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<title><![CDATA[山东师大房产联盟   www.sdnure.cn]]></title>
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        <title>http://hi.baidu.com</title>
        <link>http://hi.baidu.com</link>
        <url>http://img.baidu.com/img/logo-hi.gif</url>
        </image>
<description><![CDATA[]]></description>
<link>http://hi.baidu.com/zhyp</link>
<language>zh-cn</language>
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<item>
        <title><![CDATA[热烈庆祝山东师大房产联盟网站正式发布]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/9a82de6246b90bdfe7113ab4.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p><font color="#8b0000" size="5">　山东师大房产联盟是由山东师范大学房地产经营管理系全体毕业生共同发起的联盟组织，旨在向本专业的同学提供一个相互交流的平台，通过信息的共享、资源的整合，持续加强专业知识的学习与探讨，不断提高自身的专业知识水平和职业素养，共同打造山东师大房产系的专业品牌。</font></p>
<p><a href="http://www.sdnure.cn/" target="_blank"><font size="4"><font color="#8b0000">www.sdnure.cn</font></font></a><font size="4"><font color="#8b0000">取自Shandong Normal University Real Estate即山东师范大学房地产的英文首字母。</font></font><br>
<font size="4"><font color="#8b0000">　　一方面诠释了本网站的渊源，即山东师范大学房地产经营与管理系。在十多年的发展历程中，本专业不断追求进步，秉承着持续与社会、与市场保持接轨的发展理念，与时俱进，充分运用网络资源的优势，将专业知识与市场信息充分结合，于是,山东师大房产联盟应运而生。</font></font><br>
<font size="4"><font color="#8b0000">　　同时，方便所有已经知道本专业的朋友记忆，便于及时登陆本网站,查找、发布相关信息．借此也向所有浏览本网站的朋友传递山东师范大学房地产经营与管理系的信息，感谢您们对于本专业的关注与支持，欢迎社会各界朋友对本专业的发展出谋划策，共同为山东师大房产系的良性发展贡献力量！</font></font></p> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/9a82de6246b90bdfe7113ab4.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007-08-28  16:35</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/9a82de6246b90bdfe7113ab4.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[关于《房地产专业优秀毕业生推荐》的通知]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/df15b8194b69314543a9ad8b.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><strong>关于《房地产专业优秀毕业生推荐》的通知</strong></span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">各位同学：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><span><font face="Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;</font></span></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">大家好，山东师大房产联盟（</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">QQ</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">群：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">31058992</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">）将于近期强势推出年度大贴《房地产专业优秀毕业生推荐》，请有意向同学将简历（</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">WORD</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">版本，不限格式）发送到</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">zhyp7557@126.com</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">。简历内容将发布在</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">●多家专业网站上，她们是：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="宋体" color="#0000ff" size="4"><a href="http://www.hi.baidu.com/zhyp">www.hi.baidu.com/zhyp</a></font></span></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="宋体" color="#0000ff" size="4"><a href="http://www.swotbbs.com">www.swotbbs.com</a></font></span></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><a href="http://www.focus.cn"><font face="宋体" color="#0000ff" size="4">www.focus.cn</font></a></span></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><a href="http://soufun.com/"><font face="宋体" color="#0000ff" size="4">http://soufun.com</font></a></span></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="宋体" color="#0000ff" size="4">http://www.sdfdc.com</font></span></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">●多家专业</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">QQ</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">群中，她们是：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">山东房地产联盟：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>4688433</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">房产天下：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>9783315</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">中国策划人同盟：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>18278851</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">地产营销联盟山东省：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>18990160</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">房地产策划与销售：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>7378178</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">房地产行智囊团：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">&nbsp;<span><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>16510017</span></font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">地产混混：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>20413302</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">房天下·拿地投标开发：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">17087409</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">济南地产·实战精英：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>34086865</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">商海争雄：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>22391817</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">中国·商业地产群：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>18616474</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">中国商业地产联盟：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>2492032</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">中华商业地产联盟：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>16349116</font></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">●多家专业博客圈中。</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">★收费标准：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><span><font face="Times New Roman">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</font></span></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">山东师范大学学生免费，其他学校应届毕业生</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">10</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">元</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">/</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">位。</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman" size="2">&nbsp;</font></span></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">如有不明之处，请咨询：电话：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">13853141118</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">，</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">QQ</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">：</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">52435307</font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">。</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt">本活动最终解释权归山东师大房产联盟所有。</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman" size="2">&nbsp;</font></span></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman">　　　　　　　　　　　　　　　　　　　</font>山东师大房产联盟</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font size="2"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　　　　　　　　</span><span>&nbsp;</span></font></span><span style="FONT-SIZE: 14pt">活动组委会</span><span style="FONT-SIZE: 14pt"></span></font></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="FONT-SIZE: 14pt"><font size="2"><font face="Times New Roman"><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　　　　　　　　&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<font size="3">&nbsp;&nbsp;</font></span></font></font><st1:chsdate year="2007" month="1" day="2" islunardate="False" isrocdate="False"><font size="4"><font face="Times New Roman">2007</font><span><span>年</span></span><font face="Times New Roman">1</font><span><span>月</span></span><font face="Times New Roman">2</font><span><span>日</span></span></font></st1:chsdate></span></p> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%D4%AD%B4%B4">原创</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/df15b8194b69314543a9ad8b.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2007-01-02  11:22</pubDate>
        <category><![CDATA[原创]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/df15b8194b69314543a9ad8b.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[户型结构设计讲义]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/0079bd0030814687e950cdd7.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>户型结构设计讲义</p>
<p>第一：户型的发展简史<br>
中国传统宅院：坐北朝南，四四方方，北屋为上房，东西带厢房，条件好点，再加个跨院，居住主次有分，功能有别。景观无所谓就是院内石榴红枣，院后榆桑相伴。中国人传统住宅不过如此，<br>
建国初期的筒子楼是一大中国特色&nbsp;：动辄10几户人挤在一起住，共用一个卫生间，一个厨房（或在房门口放个炉子&nbsp;）里里外外，来来往往说不尽的尴尬与羞涩。<br>
改革开放以来，中国经济发展迅速的同时住房也有了突破性的变化。子女有各自的房间，大家&nbsp;不用挤一起了。自己家有了独立的卫生间，在阳台可以养些花花草草，晚上可以吹晚风数星星了。　<br>
再往后发展，电视机屏幕进化太快，客厅宽度跟不上了，卫生间太少，早上争着往厕所跑，冰箱买了，厨房太小，朋友来多了&nbsp;，客厅太小。就这样大客厅的房子出现了，两头带上了阳台，餐厅跟厨房一体的同时面积也更大了，房子里设计两个卫生间，也不用因为卫生间少而尴尬了。<br>
单身贵族们寻找自己独立生活可以买单身公寓。<br>
　　经常公干住腻了酒店的人可以买酒店式公寓。<br>
　　有赏景情趣的人可以买景观户型。<br>
现在户型可以说是样式繁多，琳琅满目，人们不尽要问：什么才是好的户型呢？&nbsp;<br>
第二&nbsp;区分住宅的基本功能&nbsp;<br>
<br>
一套住宅应具备六大基本功能，即起居、饮食、洗浴、就寝、储藏、工作学习，这些功能根据其开放程度可以大体分为公、私两区；根据其活动特点可以分为动、静两区。&nbsp;<br>
<br>
公共区：供起居、会客使用，如客厅、厨房、餐厅、门厅等。&nbsp;<br>
<br>
私密区：供处理私人事务、睡眠、休息用，如卧室、卫生间、书房等。&nbsp;<br>
<br>
动区：活动比较频繁，可以有较多的干扰源，如走廊、客厅、厨房等。&nbsp;<br>
<br>
静区：要求安静，活动相对比较少，比如卧室、书房。&nbsp;<br>
<br>
这些分区，各有明确的专门使用功能。在平面设计上，应明确处理这些功能区的关系，使之使用合理而不相互干扰。&nbsp;<br>
<a href="http://blogimg.focus.cn/upload/photo/blog208/2084160.jpg" target="_blank"><img src="http://blogimg.focus.cn/upload/photo/blog208/2084160.jpg" width="500"></a><br>
<br>
<br>
图1-1户型图示例<br>
起居室（客厅）：两个基本原则是，其一，起居室的独立性；其二，起居室的空间效率。现在，有的户型中起居室也仍然保留着过去“过厅”的角色；有的户型设计了独立的起居室和交通空间分离，但也因此相对增加了户型面积。此外，要考察起居室四周的墙面是否好用，开门、开窗、阳台、卫生间位置是否恰当，否则会影响家具的摆放与使用，降低空间使用效率。起居室的采光口小或采光口凹槽深，会影响室内采光，使起居厅较暗。&nbsp;<br>
<br>
厨房：购房者应当首先考虑自己的烹饪、餐饮习惯。在空间布局方面，开放式厨房有着很好的空间效果，可以充分展示个性化装修的魅力，也适应现代化的生活时尚，但对于我国的传统烹饪方式其排油烟功能就有所欠缺。在面积标准方面，厨房是集储藏、备餐、烹调、配餐、清洗等功能于一体的综合服务空间，必备的设备需要足够的面积。根据建设部的住宅性能指标体系，3A级住宅要求厨房面积不小于8平方米，净宽不小于2．1米，厨具的可操作面净长不小于3米；2A级面积不小于6平方米，净宽不小于1．8米，可操作面不小于2．7米，1A级则分别是5平方米、1．8米和2．4米。&nbsp;<br>
<br>
卫生间：满足三个基本功能，即洗面化妆、淋浴和便溺，而且最好能有所分离，可以避免使用冲突。从卫生间的位置来说，单卫的户型应该注意和各个卧室尤其是主卧的联系，双卫或多卫时，公用卫生间应设在公共使用方便的位置，但入口不宜对着入户门和起居室。从面积角度来看，带浴缸的卫生间净宽度不应小于1．6米，淋浴的净宽度不宜小于1．2米。&nbsp;<br>
<br>
卧室：一般来说主卧室的面宽不应小于3．6米，面积在14至17平方米左右，次卧的面宽不应小于3米，面积在10至13平方米左右；其次，应注意卧室的私密性，和起居室之间最好能有空间过渡，直接朝向起居室开门也应避免通视。&nbsp;<br>
<br>
辅助空间：包括阳台、储藏间等。这部分面积虽小，但在日常生活中的地位非常重要。比如储藏空间，包括杂物间、进入式衣柜等多种形式，可以很有效地节省户内的家具空间。&nbsp;<br>
<br>
总之，根据户型面积不同，小户型经济住宅强调基本生活要求；普通型住宅强调主要功能齐全和空间的灵活适应性；豪华型住宅强调创造高质量的生活环境，注重细节突出个性。<br>
第三：什么是科学户型的户型设计？&nbsp;<br>
我们经常谈到好户型，什么是好的概念呢？<br>
就我个人认为：只有最科学的设计，没有最好的户型。好的户型必然要以市场为走向，适合顾客需要的才是最好的。我曾经负责泰安宁阳的一个项目，当地房屋均价在1200元左右，当时我们在最初设计户型的时候最主要问题是如何做好2室跟3室的设计工作。<br>
当地情况：2室2厅，两室朝阳，客厅在北面，餐厅在中间设计。<br>
3室2厅：三室朝阳，客厅在北面，餐厅在中间设计。<br>
<a href="http://blogimg.focus.cn/upload/photo/blog208/2084161.jpg" target="_blank"><img src="http://blogimg.focus.cn/upload/photo/blog208/2084161.jpg"></a><br>
三室朝阳图例1-2<br>
这跟淄博4-5年前的大部分房型设计差不多，当时我们考虑把淄博当地的客厅朝阳，落地窗，餐厨一体的设计嫁接到当地，但是通过问卷我们发现，当地顾客根本不接受这样的设计。他们对三室朝阳情有独钟，最后我们50%的房型设计为107平方三室朝阳，30%设计了2室朝阳的房型，销售中心公开销售后3个月卖掉了290多套，这也说明我们的策略是对的。<br>
由此可见好户型的理念是建立在满足市场需要的基础上的。<br>
好户型的标准<br>
　　选择一种户型，选择一个生活空间。不同的生活经历、生活状态、生活习惯会带来对户型的不同理解，而户型则不管人们过去如何，只是以它难以更改的刚性改变、重塑人们的生活方式。因此，所谓好户型，就是能充分尊重人们居家生活天伦本质、亲情本质的户型；是能带给人们身体的、心理的舒适享受的户型；是能满足现在与未来生活变化的需要的户型；是与室外自然、人文环境协调且将好环境引入室内的户型；是能最充分考虑建筑材料与环保的户型。<br>
　　一套好的户型，首先必须是每一个房间都间隔方正，少点“金角银边”，谨防多边多角的“钻石房”的出现，如此不仅利于家具摆放提高实用面积，也符合中国人的消费心理。<br>
如何进行户型评判<br>
整体而言：（1）景观；（2）朝向；（3）单元户数；（4）人文环境；（5）方正实用。<br>
具体而言：（1）生理分居和功能分区；（2）动静分离；（3）通风与采光；（4）厨房要按操作流程设计；（5）卫生间面积要适宜；（6）注重私密性；（7）空间分布科学。<br>
我们通常所说的一室一厅、两室一厅、两室两卫一厅、三室一厅，就是最为普通的平层户型，此外还有跃式房屋、复式房屋、高档的花园别墅等。在对户型进行评判时可从以下几方面入手：<br>
看居室的功能分区是否合理，应避免斜角空间，尽可能减少不必要的“死角”面积和交通面积。从习惯上看，居住的空间应给人以稳定、宽阔感，所以房屋要方正，这样不但有利于家具的摆设，对于居住者来说也有个良好的居室活动空间。<br>
<a href="http://blogimg.focus.cn/upload/photo/blog208/2084162.jpg" target="_blank"><img src="http://blogimg.focus.cn/upload/photo/blog208/2084162.jpg"></a><br>
图例1-2&nbsp;<br>
房门的开向是否合理，要不影响使用的空间和居室的私密性。<br>
户型的节能要求，他可以减少不必要的日常生活开支。起居室、卧室、书房等人们经常活动的空间采用直接采光，可以节约能源。<br>
单元内不同空间要有相对合理的面积。通常人们购房时所说的“三大一小”，就是“大厨房、大卫生间、大客厅、小卧室，被认为是较能满足人们日常生活的需要。从居室功能分析，厨房合理的面积一般为4平方米至5平方米之间，厨房不能过于狭小，应有最小宽度。现今房屋设计中推崇的是大卫生间，三居以上居室应设有两个卫生间，—个封闭的设浴盆和大便器，一个开敞的设洗澡盆和摆放洗衣机，解决使用高峰期相互干扰等问题。卧室的合理面积一般应为13至14平方米之间，卧室要有私密性，安静舒适并通风良好。<br>
阳台，好的阳台设计是将大客厅与宽阔的落地阳台门及室外景色有机地融为一体，豁然开朗的视线总是能给居住者一份清新、爽快的心情。<br>
房间的内部净高要合适，现在，绝大部分商品房的内层净高在2.7米到3.1米之间。需要注意的是：扩大居住面积是相对容易的，而对层高的不满意，确是无法改变的。<br>
另外，除了房间布置，好的户型设计还会充分考虑现有备种家用电器如冰箱、电视、洗衣机、空调、电话的设置，还要考虑将来不断涌入家庭的各种新的家用电器如电脑网络、新的电炊具、新的保健娱乐设施、新的安全防卫设施、救生设施等等的配置，有合理的空间安排和电气设计。建筑材料也是质量较好的新材料、新技术，如50年不变形的隔热隔音的塑钢门窗、防漏防腐易疏通的给排水煤气管道、安全钢化玻璃等等，以确保房屋的舒适与耐用。<br>
换言之：<br>
　　一套好的户型，必须做到以下几个分开：<br>
1、动静分开。客厅、餐厅、厨房、音乐房、麻将室需要人来人往，活动频繁，如此一个家才有生气、有活力，而主要为休息睡觉之用的卧室显然需要最大程度的静谧，因此应将它们严格分开，确保休息的人能安心休息，要走动娱乐的人可以放心活动。<br>
　　2、公私分开。家庭生活的私秘性必须得到充分的尊重与保护，不能让访客在进门后将业主家庭生活的方方面面一览无余。这就要求不仅需要将卧室（主卧、父母房、儿童房）与客厅、餐厅、音乐房、麻将室（娱乐室）进行区位分离，而且应注意各房间门的方向。<br>
　　3、主次分开。买房通常是人们事业奋斗有成，生活质量迈上台阶的体现。为了彰显业主的成功，也为了家庭成员之间的起居互不干扰，主人房不仅应朝向好（向南或向景观）、宽敞、大气，而且应单独设立卫生间，应与父母房略有距离分隔。如设有工人（保姆）房，则又应与主要家庭成员的房间有所分离。<br>
　　4、干湿分开。也即厨房、卫生间等带水、带脏的房间应与精心装修怕水怕脏的卧室等分开。<br>
　　一套好的户型，必须做好“通”、“透”工作。<br>
　　如果客餐厅相连，最好能有开放式阳台与大玻璃窗遥相呼应，既能保证客厅的采光充分，春、夏天的“穿堂风”更是一种极为舒服的享受。<br>
　　厨房当然也应有良好的采光、通风条件，闷在一角的厨房将时不时降低下厨人的工作热情，影响一家人的食欲。<br>
　　卫生间不应脏兮兮、臭哄哄，它不应成为天然的藏污纳垢、繁殖细菌的场所，它也应该有良好的通风透光条件，应该窗明几静，无异味，不长霉。<br>
卧室，自然更不能成为黑屋暗房了。<br>
　　一套好的户型，应安排尽可能多的房间朝向南面，以确保灿烂的阳光能照耀房间，如有不便之处，则首先满足的应是客厅与主卧。<br>
　　当小区周边有着极为突出的景观时，户型设计可能会打破传统朝向布局而以景观为中心，这时首要的也是安排客厅与主卧朝向景观。<br>
　　好的户型中厨房应远离卧室，以杜绝油烟污染。而卫生间则应靠近卧室以方便家人。<br>
　　好的户型中供水、排污、电、煤气、供热、光纤等管网布线应尽量集中，既方便业主装修，又方便维修检查，还节省材料。<br>
立体户型面面观<br>
　　目前市场上的立体户型主要有两种：跃层式（深圳叫复式）和错层式。<br>
<br>
<a href="http://blogimg.focus.cn/upload/photo/blog208/2084159.jpg" target="_blank"><img src="http://blogimg.focus.cn/upload/photo/blog208/2084159.jpg"></a><br>
　所谓复式，就是在一套房子内拥有两个楼层面，而且这两个楼层面的竖直投影面一般是重合的，两个楼层之间有户内楼梯作垂直交通联系。最浅显地说就是相当于将一幢住宅内的“502”号房和“602”号房通过一座户内楼梯连结为一套（当然也可以是更多层）。<br>
　　很显然，复式住宅给予住户的空间层次感十分强，功能分区也能做得十分到位，其隐秘效果远非平面户型和错层式所能比拟。<br>
　　一般说来，复式住宅的入户门均设在低层，这一点非常重要，因为从人们的居住心理来看，进门应该是第一层，若再往下走则<br>
有进地下室的感觉。所以复式的中、下层应集中设置会客厅、商务间、餐厅、厨房、公共卫生间、贮藏室、客房或为行动不太方便的家庭成员设置的卧室；而上层则宜设置对隐秘性要求较高的主人卧室、次卧室、家庭起居室等，复式上层并非是一般客人可以进入的。<br>
　　复式房的室内楼梯是不容忽视的重要内容。户内楼梯梯段宽度不宜小于80厘米，否则不仅行走不方便，家具也难以搬上去。楼梯的位置安排也颇有讲究，一般设于厅堂的角落，以避免占用过多的空间。在下层，楼梯应与过道空间重合而不能占有房间面积，在上层出口处以设置卫生间入口为宜，可不另设平台面积。<br>
　　显而易见，复式住宅面积一般都很大，动辄200㎡以上，而且其单价通常也比同一幢楼或同一小区的平面住宅要高，因而其总价非同小可，不是一般人所能承受。但它所提供的居住质量，它所带来的如影视剧里西方“资产阶级”生活方式的尊贵感受、它带给业主与众不同的心理优越感，又多么让人心动！<br>
　　而“错层式”则是平面户型与复式户型之间的折衷主义者。它并没有两个完全不同的平面，而是通过将同一层面中的部分抬高一米半米，从而有效地实现日常生活中所涉及的起居、饮食、休闲、娱乐、社交、学习，都可在不同的功能层面上进行，较好地满足了人们对现代家居的需求。<br>
　　错层式户型的带给人们错落有致的新鲜感、各层之间高差的不大和室内楼梯高度的缩短、平缓，既增加了乐趣，又不太影响交流沟通，其面积也与平面户型相差不大，因而近年来在各地尤其是上海大行其道大受欢迎。今年以来一些地方又先后推出了不少三错层户型：进门的第一层面为公共活动区，南面是大开间客厅，北面是餐厅、厨房和公共卫生间，向里上数级楼梯形成第二区域，可作为老人房儿童房或客房，继续向里上几级楼梯是第三区即主人活动区，同样是大受欢迎甚至出现抢购。<br>
　　1999年，深圳一家公司推出了一种获得国家专利的“跃复一体”的户型即将复式房的下层做成错层式：进门为客厅、公共卫生间、餐厅等公共活动空间，往下走为厨房和工人房，顶层为主要家庭成员起居活动空间。发展商在广告中不仅宣称该户型“领先30年”，而且“使用面积大于建筑面积”，凭借这一创新户型，很快就将一位于大马路边立交桥旁的房子卖出80%以上，不少眼光独到的炒家也因大胆投资而获得颇丰！<br>
<br>
第四&nbsp;关注住宅流线设计：<br>
<br>
流线俗称动线，是指日常活动的路线&nbsp;<br>
<br>
人们对流线的概念可能还不太熟悉，其实这是在房型设计中经常要用到的一个基本概念。流线俗称动线，是指人们活动的路线，它根据人的行为方式把一定的空间组织起来，通过流线设计分割空间，从而达到划分不同功能区域的目的。而且随着居民住房由满足需求型向改善型过渡，一百平方米以上的大套型住宅逐渐成为目前房型的主流。这么大的空间如何规划便成为房型设计中的关键，于是流线的概念尤显重要。&nbsp;<br>
<br>
据天津大学建筑设计研究院杨昌鸣教授介绍，一般来说，居室中的流线可划分为家务流线、家人流线和访客流线，三条线不能交叉，这是流线设计中的基本原则。如果一个居室中流线设计不合理，流线交叉，就说明空间的功能区域混乱，动静不分，有限的空间会被零散分割，居室面积被浪费，家具的布置也会受到极大的限制。&nbsp;<br>
<br>
家务流线&nbsp;<br>
<br>
储藏柜、冰箱、水槽、炉具的顺序安排，决定了下厨流线。由储存、清洗、料理这三道程序进行规划，就不会有多绕几圈浪费时间、体力，或在忙乱中打翻碗碟的现象。除思考自己下厨的习惯外，充分的考虑流线，比如以L型流线安排设计厨房用品的摆设，会是女主人最轻松的下厨流线。一般人家中的厨房可能较狭窄，流线通常排成一直线，即使如此，顺序不当还是会引起使用上的不便。举例来说，假使料理台的流线规划是先冰箱、炉具，然后是水槽清洗，再走回炉具进行烹调，感觉流线并不顺畅，如果一开始的安排就是冰箱、水槽、炉具，使用起来会更流畅。<br>
<br>
家人流线<br>
<br>
家人流线主要存在于卧室、卫生间、书房等私密性较强的空间。这种流线设计要充分尊重主人的生活格调，满足主人的生活习惯。目前流行的在卧室里面设计一个独立的浴室和卫生间，就是明确了家人流线要求私密的性质，为人们夜间起居提供了便利。此外，床、梳妆台、衣柜的摆放要适当，不要形成空间死角，让主人感觉无所适从。<br>
<br>
访客流线<br>
<br>
访客流线主要指由入口进入客厅区域的行动路线。访客流线不应与家人流线和家务流线交叉，以免在客人拜访的时候影响家人休息或工作。客厅周边的门是保证流线合理的关键，一般的做法是客厅只有两扇门。而流线作为功能分区的分隔线划分出主人的接待区和休息区。目前大多数的流线设计中把起居室和客厅混为一谈。这样一来，如果来访者只是家庭中某个成员的客人，那么若大的客厅就只属于这两个人，其他家人就得回避，浪费空间不说，还影响其他家庭成员正常的活动。杨教授认为，在起居室中划分出单独会客室是必要的。单纯大面积的客厅效果并不佳，通过流线的细分，从而科学的分割空间，这才是房型设计的根本。<br>
<br>
复式住宅中的流线<br>
<br>
谈到复式及跃层住宅的流线设计，杨教授说，由于空间较大，如果单纯在平面上设计流线，实现功能区域的最佳组合是有一定困难的，因此，流线设计中利用高低区分动静分解空间是可行的。这就产生了错层、跃层以及复式住宅中比较丰富的流线设计和空间感受。这本是无可厚非的，但是目前存在这样一种现象：开发商设计房型不是从人的需求、活动规律和心理状态考虑，而是追求一种“时尚”，似乎房间里没有楼梯就是落伍。本来只有一百多平方米的房子，偏要设计成三层的复式住宅，平均下来每层不到50平方米，显得华而不实。其实，人的活动在水平面上是最舒服的。流线的设计要“以人为本”一切以人的舒适方便为出发点，而生硬的人为的流线设计是不可取的。<br>
<br>
流线就是把人的活动串联起来，使空间的格局满足人的需要。设计者通过流线设计可以有意识地以人们的行为方式加以科学的组织和引导，向人们传达动静分区的概念，改变不良的生活习惯，为业主提供人性化的房型设计。<br>
<br>
<br>
第五、项目户型配比的科学<br>
从整栋楼或整个项目的来说，大小户型的配置比例也是一个必须仔细研究、谨慎对待的问题。户型单一则由于客源供给面狭窄，抗风险性相对也就较差，但“人以群分”，单一户型所带来的客户基本素质面的同一，可大大提高物业形象档次进而卖出好价钱。正因为如此，因而采取此一户型配置需要精确、深入的前期市场研究，但一旦定位准确，其收益也非同一般。而一些项目由于对目标消费者界定不清或希望将所有类别消费者一网打尽，于是从3、40㎡的单身公寓到二房、三房、四房直至200㎡以上的复式一应俱全。看起来不同需求的客户均能得到满足，实际上由于定位混杂，各种层次的客户均难以找到感觉——开奔驰的当然不想与踩单车的为邻，踩单车的看邻居开着奔驰进进出出心里也别扭。因此大、小户型相互比例配置合适，户型既有层次又有相对同一性，既错落有致又充实丰富，则客户挑选余地大，市场抗风险性也好。究竟是多少的比例才恰当，这并不能凭主观的臆想，只能是通过对市场的深入了解才能得出。<br>
　　户型的配置决定了项目的整体定位，因此户型策划首要的是进行土地价值分析判断：景观丰富、交通便利的地块当然应以大户型为主；土地各方面均普通既无突出优点又无特别缺点的，则以中等户型为主；而地块较差时则应以总价较低的中、小户型为主；至于在商务中心区的小幅土地，最适宜的当然是小面积公寓甚至酒店式公寓。<br>
面积多大才合适？<br>
　　在所有涉及户型的问题中，最令发展商头疼、让人最难下定决心的当属以下两点：各户型类别在项目中的配置比例、每一种户型的面积大小。因为前者将决定项目主要卖给谁，而后者则将决定项目是否真正能满足这些人。<br>
　　不同的消费对象有着截然不同的需求，那么我们又如何知道所确定的户型面积是正合目标消费者心意的呢？我们认为，必须从以下三个方面综合权衡。<br>
　　消费者对应性。我们知道，一房一厅的小户型是只能作过渡之用的，其购买者将主要是年龄在30岁以下、未婚或刚刚结婚的年轻人，其购买动因主要是工作时间不长，积蓄不多而又渴望拥有一片自己的小天地。从功能上说，虽然也需要厅、房、厨、卫、阳台五脏俱全，但对每一部分面积的要求却应该都是小字号的，而且需要布局紧凑，因此总面积也不应超过50㎡。否则就失去了过渡房的本意。二房二厅、三房二厅所面对的则是最复杂的消费群。有的三口之家因小孩尚小，二房即已足够，但他们生活可能较为宽裕，因而偏好面积宽松布局更合理的大面积二房；而有的工薪家庭人口较多却资金不多，当然更希望购买房间较多而面积偏小的三房；还有部分成功人士或高级白领，虽然购买力强劲但较为实用主义，认为布局合理、面积略偏大的三房就已足够。二房是做70㎡还是100㎡？三房是做100㎡还是130㎡？需要我们精确区分目标消费者并与其购买力、生活状态、居住习惯高度对应。四房以上或150㎡以上的房子，其面积敏感度相对较差，但也只有深入分析目标消费者才能做得恰到好处，才能使销售一路畅旺。<br>
　　舒适性。房子是为人服务的，房子是为家庭天伦生活服务的，而户型分割的目的就是为人们提供一温馨、亲切、舒适的家居空间。舒适性就是从人体工程学和家居生活基本规律出发，决定户型的开间、进深及面积。<br>
房子越大则舒适度越高被不少人认为是理所当然，事实并非如此。以普通家庭的客厅为例，这里陈设的是沙发、电视、音响、金鱼缸、花木等，是迎客、家人闲聚的空间，谈话、看电视是这里的主要节目，太小让人有压抑感，过于空阔则又易于让人有四边不着、相互有隔阂的感觉。因此客厅的开间以4.5米为宜最大不应超过5米最小不应小于3.5米。同样的道理，主卧、次卧、卫生间、厨房等都有这样从人居活动出发的辩证关系。<br>
除人的视角、人的活动外，舒适性还应考虑利用率问题。如果一套房子中有部分面积既不能用于摆设家具电器、又无助于人的活动、亦不能增添艺术情趣，则只能增加购买费用、增加主妇打扫卫生的时间与难度，舒适性自然也就大打折扣。<br>
　　地域性。地域性是由于各地区人们生活习惯不同而对户型面积有着不同的要求，其实是舒适性的延伸。这也是户型设计中必须高度重视的问题。比如大连人大多认为二房二厅应该有个90㎡甚至100㎡，而在深圳，恐怕就很少有人能理解90㎡以上的房子为什么不做成三房，为什么要如此浪费。多数深圳人眼里的三房应该在105—115㎡之间，而北方则显然认为这样的房子太小。<br>
<br>
第六&nbsp;关于住宅房型设计的技术指标<br>
1、住宅应按套型设计，并应有卧室、起居室、厨房、卫生间、储藏室或壁橱、阳台或阳光室等基本空间。<br>
<br>
2、小套、中套至少应有一个，大套至少应有两个居住空间向南或南偏东35度至南偏西35度。&nbsp;<br>
<br>
3、套内功能分区设计应明确合理，做好洁污分离、动静分离。套内应预留洗衣机位置。&nbsp;<br>
<br>
4、卧室与卫生间之间不应设计错层。&nbsp;<br>
<br>
5、卧室的使用面积主卧不应小于12平方米、双人卧室不应小于10平方米、单人卧室不应小于6平方米。卧室应有直接采光、自然通风。主卧室的短边轴宽度，小套、中套不应小于3．3米；大套不应小于3．6米。&nbsp;<br>
<br>
6、起居室的使用面积，小套、中套不应小于12平方米，大套不应小于14平方米。起居室应有直接采光、自然通风。起居室的短边轴宽度，小套、中套不宜小于3．6米，大套不宜小于3．9米。起居室至少一侧的墙面直线长度不宜小于3米。&nbsp;<br>
<br>
7、厨房必须独立可封闭。使用面积小套、中套、大套分别不能小于4．5、5、5．5平方米。低层、多层住宅的厨房应有直接采光，中高层、高层住宅的厨房有可开向公共走廊的窗户。厨房应设排油烟道。厨房的净宽度单排布置设备的，不应小于1．5米，双排布置设备的，不应小于2．1米。厨房宜配服务阳台，并设污洗池。&nbsp;<br>
<br>
8、卫生间至少应有一间，其使用面积不小于4平方米。卫生间应直接采光、自然通风；有多个卫生间的至少有一间必须直接采光和通风。卫生间的门，不应直接开向起居室、餐厅或厨房。&nbsp;<br>
<br>
9、小套、中套的壁橱，净深不宜小于60公分，净宽不宜小于80公分。大套储藏使用面积不应小于1．5平方米。&nbsp;<br>
<br>
10、套内出入口净宽不宜小于1．2米。主要阳台净深不小于1．3米，阳光室的净深不小于1．5米。<br>
<br>
<br>
第七&nbsp;户型将来发展趋势：<br>
市场是鲜活的、不断变化的，因此户型设计需要不断调整创新；市场变化是渐进的，有规律可循的，因此所有调整创新都必须紧扣市场发展趋势。&nbsp;<br>
　　1、住宅户型日益多样性&nbsp;<br>
　　除了面积大小的多档次外，为不同家庭结构、不同消费阶段而设计的户型应有区别：服务于“核心家庭”的户型应该精致小巧，服务于“两代居”家庭的户型应该优雅浪漫，为三代同堂家庭提供的住宅则应该温馨亲切。&nbsp;<br>
　　以“错层”为代表的立体住宅是近期全国性的热点，但错层的牢固性、抗震能力如何尚有疑问。&nbsp;<br>
　　在结构上，大开间、轻型框架结构、支撑体住宅等适应性开放式住宅是大势所趋。&nbsp;<br>
　　2、扩大住宅的适应性和选择性&nbsp;<br>
　　最新模式是“两次设计”，即第一次由建筑师设计带外墙、分户墙、固定厨房、卫生间和阳台的框架住宅，第二次是由住户根据各自不同的生活习惯和各时期不同的生活需要参与设计，主要内容为室内装修与选用不同类型尺寸的定型产品，如轻质隔墙、推拉门、窗、组合家具及折叠门等进行灵活空间分隔。&nbsp;<br>
　　3、改善厨房、卫生间功能质量&nbsp;<br>
　　厨房、卫生间面积小、设计粗糙、设备简陋是目前住宅的普遍性问题。从发展趋势来看，在小面积的住宅中，提倡餐厨式（DK型）厨房，并以此作为住宅空间组织的中心重叠使用，可充分利用空间，改善厨房环境，增加家庭团聚的气氛。而在大面积住宅中，开放性厨房应该前景看好。&nbsp;<br>
　　户型设计中极重要的一条原则是清污分离。主要指用水和非用水空间的分离，提倡用水空间的相对集中。目前，卫生间、厨房已从只有上下水道发展到了给水、排水、热水、煤气、通风管道和暖气管道六种设备管线，随着节水需要，还可能增设中水管道。因此应尽量集中。此外明管道改暗管道、表具不入户，力争让住户自己能不费力且安全地接上水、排水等，并顺应家庭使用卫生洁具功能（如按摩浴缸、家庭桑拿浴器、净身盆），厨房设备如洗碗机、消毒柜、微波炉的要求，提高人们的居住水平。&nbsp;<br>
　　4、最大限度利用面积空间&nbsp;<br>
　　目前在一些地区，为了实现功能分区，有单纯将住宅面积放大的问题，我们认为并不可取，一是增加面积必然增加购房者的负担，二是浪费土地资源。理想的做法应是通过精心设计争取更高更多有用空间，如立体化，如在墙体上为家具预留嵌入式空间等，从而在不增加每户建筑面积或容积量的前提下，通过精心构思，巧妙利用空间。&nbsp;<br>
　　5、通过多种途径节能、节水&nbsp;<br>
　　从节能途径来看，设计不但要考虑屋面、墙体，还要涉及门窗等以往很少考虑的薄弱环节。结合改善居住环境条件，解决隔热、保温和自然通风的问题。具体技术上可以采用节水型设备和利用太阳能技术，如节水型便器中水的利用等；配置适用于住宅的节电照明灯具等。&nbsp;<br>
　　在户型处理过程中即缜密地考虑节能是目前被广泛忽略的，但必将是今后的大趋势。&nbsp;<br>
</p> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%BD%A8%D6%FE">建筑</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/0079bd0030814687e950cdd7.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2006-12-24  13:41</pubDate>
        <category><![CDATA[建筑]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/0079bd0030814687e950cdd7.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[品牌中英文对照]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/dcb79b527693080e0cf3e397.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<div style="FONT-SIZE: 22px"><strong>品牌中英文对照</strong></div>
<br>
<br>
<div style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 24px">男休闲/运动装<br>
Adidas阿迪达斯<br>
Nike耐克<br>
Reebok锐步<br>
Mizuno美津浓<br>
Prince王子<br>
Wilson威尔迅<br>
Yonex&nbsp;尤尼克斯<br>
Puma彪马<br>
North&nbsp;Face&nbsp;乐斯菲斯<br>
Nautica经纬度<br>
Levis李维斯<br>
Diesel迪赛<br>
Fila菲乐<br>
Columbia哥伦比亚<br>
Lecoq乐寇<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>
女休闲运动装<br>
Adidas阿迪达斯<br>
Nike耐克<br>
Reebok锐步<br>
Mizuno美津浓<br>
Prince王子<br>
Wilson威尔迅<br>
Yonex尤尼克斯<br>
Puma彪马<br>
North&nbsp;Face乐斯菲斯<br>
Levis李维斯<br>
Diesel迪赛<br>
Fila菲乐<br>
Columbia哥伦比亚<br>
Miss&nbsp;Sixty<br>
Lecoq乐寇</div> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%C9%CC%D2%B5%B5%D8%B2%FA">商业地产</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/dcb79b527693080e0cf3e397.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2006-12-22  22:51</pubDate>
        <category><![CDATA[商业地产]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/dcb79b527693080e0cf3e397.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[三线城市商业(地产)的四大主流特点]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/74cb8cd6e1d6e42f07088b8f.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<div style="FONT-SIZE: 22px"><strong>三线城市商业(地产)的四大主流特点</strong></div>
<br>
<br>
<div style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 24px">随着中国城镇化进程的加快，房地产行业的纵深发展，中国零售业全面对外开放，中央政府开发大西北、振兴东北和中部崛起等均衡发展战略的推进，落后区域的经济发展尤其是中小城市在一二线城市示范效应的带动下，今年的三线城市乃至四线城市必将持续迎来中国房地产的第三次浪潮。虽然住宅仍是三线城市的主升浪，但商业地产由于其特殊性（中心地段的稀缺性，价格的全国趋同性、外来城市人口的增长性和商业结构的空白点等）无疑将是龙头板块。&nbsp;<br>
<br>
　　布局以中央商业区为主&nbsp;&nbsp;<br>
<br>
　　中小城市由于地域范围小、人口规模限制和经济发展的相对滞后，基本上是一个商业中心状态，即全城最大的商业设施几乎都集中于市政广场的周围或分布在本城的所谓“长安大街”两侧，不像大都市已经形成多个分商业中心和区域商业中心，全城市民乃至周边的村镇农民习惯于周末和节假日进城逛街。这里不仅是百姓生活和休闲的中心，也是城市公共活动和集会的中心，成为了中小城市现代都市生活的标志和象征。因此更是寸土寸金的地带。中小城市的住宅无论在价格或是质量上很少出现一二线城市的高端产品，但商业地产项目却能产生与大都市媲美的产品和价格，中小城市中心商业地产通常能达到１万元／平方米～３万元／平方米。&nbsp;<br>
<br>
　　消费者认“国营”招牌&nbsp;<br>
<br>
　　由于中小城市经济和观念相对落后的原因，基本还沿袭着上个世纪计划经济的商业模式，即每个城市都有一座百货大楼和商业大厦，甚至到了21世纪的今天其规模和实力一般也是中小城市中体量最大的。而且消费者也认“国营”的招牌，认为其是最可信的。但一些民营和股份制甚至外（合）资的新型购物中心也正奋起直追并大有瓜分之势。而散布于住宅小区的底商和区间型的街区商业犹如星星之火但无法成为主流，只能以满足日常生活之便的补充地位自居。这与大都市新兴的商业格局还有相当的距离。&nbsp;<br>
<br>
　　百货和综合性商业各占半壁江山&nbsp;<br>
<br>
　　中小城市由于产业集群及职业结构的相对单薄和短缺，未形成大都市蓝领、白领、金领等细分阶层，没有高校科研机构智力圈、外国人居住圈和文艺（化）圈时尚群落等。因此大众消费依然是主流，对应的商业配套也以传统的百货业和综合商业中心为主体，主要是满足市民购物的基本需求，很少出现集购物、休闲、游乐、文体及学习等一站式的商业设施和服务方式。中小城市的商业格局几乎都是地下一层为生活超市，一楼是化妆品或珠宝首饰，二楼是鞋帽，三四楼是女装、男装和童装，五楼是家电，六楼是餐饮超市和游戏厅等。品牌和消费者齐聚一厅，保持着计划经济年代的大家庭氛围。主题商业和专业商业（除了建材和家具外）几乎是空白。&nbsp;<br>
<br>
　　中低档价位产品受宠&nbsp;<br>
<br>
　　由于中小城市普遍消费水平低，高端消费阶层少，商品的质量和价格、商业地产的租金和物业管理费相对于大都市而言处于中低档水平。一线品牌尤其是国际大品牌缺位。而且主要商业机构的商品（牌）重复率和国内品牌占有率均在80%以上，因此本城的富庶阶层购物大都要去一二线城市甚至香港方能尽兴和彰显身份</div> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%C9%CC%D2%B5%B5%D8%B2%FA">商业地产</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/74cb8cd6e1d6e42f07088b8f.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2006-12-22  22:22</pubDate>
        <category><![CDATA[商业地产]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/74cb8cd6e1d6e42f07088b8f.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[营销基石---前营销]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/7182761e51b374f41bd5768d.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<div style="FONT-SIZE: 22px"><strong>营销基石---前营销</strong></div>
<br>
<br>
<div style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 24px">前营销事关重大<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当前，营销的成败事关企业存亡已成为人们的共识。房地产由于其开发、销售及产品固有的特点，使其比其他商品更需要市场营销策划，可以说，营销是房地产永恒的主题。究其原因，不外乎两点：一，由于房地产属于价值大的商品，消费者对房地产的购置行为十分审慎，需要对房地产的信息尽可能有一个详细的、准确的了解；对开发商来讲，大额投资于房地产，需要对房地产市场有详细的了解和分析，而较长的投资回收周期也迫使他们不得不对开发项目做具有超前性的战略规划，这要靠行之有效的营销策划活动来完成；二，房地产多层次、多样化的消费需求及消费周期长的特点，要求开发商从开发可行性、产品市场定位，到推出商品以及售后的服务承诺，尽可能了解并满足消费者的需要；扎扎实实地进行营销策划工作。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;综上所述，全过程的营销策划对房地产市场是必不可少的。房地产营销的实施应该起始于投资意向、地块的选择、市场调查、产品定位、投资报酬分析、投资决策，方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等各阶段，其中，前六个阶段被称为“前营销”。前营销实质上是一个了解市场，熟知市场，从而为推广市场做准备的过程，它是营销链中的重要环节。没有营销策划的前期介入，就无法把握市场需求，开发出来的物业势必会出现空置。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;目前房地产营销存在的问题<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;现阶段，我国的房地产开发商在营销策划上尤其是前营销极不到位，主要存在下列问题：1、重视后期推销，不重视前营销和CIS企业形象策划。尽管不少开发商都深知营销在项目运作中的重要性，但却不知道什么是营销，甚至把营销等同于推销或房地产营销策划介入过迟。至于涉及企业长期发展战略的形象策划大多都没有引起足够的重视，即便有也是围绕某一开发项目或为销售某一产品不得不进行的一种活动。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不去找消费者的买点，而热衷于概念炒作。不知从何时起房地产界炒作“概念”之风盛行，甚至有人说：“卖房地产就是卖概念”，以概念来制造“卖点”。这实际上是营销策划失误所致。他们不是先找准市场需求，再根据市场需求开发设计产品，而是先有产品，再找想象中的目标人群。当产品找不到合适的目标群后，就盲目地制造所谓的“卖点”，但消费者却不买账。买卖双方观念的错位，使得许多开发商在付出巨额的广告投入后只好在市场的洗礼中败下阵来。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;忽视物业个性营销，轻信外来“营销大师”的“点子”。由于房地产的市场需求具有明显的地域特征，而每一个城市以及每一个城市的不同区域，由于历史文脉、自然条件、民族风俗习惯、居民文化素质和人群收入水平等的不同，居民在住房需求上有很大的差异性。这种差异性要求开发商无论在项目选择、产品的制作上，还是在营销策划上，都要体现出产品及相关服务独具特色的个性。然而，不少开发商不从前营销踏踏实实做起，而是追逐时髦的营销理念，尤其是对外来的房地产“营销大师”过于迷信，他们动辄花巨资请“大师”、“名人”来指点。这些“外来的和尚”经过走马观花式的调查指出来的“点子”给开发商营销策划理念以及产品开发、销售带来的影响可想而知。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;立项依赖经验，缺少规范的可行性分析。众所周知，房地产开发不但受诸多相关法律、法规和政府有关政策及其走向的约束，而且还要受许多不可预测因素的影响，这些约束和影响直接或间接地改变房地产开发的成本乃至决定项目的成败。但是，我们不少开发商不知投资现金流量分析为何物，对未来政策走势缺乏敏锐性，不做规范的项目可行性分析，往往依赖个人经验和感觉进行投资决策。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不做前营销或营销策划介入过晚，导致投资决策失误，开发产品不对路，以至于到中期尽管投入了大量的人力物力宣传推销，仍然有大量商品房滞销。尽管房地产开发主管部门多次为消化空置商品房采取了不少措施，但空置商品房量仍呈上升态势。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;房地产前营销的内容和程序&nbsp;<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;房地产前营销的核心是以消费需求为导向进行深入细致的市场调查分析，以便逐步、了解、熟悉房地产市场，进行产品的市场定位，并做出房地产投资决策。房地产前营销的主要内容和程序如下：<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(一)首先要调查消费需求的满足状况。包括某一时期该城市现有家庭中有多少家庭住房已经得到满足，有多少无房户和住房困难户，未来几年还会产生多少无房户。其次，这些有需求欲望者其家庭结构和规模怎么样，他们需要什么结构和面积的住房。再次，他们的收入水平、受教育状况以及会买、能买什么样的住宅，愿以什么价格购买。最后，这些潜在的客户集中分布状况，他们在租售、消费信贷等方面的消费心理和消费方式如何。当然。有些调查是要花费时间和资金的，有时可以利用政府主管部门已有的统计调查资料。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(二)对某一时期该城市市场供给状况的调查主要包括：市场上已有的待售住房、同期将要建设的住房以及它们的区位、结构；面积、售价、付款方式；同等企业的数量、实力和市场占有率；同等企业广告诉求重点、营销策略、服务以及效果；同等企业、同等产品销售情况和空置情况。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(三)对市场软环境调查与分析。主要调查从下面几个方面：一是预测开发期、销售期宏观经济走势和政治形势；二是政府土地利用管制状况；三是政府对住宅建设的限制、扶持和优惠政策；四是拟开发地产区域内基础设施的配置状况；五是开发融资的易难程度及融资成本；六是企业开发过程各种手续及其费用负担状况。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当然，对房地产前营销的实施来说，其参与者的构成和层次对前营销的实施及其实施质量起决定性作用。规范的房地产前营销应该有这些人员参与：房地产项目投资决策者、能进行市场调查与分析的统计专业人士、与房地产建设工程有关的工程预决算及工民建专业人员、财务会计专业人员、项目评估人员、企业专业营销人员以及法律政策顾问等。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;前营销的核心是市场调查与分析，而市场调查分析应该充分发挥企业自有的统计专业人员的作用和优势。有水平、有经验的统计专业人员，他们能进行调查问卷的设计，能科学地选用统计指标，通过严谨的调查程序能准确地把握房地产市场有关资料和数据，大多还可以运用统计软件对调查的资料和数据进行技术分析。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;综上所述，房地产开发离不开市场营销，而前营销则是房地产营销的基础和关键。有好的前营销基础的房地产投资决策才能够开发出适合社会需要的房地产商品，才能为开发商带来预期的收益，这样的房地产企业才能长久地立于不败之地。</div> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%C9%CC%D2%B5%B5%D8%B2%FA">商业地产</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/7182761e51b374f41bd5768d.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2006-12-22  22:18</pubDate>
        <category><![CDATA[商业地产]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/7182761e51b374f41bd5768d.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[麦当劳、肯德基选铺经]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/045378f01da520afa40f528c.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		麦当劳、肯德基选铺经&nbsp;<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;业内曾经流传这样一种“傍大款”的说法：“选铺跟着麦当劳、肯德基走，肯定没错！”似乎无论麦当劳和肯德基把店开在哪里，哪里就是黄金市口的象征，我们甚至可以经常看到麦当劳和肯德基把店开在一些看起来并不特别惹眼的地方，而其门庭若市的状况又让人不得不佩服其选址的精明。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;麦当劳的选址“心经”?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;麦当劳在我国的发展步伐无疑是飞速的，而如今也几乎没有孩子不知道麦当劳叔叔。有人说，这是麦当劳的本土化策略带来的结果。确实有这方面的原因，麦当劳会根据当地人的口味适当调整自己的配方，但只是一小部分，不管到哪里，它都把汉堡包作为自己的特色。但本土化只是他成功的一个方面，麦当劳最成功的地方在于选址，它只选择在适合汉堡包生存的地方开店，所以它的每个店都非常成功。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“应该说，正因为麦当劳的选址坚持通过对市场的全面资讯和对位置的评估标准的执行，才能够使开设的餐厅，无论是现在还是在将来，都能健康稳定地成长和发展。”麦当劳的工作人员表示。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;以先标准后本土的思想建立的麦当劳，首先寻找适合自己定位的目标市场作为店址，再根据当地情况适当调整。他们不惜重金、不怕浪费更多的时间在选址上。但他们一般不会花巨资去开发新的市场，而是去寻找适合自己的市场；不会认为哪里都有其发展的空间，而是选择尽可能实现完全拷贝母店的店址。用一个形象的比喻来说，他们不会给每个人量体裁衣，他们需要做的只是寻找能够穿上他们衣服的人。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;连锁企业发展的标志就是规模扩张，它的前提是总部统一控制发挥整体优势，而实现这一目标的第一步就是通过选择合适的店址，进行最大限度的拷贝，使分店更加标准化，使总部经营管理更加简单化。麦当劳连锁经营发展成功的三个首选条件是“选址、选址、选址”，他们就是要选择目标市场以加快连锁经营度的步伐。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据了解，麦当劳的选址主要分为如下步骤：?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;首先，市场调查和资料信息的收集。包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;其次，对不同商圈中的物业进行评估。包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理选择。在了解市场价格、面积划分、工程物业配套条件及权属性质等方面的基础上进行营业额预估和财务分析，最终确定该位置是否有能力开设一家麦当劳餐厅。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;最后，商铺的投资是一个既有风险、又能够带来较高回报的决策，所以还要更多地关注市场定位和价格水平，既考虑投资回报的水平，也注重中长期的稳定收入，这样才能较好地控制风险，达到投资收益的目的。?<br>
<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;肯德基的选址秘诀?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;地点是饭店经营的首要因素，餐饮连锁经营也是如此。连锁店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。因此，肯德基对快餐店选址是非常重视的，选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百，是肯德基的的核心竞争力之一。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;肯德基选址按以下几步骤进行。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一、商圈的划分与选择?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1．划分商圈?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;肯德基计划进入某城市，就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料。有些资料是**的，有些资料需要花钱去买。把资料买齐了，就开始规划商圈。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;商圈规划采取的是记分的方法，例如，这个地区有一个大型商场，商场营业额在1000?万元算一分，5000万元算5分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分。这些?分值标准是多年平均下来的一个较准确经验值。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通过打分把商圈分成好几大类，以北京为例，有市级商业型（西单、王府井等）、区级商业型、定点（目标）消费型、还有社区型、旅游型等等。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2．选择商圈?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;即确定目前重点在哪个商圈开店，主要目标是哪些。在商圈选择的标准上，一方面要考虑餐馆自身的市场定位，另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。餐馆的市场定位不同，吸引的顾客群不一样，商圈的选择也就不同。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;肯德基与麦当劳市场定位相似，顾客群基本上重合，所以在商圈选择方面也是一样的。?可以看到，有些地方同一条街的两边，一边是麦当劳另一边是肯德基。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;商圈的成熟度和稳定度也非常重要。比如规划局说某条路要开，在什么地方设立地址，?将来这里有可能成为成熟商圈，但肯德基一定要等到商圈成熟稳定后才进入，例如说这家店3年以后效益会多好，对现今没有帮助，这3年难道要亏损？肯德基投入一家店要花费好几百万元，当然不冒这种险，一定是比较稳健的原则，保证开一家成功一家。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二、聚客点的测算与选择?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1．要确定这个商圈内，最主要的聚客点在哪。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;例如，上海的淮海路是很成熟的商圈，但不可能淮海路上任何位置都是聚客点，肯定有最主要的聚集客人的位置。肯德基开店的原则是：努力争取在最聚客的地方和其附近开店。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;过去古语说“一步差三市”。开店地址差一步就有可能差三成的买卖，这跟人流动线（人流活动的线路）有关，可能有人走到这，该拐弯，则这个地方就是客人到不了的地方，差不了几步路，但生意差很多，这些在选址时都要考虑进去。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;人流动线是怎么样的，在这个区域里，人从地铁出来后是往哪个方向走等等，这些都派人去掐表，去测量，有一套完整的数据之后才能据此确定地址。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2．选址时一定要考虑人流的主要流动线会不会被竞争对手截住。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;例如某个社区的马路边有一家肯德基店，客流主要自动向西走。如果往西一百米，竞争者再开一家西式快餐店就不妥当了，因为主要客流是从东边过来的，再在西边开，大量客流就被肯德基截住，效益就不会好。?<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;麦当劳和肯德基的选址要决，其实对我们的个人投资者来说也有不少的借鉴意义。虽然我们不可能像他们一样做那么多繁杂的测算，但其许多有益的思路还是值得我们学习的，能够让我们自己经营商铺选址时把握得更加准确。 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%C9%CC%D2%B5%B5%D8%B2%FA">商业地产</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/045378f01da520afa40f528c.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2006-12-22  22:15</pubDate>
        <category><![CDATA[商业地产]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/045378f01da520afa40f528c.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[商业投资分析报告目录]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/99486506cd33707b0208818c.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<div style="FONT-SIZE: 22px"><strong>商业投资分析报告目录</strong></div>
<br>
<br>
<div style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 24px">第一章&nbsp;&nbsp;宏观经济技术参数。<br>
<br>
一、宏观政策、法规、金融及重大事件。<br>
<br>
二、地缘与人口关系<br>
<br>
三、人口与经济关系<br>
<br>
四、未来发展规划<br>
<br>
五、宏观经济技术参数使用方法。<br>
<br>
第二章&nbsp;&nbsp;投资技术参数<br>
<br>
一、&nbsp;地产方面<br>
地产常用知识解答<br>
<br>
二、商业方面<br>
1、&nbsp;时机性；<br>
2、&nbsp;进程性；<br>
3、&nbsp;地段性；<br>
4、&nbsp;规模性；<br>
5、&nbsp;布局性；<br>
6、&nbsp;人气性；<br>
7、&nbsp;硬件性；<br>
8、&nbsp;稳定性；<br>
9、&nbsp;资源性；<br>
10、&nbsp;竞争与兼容性；<br>
<br>
<br>
11、人口分析；<br>
12、商圈分析；<br>
13、人性<br>
SWOT分析法<br>
13参数分析法<br>
<br>
第三章&nbsp;&nbsp;技术分析方法<br>
一、定量分析<br>
二、定性分析<br>
三、典型性商业分析<br>
四、定价方法及换算<br>
五、市场各阶段风格介绍<br>
六、图形设计<br>
<br>
第四章&nbsp;&nbsp;各业态市场简介、及北京市各业态市场之现状<br>
1、服装、鞋、百货类市场<br>
2、食品类市场<br>
3、家居类市场<br>
4、机电类市场<br>
5、边贸市场、旅游购物类市场<br>
6、电子类市场<br>
7、其他各类市场<br>
<br>
第五章&nbsp;&nbsp;运作手法<br>
一、租赁模式<br>
二、销售模式<br>
三、组合模式<br>
四、炒铺<br>
1、概念介绍<br>
1）各技术参数在炒铺中的应用<br>
2）炒铺操作程序<br>
3）艾略特波浪理论介绍<br>
4）波浪理论在炒铺中的应用<br>
五、房地产证券化和信托介绍<br>
<br>
第六章&nbsp;&nbsp;节点控制<br>
一、营销节点<br>
1、蓄水期<br>
2、开业期：&nbsp;&nbsp;<br>
3、养市期<br>
4、经营期<br>
二、推广节点<br>
各推广工具的应用<br>
<br>
（一）&nbsp;蓄水期<br>
（二）开盘期<br>
（三）开业期<br>
（四）养市期<br>
（五）日常运营期<br>
<br>
各类运营模式简述<br>
1、&nbsp;常见模式）<br>
2、&nbsp;远洋城模式<br>
3、&nbsp;万达模式<br>
4、&nbsp;东方家园模式<br>
5、&nbsp;香港豪德公司模式<br>
6、&nbsp;赛博模式<br>
7、&nbsp;天雅模式<br>
<br>
其它各类商业业态介绍<br>
1、&nbsp;概念、分类<br>
2、&nbsp;业态分类的变量<br>
3、&nbsp;商业街及商业街设计<br>
4、&nbsp;Shopping&nbsp;mall<br>
<br>
第七章&nbsp;&nbsp;使用工具<br>
1、&nbsp;经营管理公约<br>
2、&nbsp;租赁合同<br>
3、&nbsp;商业策划内容<br>
4、消防管理文本<br>
5、各类实用图形鉴赏</div> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%C9%CC%D2%B5%B5%D8%B2%FA">商业地产</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/99486506cd33707b0208818c.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2006-12-22  22:12</pubDate>
        <category><![CDATA[商业地产]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/99486506cd33707b0208818c.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[商业地产招商管理要诀]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/ec9bbdfddec3aa1609244d82.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<div style="FONT-SIZE: 22px"><strong>商业地产招商管理要诀</strong></div>
<br>
<br>
<div style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 24px">　　运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的商业房地产项目，会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。<br>
　　统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功，而且决定着后期商业房地产项目商业运营的管理能否成功。<br>
　　随着商业房地产的发展，以MALL为代表的商业房地产的招商工作已经不仅仅限于传统的百货商店和专卖店，服务性、娱乐性的项目比重不断上升，甚至超过了普通商品店，招商管理也称之为微观经营主题的选择。<br>
<br>
　　选择依据<br>
<br>
　　对于一个大型的商业房地产项目，微观经营主体包括的内容非常广泛，既包括购物商店，还包括餐饮、娱乐等服务性设施，这方面比重在商业房地产中一直呈上升趋势。目前商业房地产中微观经营主体的内容主要有以下一些，百货类：大型百货商店、小型百货商店；食品类：超级市场、熟食店、鱼店、面包店、干果店、农产品店、肉店、水果店、乳品店、方便食品店、饮料店、健康食品、佐料和调料品店；服饰类：女装店、男装店、青少年服装店、童装店、婴儿装、童鞋、休闲服、沙滩装、布店；家具和装饰类：家具、家什、窗帘、灯具灯罩、瓷器和玻璃器皿、地板和地毯、古玩、现代艺术品、陶器、电视架、室内装修、特制家具、隔断；五金类：壁画、墙纸、家用五金、低压电器；药店：药品、配药、药房；餐饮店：小吃店、快餐、中餐厅、自助餐厅、咖啡店、鸡尾酒店、火锅店；其他商店：礼品店、相框、电器、音像制品、珠宝、戏装、工艺品、花店、布料店、白酒店、皮箱、化妆品和香水、烟店、报纸店、毛衣、花边、摄影器材、金店、文具店、缝纫机、玩具、邮票和纪念品、运动器材、收藏品、健身器材、热带鱼、宠物、汽车配件、轮胎和电池、园艺用品、纪念品；服务类：美容、理发、修鞋、洗衣店、干洗店、眼镜和验光店、减肥沙龙、配钥匙、出租书店、照相馆、旅行社、裁缝店、加油站、机票代售；机构类：银行、邮局、信贷处、股票代理、医疗机构和牙医、保险公司、房地产公司、会计师事务所、公共展厅；文化娱乐设施：剧场、会议室、保龄球馆、儿童乐园。<br>
　　在确定了商业房地产可以由哪些微观经营主体之后，就需要从中进行选择。微观经营主体选择在商业房地产建设期间就应该有初步规划，商业房地产的建筑设计应该同微观经营主体的选择相配和。<br>
　　微观经营主体选择的第一个考虑因素是建筑特点和建筑条件。微观经营主体的选择的第二个依据是商业房地产的类型和特点和整个商业房地产项目的经营定位。同时，商业房地产的类型和特点也在很大程度上取决于微观经营主体的组成。<br>
　　不同的商业房地产的微观商业经营主体组成千变万化，这不是偶然的，也不是由市场自由决定的，而是开发商有意识选择的结果。他们在制定招商计划时，已经确定了各种微观商业经营主体的组成和数量，他们占整个可出租面积的比例以及他们在商业房地产中的地位和位置。商业房地产微观经营主体选择的第一步是确定商业房地产项目的经营定位。商业房地产项目可以根据各地区消费水平、消费结构、消费能力和商业房地产项目的经营规模进行经营定位的确定，基本上可以从以下几个方面考虑：<br>
　　①业态定位：集购物、休闲、娱乐、文化、饮食等多功能服务于一体的一站式大型商业房地产项目；<br>
　　②目标市场定位：满足地区全客层消费者需要；地区或城市新型商业区的标志性企业；<br>
　　③主题特色：符合当地人群的经营主题设计；<br>
　　④经营品项：吃、穿、用、玩、乐、赏、游等项目的合理配置；<br>
　　微观经营主体选择的第三点是要要考虑零售业的一些特点，这包括：<br>
　　①经营组织形式（连锁经营、合作经营还是特许经营）；<br>
　　②销售方式（自助服务、自选商店还是百货商店）；<br>
　　③经营规模（大百货商店还是小货亭）；<br>
　　④经营范围（食品还是非食品、日用品还是耐用品、比较购物还是方便购物）；<br>
　　⑤经营商品档次（是高价和流行商品、还是低价冲动购买商品）；<br>
　　⑥商品本身特点（是否产生垃圾和气味、是否需要特别安全保卫措施）。<br>
　　需要商业房地产开发商在综合平衡各种关系的基础上制定招商政策，对微观商业经营主体进行控制，最基本的目标是微观商业经营主体在商业上能够生存，有足够的回报，让整个商业房地产开发能够获得效益。<br>
　　然后，在微观经营主体组成确定之后，还需要根据各种微观经营主体的需求和商业房地产自身的需要进行整合，最后确定它们在商业房地产的位置，以促进共同繁荣，给商业房地产带来最佳效益。在整合中还应该注意一些问题。首先，核心微观经营主体对于引导人流起着关键作用，其布局直接影响到商业房地产的形态。核心微观经营主体的位置需要最先确定，大型商业房地产的核心商店适合放在线性步行街的端点，不宜集中布置在中间，这样才能达到组织人流的效果。<br>
　　其次，在微观商业主体的布局上，应该考虑选择一些微观商业主体集中布置，因为购物者对商业房地产只有一家商店出售某种商品不会感到满意，希望能够像在城市商业区购物一样，方便的进行款式、质量和价格的比较。集中布置有利于扩大商品覆盖范围，提供与城市商业区一样的竞争性和便利性，创造“购物气氛”。<br>
　　接下来考虑普通微观经营主体的位置，微观经营主体的适当组合能够在一定程度上提高销售额。对于一些大型商业房地产项目微观经营主体布局需要统一规划和布置。各种微观经营主体之间的亲和力是不同的，一些经营项目的商店组成群体有助于加强吸引力，另一些经营项目的商店需要相互避开。商店之间的位置关系受承租政策决定，研究发现，商店销售额和经过商店的人流数量有一定的比例关系，这个结果常常用于确定微观经营主体的布置，一个基本规则就是微观经营主体的布置必须能够加强商店之间的交流。<br>
　　在大型商业房地产，四种主要商店类型需要互相聚集。第一类是男士用品商店，男鞋、男装、运动用品应当集中布置。第二类是女士用品和儿童用品店，包括女装、女鞋、童装、童鞋和玩具等等，这样便于在购买之前对商品款式、价格和颜色进行比较。第三类是食品零售店，包括肉店、鱼店、熟食店、面包店等等，聚集不仅给购物者带来方便，而且还能有效的增加销量。此外，适合聚集的还有个人服务店，这些服务设施需要靠近停车场和入口，有可能的话集中布置，并与其它微观经营主体相对分离，让购物者出入方便，允许他们在商业房地产营业时间之外继续营业。<br>
　　一些商店类型适合分散布置，例如，服装店和外卖快餐和冷饮应该分开，原因很明显，而且，把服装和食品分开也有利于组织人流，因为在这两种类型的商店中，购物者的步行速度完全不同。超级市场需要能够方便的进出停车场，有可能的话最好设置单独的出入口，珠宝店和音像制品店适合分散布置，这样可以延长购物者的兴趣。<br>
　　如果商业房地产规模比较大，则可以考虑安排百货商店。百货商店往往成为大型商业房地产的核心，但是常常只能获得比较低的租金，特殊的情况还能够有所增加，并且随着面积的增加而递减。小型百货商店则往往成为大型商业房地产的次级核心经营主体。小型百货商店往往也很重要，所以也可以通过谈判得到比较低的租金。<br>
　　超级市场是商业房地产的重要补充，多数情况下是全国性或竞争力很强的地方连锁店。它有很好的信誉，能够缴纳足够的租金。超级市场提供的是方便购物，研究表明，超级市场对于吸引人流的作用非常大。因此，对于大型商业房地产而言，超级市场是必不可少的。除了超级市场之外，还有风味食品、糖果店、面包店、熟食店、肉店、鱼店等食品商店，它们面积从50～200m2，并且有较好的销售额。<br>
　　综合商店可以占到整个商业房地产营业面积的4～9％。单位面积的销售额非常低，但是它却非常重要。他们常常是全国性的连锁店，具有良好信誉。<br>
　　对于服装店的布局要尽量创造比较购物环境。大的女装店和男装店是重要成员。商店规模是影响租金的一个重要因素，一般小商店支付的租金高，全国连锁店的租金低。<br>
　　家具店对位置的要求不高，但是由于这种商店要求仓库和展示空间面积大，主要位于地下室，在主要营业层只需要小面积展示空间。<br>
　　餐饮设施一般可以分为三类：即快餐、自助餐厅和高级餐厅。快餐为员工和购物者提供餐饮。高级餐厅能够吸引汽车交通，所以最好放在靠近停车场和道路的独立建筑中，同时又不能脱离主要步行人流。<br>
　　礼品店、珠宝店、收藏品商店、运动用品商店、箱包店、音响制品店和照相机商店通常只能由地方经营者经营，也可能包括一些信誉好的全国性珠宝连锁店。他们能够有效地增加商业房地产的吸引力，其销售收入也很高，收取的租金也相对高一些。<br>
　　服务设施包括理发店、美容店、减肥沙龙、修鞋和修理店等等，在商业房地产项目中占的比例很小，不超过2％。由于面积小，故抵押保证金比较低。<br>
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　　租金制定<br>
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　　在确定了微观经营主体在商业房地产中的分布之后，就需要确定各个微观经营主体的租金。租金的制定应该依据商业房地产项目的投资计划计算分析单位面积物业成本、经营管理成本，参考当地市场商业物业租金水平，并综合考虑项目经营策略制定切实可行的招租条件。按照惯例招商招租条件可以分为A、B、C类，用以区别不同情况下对分类项目的招租。招商招租条件对同一项目要稳定，对薄利配套项目要有一定程度的灵活性。此外，店面租金与商业房地产的规模和档次有关，大型或高档次的商业房地产租金高，小型商业房地产租金相对较低。此外，位置不同，租金也会有所差别，即使在同一商业房地产项目内部，位置较好的店面往往能够获得比较多的租金。<br>
　　由于微观经营主体经营商品的种类和利润不同，并非都能构承受同样的租金。收取的租金一般分为两个部分，一部分按面积收取基本租金，成为抵押保证金或抵押租金，另一部分按销售额以一定的比例抽取，称为百分比租金。<br>
　　左下表是50年代美国一些商业经营主体和租金的关系。<br>
　　租金的制定应该与微观经营主体的选择相互配合，二者具有密切联系。商业房地产微观商业经营主体的选择要保证租金的来源。开发商的目的是选择合适的零售商，获得足够的租金，最大限度的出租营业面积，获得最大的利润来源。但是，很多情况下，获得长期稳定的商业经营主体和短期高回报是有矛盾的，在某些情况下难以两全其美。开发商把面积大量出租给信誉好的零售商可以保证租金来源的稳定性，但是这些微观商业经营主体可能达不到预期的销售额，所以难以让业主和金融机构满意，由此面临协调长期收益和迅速收回投资的问题，反映在微观商业经营主体的选择上就是选择高信誉度的知名商店和全国性连锁店，还是选择本地的愿意支付较高租金的普通零售商。<br>
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　　选择策略<br>
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　　商业房地产项目应该尽量选择国内外某些领域知名企业、知名品牌。推广策划应该面对国际性水准的众多机会的筛选，范围上要广，重点介绍项目所在地消费环境、本项目的经营定位、项目的业态组合、经营规模、管理模式等合作商关心的实际问题，使合作商对项目有全面、深入的了解，便于进一步接触洽谈合作。<br>
　　项目推广策划的程序发达地区一般要由内而外，即先做好本地区推介工作，再进一步吸引外地合作项目；如东部沿海开放城市上海、广州、深圳等地区；其他地区可以先外后内，即首先去吸引在国内外市场上领先的企业和品牌，再选择当地有特色的商品和服务项目。<br>
　　项目推广策划的形式采用立体交叉的方式进行，可以通过新闻发布会、报纸杂志、广播电视、行业协会等灵活多样的方式。<br>
　　在微观经营主体选择上应该遵循如下策略：核心主力店先行，辅助店随后的原则；零售购物项目优先，辅助项目配套的原则；放水养鱼的原则；先做人气，再做生意的原则。　</div> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%C9%CC%D2%B5%B5%D8%B2%FA">商业地产</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/ec9bbdfddec3aa1609244d82.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2006-12-22  22:08</pubDate>
        <category><![CDATA[商业地产]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/ec9bbdfddec3aa1609244d82.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[商业项目与住宅项目运作的区别]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/f06ddf2a2b914e9b033bf682.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<div style="FONT-SIZE: 22px"><strong>商业项目与住宅项目运作的区别</strong></div>
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<div style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 24px">第一部分：商业地产和住宅项目区别很大<br>
　　商业地产项目从规模和形态上分两大类，一类是大型的Shopping&nbsp;Mall，还有一类是商业街的商铺店面。Shopping&nbsp;Mall即购物中心，全国各地到处都有打着Shopping&nbsp;Mall的幌子进行宣传推广的，但到目前为止，真正意义上的Shopping&nbsp;Mall一个都没建起来。<br>
　　这中间反映出一个问题，国内发展商在商业地产开发方面缺乏经验，操作思路、操作程序、招商渠道等也把握得不好。其中最大的问题是认不清商业地产和住宅项目开发的区别。很多发展商已经做了许多住宅项目的开发，以为商业地产也可以像住宅项目那样运作，找地找项目，自己做市场评估，自己完成规划设计，然后招商，振臂一呼，结果就会一呼百应，实际上存在很大的问题。<br>
　　为什么说商业地产和住宅项目存在很大的区别呢？做住宅项目时，发展商可以自己分析市场，根据对市场需求的研究作产品定位，决定户型的比例以及住宅产品的类型，然后通过销售处进行直接销售。但大型的综合商业则完全不同，它的销售对象不是直接的购物消费者（可能有些散户，可以把他们视为直销），而是商家，特别是主力店。发展商首先要找到主力店，按照他们的要求进行规划设计。对于大型综合商业，这是最难的一件事情。比如一个几十万平米的店，招一家主力店最多是2万平米（家乐福分店卖场部分是8000－12000平米），就算能拿到能够解决十万平米的主力店，还有十几万平米等待解决，这会对发展商产生非常大的压力。<br>
　　发展商通过对市场环境和地区人口的分析，认为Shopping&nbsp;Mall有市场需求，然而具体操作并不容易。既然是传销，发展商要把店铺卖出去，就应该先决定主力店的形式，是仓储式还是像家乐福这样的家电用品，对于不同的主力店其卖场的比例大小也不同。家乐福一般对卖场的面积、停车位的面积、货架的陈列等都有一系列的要求。如果发展商自己做设计不符合这样的要求，那绝对是错误的，而且做得越深入，后期招商的困难越大。<br>
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第二部分：商业街的空间限定和功能划分<br>
　　商业街不是简单的概念，更不是简单地把一条街道两边做成店铺就完了。每个人对空间个性都会产生一种感受，每个不同的广场、街道也都有自己的个性，怎样能够让消费者对购物环境有一种良好的感觉？这就需要建筑师进行精心地设计。<br>
　　现在中国处于反映了经济的大爆发时代，特别强调气派，建筑设计也是如此。很多大商厦，远看很雄伟，但缺乏人情味，不是很好的购物环境。王府井大街经过改造以后，四、五十米宽的大尺度，购物的人只能顺着一边走，不愿走之字形来回过到马路对面购物。过去王府井是老店街、名店街，千姿百态，现在变成一眼看过去就是像政府办公大楼的几栋大厦，没有人的尺度感。现在开始慢慢地进行改善，马路中间围起一小块咖啡座，几个凳子，几个雕塑小品，试图在辽阔的广场尺度上做出一点人情味。其实这些东西在原来的规划设计中就应该考虑到。商业街要特别强调平易近人，这样才能吸引人来。尺度作为建筑用词，尽管尺寸是固定的，但小的尺度更能让人觉很舒服、很亲切。柏扬讲过美国的尺度体现的是马路非常宽，汽车非常宽，楼房非常高，好像是给巨人、神用的。亚洲是鬼的尺度，主要是香港、东京的楼房非常高，给人非常压抑、狭窄的感觉。欧洲是一种人的尺度，小镇、小桥流水都很有人情味。所以尺度舒适应该以欧洲的商业街、步行街这种模式，而不是像美国那种自大自狂的尺度。<br>
　　现在商业街的外观设计已经不仅仅建筑材料，包括用装饰材料、灯箱广告，干花、灯饰、招牌等各种各样的软性装饰，目的是为了营造繁华感和商业氛围。商业街的细部处理，跟业态定位、店铺档次有关。每个商业街应该有自己的个性，而不是千篇一律，做餐饮酒吧一条街和国贸品牌店不应该采用同一种手法。<br>
　　住宅和商业是互相支撑的，以前的商业街可能是出于配套的考虑，因为住宅小区有这方面的需要。但广东更注重人人皆商，小区下面一定要有底商，商铺也很好出租。这种底商档次一般不高，但一应俱全，商业非常普及。现在的很多高档楼盘大都规定不让餐饮业进去，实际上餐饮业也是小区配套需要的一部分。&nbsp;<br>
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第三部分：专业化的顾问机构没有市场<br>
　　很多发展商常常存在这种情况，盲目进行设计。应该先明确了业态、招商渠道以后再做设计，否则招商会有压力。同样是商业地产，它们的定位是不同的，像体验式的商业，咖啡、休闲、娱乐、电脑这类游戏设施可以兼容，还有一些业态是无法互相兼容的。有的Shopping&nbsp;Mall是家具城，有的是建材城，它们的定位是不一样的。即使同是大型业态，如沃尔玛、家乐福，或者国内的联华超市，也首先得明确商业态的形式。<br>
　　另一方面是专业顾问机构的重要性。国内发展商对此基本没有认识，所以导致专业化的顾问机构在国内没有市场。中国发展商基本上是自己做招商材料，英文写得一塌糊涂，真正讲英语的人根本看不懂。中国人招商前几页总是自己很在乎的如政府领导的题词，而国外的企业、财团、连锁店看中的却是市场分析、财务分析等，目前市场上恰恰缺乏这些信誉保证。<br>
　&nbsp;发展商都以为自己能够招商，实际上很困难。像家乐福这样的连锁店，进中国的目的是为了挣钱，因此对项目一定认真评估，否则不会轻易投资。他们会把钱花在物业上，但不会自己成立一个开发公司。市场如何、开发商的房子如何、开店的效益如何就需要做专业的评估。国内如果提供不了这方面的评估，就需要像顾问公司这样的中间人。毕竟发展商提供的可行性报告是代表发展商的利益，作为国外的连锁店，需要一个代表它自己利益的机构进行评估。中介机构就是起这个作用。如果能够找到非常好的渠道，招几家主力店进来，把几十万平米的Shopping&nbsp;Mall撑起来就变得很容易。大的主力店机构比较强大，总部设在法国、欧洲、亚太地区，北京、上海也设有总部，各个部门的职责、职权都比较明确。国内的发展商想找他们谈，却不知道该找哪一级部门，更需要通过中介机构这样的特殊合作顾问关系。<br>
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第四部分：主力店不应在招商前进行建筑设计<br>
　　对于大型商场，商家比较强调内部空间的可视性，加大可视性可以对公共购物产生引导作用。商场里面有很多店，如果哪一间店能够被人一眼看见或者多个角度都能看到，出租或者出售起来就非常方便，否则就很难出租。因此加大可视性以便对公共购物产生引导作用是很重要的。整个空间可以通过天窗和中庭的变化，让顾客产生空间安全感和舒适感，而不是像进了迷宫。中庭做得比较好的有上海恒隆广场，做的最极端的是上海正大广场，由泰国设计师设计，中庭做得极其复杂，十几层高，进去以后有游乐场的感觉。里边天桥横过来，绕过去，感觉很乱。<br>
　　现在的大型综合商业趋向于多种购物消费形式的大融合。比如深圳的一个项目，它融合了三家主力店，小的精品店品牌店，购物街，再加上室外露天咖啡茶座的商务餐饮部分。室外广场不仅是商场的需要，也是城市空间的需要。我们经常会看到有些商场在门口临时搭个台子，或是时装表演，或是抽奖促销。跟原来的卖东西的方式不同的是，这些活动都是现代商业演化出来的形式，如今已经变成一种模式。<br>
　　大型商场的交通组织非常复杂，因此还有两个方面必须考虑：一是怎样从一开始就应该把人流分开，让人往楼上走，比如一进门就有通往二层的扶梯，或者可以直接上三、四层。我们经常会发现所有商场的电梯都很挤，商店入口处人流压力非常大。另外是如何把人流往深处引的问题。只要顾客能够看到、走到的地方就会产生效益。对大规模商业建筑来说这是最重要的。<br>
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第五部分：如何操作商业地产设计<br>
　　建筑设计应该有三个层次：第一个层次是宏观的外观造型。从很远的地方可以看得到建筑的天际轮廓线，强调可识别性。第二个层次是通常所说的立面设计，讲究横、竖线条。第三个层次就是细节的精细设计，国内的设计基本达不到这个层次。人们对商业建筑感兴趣的是装修装饰层面上的设计，如建筑材料、楼梯扶手、墙上吊灯等，对跟人发生亲密接触、亲密对话这个层次的设计基本做不到。越大的项目越容易做得宏观上气派，微观上粗糙。<br>
　　对于一幢建筑，发展商如果分别委托不同的公司来做整体规划、建筑设计、景观设计、店面设计，这就造成在结合点留下了很多空白。现在的整体的发展趋势，就是多方面设计的整合最后达到最佳效果。新近入市的几个楼盘，像珠江国际城、天津万科水晶城等的共同点，就是把景观、规划、建筑、装修整合得非常好，在结合部分出彩，尤其是对底层部分。<br>
　　在商业地产设计方面，首先要明确开发者、使用者和消费者之间的关系。商业地产跟酒店设计比较相似，酒店设计发展商应该先把酒店管理公司找好，是喜来登集团、假日集团、还是国内的锦江集团，每一个集团都有自己的管理规定，应该按照他们的要求去进行设计。开发商不是自己使用店面，而是要租卖给主力店，必须按照主力店的要求去设计。<br>
　　在整个合作过程中，发展商、投资商是最大的投资方，也是最大的风险承担者。整个操作应该以专业的态度去进行，有钱、有权不等于有专业技术，否则最后项目卖不掉要砸在自己手里。同时也应该选择专业的建筑设计单位。许多的商业项目设计得不伦不类，经营使用阶段出现很多问题，特别是硬件方面的问题，如楼电梯分布不合理，店铺价值差异太大，厕所不够或找不到。这样的问题都很难补救，给发展商或经营方带来的损失可能远远超过一次性的设计费用。所以应该慎重地选用有商业项目专长的设计师。</div> 
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/category/%C9%CC%D2%B5%B5%D8%B2%FA">商业地产</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/zhyp/blog/item/f06ddf2a2b914e9b033bf682.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2006-12-22  22:06</pubDate>
        <category><![CDATA[商业地产]]></category>
        <author><![CDATA[zhyp7557]]></author>
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