今天第一次参加百度的大型campaign，感觉百度的branding做得的确不错，串场的几个小短片做得都很精到，调用了国人记忆最深处的音乐和文化元素，用摇滚版的《少先队之歌》和电视剧《霍元甲》的“昏睡百年，国人渐已醒”那支主题歌来表达百度力挑新经济大旗和对抗国际竞争者的决心，观者无不动容，全场雷动。 下午的论坛里，最有趣的一个演讲，是来自Real Network中国区总经理，一个中文娴熟的美国人，Eric。他的演讲题目是－－中国新媒体产业：从模仿者到趋势引领者。 的确，Eric首先解释模仿者的时候说，最初的搜狐易趣腾讯，包括百度，无一不是在copy国外的模式，但是很快，这些成功至今的公司，都根据中国市场的特点做了相应的调整和模式创新，到今天，他们成功的因素已经跟他们原来的模仿对象大有不同了，甚至反过来在商业模式上，领着他们走。 Eric非常诚恳的告诉我们，real network现在中国的主要任务之一，就是向中国市场学习，因为中国市场的很多创新的成功商业模式，是很多西方公司匪夷所思但又艳羡不已的，他举了几个例子，比如P2P,比如游戏，比如无线增值业务，

履新一周有余，感慨良多，一如前几天MSN签名曾示，“ I really feel it's all back！”，这里包含了好几层意思，但是－－ 闲言碎语不要讲～，先来表一表重操旧业第一天的奇遇！ 上午先办理入职，杂杂碎碎一直近午，方才得空回到自己的座位上调试笔记本，刚坐下就被Jessica叫起来，原来中午要跟来访的VC吃饭。跟那个Director才寒暄了没两句，就发现了渊源，原来他和以前NE的Pat都曾在Legend Capital共事，还是莫逆之交，巧诶，我暗想。岂知，活活，这才刚刚开始。。。 午饭一口气吃到两点，席间信息量巨大，耳不暇接，这叫一个恶补！回到办公室，刚试图消化一下食物和谈话，又被拎起来，”一会儿在东方广场，跟投行有个会，你也参加一下吧“。好吧，结果～～这个会一猛子竟就开到了晚上八点，i-banker就是i-banker。饥肠辘辘的人们当然立刻就直奔餐馆，席间那个投行大姐大得知我以前在NE,”诶，那你认识Micheal Ma吗？",我K,认识啊！是那时NE的Marketing VP嘛。”那是我的大学同学哦！“ 。。。今天认亲的有点儿

文艺复兴展的票已经到手多日，一直有鸡肋之嫌，修为太浅看不懂啊，但票不能浪费啊，还能抽奖呢。。。今天终于硬着头皮去了！ 可看着那些时代可换算成我国明朝时期的油画、雕像们，是挺逼真的，是挺传神的，俺也没学过油画雕塑，不知道实现这个逼真传神的难度，可跟印象中的唐宋元明清一比较，疑窦顿生，文艺复兴的东西就是好吗？好在哪儿呢？语音导览机只是告诉了我一大堆褒义形容词和动词搭配，却从不给我这种解释。最后脑子里终于又浮现出一串儿早在中学历史课上就有过的疑问，文艺复兴倒底复兴了什么？肯定是有什么好东西毁了，然后才能叫复兴吧？那毁了的是什么？为什么文艺复兴竟然有个专有名词（renaissance，这是大学背单词时萌生的问题）而不是汉译的“文艺＋复兴”这么一个词组？ 带着一肚子疑问回来了，正好去外婆家吃饭，问问在座的饱学之士，倒是蹦出来“人文精神”，“科学理性”几个词和几句针对我国精神文明建设的牢骚，哦，好像历史课上提到过，可还是不够解渴亚。 幸好有互联网，回家第一件事，就是用本文标题的关键字搜google,立刻蹦出来中国青年报对陈丹青的一篇访谈文章，解渴！虽然是一家之言，但也足以解惑了。并且，这个家伙以断

一个好看的心理测试，10页呢，还是比较serious的。其实还是内什么13种性格特质的测试，但是用更fancy的方法来测验和呈现测验结果，可以试试。下图就是我的性格DNA图谱，每个色块都是一种性格特质的比重和描述（floating caption)。此测试还预言我的社会角色是benevolent leader，一个亲切的领导者，哦活活，你们看我像吗？ 我的测试结果：http://personaldna.com/psychyou-psychme.php?for=56a43953ca0b Benevolent Leader

听别人说起电视里对张艺谋的访谈内容。 主持人问张导从影以来最大的变化是什么，张导的答案，如题。 张原本是个寡言的人，但当了导演之后，竟就成了话唠儿！因为，张说，在中国的体制下工作，你为了戏装上一个扣子的事儿，也得五遍十遍的叮嘱，三天之后，这个扣子才能落实。否则，以为导演是大拿嘛？说了话就有人应？没戏！就得絮叨着，事儿才能办利索（大致意思）。 本来这种小花边儿一般都属于一笑而过，名人嘛，都不容易哈！但这次不小心在脑中逗留了片刻，竟就想到了管理问题。



因为先冒出来的想法是，对张导的无比嘲笑，一看就不懂管理。“人们只会去做你检查的事儿，而不会做你希望他做的事”，这个管理原则是普遍适用的。但检查的方法却有很多种，张导选择的却是最笨的，事无巨细事必躬亲，不累P了就怪了，说“话唠儿”是轻的！其实嘛，不过就是定好工作流程，建立严格的评估，赏罚分明，让制度去检查不就得了，这种扣子的事儿还用五遍十遍的老人家亲自去盯嘛？



可刚想到这儿，我却脸红了。



有过商务操作也作过管理咨询，其实早已深感中国企业中，学院派和实战派在管理理念上

以下文字引自龙大海：

又见学号

本科毕业六年多了，第一次大规模地看见学号。原因在于本科的同学们相识十周年。

交大的学号一共有7位：第1位代表着入学的年份，我们的都是5，代表着95年入学；第2位和第3位代表着系的编号，我们的是23，代表经济管理与决策科学系；第4位代表系中专业的编号，我们的是2，代表23系的国际金融专业；最后3位是学生的序号，100多位同学顺次排列，除了个别的同学，前三分之一的同学组成一班，中间的三分之一组成二班，后面的三分之一组成三班。

这次，大学入学十周年纪念。大家又想起了自己的学号，而且都把学号当作msn名字的一部分展示出来。这其中还不乏联号，小猪、我、牛牛和柱子就分别是049、050、051、052。这两天记录的大家的网名是这样的（以学号大小为序）：

张驴：5232013

L有些郁闷，跟他一起喝酒。

酒酣耳热，谈及爱情，亲情，友情。情至深处，L竟是捶胸顿足，抱头唏嘘。L说到黄舒骏的一首歌词，《不存在的寓言》，写得棒极了，但是读完歌词，会让人顿生哀情，有些厌世。他有时一想到自己满腔理想主义的纯真情怀，无处撒播，却要改头换面用世俗的方式见招拆招，他就无比的愤懑而绝望。 我说，年轻人，L你记得概率的英文是什么？possibility。总是possible的。概率的美丽就在于赋予这个世界以可能性。不是either-or,不是非有即无，没有两分法的绝对。

今天看到一篇关于FRJJ的时评，引了陈寅恪的一句老实话：“不做无聊之事，何以遣有涯之生耳？”

初闻此，略惊了一下儿。

此话的真实性暂无可考，但我想也并非无中生有吧。要知道，八卦并非娱乐八卦独占，还有文化八卦咧。如日益受到大众欢迎的《万象》月刊，就属文化八卦之典范了，文人圈里的鸡毛蒜皮都捡起来做菜用了，大师们也都成了文化狗仔的衣食父母。。。

再倒吸三口凉气。

"不谈工作,只谈风月"，或者是“不谈国事，只谈风月”。

和一些同学或者朋友聚会时，总不免搬出这句话。为此辩护的理由是，生活中理应该放松，还是找些轻松的话题比较适合。下了班还在喋喋不休谈论工作，真让我打心眼里烦。可今天却突然一个激灵，一瞬间质疑起这个倡导的”合理性“了。

最近芙蓉姐姐甚嚣尘上，按照我的解释，这不过是一个超自信的女子在一众矜而自持的人等中鹤立鸡群了一把，根源在于我们的教育体制下，大多缺乏自信，自信者反成异类。其实伊早在去年就开始在高校BBS上成为焦点，只不过最近被天涯这种八卦集散地倏忽放大辐射力，进而瞬间引起了各大主流平面媒体网络媒体的追逐。于是，我因此而开始愤愤地指责这些媒体恶俗的价值取向，整天就在追逐这些所谓的“文化现象”，大张旗鼓不遗余力的炒作，乐此不疲地引经据典将各位风流的博客秀狂列队评论，不惜大幅版面呈现正、反方观点。这是我们真正应该关注的吗？媒体作为道德大旗的价值判断何在？这不是一种沦丧是什么？

但就在今晚饭桌上继续大肆批判众媒体时，突然愕然想起我的“只谈风月”，这不是一种沦丧是什么？？？是媒体在谄媚我们，还是浸泡在世俗中的我们