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2007年08月17日 11:03

为无线城市装上应用的齿轮
北京三区试点已初具规模

三年的无线城市发展带给我们参半的经验和教训,怀揣这无限梦想的无线专家们在对自身总结和学习国外经验后,找到了依靠应用,在特殊领域重点推广的无线城市新发展模式。
模式反思
   2004年7月,美国费城首次提出建设基于Wi-Fi802.11b标准的Mesh网络,也叫“无线费城计划”。随后这股“无线城市”建设浪潮开始席卷全球,
   “经过过去三年的实践,在发展势头不减的同时,人们也在总结无线城市发展中的经验和教训,进行必要的反思和重新评估。”北京市人民政府专家顾问团庄梓新教授认为。在无线城市发展初期,一般都强调把它作为社会公众提供廉价的或者免费的宽带接入,通过这个方式来消除数字鸿沟,把这件事情作为发展无线城市的主要推动力量。但实践结果并不理想,庄梓新指出:一方面形不成可持续发展的经济支持,另一方面,由于过早地与传统电信运营商的正面冲突而阻力重重。
   无线城市的应用和商业模式需要重新评估和反思。目前其应用发展受到很大限制,仅“公共安全”应用就占了一半比例。清华大学网络中心博士后刘武也指出:“应用是推动技术持续发展的关键因素,而应用缺乏直接导致了无线城市买主的缺乏。”庄梓新认为:“只有应用发展起来,才能吸引越来越多的用户,推动无线城市良性发展,尤其是需要杀手级应用带动潜在的用户群。”
   杀手级应用的缺乏已经成为无线城市发展的最大瓶颈。北京邮电大学宋俊德教授指出:“无线城市的目标是代表政府,为百姓提供便利的无线接入,是一项惠民措施,并不是运营组织大赢利的平台。与传统运营商不同,无线城市应该更多是基于互联网的应用。”
   完善的商业模式是行业良性发展的必要条件,而与其它地区相比,我们无线城市的发展模式存在着问题。香港政府为了能够在一定区域给市民提供免费的无线接入,通过立法局申请2亿港元资金,用于建设无线城市,让香港市民随时随地能够上网。庄梓新认为:通过政府来推动无线城市发展是香港走出的一条成功之路。而在部分城市里,相当规模无线城市由企业投资,由于无线城市面向公共接入,目前没有良好商业模式来保证企业获得回报,维持长期的发展。
   庄梓新在研究国内外无线城市发展的众多案例后提出:“有远见的城市应该由政府出资建设无线城市。”以费城为例,当时无线城市网络由EarthLink承建,为公众提供免费的无线接入服务,但是投资收益矛盾渐渐凸现。因此,EarthLink提出,为政府服务的部分,政府应该付费。
   易观国际分析师郭飞建议,对于中国的各级地方政府和信息化协会,应在认识中国地域及人口结构的复杂性使得单一的某种商业模式很难适合中国各地“无线城市”所有需求,对于北京、广州等大型“无线城市”的建设,地方政府应加强与移动运营商及主流通信设备厂商的合作交流并借助后者在蜂窝网络的建设和优化经验以提供可靠的服务和质量保证。而对于有特定需求的中小城镇、社区以及垂直行业用户,相关运营部门则应加强与Strix,阿德利亚等无线Mesh厂商的交流以降低网络建设的周期和成本。
   而对于对于中国移动、中国电信等主流运营商,应积极跟踪无线Mesh的标准进展和国内外“无线城市”建设的进展情况,并从战略层面考虑无线Mesh对传统蜂窝网带来的机遇和挑战。
以应用为轮
   针对无线城市发展的困难,庄梓新在基于城域无线宽带网络基础上对无线城市给出三个层面的构想:无线城市必须构建在城域无线宽带网络之上,并为市民、企业、外来访客或旅游者、政府机构提供在任何时间、任何地点都能够安全、方便、快捷、高效得获取,可支付得起的无线宽带服务。这是无线城市的得以生存的物理条件。
   同时,无线城市应用定位应该以提高政府效率,降低行政成本,改进公共服务,加强公共安全,消除数字鸿沟,改善人民生活水平,优化投资环境,促进经济繁荣为主要出发点和应用归宿。
   社会层面上,无线城市利用城域无线宽带网络为城市构建一个能随时随地沟通交流的互动平台,这将为整个城市充满创新活力,并为经济发展和社会进步创造和谐的社会环境和崭新的发展空间。
   作为三个层面中居中的应用层面,是无线城市发展最重要的环节,也是最大难点,关系到无线城市持续发展扩大的推动力。在特定的领域寻求应用的突破性发展,避免和运营商冲突,是无线城市出奇制胜的必然途径。无线城市2.0正是在这种背景下被提出。
   无线城市2.0强调构建多应用业务网络,以如视频监控、应急指挥、移动办公等政府应用作为切入点。这些应用场合一方面需求紧迫(例如视频监控、应急指挥),效果明显,而且政府有偿使用,能得到财政收入的支持。另外,作为专网应用能够缓和传统电信运营商的矛盾。在政府应用的基础上,逐步扩展公众服务领域的规模。另外,郊区和农村市场的机会也是无线城市2.0最大的特点。
   部分政府应用通过无线城市网络完成,如果能把节省下来的通信费应用于无线城市的网络建设,这将提供了相当大的经济支持。以北京崇文区为例,一年需要交付通信费一两千万,而北京市的通信费则高达几个亿,如果通过无线城市接入,相应费用就能显著降低。
2+1方案向无线城市2.0靠拢
   2006年,由庄梓新牵头完成了”无线北京“可行性研究,形成可行性报告。该报告分析了建设无线城市的必要性和途径、技术上和经济上的可能性。该报告对市政府提出若干条建议,其中一条针对几个局部地方,先行试点。
   以”无线北京“可行性报告为参考,目前北京正在准备无线城市,有2个官方试点,以及1个民间项目,《2+1》试点方案按照无线城市2.0的特殊领域应用主线进行推进。目前两个官方试点是崇文区的政府应用试点,大兴区的建设社会主义新农村的试点;一个民间项目是望京科技园商业试点,形成了推动国内无线城市发展的三驾马车。
   崇文区试点位于崇文大街,覆盖新世界商圈,网络覆盖0.5平方公里。由skypolit提供设备,首信集成,开展政府应用业务,比如城市管理、视频监控、移动办公。旨在通过试点,对技术、设备、应用以及商用模式进行实践体验。该试点以政府和城市信息管理为应用基础,由政府组织进行。
   借鉴国际无线城市农村发展经验,政府的大兴区试点选择北蒲州营村,覆盖全村,由阿德利亚提供设备,首信集成,为农民用户提供互联网接入服务。该项目实现对村庄的初步网络覆盖,提供农村信息网络教育与接入服务。本次网络覆盖中,主要实现对村活动中心信息化教室的重点覆盖,并对村庄实现基本的互联网接入服务。通过无线网络,农民朋友可以发布农产品信息,进行农产品查询。享受远程医疗、教育,这一切均免费。正是因为试点成效显著,大兴区准备扩大试验范围,再选择10个行政村。
   作为民间试点的望京科技园由企业出资组建,也是无线城市发展重要试验基地。目前,望京科技园完成了无线网络铺设的一期工程,总体规划面积约8平方公里。望京科技园是一个集居住、文化、教育、科研、高新技术产业为一体的新兴的综合高科技园区。本次望京科技园区铺设无线网络采用了阿德利亚无线网状网技术(Azalea Wireless Mesh)。
   本期方案的设计不仅考虑到目前望京科技创业园的需求,并针对望京创业园之外目前已经建设好的望京科技园的1.15平方公里以及未来望京科技园的规划区域的无线覆盖进行资源规划和预留,基于此期建设方案为起点可以对整个网络进行平滑扩容,满足未来望京科技园区内主要企业室外广场和一层接待厅的无线覆盖。目前,有消息传出,政府正在考虑将望京科技创业园无线试点项目纳入官方发展轨道上来。
   分析师预测,这三个试点将会大大推进北京及国内其他城市开展数字化城市的工作,使我国的信息化水平与国际接轨,并为奥运提供理想的信息平台。

大兴:“社会主义新农村”无线方案
   该方案主要实现对村庄的初步网络覆盖,提供农村信息网络教育与接入服务,实现对村活动中心信息化教室的重点覆盖,并对村庄提供基本的互联网接入服务。在架设无线网络时,需要考虑不同的地形地貌以保证网络的高带宽和高稳定性。
  站点规划是网络实施中的一个重要环节,其主要作用是估算网络实施中站点数量,为投资与其他方面提供基本的指导数据。
   网络数据传输速率快,且网络稳定。在抗干扰性,安全性方面表现突出。村领导表示,无线网状网技术让网络管理及使用更为方便,架设成本较低,且具有免维护性,为北蒲州营村打造了一个精品的农村信息化服务网。

 
2007年07月29日 09:55

一篇讲述中国通信冲击国际标准的文章,无疑都是千篇一律的先写中国的市场怎么大、然后写2G时代怎么亏,最后写新时代发展国际标准怎么有利。
为此我们力推WAPI,利用TD“核心专利”抵触高通。但是国际标准不是“单相思”的末叶修改,同样也不是各自独立的体系。我们冲击国际标准,需要遵循国际规则。
高通是CDMA技术的绝对持有人,任何企业做CDMA产品,都需要经过高通的专利授权,这点毋庸置疑。TD的专利授权问题是发展TD-SCDMA绕不过的墙。
而现在的做法南辕北辙。首先我们认为,TD联盟的TD专利是在TD-SCDMA技术标准下的技术专利,而高通的专利是底层的CDMA技术的专利,和高通进行了概念上的文字游戏。
在谈判手法上,信息产业部电信研究院牵头组织了TD专利谈判小组,希望将在国内的一贯做法运用到国际上,高通不予正面回应是一定的。

今天中国国力强大,市场庞大,已经极大的增加了我们的话语权。既然TD专利问题无法避免,我们应该是理清手上的市场王牌,采取主动的态度于高通进行接触解决问题。
这个方面中兴做了第一个吃螃蟹的人,熊辉介绍说,中兴过去在CDMA相关专利上采取过与高通“互换”的形式,这种合作还将延续到TD。随着自有专利及与众厂商的专利互换合作都越来越深入,这将改变未来TD专利谈判的局面,此外,“规模也是决定单位专利成本的重要依据之一”。
现在专利费已经被妖魔化。背负这个形象的高通和我们谈论TD专利费,我们自然而然的产生抵触的心里。使得在香港媒体沟通会上高通公司高级副总裁汪静关于TD的专利授权和中国3G牌照发放的一些问题看法被热炒起来。
然而现代社会的迅速发展,任何发明创造都是建立在他人的科技成果上面,如果不尊重他人的劳动成果,缺乏基本认同,谈判自然就没有基础,自己也得不到国际的认可和尊重。

 
2007年07月10日 14:07

TD-SCDMA(以下简称TD)产业链逐步完善的同时,一些问题也渐渐显现,比如TD的发展缺乏第三方的研发机构参与。

目前,一些厂商为了应付中移动的关键指标KPI测试,总在一些理想化的情况调出中移动想要的指标;技术还远远没有达到产品化的时候,就提前推出商用化产品等等。一方面,这将会造成资源的重复建设;另一方面,未来标准化的难度将增加。

我国的科研体制改革也涉及这个问题。把我国研究院全部推向市场成为企业,这一步之后该怎么办?很多企业都是按照市场规律自行发展。如果没有一个好的体制,企业将只看到各自的利益,因此,需要政府的良好引导。

       大唐转制时,队伍还没有散,因此一直很专注地研发TD

但是,从大唐07年工作报告就可看出,真才基下决心让大唐上规模、占市场,而不仅仅搞研发。研发院改制成企业后,需要正确对待科研和市场的关系。

在国内大唐为什么走不成高通以卖技术、专利为主之路?时机还不成熟,企业先获得TD市场能持续发展才是目前的最大任务,如果走高通的模式,需要前期的巨大投资。

现在TD专利分散的局面已经形成,走高通一家独大的模式已经不行,而走一条TD厂家联合推动TD研究的模式比较适合中国国情。此外,TD的话语权还在中移动,只有TD在世界各地开会结果,企业掌握TD主动权后,第三方研究机构的作用才会突显出现。

大唐移动从苦日子里闯过来,能甘心被顶替再过苦日子吗?那么,先由TD企业形成金字塔结构后,再由金字塔顶部有实力的企业来控制标准和成立研究机构。国家成立一相关机构,各实力企业组织专业人员参与是一种折中的解决方式。

科研体制也是4G需要面对的一个重大问题。科研体制改革要有战略性眼光。公益性研发是否可以享受到市场的利益?是需要面对的问题。

由于国内企业实力相对较弱,成立研究机构的成本巨大,而且投入回报时间太长,因此目前没有第三方研究机构的现象比较正常。不过,TD阵营的金字塔结构已经形成,而且TD开始走入市场化的自我发展阶段,研究机构进入准备阶段的时机已经来临,政府出面组织或者企业联合运作都是合理的形式。

 
2007年07月05日 13:58
【关键字】中国移动,GSM,扩容,单向收费

  随中国移动GSM扩容统签部分的尘埃落定,该项目已经进入到省级配套采购阶段。据记者了解,广东省已经就配套设备的采购进行了需求分析,并上报工作。广东省11期扩容总体规模为新增载波约11万个,规划业务满足期至2008年中。

   伴随着手机话务量在中国移动单向收费刺激下的正常趋势,一场自上而下的GSM扩容工程以广东为先锋,将在全国范围展开。

  单向收费刺激GSM扩容

  单向收费已经成为今年移动通信的关键词。信息产业部清算司副司长祝军曾表示,2007年将重点推进移动电话资费方式的改革,加快推进移动电话双改单进程,引导企业实行单向收费,逐步限制双向收费。

  在今年第一季度,单向收费在广东率先破冰。在实施单向收费之前的数月,中国移动广东公司的话务量一直以每月3万到4万爱尔兰的速度递减,但是从第一季度实施单向收费后,广东省话务量从2月的95万爱尔兰迅速增长到日前的106万爱尔兰。中国移动广东公司已经感觉到实施双改单后话务明显增长趋势,GSM扩容工程已经迫在眉睫。

  随着中国移动出现话务量激增的现象,GSM扩容工程应声而起。中国移动今年在GSM上的招标目标为全国总集采70万载频、300万爱尔兰(1.5亿线)。全年建设量分为两部分操作:集团统一签署部分占全年建设量的70%,省内自主决策部分占全年建设量的30%。目前,集团统一签署部分各省和厂家已签订框架合同,个别省份已经“合同大签”。

  在中国移动统签的350亿元扩容项目上,爱立信依然占据了最大份额,获移动76亿元GSM扩容大单,华为以不到3个百分点的差距猛追至第二,诺基亚西门子以19.7%的份额位居第三。

广东将新增11万载波

  目前,广东省内自主决策部分已经启动。记者从广东了解到,广东公司相关部门开展配套采购,而市公司各部门之间通力协作,工程部门进行需求分析与上报工作。

  广东公司工程管理中心某知情人士向《通信产业报》记者透露,广东省11期扩容总体规模为新增载波约11万个,规划业务满足期至2008年中。由于整体扩容规模较大、时间跨度长,11期扩容工程计划分11A、11B两阶段进行。

  11A扩容满足期为2007年全年。11A扩容将新建二千多个新址基站、一千多个共址基站,扩容八千多个已有基站;新增载波七万多个。

  11A无线网工程总体计划分两大阶段实施,第一阶段在6月底完成,第二阶段在10月份完成。11A工程无线部分投资浮出水面,主设备约为超过15亿元,配套设备约为12亿元。

  记者从华为了解到,11A工程除粤东北八市继续使用部分华为设备外,东莞公司也引入部分华为设备。

  据悉,除广东阳江外,其余广东市公司均使用1800M设备。

  11B扩容满足期为2008年上半年,初步扩容规模约3.3万载波。将根据市场形势、投资额度等情况安排。

核心网IP化

  “核心网扩容需要综合考虑多种因素,比如施工工序的限制、网络容量的轻重缓急、主设备/配套设备集采限制等。”中科院刘学勇博士向《通信产业报》记者表示。

  记者从广东了解到,实施双改单后,深圳、中山、东莞、广州需要紧急扩容。

  据悉,11期核心网工程总体计划也分两大阶段实施。11A新建核心网网元均需要使用IP承载网做信令承载,语音的IP承载将统一安排。核心网侧的CE路由器设备在5月下旬到货,IP承载网也在5月分批投入使用。

  11A期扩容工程计划新建网元数达242个。通过11A期扩容工程,广东将增加近29万爱尔兰的网络容量。据中国移动广东公司某知情人士透露,2007年全年网络容量增加量等于2005年与2006年两年之和,充分满足今年市场发展的网络需求。

  该人士进一步表示:第一阶段必须在6月底前完成现网扩容子项目和部分新建网元子项目以缓解网络容量压力。CP(协调处理器)升级由于受到OSS、HLR等系统软件升级影响,以及临时调测工具数量的限制,需贯串整个11A的工期,由此可能对个别利旧CP的网元建设带来影响。

  此外,由于项目本身的特点,新建关口局子项目的建设工期长、受外界因素影响大。

 
2007年07月05日 13:54

20076月,中国移动TD干放招标工作顺利结束。在ONE CM战略下,中国移动进行了干放的集中采购,成绩是显著的,从设备供应商得到的消息是,干放系统的价格被压低到了6000元左右每套。不过,多年从事运营商系统建设的专业人士告诉记者,这种价格很难保证有良好的施工配合和售后服务,更别说一些先进设备、先进技术的使用。可见,中国移动的ONE CM也有不利的一面。

设备招标波澜不惊

干放是干线放大器的简称,是在功率变低而不能满足覆盖要求时的信号放大设备。当信号源设备功率难以达到覆盖要求时,放大信号源(一般是微蜂窝)的功率,以覆盖更多的区域。

在业界关注的主设备招标工作结束之后,中国移动的其它配套系统的招标工作依然保持低调的方式顺利进行。据悉,中国移动的干放系统招标工作于6月完成。

这次招标的流程是首先由各个省市的子公司按照自己的规模和实际需求向中国移动总部提出自己的计划,然后中国移动组织数十家通过测试的企业进行招标,由中国移动确定入围设备供应商,按照各地需求确定各供应商的负责地区。

中标结果公布后自然是几家欢乐几家愁,为了夺取3G的一杯羹,更多的企业报出很低的价格,希望可以得到更大的市场份额,等唱标的价格一出来,所有厂家的价格都大幅度跳水,有些厂家设备的价格已经低于其成本价格。

目前,大唐移动、武汉虹信、东方信联、国仁通信、奥维通信等19家企业获得了TD干放的市场。

供应商缺乏金字塔结构

从获标的企业数量上可以看到,TD干放领域已经不是一个群雄逐鹿的局面,而是进入了一个诸侯混战的时代。专家指出,这么多的企业难以形成合理金字塔结构,不能较好地促进优胜劣汰,对于运营商和有实力的设备供应商都不是好消息。

没有金字塔结构的优胜劣汰,对企业造成不了技术上的压力,使得企业的重心由技术向市场偏离。对于运营商来说,这种局面固然可以压低价格,但是先进的技术和服务无法得到应用,缺少了核心竞争力。

东方信联技术总监王宗贵向记者介绍,干放适用中小型场景,而对于一些大型场景,有实力的供应商已经采用先进的光纤和五类线技术。采用这些技术以后,基站的覆盖面积得到显著地扩大,覆盖面积由原来的几百米延伸到了6公里以上,避免使用干放带来的失真和噪声。在集中招标之前,许多省市的运营商已经组织这些企业进行了专门严格的测试。

可见,金字塔的结构是在设备供应商之中存在的,而中国移动的集中采购使得这些先进的技术没有得到展示和应用。

低价格带来负面影响

记者认识一位多年负责运营商施工的人士,他向记者算了算帐。首先施工需要专门的人员进行配合,需要参与施工会议,辅助指定施工方案,陪同监理公司施工,施工后要组织验收和提供及时、完善的售后服务。出去设备的制造和研发成本,6000元一套的价格基本没有利润空间可言。

记者采访多家此次中标的设备供应商,在谈到价格时候,听到的都是叹息。他们向记者表示,企业要发展,公司要生存,这样的价格很难维持公司的开支,整个服务水平,技术支持水平都会大打折扣。

对于一些在各个省市设立有分公司和办事处的实力企业来说情况稍微乐观,对于另外一些企业来说,耗费较大的差旅费成了难题。

记者了解到,在即将进行的天线招标采购工作中,中国移动放弃了一直以来的集中采购方式,改成了各个省市自行招标。流程按照传统的项目方式进行,由各个省市向移动申报项目,审批后单独组织设备供应商进行招标。这固然与天线的差异性有关,不过这也说明了ONE CM集中采购是也有不利的一面,具体项目具体分析才是合理的方式。

 
2007年06月27日 09:40

20PicoChip产品将应用于SprintNextel WiMAX网络

picoChip成功募集2700万美元资金

picoChip赢得2700万美元的新投资,picoChip总裁兼首席执行官Guillaume d'Eyssautier向记者表示:“这是第四轮融资,也是公司赢利并上市前的最后一次投资。”

赢得2700万美元投资

据悉,Highland Capital Partners(高原资本)领导了此轮融资,并与未公开的重要战略投资商共同进行了投资。这轮大规模融资再次肯定了picoChipWiMAXHSPA和家用基站(femtocell)产品等先进无线市场上的优势。

经过这一轮融资,公司总资金已达到7050万美元,给作为唯一专注于无线基础设施半导体的picoChip公司带来了扩大其成功的巨大推动力。

picoChip为最新一轮的融资结果感到非常兴奋,我们对Highland Captial Parnter和其他重要战略投资者的进入表示欢迎,” Guillaume d'Eyssautier说:“随着公司把产品组合扩展到包括LTETD-SCDMA4G在内的新的无线技术领域,picoChip将在明年继续迎来巨大的发展。picoArrayTM是真正的通用平台,适合任何先进的无线通讯标准。picoChip成功的关键因素和企业精神势必将确保我们的客户在这些新兴技术领域中实现支持网络的超越。”

经过市场验证

值得一提的是,韩国KT已经采纳了PicoChip解决方案应用在WiMAX网络中。

美国SprintNextel的移动WiMAX的全球招标过程中,三星、摩托罗拉、诺基亚西门子和英特尔四家设备供应商中标。picoChip总裁兼首席执行官Guillaume d'Eyssautier向记者透露:“在此次中标厂商中,有一家采用的是PicoChip PC205。此外,有四家PicoChip OEM厂商采用PC205回应标书。”

此前,PicoChip称:picoChip器件已经应用在英特尔、爱立信、北电、等制造商的实际产品中。

预计,到2008年,SprintNextel将部署约2.5WiMAX基站, Guillaume d'Eyssautier称:约20PicoChip芯片应用于基站。

picoChip拥有已经由市场验证过的技术,并且正在带来可观的收入。” picoChip董事长Jonathan Brooks表示。

高性价比取胜

       PicoChip产品具体高性价比、易用等特性。

据悉,picoChip多内核数字信号处理器芯片系列产品性能十倍优胜于各种标准的数字信号处理器(DSP),同时1美元/GMAC的定价使其具有业界最强的竞争力。此外,其通过软件定义物理层为WiMAX/WiBro3G等系统提供了灵活和可升级的支持。

       PC202PC203PC205是该系列产品中的第一批器件,在每款产品都具有不同的性能和特点的同时,它们都在一块硅晶片上集成了大约200个甚至更多的独立的处理器内核,实现了远远比各种传统单核DSP性能高得多的100GIPS25GMAC性能。由于该产品在批量订货时的价格从25美元起,所以它们实现了每GMAC指标上1美元的目标,使在消费性价格点上实现无比的性能成为了现实。在PC202PC205上也各集成了ARM9处理器。

所有三款产品都可以用标准C语言或者汇编程序实现可编程,使他们非常适合完整的软件无线电系统,同时还提供适用于WiMAX16d16e都有)和WCDMA(包括HSDPA,并可升级到HSUPA)的完整的参考设计。

市场研究公司ForwardConceptsWillStrauss评论:“业界已经进入到了多内核处理器时代,而picoChip由于其每美元MIP数量10倍于传统解决方案,其性价优势足以受人青睐。”

       PC202集成了198个独立的DSP,以及一个用于控制和MAC功能性的ARM926EJ-S处理器,它主要针对诸如WiMAX客户端系统和接入点、以及WCDMA毫微蜂窝(家用基站)等价格敏感的应用。

       PC203248个独立的处理器,专为支持诸如WiMAXHSDPA/HSUPA等通用无线通信协议的基站应用而设计,包括对高级算法的支持,例如多重输入多重输出(MIMO)和波束成型。它在各种大的基站里和外部的一个控制处理器或者网络处理器一起使用。

       如同PC203一样,PC205248个独立的DSP,另外包含一个强大的ARM926EJ-S处理器。它适用于更高性能单机应用,包括软件定义无线电装置和高性能回程传送或者网格节点。ARM处理器用于更高级的MAC和基站任务作业,大幅度减少了物料清单。

       这三款处理器芯片的特征是都带有一个加密引擎和优化了的多个FFT/IFFT协处理器,Viterbiturbo解码器(包括16eCTC)。此项功能已经全部集成到picoChip的内联架构和开发环境当中,使其编程、整合和校验更加易化。

 
2007年06月23日 09:26

漫长的TD发展历史过程经历了国际标准确定、系统研发、试验系统阶段之后,从2002年开始进入测试阶段。在这艰难的摸索与前进的过程中,不仅完善TD产业链条和商用成熟度,而且重新安排了国内测试设备厂商的国际新秩序。

中国厂商在通信测试领域一直处于弱势,在WCDMA等系统的设备测试和网络测试中,处在霸主地位的一直是罗德与施瓦茨、安捷伦等老牌的测试仪器厂家。而国内只有华为等少数企业能够对外提供测试设备。TD产业发展的给国内测试设备厂商带来了一个平等的起跑线。

由于目前在TD的某些专用领域测试设备还是空白,这有利于国内测试设备商积极介入。据悉,TD终端测试市场上还缺少支持TD的协议一致性测试仪、射频一致性测试系统和音频一致性测试,这些都可作为国内测试设备厂商的知识产权的突破口。

2002年基站关键技术测试到2003年单个基站整体测试,再到2005年有几十个基站在测,最后终于进入了数千台基站的准商用环境测试。TD测试经过了从功能测试到性能测试,从模拟测试到真实加载,从网内测试到多网切换测试的多个由浅入深的过程。

在测试过程中,不仅改善了TD设备的‘大面板大胡子大镏子问题,而且在多模终端、智能天线、拐角效应方面取得了突破。这一过程经过了一段相对漫长的时间,许多前期信誓旦旦的国际巨头终于因为看不到短期的利益而退出了TD行业,而国内的多数企业一直顽强的坚守这TD的阵营。

截至目前为止,中创信测、星河亮点、湖北众友科技、大唐移动、日讯科技等公司在利用自身技术储备的同时,积极与国外公司展开合作,已推出了自己的TD测试产品,并在TD信令测试仪、TD终端综测仪、TD路测仪等领域实现突破或者正在全面的技术攻关。

TD-SCDMA经过漫长而严格的测试,是中国作为一个大国,对整个移动通讯产业的一个负责任的态度,只有TD在中国土地上得到一个充分的测试验证,才能确保它在世界范围内开花结果。作为国际百年电信史上第一个由中国提出的国际3G标准,它承载了中国作为通信大国向通信强国转变的希望。通过各种途径,信息产业部暗示着一条准则,TD测试只许成功不许失败。

 
2007年06月23日 09:25

几百万人正关注TD

目前TD-SCDMA产业链的某些环节还可能尚需完善。您认为,对于TD-SCDMA的未来发展,产业界要应该作出那些方面的努力?您认为鼎桥在未来TD产业化进程中如何定位?

孟乐:目前TD-SCDMA产业链已经比较完善,包括网络的运行、设备的供应等各个环节。唯一的问题是TD-SCDMA产品目前还不能大规模地生产、大范围地测试,因为各厂商在安装、使用等各个环节还处于积累经验的阶段,而各供应商、运营商由于没有经验积累,也还处于学习阶段。

TD-SCDMA的成熟只是一个时间的问题。鼎桥会坚持开发无线接入产品,而很重要的一点是:鼎桥会坚持开放的态度,愿意与其他公司一起学习。

TD的舞台目前还是在中国,您认为TD是否应该走向国际?产业界应如何去实施TD的国际化战略。

孟乐: TD-SCDMA应该国际化,尤其是在中国成功部署后,TD-SCDMA国际化的机会会更多,市场前景会更广阔。如果TD-SCDMA在中国可以大规模部署,这个局面将会吸引有更多的国内外公司参与,也会引入竞争,这样对TD-SCDMA技术的发展和成本的降低都非常有利。

关于TD-SCDMA国际化工作,有一些国外公司也曾在国外从事相关研究,如果看到中国市场的成功,他们也许会重新考虑TD-SCDMA。另外,中国公司在国外也将有市场机会。

三年前,只有几百人对TD-SCDMA有信心,现在已经有几百万人正在关注TD-SCDMA

 
2007年06月23日 09:25

TD试验网将在短期内成倍增长

目前,扩大了的TD-SCDMA商业实验网正在进行,您如何评价这次扩大了的商业实验,您认为这次扩大规模的商业试验能否使得TD-SCDMA的发展走向良性循环呢?

孟乐:去年,TD-SCDMA技术取得了突破性进展,中国三城市小规模布网证明了TD-SCDMA大规模建设的可行性。目前扩大试验规模也促进整个TD-SCDMA产业链的发展,不仅涉及基础设施设备,还包括TD-SCDMA终端的推出。

可以预见的是,在短期内,TD大规模试验网将成倍扩大。扩大规模TD试验网为业界展示了一幅前景:TD-SCDMA的市场非常广阔,发展空间非常大,虽然目前TD-SCDMA的市场只是在中国,相信未来将可以发展到其他国家和地区。

大规模测试网开始建设时,给企业增加了一些新的任务,比如,制造、建设、维护、培训等,请问鼎桥在这些方面做了哪些准备?未来将有怎样的策略?

孟乐: TD-SCDMA试验网建设对各方面提出很高的要求,包括供货能力、测试安装以及维护。鼎桥也相应提高了相关能力,包括在上海建设专门生产TD-SCDMA基站的生产线,也有专业人员保证设备得以高质量快速及时地安装。此外,鼎桥培训中心也同时对外开放并以每年3~4倍的规模扩大。

在这次实验网中,拐角效应被认为是TD-SCDMA网络建设需要解决的难题之一,请问鼎桥如何看待这一问题,又打算怎么解决呢?

孟乐:拐角效应是任何无线网络中都会存在的问题,频率越高问题越突出。由于TD-SCDMA系统工作在2GHz频段,与其他3G技术如WCDMA在这个问题上并无太大区别。我们在外场的经验表明,拐角效应这个问题是存在的,但并不是一个普遍现象,只是在个别路段存在。要解决拐角问题,需要从不同的方面考虑,一方面从技术角度加强产品性能比如相关算法的增强,更主要的则是在网络部署时通过精确细致的网络规划和优化的手段来避免或改善,比如站址的合理选择和调整相关的网络和设备参数等。

 
2007年06月23日 09:25

强攻HSPA+,志在LTE

您能否介绍一下目前鼎桥的研发团队的状况?

孟乐:鼎桥目前在北京和上海有一支很大的研发队伍,这是鼎桥自己的研发团队。所有研发工作,都由这个研发队伍独立完成。

当鼎桥需要母公司提供相关支持时,母公司都会给予大力支持。从去年9月我担任鼎桥CEO以来,鼎桥的研发团队规模一直在以30%的速度扩大。

TD-SCDMA的专利问题一直是通信业界关注的热点。一般认为,TD-SCDMA的核心专利由帧结构、几个核心技术和各模块接口定义等几部分组成,鼎桥具体掌握哪些方面呢?最近有言论称发射端专利比接收端重要,您怎么看待这个问题?您觉得鼎桥分布在发射端的专利在业界处于怎样的位置?

孟乐:鼎桥目前有很多TD专利,处于相对比较强势的地位。如果说具体专利数量,我不能给出非常准确的数量。但在过去三年中,包括诺西和华为、鼎桥都拥有很多专利。而且作为一个提供端到端解决方案的公司,我们在接入网的各个环节包括发射端和接收端都有很多自己的专利。

由于没有一个公认的评判准则,专利一直是一个很敏感的话题。有的公司声称自己有专利,但这产生很多问题,对其他公司也不公平。大家都知道在美国正在讨论一个问题,就是一个公司利用所拥有的垄断性专利收取高额专利授权费是否合理。对那些在业内表现积极,同时拥有TD专利,在中国做TD-SCDMA业务,并相互配合的公司,可以通过交叉专利许可来解决专利授权的问题。而对于一些声称自己拥有TD专利但并不直接参与到中国TD产业中来的公司,它如果只是收取专利费而不进行交叉许可,这就会产生一些问题。

大家都知道,鼎桥一直参与并积极推动一些标准制定,如LTEHSDPA+,以及TD中很多技术都是鼎桥母公司最早提出的,请您详细介绍一下鼎桥这方面的工作?未来在标准方面鼎桥还将有什么行动?

孟乐:鼎桥一直积极参与TD的标准化工作,作为独立会员加入了中国标准化协会(CCSA)3GPP两个组织。在如何更好推动TD-SCDMA技术以及未来发展方向方面,鼎桥积极提出提案并参加讨论。鼎桥不仅仅关注目前TD-SCDMA面临的问题和如何解决等讨论和提案,还关注其未来发展。因为如何能够实现TD技术在向前演进的过程中即保持良好的竞争力又能够平滑过渡是关系到整个TD产业和TD技术长期繁荣的关键问题。这一点需要TD产业链的各相关厂商尤其是主设备厂商的相互配合共同努力。鼎桥也在与其他公司及相关部门积极合作,提交有关TD-SCDMA未来发展的提案,包括向HSPA+进而到LTE的演进方案。

这是一个很重要的演变。让我们展望一下未来发展,今天我们进行的TD-SCDMA网络部署,是基于HSDPA,这个网络将向前演进、发展其功能将包括HSPA+乃至LTE。目前LTE的标准化工作将在今年年底完成,HSPA+的标准化工作即将开始,我们也将积极工作以推动相关标准工作的尽快完成,从而为商用产品的开发做好准备。

在日前日本举行ITU会议上,WiMAX阶段性地挺进3G标准,您如何看待这个进展。您觉得这对TD-SCDMA发展有何影响?

孟乐:WiMAX起源于计算机领域,与TD的电信领域非常不同。这两个领域技术的原则和思维不同,会互相延伸,但并不存在全面竞争的关系。在电信领域,网络的稳定性和安全性优势明显,技术标准需要保证将来服务质量的可靠;而在计算机领域,则不尽相同。

通信领域的现状是多技术共存,可以预测的是,WiMAX将来在无线宽带领域会占据更多优势,但在无线通信方面,电信领域的技术应该还是处于主导位置。

 
2007年06月23日 09:24

鼎桥对于TD-SCDMA(以下简称TD)产业而言是一家标志性公司,他的诞生就是源于两家通信业界最重要的企业西门子和华为对TD的使命。

高调定位光纤拉远

因为鼎桥专注于TD,所以就从鼎桥的TD产品开始。鼎桥的核心产品在TD无线接入方面,并且产品线很全,请问其中哪些产品是鼎桥主推的?这些主推产品的优势又体现在哪里?鼎桥全线产品及解决方案的核心竞争力体现在哪些方面?

孟乐:鼎桥开发、生产、销售TD无线接入网产品,以协助运营商部署TD网络,但不包括TD核心网产品。鼎桥主推产品范围包括TD无线接入产品及其相关的一系列服务,这些服务保证了TD产品在使用过程中可以正常有效地工作,以确保运营商顺利进行网络的安装和运行。

鼎桥的核心产品有TD-SCDMA基站(NodeB)系列、TD-SCDMA无线网络控制器(RNC)以及相关的无线网络设备的管理系统OMC)等基于TD-SCDMA技术的第三代移动网络无线产品。

此外,围绕核心产品还有一些相关产品,比如网络规划工具,以确保运营商进行网络部署,最大化地优化资源,同时满足最终用户的需求。鼎桥还提供用于网络优化的相关产品,保证运营商网络高效运行。

利用母公司强大的优势,鼎桥与母公司合作,提供端到端系列或核心网的产品。另外,我们提供优质服务,以专业、快速的反应为用户提供满意的网络实施和维护,打造完美的TD-SCDMA网络。

从产品性能角度看,运营商要求各厂商提供的产品有共性,给用户提供同样的服务,因此从功能上讲,鼎桥的产品与其他厂商的产品是一样的。鼎桥的优势,可以说体现在关注产品的质量以及稳定性、便捷性上,对运营商来讲,保证产品长期稳定运行是非常重要。

TD网络的建设规模会进一步扩大,鼎桥下一步产品计划与重点是什么呢?开发鼎桥分布式的小基站方案以及降低设备成本会不会成为未来的工作重点呢?解决室内覆盖的光纤拉远式分布基站是否也是鼎桥的重点呢?

孟乐:目前TD网络建设正在进行中,鼎桥也在积极配合运营商进行这项工作。在此过程中,鼎桥提供包括分布式小基站和光纤拉远式分布基站等多种产品,其中光纤拉远基站包括单通道和六通道解决方案。根据用户环境的变化和需要,我们可以提供系列化的产品包括室内、室外和大、小容量的基站及系统。

从产品和解决方案来看,当然存在需要提高的空间。如何降低成本,提高产品集成度,进一步减小产品尺寸,是目前整个产业的一个重要课题。随着,TD网络的部署,运营商对商用设备的需求会进一步明确,我们也将根据市场的需要继续改进产品,降低成本,为客户提供更加完善的系统设备。

在这里我可以举个例子,光纤拉远产品,由于RRU需要靠近智能天线安装,也就是说需要将产品搬运到高处,因此如何减小其尺寸和重量显得非常重要。鼎桥在这方面投入了很大资源改进产品尺寸和重量,目前我们在这个领域是居于市场领先地位。鼎桥启动开发光纤拉远技术的时间较晚,也正因为此,我们可以直接采用最新的技术、最现代的理念,使得鼎桥的光纤拉远产品、技术具备一定的优势。

在产品解决方案上,鼎桥如何发挥两个母公司华为、西门子的资源,形成鼎桥的优势?诺基亚西门子正式运营快两个月了,请问在处理鼎桥与普天的问题上有没有新的进展?您希望看到怎样的结果?

孟乐:鼎桥的母公司非常强大,无论是华为和西门子,还是现在的华为、诺基亚西门子,在很多方面都有很强的优势。母公司在生产、技术等各方面都给予鼎桥很大的支持。鼎桥在一些领域利用母公司优势和资源,尤其在产品开发等方面,使得产品从研发到推出速度加快。甚至在生产方面,也得到母公司大力支持,从而使鼎桥拥有很强的优势。

尤其在诺西成立后的几周内,鼎桥得到诺西公司更多支持,包括在某些相关领域提供人力资源。同样,鼎桥也得到来自华为的支持,在北京,鼎桥有来自华为的技术人员在相关的领域共同进行技术研发。

两家母公司都曾在不同场合公开向媒体声明,将继续全力支持鼎桥。而关于合资公司的问题,诺西的CEOCOO都曾做出明确地表示,目前正在讨论中,没有最终决定。

 
2007年06月23日 09:15

    

    记者:云南移动在融合计费的准备情况?

    陈磊:在3G领域,云南移动已经做了很多准备工作,从人员储备到设备储备。    

    记者:最近云南移动推出的重点业务是什么?

陈磊:最近最大的动作就是5.17推出的“动力100信息化整体解决方案,在云南引起了很大地轰动。

“动力100”包括很多业务,以移动办公为例,它是以业务模型、业务表单、工作流程、业务规则引擎为基础,集分类、查询、报表、商业智能、信息门户、GIS为一体的业务办公平台。它能够满足客户最常用的办公自动化需求,并可支持WEB方式和手机方式访问,实现随时随地地移动办公。

移动办公不改变原有的使用习惯,办公软件的使用和平时一样,拓展了企业的办公空间,可以随时处理公务,不再受到时间和地点的限制。像红河州政府,卷烟厂都希望把云南移动这套系统整套地移植过去。

    云南移动认为手机是第一媒体,甚至可能取代电视,云南移动正在朝这方面努力。

    记者:云南移动在网络方面有哪些建设工作?

    陈磊:云南移动正在筹备建设两个网络,一是内部VOIP网,实现单点应用。另一是对外的信息服务网站,以增加渠道,满足用户业务的需要。前段时间,云南移动已经做过一些用积分换电影票、手机等等的业务尝试。

    记者:云南移动下一步打算发展的重点业务有哪些?

    陈磊:目前手机一卡通是云南移动正在发展重点业务之一。手机一卡通能将企业的员工卡、门禁卡、餐卡等众多卡片集中在一手机SIM卡上,有用户随身携带的手机来完成所有功能,也不用担心卡片丢失带来的损失。该系统不仅能够促进企业信息化系统的一体化建设,极大地提高了企业的信息化综合管理水平,而且提升企业对员工的管理和服务水平,节约企业管理成本,同时提高企业对客户的服务水平和形象。

    记者:云南移动选用地球村作为IT服务外包

    陈磊:地球村的价格比国内外专业支撑公司有着较强的竞争力。地球村的质量体系是参考ISO2000ESCM建立的,包括回访体系、流程体系、知识经验共享体系、培训招募体系等。地球村长期作为云南移动、广东移动的供应商,在世界级IT厂商的夹缝中成长起来的地球村团队有着高满意度的服务文化和强有力的运作团队。地球村不销售硬件和软件,能够站在中立的立场为移动集团客户提供采购建议。

    

 
2007年06月23日 09:14

“信息化”的目的是要充分实现信息的价值,通过把信息电子化,进行网络化的传播,从而实现信息资源的广泛共享,推动社会的发展。

IT部门向其他兄弟部门提供IT服务存在一系列问题。首先服务技术质量偏低,由于移动人员编制限定,极少量员工需要服务大量的同事,往往出现3个员工服务3000电脑,难以保证质量。第二,服务意识与态度弱,由于IT部门与其他部门是同级,很难保证较好的服务意识与态度。 第三,IT服务质量体系建设偏弱,移动部门人员少,KPI考核体系压力与质量体系无关,导致IT服务运营的质量体系偏弱。第四,高层领导满意度差,由于要派很高素质的管理者进行IT服务管理工作,而这个人可能就长期陷在其中,导致核心业务人员缺乏。第五,IT部门长期处理低级问题,甚至有电源没有插好的问题,导致关键核心的事务,如IT规划、部门之间的协调、厂商关系管理、战略协同、学习及人才培养等工作没有办法落实,越来越被动。成本高,移动IT部门人均成本远高于外包的人均成本。

总体感觉,外包之前IT部门满意度不高,IT部门累,地位不太高。  

怎么解决这些问题呢?经过多次讨论,云南移动决定寻找合作伙伴提高IT服务。因为合作伙伴是专业IT供应商,可以为云南移动业务部门甚至到领导提供更专业的服务,这样才能体会信息化服务的内涵。云南移动选择合作伙伴之后,合作伙伴从简单维修设备开始,逐步参与固定资产的管理,以及非关键核心应用的管理,甚至包括部分设备的选型,有效降低我们工作量。

一个小小改变创造巨大的价值,IT服务外包给云南移动带来价值。核心人员放在核心部门上;移动信息化要求较高素质的人来管理,由于采用了专业的服务核心人才可以转移到其核心业务中去,为企业创造较大价值。IT部门的人员成长更健康;外包前,这些人往往会累坏,流失率高。外包后,他们能够学习沟通,将IT的作用发挥得更好,为企业创造更大的价值。提高移动IT系统有效使用时间,随着移动信息化的普及,专业的支撑服务将使系统有效使用时间大大延长,故障恢复时间迅速缩短,提升了云南移动的品牌。

专业公司的人员每人每天能够解决615个工单,而内部IT人员平均约解决3个工单。和原厂服务相比,外包服务成本是原厂服务1/10,成本低。采用IT外包服务,可以降低管理幅度8100倍。最重要的是质量明显提升,因为价值不仅仅是涉及收入,对服务业来说,用户满意度才是最大的价值。由乙方提供的移动信息化支撑服务比甲方内部人员的服务态度、服务意识会较明显改进,乙方的质量人体系也是有力提升质量的保证。通过问卷调查,对IT维护满意度上升到90%以上,这也是一个小小改变造成最大的价值所在。

IT外包体验IT美妙,这句话可以两方面来说,一方面对服务对象来说,IT服务外包让服务对象感受更满意的服务,另外让自己IT部门可以放手做一些更想做的事,IT就会更美妙。
 
2007年06月23日 09:14

2008年科技奥运的带动下,2007年年初的中国移动巨额设备采购吹响了中国朝3G商用进军的号角。中国移动一直马不停蹄地进行测试工作,降低TD-SCDMA商用风险。

最近中国移动有传出的消息指出,中国移动对于测试结果提出三点改进建议。首先应加大3G增强技术HSDPA的终端发展,包括数据卡和HSDPA手机,其次是丰富基于多媒体广播多播技术的手机电视业务,第三是发展更多TD-SCDMA/GSM的双模手机。

双模手机测试进入尖峰时刻

信息产业部电信研究院的专家指出,按照原定TD-SCDMA建网计划,现在的问题主要集中在双模手机上,在10月份之前,这些问题必须要得到很好的解决,否则会直接影响商用进程和结果。

在双模手机的问题上,赛迪顾问电信分析师表示,“由于消费习惯等问题以及3G网络商用的进度,双模或多模手机的出现将成为市场过渡阶段的必然选择。”

今年年初,国产TD-SCDMA/GSM双模手机已经批量进入包括中国网通、中国电信和中国移动主导的北京、保定、青岛、厦门四个城市,参与友好用户测试。中国移动一位参与TD-SCDMA测试的相关负责人表示,在TD-SCDMA网络无法快速做到全国覆盖的情况下,在新一轮测试中对TD-SCDMA双模手机有所侧重。

中国移动的双模手机测试结果在业界的预料之中,TD-SCDMA终端一直是测试中的难点,而双模TD-SCDMA手机需要投入更多的研发资金和人员,国内鲜有企业具有相应实力。从去年7月份中兴推出双模双待TD-SCDMA手机开始直到今年年初,中兴通讯的双模双待TD-SCDMA手机才成为第一部获得信产部的入网许可证双模TD-SCDMA手机。机种的匮乏和价格的偏高都是中国移动担心的重点。

北京邮电大学吴交博士向《通信产业报》记者指出,“现在双模手机随着华为等通信巨头的强势进入,双模手机测试已经进入尖峰时刻。TD-SCDMA双模手机经过一个高速发展时期,在10月份之前会向中国移动和用户有一个好的交代。”

华为终端业务群负责人披露,华为已经开发出两款支持TD-SCDMA/GSM双模自动切换的手机,今年四季度,华为还将推出TD-SCDMA HSDPA/EDGE双模数据卡。

水清木华电信研究总监沈子信则认为,在未来的TD-SCDMA手机招标中,大唐和中兴或更有优势。但华为在运营商定制上的成熟经验,会给华为‘加不少分’。

目前,参与10月中移动TD-SCDMA终端首轮招标的企业队伍已颇为庞大,三星、LGMOTO、中兴、大唐、华为等近20家企业。双模手机已经进入发展的尖峰时刻,值得庆幸的是TD-SCDMA双模手机为国产手机发展带来了新的契机。TD-SCDMA技术论坛秘书长陈昊飞日前表示,国产手机目前大约占20%市场份额,10月份采购招标后,比较理想的情况是国产手机提升到50%市场份额。

HSDPA后劲较足

由于中国3G启动较晚,因此在开始就直接启用HSDPA,而不是平滑演进。HSDPA需要系统和终端的配合支持,目前HSDPA的发展已经明显低于中国移动的预期,尤其是在HSDPA手机方面。

TD-SCDMA终端的发展规划中,TD-SCDMAHSDPA终端将在今年年底、明年年初推出。这一状况滞后于中国移动的战略计划。

面对中国移动的需求,各个厂家开始了HSDPA的赛跑,争取在巨大的终端市场方面获得头彩。

系统方面,大唐、中兴、普天在2006年就完成了HSDPA系统的设计和开发,推出了单载波HSDPA基站产品,之后与有关芯片厂家和终端厂家共同合作完成了技术和产品的验证。

在芯片方面,展讯HSDPA平台的演示版本在5月份已经推出,在7月初推出比较稳定的版本。按照展讯的计划,在9月份达到HSDPA量产的标准,同时通过中国移动的要求入网测试试验。

凯明一直立志提高HSDPA芯片的成熟度和商用性,按照凯明预计8月初推出新的芯片,该芯片符合中国移动对现阶段TD-SCDMA市场运营操作的要求,也会符合HSDPA低耗电、高应用、自动双模切换等要求。

大唐在去年提出一款基于通用SPUHSDPA芯片,验证了协议栈等核心技术。目前正致力于商用芯片的研发工作中。

在终端方面,华为今年将在TD-SCDMA终端方面加大投入力度。华为方面表示四季度将推出TD-SCDMA HSDPA/EDGE的双模数据卡。

中国移动在测试中对TD-SCDMA系统供应商提出了新的需要,在各种巨大市场利益的驱使下,双模TD-SCDMA手机,TD-HSDPA终端工作都在紧锣密鼓地进行着。某电信资深专家估计,这两点都不会对中国移动的TD-SCDMA商用造成大的影响,按照欧美3G失利和日韩3G成功的主要原因分析,市场定位和业务的匮乏才是3G发展最大影响因素。因此,中国移动迫切地表达对手机电视业务的青睐之意不言而喻。

 
2007年06月16日 11:19
最近有媒体传出消息称,国资委关于电信重组的方案或已初步确定,方案的主体与此前重组传闻 的版本基本类似:移动、联通、电信、网通、铁通五大运营商经重组后并合成三家,中国联通将 被分拆。联通的C网卖给电信,G网并入网通资产;中国移动则将合并拥有固网资源的中国铁通。

某铁通内部人士称,中国移动或将收购铁通应该是传言,公司内部没有一点消息。该人士透露, 除了最近让各分公司上报专网交换机型号、地点、用户数等,可以理解成例行调查,也可以理解 成公专网分拆的摸底。

据悉,铁通的公网专网分离很困难,有些地方存在两网共用交换机的现象,还有铁路的调度交换 机、各种铁路MIS系统专线、公网、专网最终都共用铁通骨干传输网,分拆的难度不小于当年的中 国电信南北拆分,只是规模小。

铁通有自己的骨干传输网和全国光缆干线,新的全国传输网是2001年底成立时候就建设的,沿着 铁路的光缆干线都是铁道部划拨给铁通的现成的。
铁通的设备从宏观上看要比电信网通的设备要先进,当年10Gx40的京沪穗环,铁道部领导成天挂 在嘴上,当时其他运营商还都没有这么先进的传输网,全部采用北电的设备。
顶多是个别线路需要租用网通、电信,但是设备不需要租。

城域网和接入确实是铁通的软肋,当然这个是所有后入者的噩梦。铁通的城域网网基本都是从火 车站和铁路小区向外辐射的,在北京则是沿着2、3、4、5环外加9条进京铁路进来的,构成“四环 +九纵”的格局,相比网通稀疏。铁通当年一些光纤没法通达的小区,接入用的微波SDH中继或者 SLC。
 
     
 
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