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2011年04月16日 星期六 15:01

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       301 可索赔的费用包括:人工费、材料费、机械费、保函手续费、贷款利息、保险费、利润、管理费

  302 合理补偿承包商索赔的条款:业主的直接原因---工期、费用、利润均索赔;不可抗力---工期和费用索赔;发包人应承担的风险事件---工期索赔

  303 费用索赔的计算方法:实际费用法和修正总费用法

  304 工期索赔的计算:网络图计算法和比例计算法(不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等时间的索赔);比例计算法的公式为:对于已知部分工程的延期的时间: 工期索赔值=受干扰部分的合同价*该受干挠部分工期拖延时间/原合同总价 对于已知额外增加工程量的价格:工期索赔值=额外增加的工程量的价值*原合同总工期/原合同总价

  305 一个完整的索赔报告应包括如下内容:总论部分、根据部分(说明具有索赔的权利---索赔能否成立的关键,主要包括以下内容:索赔事件的发生情况、已递交的索赔意向通知书、索赔事件的处理过程、索赔要求的合同根据、所附的证据资料)、计算部分、证据部分(索赔报告的重要组成部分)

 
2008年04月06日 星期日 15:17

1.一次成功的推销不是一个偶然的故事,它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。

2.事前的充分准备与现场灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。

3.获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销量更重要,如果不发展新顾客,销售代表就不再有成功之源。

4.了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求,就好像在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。

5.客户没有高低之分,却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间,可以使销售代表的时间发挥出最大的效能。

6.推销的黄金准则:你喜欢别人怎样对你,你就怎样对待别人;推销的白金准则:按人们喜欢的方式待人。

7.让客户谈论自己。让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成推销的机会。

8.为帮助客户而销售,而不是为了提成而销售

9.对客户的异议自己无法回答时,绝不可敷衍、欺瞒或故意反驳。必须尽可能答复,若不得要领,就必须尽快请示领导,给客户最迅捷、满意、正确的答案。

10.当客户决定要购买时,通常会给你暗示,所以,倾听比说话更重要。

 
 
   
 
 
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最新文章评论
  

[表情]
 

纯粹应付的总结,30分
 

zhaoxiaoyun_66您好: b 包最杨赵创 l 伟年千硕作 o 铭轻嬅之天 g 、偶自低团 .
 

哈哈!妙趣横生~~~~~~~~~~··
 

没看完。但是这篇文章可以做为女人修行的范本加以推广。哈哈,强烈建议。
   
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