目前装饰装修市场竞争激烈,接项目难。接到的项目利润越来越低,如何细化管理、控制成本,则是这个行业发展的首要问题。 您想有效控制工程项目的成本吗?
计划成本多少?实际成本多少?当前利润多少? 您想实时监控项目的财务状况吗? 应收是多少?应付是多少?哪些费用超支? 您想规范施工的组织管理吗? 项目管理分工不明确、职责不清晰、审批不规范,异地文档不能共享,掌握异地项目的信息困难重重
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