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2007年12月12日 星期三 12:32

    单县羊肉汤始创于清朝嘉庆年间,至今已有200多年的历史了。

山东老湖西羊肉汤馆现由单县名汤师孙凤章老先生之孙――道东亲自掌勺主理。老湖西羊肉汤开办至今,以经营羊肉汤和全羊菜为主,附加一些简单便捷的羊杂碎,蘸汁,凉拌或烧制。由于新鲜味美,非常受大众青睐。多年来不懈地用心摸索研究,渐渐形成自己的风格,不仅羊杂碎闻名,羊肉也极具特色,一盘一碗,虽全是羊肉而味各不相同;全羊菜肴品种丰富,根据春夏秋冬不同时令,将羊的各个部位用不同的方法因材施艺,精制成菜。 由于物美价廉,极具特色,在单县/鱼台等地自开店以来,生意非常火爆

     新世纪,新征程。老湖西羊汤馆拥有百年诚信之信誉,握有百年技艺之特色,借鉴现代经营之模式,面向全国、海内外发展连锁店,诚征分馆,同心协力开创宏伟之大业,共同谱写华夏美食文化之篇章。

经理介绍 孙道东,男,1970年出生于山东省单县,1990年从事家传手艺----羊肉汤的制作和鲁菜的烹饪技法。

.其人 其 事2005年,山东老湖西羊肉汤馆经全国各大媒体报道后,反响十分强烈,广大朋友纷纷来人来函要求加盟,开设分馆,学习孙家祖传手艺:老湖西全味羊肉汤、红辣椒羊肉汤、全羊菜和涮全羊的制作工艺,其中大部分是下岗职工和伤残军人。孙家第三代传人孙道东先生原来是一个饱受磨难、历经曲折,最终有所创新成功的农家子弟,对当前一些人借加盟连锁为幌子,搞坑蒙拐骗的行为深恶痛绝;有此项目看似光鲜诱人,其实是一个圈钱的套子,它是投资者花了钱学不到真东西,或者有些项目投人所好,误导投资人不能赚钱盈利,给原本就不富裕的家庭雪上加霜,更加困难。

      孙道东先生看到眼里,急在心里,于20048月免费为菏泽的金茂先生开了一家老湖西羊汤分馆。金茂在此之前,投资了不少项目,均以失败告终。今天金茂先生的羊肉汤馆生意兴隆,人才两旺,欢喜不已。他最大的感触是:只有真正的技术才能带来效益,只有特色的餐饮才能赢利!

     十几年的风风雨雨,在创业发展的大道上,有人说老湖西只不过是一家站前街头特色小吃,也有人说老湖西口味独特,无非是一个饭馆而已。但这一切都没有阻挡住老湖西快速发展的步伐。因为老湖西真的是和普通老百姓——不论你是喝羊汤吃羊菜的消费大众,还是寻找投资项目的创业人士息息相关,休戚与共!老湖西定位准确,不盲目开设分馆是孙道东先生始终坚持的发展主张和经营原则。在此,孙经理提请广大寻找项目的朋友,选项开店尤其是餐饮业要注意以下几点:

1、在您准确涉入这一行业时,您对本行业在您当地的状况是否了解。

2、考查老湖西羊肉汤的味道是否适合你们当地,不要盲目跟风开店,应真正看透本行业是否可行,方可开店。

美味老湖西羊肉汤

据《本草纲目》记载:羊肉,性温味甘,补气滋阴,暖中补虚,开胃健身;可正气祛邪,治畏寒怕热;补元阳,宜气血;对寒暑侵袭/冷热不均/四肢无力/产后虚弱有奇效。故传统中医有人参补气,羊肉补形之论。老湖西羊肉汤六十年老味,飘香京省。其主要特点是汤白似奶,水脂交融,

羊肉软烂,香浓味厚,但香而不腻不膻,口感鲜洁爽口,食后颊齿留香,深受大众喜爱称道。

招商加盟:

   羊汤馆作为餐饮业的优势在于生命周期长和期间无变化。不像其他餐饮品种需要不断更新调整,投入更多的人力财力,加大成本。羊汤作为一个比较有特色的项目,喜欢吃羊汤的群众广大,更容易打动消费者。其次,羊汤馆经营稳定,一旦一个羊汤馆在一个区域站稳脚,其营业额就会每年不断的稳定增长,而且完全现金交易,无拖欠,资金回笼快;使用员工少,成本低,定位准确无误,运营特色鲜明!

招商计划一:技术转让3800元。培训从认识原料,如何购进、处理、煮制到成品出色、出售等工序,学员均亲手制作;有无基础均能掌握,学习期间食宿免费,学习时间没限制,7-10天即可学会。最长1015天。

招商计划二。单店加盟9800元。培训从认识原料,如何购进、处理、煮制到成品出色、出售等工序,学员均亲手制作;有无基础均能掌握,学习期间食宿免费,学习时间没限制,7-10天即可学会。最长1015天。

配送专用炉子、汤锅一套。6寸洋井20个,12寸洋井20个,调羹60个,小碟60个,茶壶6个,茶杯60个,鱼池20个,汤鼓15个,7寸平盘15个,羊头专用刀一把,菜刀一把,叉子一把,工作服3套,围裙3套,厨师帽3顶,10米内门头喷绘,老湖西渊源简介等。

加盟老湖西羊肉汤馆 利润惊人

加盟项目

日售出

人均消费

日营业额

日毛利润按40%

月利润

年利润

老湖西羊肉汤

300

5/

1500

600

1.8万元

21.6

除去房租约2万元,工商+税收约1万元,工人工资(2人)约1.8万,其他支出1万元,每年约赚15.8

  

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地址:山东省济宁市中区汉石桥街11号(东大寺向西300米路南)

乘车路线:济宁火车站乘2路、11路到文化广场下车向南300米,到东大寺向西300米路南,汽车站乘2路、11路、16路、19路到文化广场下车向南300米,到东大寺向西300米路南。兖州火车站乘发往济宁的公共汽车在乘公交车前往即到。

招商专线:0537-3203158   13305471798   业务QQ:904016208

 
2007年09月16日 星期日 16:15
最近听了一些国内一流企业培训师的课,有一些印象特别深刻,安静的时候,整理出来,记录下来,结合自己的感受,相信以后再看到还仍然会有启发。
其中有一堂课中讲到中国民营企业家的自我修炼。老师说,很多中国的企业家发达得太快了,他们还来不及思考自己,还没有碰到大的危机和挫折。如果说有谁经历了失败而又仍然起来了,记得起的大概也只有史玉柱了。老师说,多年以后,当时史玉柱的下属们拿着对以前巨人集团存在问题的总结报告给史玉柱时,史说:“为什么不早几年递交给我呢?”事实上,即使早几年递交了这份报告,也是没有用的,因为在史玉柱大脑发热内心膨胀的那时候,谁的反对意见也听不进去,也不会有人敢向他提意见。
而这正是很多中国的民营企业家取得初步成功之后正在面临的问题。
老师举了一个例子,我详细地做了笔记:
据说有一次,一批内地的非常成功的民营企业家们去拜访李嘉诚先生。去之前,大家并不知道自己究竟为什么去拜访他。有的人甚至觉得李嘉诚并没有什么了不起。有的人觉得只不过是出于尊重前辈。也有的人还想问问李嘉诚几个问题。毕竟李嘉诚多年来一直是华人企业家的最杰出代表。是诸多中国企业家的偶像。
但在会见的过程中,李嘉诚先提出了四个问题和大家一起探讨:
一、当我们梦想更大成功的时候,我们有没有更刻苦的准备?
二、当我们梦想成为领袖的时候,我们有没有服务于人的谦恭?
三、我们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己吗?
四、当我们每天都在批评别人的时候,我们知道该怎样自我反省吗?
四个问题一出,企业家们立即受到了心灵震憾。一位如此成功的企业家,思考的是如何刻苦、如何谦恭、如何改变自己和如何反省自我。
不知道老师所说的内容是不是有他自己的加工。但可以想像,李嘉诚一定是非常谦和地和大家一起在探讨。因为我同时还听过一位亲自去李嘉诚办公室拜访过李嘉诚的朋友的经历。我的那位也已经是企业总裁的朋友说:李嘉诚这么大年纪了,对我们晚辈如此尊重,他不成功都难。
朋友介绍,他去拜访的那次,李嘉诚是和儿子一起参与接见,他儿子可能是说话习惯的原因,说着说着就讲起了白话,李嘉诚连续几次要求他儿子顾及内地朋友可能不太听得懂白话的实际,改讲普通话。还有,在会谈结束的时候,李嘉诚还专门从办公室出来,送客人到电梯口。最让人惊叹的是,李嘉诚不是送到即走,而是毕恭毕敬地鞠躬,直到电梯门合上。
想想这一点,又有多少个内地的所谓成功企业家能做到?一个企业的总裁,肯定是日理万机,何况是李嘉诚。他似乎根本没有必要亲自送客人,由他儿子带送已经非常给客人面子了。而李嘉诚不但亲自送了,年愈七旬的长者,还毕恭毕敬地鞠躬到电梯门合上。这不仅仅是简单在一句“没有架子”可以概括。从中可见他对人,对生意,对事业的职业化程度有多高,做人的修行有多高,那种谦恭之心又是多么显出其伟大的领袖魅力。因为工作的关系,我见过的企业总裁也不在少数了,的确没有见过哪位国内的企业家能做到这么严格要求自己。我一直在想,李嘉诚这样做,是否偶尔为之?或者是因人而异?我不知道,但我相信不是,李嘉诚能提出这四个问题,不是偶然,而是他一直在问自己的一种总裁习惯。从企业管理的角度来说,李嘉诚所做的,是以身作则,高度职业化的体现。这其中一定包含着企业精神和工业精神,有他对事业,对企业,对人生的深度思考和领悟。
我曾经试过,即使做不到向客人鞠躬,这一点可能是没有一种大的氛围,我担心这样做会显得太做作,但我试着送每一个上门来访的客人到电梯口。我发现了这其中是有巨大差距的。一开始还好,但渐渐地就忘记了,或者开始因人而异了。我无法坚持做到这一点。我不是领导,离总裁还非常遥远,但我还坚持不了,做不到那种高度职业化的要求。假如有一天做到企业总裁,是否会更忙?会更加失去反观内心的自我约束?
李嘉诚这四个问题,其实并不一定是对总裁和企业家才有意义。对我等平民百姓和企业职员都有重要启发。因为我们都在梦想更大的成功,这种梦想的同时,是否已经做好了更加刻苦的准备?我们可能有机会带领一帮兄弟共同做一件事,也许可以称为负责人,但我们是否具备更加为兄弟们服务的谦恭品质?否则兄弟们凭什么要和你一起做事?在希望改变别人的时候,我们是否也想想自己哪里需要改变?在批评别人之前,是否已经批评过自己?
(学习偶得之一   蓝维维于2007年9月13日 北京)
 
2007年09月16日 星期日 16:11

青年人即将走上社会,为此而惴惴不安。临行前,青年人来看望爷爷,希望爷爷能给他一些忠告。

爷爷说我的菜地很久没有施肥了,今天你来得正好,帮我抬一桶大粪到菜地吧。爷爷找出那只粪桶,装满了粪便,然后叫青年人抬。换了别人,或别的时候,青年人是不会和爷爷一起抬粪桶的;太臭了,青年人简直受不了这股气味。施好肥,爷爷将粪桶洗干净了,但那股气味依旧存在,还是那么臭。难怪,爷爷把它存放在茅坑边上。

干完活,青年人要走,但爷爷执意留他,说还有活要他干呢。爷爷找出一只水桶,对青年人说,你再帮我抬几桶水吧。爷爷叫他干活,青年人就不好意思说走了。家到河边有一二里路,抬一桶水还真不容易。青年人将水倒进灶头的水缸时,却发现缸里水满满的。爷爷并不是缺水,而是想留他吃了饭再走。

于是,青年人就留了下来。吃饭时,爷爷叫青年人把酒桶拿来。青年人就从灶头抱来了酒桶,揭了桶盖,掀开满桶的棉絮,从中取出那把酒壶,给爷爷斟了一碗,自己也斟了一碗:黄酒温温的,入口好香呵。在饭桌上,爷爷也没有对青年人说什么。

午后,送青年人到路口时,爷爷说,这三只桶,我是用同一棵树上的木头做成的,新的时候一模一样;后来,装酒的就成了酒桶,装水的就成了水桶,装粪的就成了粪桶。

(转自2007年10月号《青年文摘》,作者:许仙)

 
2007年09月11日 星期二 11:16

      一天,时间管理专家为一群商学院的学生讲课。

     他站在学生前面,说:“我们来做个小实验。”接着,他拿出一个1加仑的广口瓶放在面前的桌上。

     随后,他取出一堆拳头大小的石块,仔细地一块放进玻璃瓶。
    
直到石块高出瓶口,再也放不下了,他问道:「瓶子满了?」所有学生应道:「满了!」。
     
    
时间管理专家反问:「真的?」
    
他伸手从桌下拿出一桶砾石,倒了一些进去,并敲击玻璃瓶壁使砾石填满下面石块的间隙。
     
    
「现在瓶子满了吗?」他第二次问道。
    
但这一次学生有些明白了,「可能还没有」,一位学生应道。
     
    
「很好!」专家说。他伸手从桌下拿出一桶沙子,开始慢慢倒进玻璃瓶。沙子填满了石块和砾石的所有间隙。
     
    
他又一次问学生:「瓶子满了吗?」「没满!」学生们大声说。
    
他再一次说:「很好!」然后他拿过一壶水倒进玻璃瓶直到水面与瓶口平。
     
    
抬头看着学生,问道:「这个例子说明什么?」
    
一个心急的学生举手发言:「无论你的时间多少,如果你确实努力,你可以做更多的事情!」
     
    
「不!」时间管理专家说,「那不是它真正的意思,这个例子告诉我们:如果你不是先放大石块,那你就再也不能把它放进瓶子了。
     
    
那么,什么是你生命中的大石头呢?与你爱的人共渡时光,你的信仰、教育、梦想?切切记得先去处理这些大石块,否则,一辈子你都不能做!」
     
    
那么今晚,或许是今晨,你正在阅读这篇短文,
    
可曾试着问自己这个问题:我今生的「大石头」是什么?
    
然后,请你把它们先放进你人生的瓶子。
     
    
宁可因梦想而忙碌,不要因忙碌而失去梦想!
    
您还是每天忙碌漫无目的的过日子吗?
    
您满意你现在的生活吗?
    
这样的生活能让您实现梦想吗?
    
您想让家人过更好的生活吗?
    
您要这样子过一辈子吗?
    
再高级的奔驰汽车都会在后车箱上放置一颗备胎.....
    
您的人生当中是否已经找好了您的备胎呢
?
    
眼前是一帆风顺,但是如果您可以在得意的时候先想出退路,

    
您就不会在失意的时候,急急忙忙的去找寻出路....
    
日本的经营之神松下幸之助先生曾经说过:

    
看一个人有什么成就,可以从他在晚上的时间在做什么。
     
    
如果能够善用七点到十点钟的人,
    
它的成就将比一般人高出两倍。
    
曾经有人说过:
    
第一等人,是创造机会的人;
    
第二等人,是掌握机会的人;
    
第三等人,是等待机会的人;
    
第四等人,是错失机会的人.
    
您是第几等的人呢??

 
     
 
 
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