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<title><![CDATA[Yum.cn Design Studio]]></title>
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        <title>http://hi.baidu.com</title>
        <link>http://hi.baidu.com</link>
        <url>http://img.baidu.com/img/logo-hi.gif</url>
        </image>
<description><![CDATA[致力于UI设计，产品交互易用性，SEO研究，网站社区运营]]></description>
<link>http://hi.baidu.com/yumcn</link>
<language>zh-cn</language>
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<item>
        <title><![CDATA[[译]Tab (选项卡)的产品设计原则及应用]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/3f9850fbf553926d024f563a.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<blockquote>
<p>译者：西乔 来源：<a href="http://www.smashingmagazine.com/2009/06/24/module-tabs-in-web-design-best-practices-and-solutions/" target="_blank">Smashing Magazine</a> 作者：Jacob Gube</p>
</blockquote>
<p>Module Tabs(也称选项卡，后文中简称Tab，以更符合中国设计师的日常叫法) 是一个常见的交互元素&mdash;&mdash;将不同的内容重叠放置在某一布局区块内，重叠的内容区里的每次只有其中一层是可见的。用户通过鼠标点击或移到内容区所对应的标签上，来请求显示该层内容区。</p>
 <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/3f9850fbf553926d024f563a.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%BD%BB%BB%A5%C9%E8%BC%C6">交互设计</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/3f9850fbf553926d024f563a.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-07-04  14:19</pubDate>
        <category><![CDATA[交互设计]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/3f9850fbf553926d024f563a.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[高科技实物取色笔]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/b4b9a2383f6b7bcbd56225b8.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p><strong>仅为概念设计图。</strong></p>
<p>韩国设计师jinsu park，设计出了一款真实世界的取色笔。只要把笔的屁股对着物体扫描一下，即可获取该物体颜色，继而可以直接用这支笔画出这种颜色的东西。笔中其实是有RGB三色的墨水，这支笔可以根据颜色扫描的结果调整3种墨水的配比，从而达到显示出各种颜色的效果。</p>
<p><a href="http://www.designboom.com/weblog/cat/8/view/6853/color-picker-pen-by-jinsu-park.html" rel="external nofollow"><font color="#105cb6">来源</font></a><br>
</p> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/b4b9a2383f6b7bcbd56225b8.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%C7%E9%B8%D0%BB%AF%B4%B4%D2%E2">情感化创意</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/b4b9a2383f6b7bcbd56225b8.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-07-02  16:00</pubDate>
        <category><![CDATA[情感化创意]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/b4b9a2383f6b7bcbd56225b8.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[如何分析陌生网站的流量]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d4dd3ba41d393dfe9052eedf.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>去哪儿网的Karen有一天问我，有这么一个名叫24htl的网站（因本文涉及到网站的真实情况，因此为化名），如何能尽量准确地知道它的人气？&mdash;&mdash;这的确是一个我从前未曾深究的问题，毕竟我的大部分分析是通过添加监测代码实现的，而在无法添加网站分析代码的情况下，我们能够获知一个陌生网站的准确流量吗？</p>
<p>问题的背后其实包含着十分重大的意义。在我们的商业环境中，遇到评估一个陌生网站流量是经常的事情。例如我的同事会考虑用什么样的网站更适合投放客户的广告，他们会需要研究网站的流量。而在进行竞争情报分</p> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d4dd3ba41d393dfe9052eedf.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%B2%FA%C6%B7%D4%CB%D3%AA">产品运营</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d4dd3ba41d393dfe9052eedf.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-07-02  15:26</pubDate>
        <category><![CDATA[产品运营]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d4dd3ba41d393dfe9052eedf.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[社区比公司更有效]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/230eb20173dd5d0f1c958312.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<div class="wen">
<p>杰夫·豪（Jeff Howe）2006年6月在《连线》杂志上的一篇文章中首次提出&ldquo;众包&rdquo;一词，宣告了一个新的商业模式的诞生&mdash;&mdash;开始是外包（outsourcing），然后是开源（open-sourcing），现在则是众包（crowdsourcing）。众包指的是把传统上由内部员工或外部承包商所做的工作外包给一个大型的、没有清晰界限的群体去做。这种工作可以是开发一项新技术，完成一个设计任务，改善一个算法，或者是对海量数据进行分析，等等。 <br>
<br>
这个说法是崭新的，但相似的做法其实早在18世纪就存在</p></div> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/230eb20173dd5d0f1c958312.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%B2%FA%C6%B7%D4%CB%D3%AA">产品运营</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/230eb20173dd5d0f1c958312.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-07-02  13:56</pubDate>
        <category><![CDATA[产品运营]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/230eb20173dd5d0f1c958312.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[一小碗比一大盘赚的更多]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d17a3573cf0992158601b01a.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;  公司附近有个二级的商场，和很多这样的商场一样它的底层是大食堂。食堂的铺面被各个租户承包，出售各类的小吃，在附近上班的人大多都会在这里解决午饭问题。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;  里面有2个毗邻的摊位，都是卖快餐的。左边一家使用传统的手法，将所有做好的菜和饭以大盆盛装都摆放在玻璃柜台的后面，然后用餐盘按照顾客的需要从大盆里 盛菜到餐盘上，最多可以选择4个菜，饭也可以按照顾客的需要或多或少，标价以一盘计费，分为10元和12元；右边一家店铺名字叫&ldquo;</font> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d17a3573cf0992158601b01a.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%B2%FA%C6%B7%D6%AE%C2%B7">产品之路</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d17a3573cf0992158601b01a.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-25  19:57</pubDate>
        <category><![CDATA[产品之路]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d17a3573cf0992158601b01a.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[企业如何善用“意见领袖”？]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/858091828fd56b99f703a611.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		无论是在美国还是在中国，和意见领袖（Key Opinion Leaders）之间的对话，都是口碑营销中非常重要的组成部分。他们会让你想表达的信息在最短的时间内传递给最多的目标受众，也能成为你售前支持和售后客户服务系统最好的触角，帮你收集到最真实的反馈。 <br>
<br>
找到合适的意见领袖，使用合适的方式和他们对话，就可以让你的口碑营销很容易就取得非常好的效果。 <br>
<br>
不过，在大部分时候，企业和为他们服务的代理公司并不知道如何找到这些合适的意见领袖，和他们进行对话的方法也乏善可陈。找错了人，让你的营销活动无功而返，而 <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/858091828fd56b99f703a611.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%B2%FA%C6%B7%D6%AE%C2%B7">产品之路</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/858091828fd56b99f703a611.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-25  19:43</pubDate>
        <category><![CDATA[产品之路]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/858091828fd56b99f703a611.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[产品感悟]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/f0f4ed2410b32d3a8644f910.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		1. 无论在多么大的一个团队里，在那些最重要的关键时刻，冲在前面一直坚持顶着的，一定只有那么一两个人，不用抱怨，也不要推辞，在这个位置，就要担得起这个责任。不要埋怨世态炎凉，人情冷暖，你今天付出了，自然也会获得比别人更多的东西，这些东西里，不仅仅是物质上的。 <br>
<br>
2. 任何时候，无论别人平时如何跟你称兄道弟，你好我好大家好，在最终的时刻，仍然都是以最终成绩说话：团队向公司，以产品本身的在线和赢收说话；个人对团队，以自己负责的内容少出问题说话；团队领导者向产品领导者，以技术的稳定和效率说话。 <br> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/f0f4ed2410b32d3a8644f910.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%BE%AB%B2%CA%CE%C4%D5%C2">精彩文章</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/f0f4ed2410b32d3a8644f910.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-25  19:41</pubDate>
        <category><![CDATA[精彩文章]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
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</item>

<item>
        <title><![CDATA[乔布斯关于创业的13条原则]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/0c9d2b4ecfd1b4c3d0c86a0b.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>&ldquo;我经常给创业者讲的关于创业的一个原则是：尽你的所能，使得少数人获得百分百满意，这样比让大多数人获得一半的满意来得更为重要。这是我从保罗·布希海特（Paul Buchheit）那里学到的。我最近接受了一个记者的采访，他让我说出创业者应该注意的十件事情，我说，这就是其一。但是其他的九个注意事项又是什么？于是我简单罗列了一下，发现原来有13样： <br>
<br>
1、选择一个好的搭档。对于创业者来说，一个创业搭档的重要性就有如地点对于房地产的重要性一般。一间房子，你怎么改都行，就是不能改它的地点。对于创业者而</p> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/0c9d2b4ecfd1b4c3d0c86a0b.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%BE%AB%B2%CA%CE%C4%D5%C2">精彩文章</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/0c9d2b4ecfd1b4c3d0c86a0b.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-25  19:34</pubDate>
        <category><![CDATA[精彩文章]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/0c9d2b4ecfd1b4c3d0c86a0b.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[Sample Lab：日本最受欢迎的试客营销实体店]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/0bc58322f4da01fad6cae211.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p> <a href="http://www.marketing-life.cn/wp-content/uploads/2009/06/st-jsgw-f.jpg" target="_blank" closure_hashcode_t8fkb7="4759"><img style="border-bottom: 0px; border-left: 0px; border-top: 0px; border-right: 0px" border="0" alt="st_jsgw_f-" src="http://img.ucdchina.com/upload/snap/2009-06/76bc9fea081214f74cbb3f2945bfd71b.jpeg" width="317" height="217"></a></p>
<p>日本的原宿一向是精品和流行趋势的集中地，2007年的7月，这里开了一家非常特殊的商店。这家名为Sample Lab的特殊店不卖任何东西，里</p> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/0bc58322f4da01fad6cae211.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%C7%E9%B8%D0%BB%AF%B4%B4%D2%E2">情感化创意</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/0bc58322f4da01fad6cae211.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-18  10:20</pubDate>
        <category><![CDATA[情感化创意]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/0bc58322f4da01fad6cae211.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[李开复：做最好的创新]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d2c3122336885d4793580719.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>我在《<a href="http://www.kuqin.com/itman/kaifulee/20080703/10313.html" target="_blank"><font color="#a91b33">做最好的自己</font></a>》一书中就曾经提到过，&ldquo;创新固然重要，但有用的创新更重要&rdquo;。在这个科技发展一日千里的时代里，人人都在谈创新。但是，什么才是最好的创新？什么才是真正能改变人们生活的有用的创新？一个人，一个企业该如何获得持续创新的动力，该如何增加自己在创新，特别是有价值创新方面的综合实力呢？</p>
<p>　　<strong>1. 什么是最好的创新？</strong></p>
<p>　　很多人仅把创新</p> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d2c3122336885d4793580719.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%C7%E9%B8%D0%BB%AF%B4%B4%D2%E2">情感化创意</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d2c3122336885d4793580719.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-17  14:29</pubDate>
        <category><![CDATA[情感化创意]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/d2c3122336885d4793580719.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[从“从众”的社会心理学理论解读用户引导]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/b4b9a238496549cbd56225b2.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>什么因素可以促使用户发生从众行为，从而达到网站用户引导的目的呢，这里不妨做一下社会心理学层面的简单类比。 <br>
<br>
<br>
从众行为观点一： <br>
群体行为的规模影响受众的从众行为。当同一行为的群体规模在3-5人时比只有1-2人更容易引发从众行为。 <br>
<br>
类比解读： <br>
六一前夕，当我看到1个校工将自己的头像换成了小时候的照片，我觉得TA很可爱；当我看到第2个校工也更换了小时候的照片，我想起原来是六一要到了；当我看到第3个同样的行为，我想让我们重回单纯的岁月，很温馨；当我看到第4个。。。哦，好了，我也</p> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/b4b9a238496549cbd56225b2.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%BD%BB%BB%A5%C9%E8%BC%C6">交互设计</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/b4b9a238496549cbd56225b2.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-15  11:18</pubDate>
        <category><![CDATA[交互设计]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/b4b9a238496549cbd56225b2.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[iPhone 用户群的特别之处？]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/7e4afc1148c170cfa7ef3fab.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>独立市场研究公司 Forrester Research 进行了一项大范围调查显示了 iPhone 用户群体的特别之处：他们更富有、更年轻、更多上网，甚至连工作的生产力也比其他手机用户群体更高。 </p>
<p>Forrester Research 的这份付费研究报告（<a href="http://www.forrester.com/Research/Document/Excerpt/0,7211,54522,00.html">售价 750 美元</a>）指出，iPhone 用户包括了智能手机用户群中最精英的部分。他们使用手机频率更高，用手机上网的频率是黑莓、Palm 或 Windows Mobile 设备的两倍以上。并且对卡夫食品(Kraft Foods)和甲骨文等公</p> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/7e4afc1148c170cfa7ef3fab.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%B2%FA%C6%B7%D6%AE%C2%B7">产品之路</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/7e4afc1148c170cfa7ef3fab.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-15  11:08</pubDate>
        <category><![CDATA[产品之路]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/7e4afc1148c170cfa7ef3fab.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[10大最具智慧毕业典礼演讲]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/05b81c084f111939e92488ae.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		读：美国知名科技博客今天撰文，列举了最具智慧的10次毕业典礼演讲，其中包括苹果CEO乔布斯的&ldquo;求知若饥，虚心若愚&rdquo;(Stay Hungry. Stay Foolish)等著名片段。 <br>
<br>
<strong>1. 苹果CEO史蒂夫&#8226;乔布斯(Steve Jobs)，2005年，斯坦福大学</strong>
<p> </p>
<p>　　</p>
<center><img alt="10大最具智慧毕业典礼演讲:求知若饥虚心若愚" src="http://image.techweb.com.cn/h001/h13/img200906130913200.jpg" width="400" height="300"></center>
<p align="center"> </p>
<p align="center">　　史蒂夫&#8226;乔布</p> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/05b81c084f111939e92488ae.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%BE%AB%B2%CA%CE%C4%D5%C2">精彩文章</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/05b81c084f111939e92488ae.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-15  11:00</pubDate>
        <category><![CDATA[精彩文章]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/05b81c084f111939e92488ae.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[日本食谱分享网站Cookpad7月17日IPO上市]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/5859d8fde626944cd6887da1.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		据国外媒体报道，日本最大食谱分享网站Cookpad(cookpad.com)周五宣布，该网站将通过IPO方式于7月17日在东京证交所上市，进入名为&ldquo;Mothers&rdquo;的创业版块。 <br>
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<img alt="日本最大食谱分享网站Cookpad网站截图" src="http://i2.sinaimg.cn/IT/i/2009-06-12/U1235P2T1D3175639F13DT20090612224017.jpg"> <br>
日本最大食谱分享网站Cookpad网站截图 <br>
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　　Cookpad网站由位于东京的同名公司创立于1997年，仅提供日文服务，目前该网站上食谱总数已接近56万，上个月页面浏览量达3.51亿，独立访客680万。与此相比，美 <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/5859d8fde626944cd6887da1.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/5859d8fde626944cd6887da1.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-15  10:54</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
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        <title><![CDATA[水煮互联网创业]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/6988a509f4990d2c6a60fbff.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>1. 鞋厂理论：世界上有无数家鞋厂，制造着各自的鞋子，销售给各自的客户。</p>
<p>在网络上，当某个生意已经有人在做的时候，就想想皮鞋理论，你会发现：在大多数情况下，即使有很多人在做鞋子，也并不意味着你就不能再去做鞋子了，别人做了耐克，你可以做李宁，不行就做安踏啥的，即使不知名的杂牌也在三线城市卖的不错。</p>
<p>如 果其他的鞋厂都在赚钱，那么你也有机会在这个市场里分一杯羹；如果其他鞋厂都在亏钱，那么你要想办法把他们亏掉的钱赚到自己手上。把成本、产品、服务、渠 道、营销都做好，你就有机会超过现有的</p> <a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/6988a509f4990d2c6a60fbff.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/category/%B2%FA%C6%B7%D6%AE%C2%B7">产品之路</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/yumcn/blog/item/6988a509f4990d2c6a60fbff.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-06-11  13:37</pubDate>
        <category><![CDATA[产品之路]]></category>
        <author><![CDATA[djjian2008]]></author>
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