正华国际制度课5

             在你实际运作中会有这样的现像产生，你是我公司一名C.业务主任，你下手也是我公司一名C.业务主任，我时你会问，我下手都和我平级了，我还有钱可拿吗。这时我还会告诉你，你一样有钱可拿的这时就出现我公司第三种奖金分配制度，三，育成奖，育成也就是培育成才的意思，我公司是以着诚信亲合力，饮水思源，吃水不忘挖井人为经营理念，产靠着以情结网，以网促销，以销取力为营销通路的。那么你的上B.业务经理，会在你下手C.业务主任手中，整体往下，每卖出一套产品拿出来个122.5元奖励给你，下面我们看看，你升为我公司C.培训员的时候你的月工资是多少，业务主任的产品套数是13--92套，我不算你92套的大培训员，我只算你13套的小业务主任。那么用这13套产品乘以这个育成奖122.5元，等于1592.5元，就是说，当你升为我公司C.业务主任的时候不算直销奖，不算差额奖，仅仅育成奖这一项，你就是千元工资打低的。



还有一种现像产生，你是我公司一名B.业务经理，你下手也是我公司B.业务经理，你下手的下手也是我公司一名B.业务经理，这时你就问。我下手的下手都和我同级了，我还有钱可拿吗，这时我还会告诉你，你一样是有

钱可拿的，这是我公司独有的三线经理一线穿，你的上手A.总经理，会在你第一代下手整体往下每卖出一套产品拿出个3%育成奖73.5元，奖励给你，会在你第二代下手整体往下每卖出一套产品拿出个4%的育成奖98元，奖励给你，下面我们看看，当你升为我公司B.业务经理的时候你的月工资是多少，B.业务经理的产品套数是92--560套，先看你的第二代业务经理，因为他的次月一日进升的，所以他的网络最少要有一百五六十人左右，我不算你一百五六十人，只算你92人，为了方便计算把零头2也去掉，也就是90，用90套产品乘以122.5元的育成奖，等于11025元，再看看你第一代经理，因为你第一代经理包含着你第二代业务经理。所以他的网下要有200---300人的网络，我不算你200--300人的网络，只打你是100人的网络，那么用这100乘以个122.5元育成奖，等于1225元，你的第一代经理加上你第二代经理，一相加等于12250元，也就是说，当你升为我公司B.经理的时候，不算直销奖，不算差额奖，仅仅育成奖这一项你就是万元工资的打底的！
三种奖金都分配出来了，这时还有第四种奖金，四，分红奖。这时我们现在所拿不到的，现在拿不到，并不代表以后拿不到。当你升为我公司最高级别A.总经理时，你整体往下每卖出一套产品，拿出个7%的分红奖171.5元，到这里有人会说了，你不是奖励给我们经销商69%的中间环节费吗，A.总经理最高直销奖是60%，第四种奖分红奖是7%，加起来才67%，那2%49元让你吃了，我告诉你，没让我吃掉，这2%49元被我公司董事长悄悄存到你的帐户中了，以待你的海外旅游的经费。你又会问，49元够干什么的，都不够我吃一顿饭的呢，，我告诉你，这不是你一个人的49元，是你整体往下千千万万个49元，到那时，你就带着这千千万万个49元，去圆你的海外旅游梦吧！


为什么以前从事过我们公司的人有的都说赔钱了呢，那时我公司在98年12月份以前，我公司的制度的很苛刻的，你想升为我公司总经理，你必须要有四条经理线，这四条是缺一不可的，就算你第四条枝臂下手只差1--2套的大C业务主任，就算你前三代B.经理把全中国，乃至把全世界的人都拉到你前三代B.经理下面，你也是不可能成为我公司的A.总经理的。那么也就在98年12月份以后，我公司董事长知道我们经销商的难处，于是就把制度化宽了，你不能为我公司卖出四套产品，你只为我公司卖三套产品，一样可以走向成功，成为公司A.总经理的，只不过你的业绩点数要提高一点，必须是大

于或等于58000这时有人又会说了，我不能为你公司卖三套产品，我只能为你公司卖两套产品，这时我还会同样恭喜你，你一样可以成为我公司A.总经理的，只不过你的业绩点数也要提高点，是65000点.这时有人又会问，我不能为你公司卖两套产品，只能为你公司卖一套产品，我能不能当上A.总经理呢，这时我就会告诉你，你永远也不能成为我公司A.总经理的，下面我们就来看看，你只为我公司卖出一套产品，会有哪些现像产生！