很喜欢陈雪涛，没有理由，也许是太喜欢，也就不去刻意描述。

建国60周年，全国上下红旗招展，丹桂飘香。雪涛一人溜达到武汉，短信约

我在“汉阳造”聚一聚。“汉阳造”是武汉一个破落的，诗意的，富二代，艺

术细胞浓郁的聚集地。席间邀请了何萌，罗敬，王国平，陈艺光。王国平带着

公子在香港迪斯尼玩的不亦乐乎，无法赴约，陈艺光在应城泡温泉，也无法到

场。雪涛归来，身边朋友都异常兴奋，离开武汉两年多了，都希望和他聚聚。

雪涛，一个让我经常思念的兄长！席间，雪涛拿出他珍藏多年的白干，饮后

回味无穷，口齿留香，脸颊泛红，情绪高涨，极品之至。配上佳肴月饼欢畅，

犹如“梁山兄弟”，也像在乌托邦的院子中拾遗久违的友谊和笑声。

雪涛归来，名片已更改公司和职务：威盛集团----威睿电通CEO特别助理兼

产品市场总监。雪涛的名片职务更替，我不奇怪，也不惊讶，他始终以职业

经理人的素养围绕着IT行业行走，一直行走在行业最顶端的前沿。雪涛的工作

态度，生活习惯，价值观是我们一群朋友的学习榜样。

《鄂商》杂志即将迎来创刊两周年，风雨兼程，辛酸个就，在此感谢大家的

关注和爱护。何萌没变，只是心中沧桑迎天明。罗敬依然是圈子中最闪亮的

“一姐”。陈艺光发福了，白发叠起，事业冲天。王国平顺风顺水，逍遥快活。

找时间去深圳去看看冯政斌，唐海燕。一个贵人，一个好兄弟！

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

威盛电子股份有限公司简介

          从湖南卫视2009快乐女声10强开始关注，第一眼我对刘惜君产生好感，象形都不错。后来听了郁可唯，感觉她是绝对的唱将，功夫了得。后来黄英登场，无论是我的耳朵还是眼睛，都被黄英征服了，再去百度一下她的前生今世，我的心都彻底的被征服。到了后来，我的生活里到处充满黄英的歌声，每个星期五的赛事，雷打不动，到处去关注她的新闻，会和朋友一起讨论黄英，一起支持黄英，与黄英相悖的论调PK，总而言之，言而总之：支持黄英。

        黄英，一个从山区走出来的女孩，清纯，善良，不做作，无论经历了乡下歌舞团，上海打工，依然保持着山区特有的朴善，实属难得，同时不断修炼属于自己的唱腔。3强的黄英，现在是唯一个具有大将型的歌手，虽然离领袖型的歌唱家还有一段路，希望未来黄英不断突破和超越。昨晚黄英把郁可唯PK掉，黄英pk郁可唯，靠人气取胜，踩到强人的肩膀上位，希望更进一步。

       我和黄英同属一个星座，对于许多事情的态度有着很大的相似，也能形同神似。坚守自己的善良，脱俗，大气，孝顺，执着。光着脚走在属于自己理想的道路上，我与你同行。

回到电脑前，喝着老杨在聚会时候送的清茶，不禁回想聚会点滴记忆，打开久违的博客，记录一些网事。第一次看聚会的标题，是李达在QQ的留言，并希望我出席活动。这个标题很成功，有点怀旧，动情于无形之中。

李达，武汉IT圈的老大哥，很职业化，时刻MBA 式管理自己的时间和工作方式。对武汉IT圈的发展贡献着近10年的热情。每次想了解李大哥的近况总是看17365.com的博客。

会议上看见了祁劲松，依然潇洒倜傥，风度翩翩。但是和前几年相比，关于网络的话题相对少了很多，上台也是“外交性”的问候和谦虚。或许这就是“大家”风范和前辈型形象。

到场的还有威士达软件的张波，认识张波有几年了，每次出席正式场合，他那漂亮的秘书始终都在身边，会议上，张波激情不改，说辞洋溢，感觉回到了2005年网络疯狂的年代。

到会的还有柯小芳，她是武汉为数不多盈利中的站长之一，无论什么时候见到柯姐，她的关心和问候总能让你温暖好久。感恩和细心是她成功的基因。

活动还有一个不能不提的人就是老杨，风趣，或者说还掺杂“疯癫”，他的热情和真诚总能和圈子融合的非常默契。老杨，一个顽童式的领导，我们大家都非常喜欢他。希望他的笑声可以让大家忘却冬天的来临。

黄祖耀，在经历网络泡沫和上海历练后，回到武汉，变的更成稳，也更有野心了。有人给他定调：他是个可以做大事的人。当有人把你期望值加高的时候，也就是你付出更多和感恩的时候。

晏书林，论才智，许多人都会妒忌他。论才情，可以迷倒许多MM。论情义，曾为许多兄弟两肋插刀。虽然他不经营网络，但是他的触觉总和网络在一起。想镭战的朋友，请和他联系。

王国平，饭局的时候来到现场颁奖，也是活动的赞助商之一，熟悉老王的人都知道，在湖北网络圈，他是绝对的领袖级老板，把百度湖北经营到上亿营业额。

罗静，在我的邀请下，她也出席了活动，依然光彩照人，光鲜亮丽。一品小筑花茶连锁店是她网络转型下的事业，在这里，希望认识罗静和我的朋友，有时间，可以去台北路小歇一会就去“一品小筑”，领略一下花茶的魅力。

祝睿，永远是武汉IT圈的邻家小妹，为此次活动，辛苦不少。www.114hua.com鲜花速递网传递着爱情和感恩，B2C的网络模式是武汉IT圈突破值的探索的案例。

郭成，美食网，行业型资讯网站，留给他们太多的期待，每个经历门户概念的人都非常知道门户的艰辛和迷茫。感谢郭成赞助本次活动的红酒。

乔辉，大学教授，和蔼可亲，无处不在的推销他的学生和学校，令人敬佩。他倡导校企合作，是个很好的思路，特别在互联网低迷的时候，值的探索。

何萌，到会的时候，再大的掌声也邀请不了他上台讲几句。看破掌声和鲜花是一种境界，“何总”曾在08年以前，是武汉IT圈旗帜性人物。也曾经用他睿智的网络圣经式文字指导着武汉互联网的发展。

陈艺光，在活动结束以后，我们在“妖后”酒吧见了面。还有老王，何萌，老杨。喝完酒，另一个活动等着我们各奔东西。这就是08再聚首的点滴记忆。希望这点文字在未来能给许多朋友带来一些回忆。

在会议的现场，见到许多陌生的朋友。其中不乏有激情四溢，踌躇满志，也有迷茫的朋友。在这里祝福各位新老朋友一路走好。武汉的互联网不缺乏神话和梦想，比如“天空下载”的张鹤，我爱音乐网的焉国华等许多成功的案例。互联网疯狂诞生神话的年代已经久远，没有技术，资金，模式壁垒的创新，很难走远。

最后，再次感谢柯安的歌曲陪伴！

向所有朋友推荐的武汉原创歌曲

《穿越时空爱上你》
词/曲：杨刚
钢琴：柯安
演唱：荼靡 柯安
录制/混音：李明
木菲扬文化出品

http://www.yyfc.com/play.aspx?reg_id=1229512&song_id=1557265

歌词部分

女）我想 你是我的达芬奇
你会爱我像蒙娜丽莎一样美丽
（男）我想 我是你的莫扎特
在寂寞夜里为你弹奏一首歌
（女）从来 不曾认识你
却又为何感觉如此的熟悉
（男）以为 我会错过你
却又为何不经意的遇上你

（合）哦爱 是爱
（男）在过去和现在的许多年代

（合）哦爱 是爱
（男）在失去与拥有之间 不断徘徊

（合）穿越时空 我爱上你
那或许是因为钻石的魔力
无论相距 有多少个世纪
爱神一定会帮我找到你

穿越时空 我爱上你
那或许是钻石唤醒了记忆
即使分离 有多少个世纪
我会真心答应你 永远永远爱着你

（女）有天 再次离开你
带着一段似水流年的回忆
（男）相聚 下一个世纪
我会不停寻找你
直到钻石带我找到你

（女）我一定会找到你
在你想起我的那一刻起

      彭志伟，24岁。太令我惊谔。再我看来，他的年龄应该在30附近，无论外表及谈吐。

      2008年，由于事业的发展很少与网络界的朋友密切联系，许多业界的聚会都被推脱或者被自己的时间无法赴约。昨天，意外和彭志伟在光谷软件园偶遇，甚幸。上次与彭志伟见面是年初的“2008年湖北省互联网年会”上。时隔近一年，再次碰面，彭志伟热情相邀小聚一会。答应小聚的两个关键词“24万税，双软”。

    席间，当他开口说今年已经完成了1000多万销售，我连敬他2杯酒。身边的朋友发达，我心里特别的高兴，更多的是“佩服”。24岁的年龄能做到这些，在整个湖北都为数不多。让我们一起记住：湖北致信信息技术有限公司。为了寻求他成功的秘诀，我不停的追问，他的关键词：服务，错开竞争，蓝海。再小再远的单子总能无微不至的服务好，是接大单子的基础。小企业错开武汉竞争激烈的市场，寻找小城市的蓝海市场空间。是彭志伟完成1000万销售的归纳。如果说我是客户，我一定选择彭志伟：憨厚诚实，技术了得（原服务于华为），年轻有为，做事认真。

     除开创业的话题，我们聊到了：李达，何萌，陈雪涛，祝睿，王国平，蓝星，立得空间，汉川。临走时，丢下一句话：许强，下次到我孝感的庄园钓鱼，我在那里有100亩土地。

    武汉的互联网低迷的让许多创业者喘不气来，我建议许多痴迷“网络神话”的朋友们找个时间把头抬起来，看看身边的阳光，多听听那些比自己优秀的朋友成功的故事，或许可以激发你成功的想法。

   最后，感谢在我博客邮箱留言的朋友们，我没有忘记你们，我一直在努力。

在和老刘的交流过程中，我们谈到了武汉全民创业，武汉与上海发展的差别，超女营销，湖北媒体格局发展，生活情感，也包括武汉的IT圈。

1，武汉全民创业是一个痛苦的历史过程，每个城市的发展都离不开全民创业，积极进取的精神。无论是从政治形态到全民意识，我们都必须经历这一历史过程，所谓无农不稳，无工不富，无商不达。在全民创业的过程中，我首要问的是：政府准备好了吗？送武汉市政府一句话：建议武汉所有政府工作人员全面补习“商业营销”课程。目前中国国情下政府无处不在的影响着商业的发展。更多的时候，主管行业的领导在主观意识上就决定了本某一行业的发展。政府处了在政策的扶持，更多时候，口号和虚拟政绩变相的成为失信于民的利刃和谎言。武汉举办过“东湖论道”论坛，请国内国际营销大家来柬言献策，这2年，结果是一路平平，处了几条路改造，多了几处房产，来了一个富士康，举办了两会（六城会和八艺节），武汉城市圈，很难让一个老百姓对政府产生更深的记忆。政府做的每件事情，都要让每一个生活在这个城市人们为至骄傲，信心百倍。谈到全民创业，就让我们“全民营销”吧！利用有限的资源和诸多差距的情况下，让武汉这个城市光辉璀璨，生气盎然，商业活跃。每个市民都要利用自己微薄的力量宣传武汉，让自己的点滴文明和进步感染每位来汉的投资者。

2，武汉和上海发展的差别，其实这是伪命题。一味模仿，只会迷失自己，引用邓公的一句话：建设具有特色主义的湖北武汉。每个城市都有着不同的历史，地理等各项资源，想攀龙附凤，不劳而获，静观其变，那都是自欺其人，无能软弱的表现。武汉需要主题鲜明的发展思路。记得去年省委书记俞书记曾在新闻发布会上表态，希望全湖北人民柬言，找一条适合全湖北发展的道路。看到这个新闻报道的时候，我笑了，真的笑了，笑的有点无奈。改革发展近30年来，湖北怎么了，经历了这么长时间，我们还是埋头干事情，结果抬头发现自己落后了，也迷失了，只剩下武汉和上海共荣的残页报道。直到大报小报的文章字眼中出现“武汉是一个极具市民文化的城市”，我们武汉愤慨了。来武汉3年了，从踏上武汉这块土地我就无处不标榜：我爱武汉。其实我是外地的。再问一下武汉的市民，就不得而知了，如果哪天身边的优秀人才抛弃高薪都回到武汉创业了，相信，湖北的发展就找到出路了！如果实在找不到方向，就看深圳吧，或许我们可以找到从一无所有到全球瞩目是如何创造的经验。

3，超女营销。成功，太成功了，一个娱乐时代的顶峰。或许这样的案例很难登上MBA课程，但是绝对可以成为国内企业家必修的课程。一个人，一个企业，一个城市，一个国家，都必须认清“趋势”。所谓的商道精髓中的“势”，我们必须去顺应一个环境蕴藏着一个发展的机会和可能存在的机遇。“造势”的时代永远都属于敢拼敢“死”的“伙计们”。

4，湖北媒体格局，三足鼎立，我不这样认为。所谓的三足，都是弱者的文字游戏。湖北日报集团独秀，秀的可爱，秀的不张扬，秀的谨慎。在博客中批评一下《长江商报》，前段时间，因热心快肠给商报高层写了一封经营建议书，发至领导的邮箱，时过半月，连一个回复没有。我不奢望商报领导的谢意，因为我曾经给比湖北出版集团大几倍的企业领导写过建议书，商报的经营细节让我心寒失望，不提也罢！或许领导事务繁忙，无暇应付。时光飞逝，送商报的领导一句话：让自己先“商”起来，再去“商”别人吧！

5，生活情感，老刘说：找个贤惠的女人是福气。我也这样认为，真理！！！！！！！！！！

6，IT圈，该赚钱的一分没少赚，不赚钱的依然在烧着。草根们还是日复一日的拼命灌水和做连接，美工再美工，沉在水底偷乐的，沉到水底郁闷的，沉着水里游荡的，沉在水里做山野居士的。或许，这叫行业吧！等到奥运开完以后，大家忘记中国得了多少金牌的时候，或许今天的博客就成了历史了。

石波 17:17:03
http://www.xiewang.com/
鞋网
网站专营外贸正品鞋和高仿鞋,
本站宗旨:
质量不好,我们不卖, 不超值的,我们不卖

买超值鞋上鞋网.
批发的价钱做零售.

是朋友的多多支持，多多帮我宣传。

　　鄂，最早是楚国的属地。在明清时期，对湖北有了鄂省这一称呼，辛亥革命之后湖北的简称正式定为鄂。鄂商，也就是湖北商人。从明清至今，晋商、徽商、粤商、闽商、浙商，在不同的时期，各自成为声名显赫的商帮。他们都有着强烈的群体归属感、有着突出的商业地位。

　　在先秦时代，楚国的商人有着较高的社会地位；在近代史上，汉口是万商云集的商业重镇；如今，在湖北省内外，鄂商也正在崛起。一个地区若没有大规模的商人群体涌现，这个地区的经济是难以持续发展的。而鄂商这一群体的壮大，必将直接推动湖北经济的快速发展。

　　楚人重商：商为“四民之首”

　　湖北的先人是楚人。鄂商的历史，要从两千多年前的楚国说起。先秦时期的楚国，有着繁华的都市，都市里面店铺林立，楚国的富裕程度、商业发达程度超过吴越，而且商人在楚国有着很高的社会地位。一般的历史记载中，“四民”为“士、农、工、商”。而在楚国，“四民”为“商、农、工、贾”。楚人以商为“四民”之首，反映了楚国对商业的重视，以及商贾在楚国有着特殊的地位。

　　大量文献资料表明：楚国政府非常重视商人，大商人可以一次出境250艘大轮、2500匹马，楚国还扶持民间商人。楚国也有着全国知名的大商人。鄂君启就是这样的知名巨贾，他是楚国的封君，他组织庞大的水陆商队，在楚境内以及邻国长途贩运商品。被后人尊为“商祖”、“商圣”的范蠡，也是楚国人，只不过他后来在越国为官，在齐国为商。从“楚人重商”可见，鄂商有着源远流长的历史。

　　从明清起，直至1949年，汉口逐渐发展成为一大商埠，成为包括湖北商人在内的各地商人活动的大舞台。明清时，得江汉航运之利，兼居华夏腹地，汉口为中国四大名镇之一，号称“九省通衢”。

　　明朝中叶起，汉口的贸易逐渐发展起来，粮、盐在汉口转运，汉口作为内陆贸易型城市、传统工商业城市，一直持续到汉口开埠。1861年汉口开埠，辟为对外通商口岸，设立了十五国领事馆，在汉通商的有二十几个国家。汉口成为一个繁华的商埠。清道光三十年(1850年)刊行的《汉口竹枝词》中有一句：“此地从来无土著，九分商贾一分民。”清末，张之洞督鄂十七年，在汉大兴洋务运动，创办了汉冶萍公司、汉阳兵工厂及布、麻、丝、纱四局，为武汉打下了现代重轻工业的基础，并开通了京汉铁路。汉口号称“东方芝加哥”，与沪、津、穗并称近代中国四大商埠。明清直至整个民国时期，汉口成为各地商人活动的大舞台。

　　研究表明：汉口是徽商、晋商，以及后来的浙江宁波商帮重要的发展地。荆州商人米粮转运、咸宁商人的竹木转运……湖北商人在汉口经营着传统工商业。而外地商人则在汉口经营着众多新的商业行业。

　　明清以来，汉口乃至湖北在华中和全国的经济地位是举足轻重的，使得鄂商也具有一定的社会影响力，在经营管理之道、地域商业文化等方面都具有自己的特色。徐荣廷、刘歆生就是那个时代鄂商的代表人物。徐荣廷(1857年-1949年)，幼年随父打鱼，后到汉口药材行当学徒。1919年，徐荣廷投资210万两银元自办工厂。他还购机2万锭设石家庄大兴纱厂，就地取棉，以节约铁路运输费用。同时，他还与他人集资156万两银元，在武昌兴建裕华纱厂，购纱锭3万锭、布机500台，徐任董事长。1927年冬徐荣廷退休。抗日战争期间，裕华纱厂内迁，并发展成为西安大华、大兴二厂、广元大华、成都裕华和重庆裕华等厂，形成裕大华集团，直到新中国成立前夕，徐荣廷占有裕大华集团资金总额5000万银元的10%左右的股金。通过裕大华再投资，徐荣廷还在黄石利华煤矿公司、永利银行、华年进出口公司、山东枣庄中兴煤矿、四川川康毛纺织厂、重庆庆华染料厂、上海庆华染料厂以及四川民生轮船公司等企业拥有股份。

　　“明清及至近代以来，鄂商群体的存在是无疑的，但作为一个商帮，鄂商的自我认知、群体意识、社会形象相较晋商、徽商，还比较弱。”

　　此外，湖北虽有黄冈、天门、黄陂、咸宁等地商人在汉口市场打拼，但没有形成地域性集团性优势。湖北商人也有向外拓展的精神，行商于四方，“无陂不成镇”，但没有形成类似“徽商”“晋商”之类的强势流派。但，还是有一些湖北商人走出湖北，拓展自己的事业。徐荣廷在山东、四川、重庆、上海等地均有实业投资。

　　二、重塑鄂商：助推中部崛起

　　“发掘鄂商的历史经验，将有助于培育当代湖北的商业文化，增强湖北商人的合作意识，共助中部崛起战略的实现。”

　　“历史上有晋商、徽商的辉煌，近代有粤商、闽商的显赫，当代有浙商的实力。而鄂商则一直以来没有成为一个强势的经济群体。”“从全省看民营经济占的比重依然偏低，怎么样鼓励民营企业的发展，恐怕仍然是我们当前一个大的课题。”

　　今天，与一些沿海地区相比，湖北的大商人从数量上看，从实力上看，都还比较薄弱。但，不可否认的是，一批批新时代的新鄂商已经开始崛起，无论是他们的事业在省外还是在省内。鄂商形象的塑造，则会推动湖北商人群体的影响力。

　　三、商业重镇，缘何未形成“汉帮”

　　历史上有闻名全国的晋商、徽商，近代又有宁波帮、广州帮等独立的商业流派产生。湖北人虽然热衷于商业，汉口商业也很发达，但却没有“汉帮”。湖北黄州帮、咸宁帮也有一定的名气，但武汉的本地商人却没有形成闻名全国的“汉帮”，原因在什么地方呢？

　　明清以来，晋商以票号闻名全国，徽商以徽盐、典当称雄大江南北，宁波帮、广东帮经营有优势的是近代五金机电产品，以及有地域特色的海味、广洋杂货等。汉口主要是移民城市，商业主要被外地人把持。

　　清代汉口商业的“八大行”中，徽商在盐、当、米、木、棉花、药材六大行业中占有极重要地位。晋商、宁波、广东商帮等也先后占领汉口市场，本地势力很薄弱。德国人利希霍芬对湖北人有个评价：“湖北的居民主要是农民，其商业委之于山西人和江西人，运输业让给了浙江人和湖南人。”湖北虽有黄冈、天门、黄陂、咸宁等地商人在汉口市场打拼，但没有形成地域性集团性优势。湖北商人也有向外拓展的精神，行商于四方，天门商人甚至侨居到海外，但没有形成类似“徽商”“晋商”之类的“汉商”流派。

　　这其中的原因很复杂，主要是湖北武汉商人经营商品的业务没有形成规模优势。徽商、晋商闻名，很大程度上是他们在一些比较固定的行业形成较大规模的优势。如山西太谷县的曹家，到道光、咸丰时期，已成为在全国开设商号640余座、资产高达1200万白银、雇员37000人的商业巨族。清道光年间，山西平遥县创办了全国第一家专营存放款和金银汇兑业务的票号——日升昌，到咸丰年间，日升昌在全国各省城市设分庄多达75个。从日升昌，山西平遥、祁县、太谷三大票号帮先后在北京、天津、武汉等全国70多个城市设立了400多个分号，甚至在日本东京、大阪、神户、俄国的莫斯科、南亚的新加坡都设有分号，吸纳了上至税收、军饷等公款，下至官吏、绅富的私款等全国大部分的财富，基本上垄断了全国的汇兑业务。

　　而诸如黄州帮、咸宁帮都只在省内有名，不能再全国叫响。虽然有“无陂不成镇”的说法、但汉阳府黄陂人主要从事小手工业，小工匠多，黄陂商人没有形成独立的商帮。天门人闯到南洋搞一些什么三棒鼓、挑牙虫之类的营生。武昌府咸宁帮主要经营竹木、茶叶，但经营规模赶不上湖南帮。黄州帮主要是由黄州府麻城县的商人经营湖北的棉花贸易。棉花贸易是湖北商人居支配地位的极少数贸易项目之一，但在全国没有达到行业垄断优势地位。

　　武汉商人总的来说还有经营方式的差异。晋商实行股份制、连锁制。这种较为先进的商业经营模式，不仅扩大了晋商自身的经营模式，也增强了晋帮商人在同业中的竞争地位。武汉商人基本上是个体单干，分散经营，不仅缺乏地域性、全国性的商业网络，即使在同一个地方的武汉商人，也大都是老死不相往来，有时遇到利益纷争时甚至“窝里斗”。

　　当然，武汉商人也没有一致的商业理念。徽商的儒商色彩很浓，“取礼好义”，“以义取利”。晋商讲诚信，山西人特别崇尚关公的诚信义气。广州、宁波商人勇于承担风险，热衷于投资产业。湖北包括武汉商人多半喜欢做些诸如“赚过手钱”之类的投机买卖，商界对其有“精明滑巧”的评价。

　　武汉人背靠长江，面对汉水，可以说是两江水养育了武汉人，武汉人过去一直靠码头为生，因此外地人称武汉经济为码头经济或码头文化。在码头文化的熏陶下，武汉人大多有一种漂泊感，因此在做生意中产生了一种投机行为，什么都想干，什么都干不长，往往成不了最后的胜利者。这几年武汉出来的品牌特别多，但是这些品牌，属于流星的比较多。

　　武汉人缺少不安于现状、执著、具有创新精神、能承受风险等基因，而这些基因恰恰是当今中国富人具有的共同特点。

　　不东不西的武汉既赶不上东南沿岸的优惠政策，西部大开发又挂不上钩，长期滞后的体制，导致武汉人观念的落后。随着中部崛起的号角吹想，武汉人开始意识到：武汉什么都不缺，天时、地利俱全，唯独缺少人和缺少的是改革开放的创新精神，缺少的是“舍我其谁”的风险精神。武汉经济发展滞后是被自己打败的，是被思想打败的。武汉人思想比较保守，观念比较陈旧，缺少敢闯敢干的风险精神。这是长期身居内陆的环境造成的，是竞争机制滞后造成的，武汉商人是否该觉醒呢？

　　四、河南商人和湖北商人共同处

　　其主要表现为：

　　河南人湖北人在做生意，总是以保本为前提，小富即安，做生意的人多，但难有大作为。这主要是儒家道家精神和农耕文化形成的小农意识塞满了河南、湖北人的脑袋瓜子。

　　经营态势极为保守，不做亏本生意，保本心态强烈。

　　怕风险，缺乏风险意识。在生意场上，河南人怕担风险的念头比想做生意的念头还强烈。因此，多不会赚大钱。

　　没有长远的经营战略。

晋商、徽商 现代与历史的“龟兔赛跑”

　民营性不够、商贸滞后、资本利器不足，晋商、徽商重生之路漫漫

　　制造业崛起、能源领先，知本英雄登台，国际、国内经济大势优于历史，新晋商、新徽商力图超越

　　曾引领中国商界500年风骚的晋商、徽商，在沉寂百余年之后的今天终于引起社会的再次关注。

　　5月20-21日在杭州召开的“首届中国商帮峰会”，新晋商、新徽商无疑是参会的“主力部队”。这两支商帮代表团不仅请来了晋商、徽商的后裔———乔致镛的后裔乔燕和女士，胡雪岩的后裔胡维平先生；还组织了强大的企业家阵容。特别是徽商代表团，许多人前一天还在香港出席徽商大会，第二天就“直飞”杭州。晋商代表团则由山西省政协副主席边鸣涛亲自率领。参会热情背后，是浓重的历史使命感！　新晋商、新徽商，中国历史上一北一南两大商业劲旅的后裔，现代商业社会中正在崛起的后起之秀。透过他们热切的目光、坚定的脚步，仿佛让人看见历史的沧桑和变迁。重塑或者超越历史辉煌，这是新晋商、新徽商们励精图治所希望实现的愿望。

　　有愿望，还得有理性的认识：今人、古人，差距何在；今时、古时，谁为“龟”、谁为“兔”？

　　-陈峰、尹同耀等高大身影的背后

　　知本英雄登台民营性今不如昔

　　若以参会的企业家和参选商帮领军人物的名单来看，新晋商、新徽商的阵容和气势决不亚于浙商、苏商。

　　新晋商的“领军人物”，海航集团董事长陈峰、百度CEO李彦宏、山西安泰集团董事长李安民等可谓声名显赫、光彩照人。有趣的是，晋商代表团申报的“领军人物”候选人还有台湾鸿海集团董事长郭台铭这样的台湾首富，据说，香港富豪霍英东也是山西籍人氏。

　　而徽商的阵容里，不但有2005年的“年度经济人物”奇瑞汽车的尹同耀,还有江淮汽车的左延安，荣事达的仇旭东、马钢集团的顾建国等“久经沙场”的国企老将，和慈善榜人物余渐富、李炜等民营企业家。　在晋商、徽商没落、沉寂百余年之后，有了继承祖辈先志的“扛旗者”。人们对“知本英雄”陈峰、李彦宏、尹同耀、左延安们寄予了厚望。

　　但相比晋商“平阳、泽、潞富豪甲天下，非数十万不称富”，“山西太谷县孙姓，富约两千余万，曹姓、贾姓富各四五百万，平遥县之侯姓，介休县之张姓，富各三四百万……介休县百万之家以十计，祁县百万之家以数十计”的古时情景，今时晋商的阵容无论如何也比不上当年的气势。徽商的情况也相仿。

　　先看晋商，确切地说，新晋商目前的群体并不大，除了山西当地比较知名的山西安泰集团的李安民、海鑫集团的李兆会外，其他如百度CEO李彦宏、深圳赛格集团董事长孙玉麟、天津顺驰集团董事长孙宏斌、海南航空公司董事长陈峰等都属于“晋籍商人”。这些山西之外的“晋籍商人”与省外发展的浙商所不同的是：后者大凡是在本土发展有了基础与实力之后的“外扩”行为，而前者则是“因为在省外”，才有了更好的发展。

　　如果剔除这些外省发展的新晋商，山西本省的民营企业家更少，非但民营企业家少，真正民营化的企业家更是少至又少。这样说，一是指山西的经济成分中，至今仍是国有企业占绝对的主导地位，二是说当地许多民营企业的发展靠的还是资源的垄断性而非经营的市场性与民营性。事实也如此，山西的“轻民性”，使得左右逢源的浙商，在山西的发展进度也缓于其他地方。去年5月，记者曾赴太原参加山西浙江企业联合会的成立，并了解到：在山西的浙商大体停留于零散项目的投资与建设，而未能参与资源型、公建型等大项目的发展———“他们很少向民营企业放开”，一位山西浙商向记者介绍说。

　　而新徽商代表团推荐的10名领军人物候选人，国企老总占了7个。“安徽的民营经济最近几年有了较大的发展，占了经济总量的五分之一。这里面还包含了不少在安徽发展的浙商企业的成分。”安徽省《决策》杂志的陈新主任如是说。

　　而历史上的商帮，无论是晋商还是徽商，其发展虽然存在一定程度的“官商勾结”，但在产权上是清晰的。可以说，民营性，本来就是商帮的一个特性。

　　-蔡文龙、李光忠等孤独地微笑　

　　能源产业独领风骚商业资本今逊于昔

　　近年来，“山西炒房团”的风光几乎盖过了“温州炒房团”。这让人们注意到山西财富阶层的出现。

　　但山西富豪似乎都比较低调。他们愿意一掷千金购豪宅而不愿意畅谈创造财富的苦与乐。其原因，在于山西富豪大都为“黑色”，即因煤炭而成富豪。有数据表明：2003年进入中国民营企业500强的13家山西民营企业，11家是做煤炭行业出身。

　　与此相应的，山西的产业结构，能源原材料的“一枝独秀”尤其突出。山西省经济协作办主任马建设告诉记者说：山西省煤炭、冶金、焦炭、电力、机电、化工、建材等七个行业的销售收入占全省规模以上工业的比重达到94.8%；能源原材料等传统产业占了绝对主导的地位。

　　无独有偶，安徽的产业结构中，主导产业也是钢铁和煤炭。能源产业的兴盛应该是新晋商、新徽商的幸事。相比历史上晋商、徽商因商业资本的兴起而发展，又因商业资本没能及时转为产业资本而渐趋衰落的历史宿命来说，产业基础和产业积淀，是新晋商、新徽商重振雄风的新起点。

　　尤其值得一提的是：奇瑞汽车的尹同耀、江淮汽车的左延安，马钢集团的顾建国、荣事达的仇旭东、海螺集团的郭文参等“制造英雄”的崛起，为新徽商进入重化工业时代的“后发制人”打下了很好的产业基础。

　　但经济社会，商贸流通始终起着血液般的作用。“流通”，要“流”才能“通”。曾几何时，“无徽不成镇”、“无徽不成商”、“无晋不成行”的“约定俗成”变成了“无浙不成市”的说法？

　　“商路遥远，汇通天下”是晋商、徽商叱咤风云的看家本领。清代初期，山西商人的货币经营资本逐步形成，不仅垄断了中国北方贸易和资金调度，而且插足于整个亚洲地区，甚至把触角伸向欧洲市场。从蒙古草原上的骆驼商队，到吴淞口正在出海的商船，都有山西人在计价核算。

　　与晋商相对的，徽商不仅以盐典茶木等行业著称，而且也插手海上贸易；边陲海疆无不留下其踪迹，控制着横贯东西的长江商道和纵穿南北的大运河商道。

　　爱跑的晋商、徽商到了今天却变得喜“静”不喜“动”了。这样的性格特征也许可以从太原、合肥等的机场建设可见一斑。当记者“飞”往山西太原，诧异地发现太原的机场建设不但简单，而且候机的人员稀少。难怪乎有人抱怨，连山西汾酒、山西陈醋的“足迹”都越来越少见了。

　　当然，新晋商、新徽商的队伍里也有善于经商，在市场的浪尖上历练的弄潮儿。把“徽商”这一历史上著名商团的名称变成注册商标，且当作集团商标———徽商集团董事长蔡文龙演绎了徽商善“商”的传奇。2000年，他将由原安徽省物资局转制而来的国有企业更名为徽商集团，并在短短的六七年时间里，不仅迅速使企业扭亏为盈，还使徽商集团排上了中国企业500强第146位；2004年，国家确定的重点培育20家大型流通企业中，名列第九，成为我国中西部地区经营规模最大的流通企业。山西大同华林商厦的董事长李光忠在整合了贵都金帝之后，开始了商业联合的整合之路。但怎奈这样的商贸界精英在今日晋商、徽商的队伍中实属凤毛麟角。

-李彦宏武大安们神情从容

　　资本新贵势单威猛之势赶超“票号爷爷”

　　商帮峰会召开之前，有本报记者邀约百度的李彦宏。李在电话中声明：不喜欢被人贴上晋商的“标签”。

　　不管李彦宏是否以晋商为荣，山西人还是不由分说地把他当成了新晋商的领军人物之一。不但推选他为新晋商联合会的副会长，还推选他为此次晋商领军人物的候选人。

　　作为一个土生土长的山西人，他的成功也许在于承继了晋商的血脉又超越了晋商文化的局限。生长于山西，学成于北大，又走入华尔街，迈入全世界IT精英的汇聚地———美国的硅谷，回国之后成为“海归”创业者。这样的“东学西就”，终于造就了2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，首日挂牌即以354%的涨幅创造了美国股市213年来外国公司首日涨幅的最高记录。

　　凭借资本之翅，“一夜暴富”、平步青云的财富故事相比先时晋商的“票号爷爷”们，要潇洒得多、快意得多了。

　　同样因资本运作令人叹服的还有新晋商代表，海航集团董事长陈峰。12年的艰辛打拼，海航这个最初由海南省政府投资1000万元发展起来的公司在他的率领下成长为拥有中国第一家A股、B股上市的航空公司，总资产达400多亿元人民币，位列中国企业500强前200位之内，创造了中国航空界发展的奇迹，创造了在两种体制过渡中中国企业发展的奇迹，被中国经济界称为“海航现象”。

　　但李彦宏、陈峰等“资本新贵”在新晋商的队伍里毕竟有些“势单”。山西省的A股上市公司仅22家，就是比起安徽省43家上市公司的数字来也是一个小数。　数字的差距，体现的是安徽本土的“资本新贵”比本土新晋商更多、更活跃。这次出席商帮峰会的武大安———安徽经贸投资集团的董事长，两天的交往中让人看到的始终是他平和的微笑和从容的气质。

　　作为一家专业的资本运作公司，武大安的公司主要业务是参与安徽省大中小企业的改制，就是通过改制、重组、收购等“手术”改造国企，并进一步把这些企业推向资本市场。

　　让武大安感到自豪的有这样的案例：他所领导的公司曾经帮助国内一家高科技企业到海外上市，经过规范的辅导和改制之后，这家最初注册资本只有300万元的小企业，最后在海外筹到60亿元的资金，完成了上市融资的目的。

　　如果说，武大安手上的资本之剑受之于国有企业的授权，安徽民营富豪魏超则向人们展示了现代徽商的资本才能。

　　从魏超身上，人们还看到了徽商的经商天份。他和他的合作伙伴在1995年创建“新长江集团”，开发商贸交易市场，并拥有国内最大的电子商务网站之一的“中国商务王牌网”，这使传统的商贸流通加上了电子商务这一现代载体。1998年“新长江”又建成了中国商品交易安徽分中心，并在1999年收购上市公司“华联商城”，之后改名为“渤海物流”。而透过并购及早先的资产运营，由魏超实际控制的新长江集团总资产已达25亿，而其个人财富早在2004年就已达4.2亿。　然而，无论李彦宏、武大安们怎样的努力，其掀起的资本之浪都难及晋商票号的大势磅礴。与当年“票号爷爷们”叱咤风云相对应的，今日之中国，成了国外风险投资家们的乐园。资本软肋，急需振作。

　　-郭台铭、霍英东、史玉柱猜想：

　　“龟兔赛跑”的现代结局？

　　不知道台湾首富郭台铭闻听自己被推选为晋商领军人物时会作何感想？对自己的晋商身份是认还是不认？

　　听说海航的陈峰是个很念“本”的人。他经常跟人说，“我是山西人，我的根在山西。”在海航最为典型的也最为重要的是“中西合璧”的管理理念：即海航的企业文化带着浓厚的晋商特点：以德养身、以诚养心、以义制利。在海航，陈峰还要求所有的干部必须看纪录片《晋商》，所有的财务工作者都要背四句话，“以德养身、以诚养心、以义制利”，之外他又加了一句“固本求新”。这也成了他多年来所致力的新的晋商理念：就是真正的晋商精神和文化再加上现代的资本运作方式。

　　拉出郭台铭和陈峰来说晋商，是因为他们代表了一种趋势：现代社会，随着全球经济一体化的深入，中国商帮，其地域性的特点逐渐淡化。

　　事实上，淡化的应该是地域的局限，地域文化中的精粹应该得以继承和发扬。为什么山西省外新晋商的名号更让人怦然心动？就是因为他们的骨子里既有晋商文化的精髓又有开放城市大融合的素养提升。

　　史玉柱的起起落落演绎在中国不同的城市之间。但他的精神深处，始终荡漾着徽商的情愫与顽强不屈的徽商精神。

　　当然，时代在变，不但企业家在“逐水草而居”，古老的中原大地也在变迁。

　　走近山西太原的平遥古城，你会发现：当年闻名天下的“日升昌”票号，这座中国第一家专营异地汇兑和存、放款业务的票号，被誉为中国现代银行的“乡下祖父”的所在地，如今与其相隔约3000米远的地方，树起了一座叫做“晋源泰”的民营金融机构———去年12月28日，这里成立了新中国第一家小额放贷试点的民营银行(同时获批的还有“日升隆 )。历史，在这里交汇，构成了新的风景。

　　于是展开联想：晋商、徽商，500年的辉煌，曾经演绎了“龟兔赛跑”的喜剧。在历史剧中，晋商、徽商显然是清醒的“兔子”，遥遥领先于古代中国的商圈。拿现在的晋商、徽商和历史比，和浙商、苏商、粤商、闽商等商帮相比，大概算得上是“龟”，且是比“兔子”贪睡的“龟”。

　　如此类比，并不是给晋商、徽商泼冷水。因为，现代版的“龟兔赛跑”，有一个很大的改变———比赛环境的改变。如果说，先前的“龟兔赛跑”是在陆地进行，现在的赛跑是在“海”里展开的。

　　“龟”的生命基因善游泳，这是他们在现代版“龟兔赛跑”中所拥有的优势。事实也如此，无论晋商、徽商，无论是要打造商业资本、还是产业资本、金融资本，市场经济观念的革新，以及对传统商帮文化的继承是其畅游商海的根本“法器”。

　　明天，就是长江商报一周岁了，这几天其实一直都很忙，但是总觉得自己应该为商报写点东西纪念一下。

　　　　　　　　　　明知山有虎，偏向虎山行

　06年那个飞火流星的夏天，新周报“出师未捷身先死”后，近两年来一直缺少激情的武汉新闻界，因为一份新报纸的即将诞生，顿时之间大浪淘沙风起云涌。

　为响应我省最高行政长官打造湖北文化大省的号召，做强做大我省文化产业，长江出版集团顺势而出。集团党委书记、总经理王建辉先生新官上任三把火，第一把就烧到了长江商报上。立志凭借长江出版集团多年来积累下来的人脉、经验、资源优势等，瞄准综合性日报市场，准备大干一场，投资8000万打造一份立足武汉，面向荆楚主流读者群的长江商报。王此举一方面是响应我省最高行政长官打造湖北文化大省的号召，另一方面也是对湖报每年巨大的广告额垂涎三尺，再者就是尝试延伸长江出版集团的产品线。

　重金之下，必有勇夫。一个个全国流浪的新闻人和因为扩招苦读新闻而徘徊在报社大门口的我们这些学子们纷纷被招之麾下，还有再就是因为各种原因而离开原江城四小的记者们，也纷纷加盟。做为武汉新闻工作者的培训学院武汉晨报又差点被挖空了，业内传言说长江商报是起来了，可是武汉晨报却被挖垮了，实际情况也大抵如此，现在在长江商报挑着大梁的也就是这些原晨报的骨干们。

　来势汹汹的长江商报“拔剑四顾，问天下头颅几许”，扛着刺刀欲与楚天一决雄雌。据说闻悉长江出版集团立志办报以后，江城四小的老总们寝食难安，夜不能寐，尤其是楚天都市报当时的总编辑曹山旭，更是担心自己晚节不保一世英明尽毁如此，于是湖报内部团结一致、同仇敌忾，立志把新生事物消灭在萌芽状态。江湖上传闻楚天为此还专门派了间谍安插在商报内部的，时刻监视其一举一动，不过针对长江商报的创刊，楚天在去年九月份搞了万元征集新闻线索倒是真的。

长江商报静悄悄的来了，楚河汉界演变成三国大战

   2006年 9月6日，无数江城新闻传媒人和学子翘首以待的长江商报就这样悄无声息的面市了。经过上一轮长江日报集团与湖北日报集团的刺刀见红后，沉寂了五年之久的武汉报业市场开始了腥风血雨。商报的这一把火烧过了长江两岸，楚河汉界也就演变成了三国大战。
　一句“希望越大，失望越大”看来古人在两千多年来流传下来的这句古训还是有着它存在的道理的，手中的长江商报创刊号并没有想象中的那么完美，甚至它都没有给我一个想象中的猛料和惊喜，对它是失望多于喜欢。或许当天的创刊号就已经印证着商报这一年来的走势了。还记得当时我和同寝室的同学看完创刊号以后，大家讨论说这下曹总可以舒心的去大堂沐足洗个脚，然后回家睡个安稳觉了。现在看来一年前的那句笑言赫然成真，只不过是楚天的总编辑已经由曹山旭换成了张勤耘，仅此而已。楚天依旧在武汉报业上一超独强，独孤求败。
      　　　 牛皮是吹出来的，但江山还是要靠打下来的

　在发刊词里，商报说要成为“主流生活驱动力”。自称诞生必将开创中南报业新局面，一问世就将屹立在巨人之肩。但吹牛归吹牛，市场归市场。报纸归报纸，受众归受众。牛皮是吹出来的，江山可是得靠拼刺刀打出来的，更何况是面对着楚天和晚报这样的强手。

　李克炎老总来自华西，据说当年还是和席文举一起打过天下的，华西出来的人多少都有点傲气，言必称华西，也不管它华西现在都已经沦落到二流了。虽然说华西当初也是靠市民新闻起家的，但是李克炎同志从内心里面其实一直都是极度鄙视楚天的，看不起武汉的这四家报纸“奸淫掳掠”＋“汽车失事”的新闻报道方式，立志要带领他的空降部队打造出一份“大武汉，新日报”，它准备走的是相对高端路线——“社经”与“新闻”路线，要彻底改变这个城市市民的庸俗的读报习惯，可以想象这是多么巨大而艰难的事情。

　我曾经说过文人多相轻，楚天被鄙视也不是一年两年了，而且也不惟独只有商报和李克炎鄙视过它，杨卫平老总创建楚天之初，就曾经被省里相关领导说成是犯罪教科书，而且长江日报的也一直都说湖北日报是农民报，楚天是麻木报的，极尽鄙视之词。但鄙视归鄙视，楚天都市报这份在“精英人士”眼中看起来“一无是处”的“掂屁纸”，其发行量早已经过百万进入世界报业36位，国内排名第八，并堂而皇之地差不多武汉人手一份时，长江日报却始终未能走出鄂城墩那一块。现在晚报的潘总新官晋位，希望他能力挽狂澜，带领这份昔日牛气冲天的中南局机关报一路走好。

　　　　　　　内战内行，外战外行，长江商报路在何方？

　商报平淡的开局似乎预兆了商报人从今以后将步履蹒跚，而商报这一年来的表现也确实如此。面对着一心吵着嚷着想要做主流生活驱动力的长江商报，江城的读者们似乎并不卖它的帐，商报终于体会到了武汉晨报当年的切肤之痛，叫好不叫座，发行量始终在十万份左右徘徊，发行区域超不过武汉的七个中心城区。而经营管理上偏偏又不能到位，员工滴热情没创刊就已经被自家的冷水给浇灭了，商报的伙计对外不行但是对内斗争却都十分厉害，正所谓内战内行，外战外行。自招聘的那一天起，商报就从来没有停止过自己的内斗，各位看官如果不相信的话，可以去百度上面搜一下，有多么我们商报兄弟们的马甲在各个论坛上到处灌水，搞所谓的揭露内幕，大肆攻击单位领导和同事的。面对着内部争相倾扎丑闻不断，赵社亲携“酒精考验”猛将数员，西行“都市报源头”华西重镇，求经问道于重庆晨报，醉而归，欲以川方治汉疾，又以心腹爱将督重岗。马克思曾经曰过“哪里有压迫，哪里就有反抗”，更何况湖北人又是“天上九有鸟，地上湖北佬”，于是一时之间长江商报是好戏连台，鸡飞狗跳，热闹非凡啊。熟练的老员工和精英骨干等一个个失望而去，甚至还发生过今年商报的十多位记者转报考楚天一事，面对老记者的大量流失，长江商报也不得不停的招收刚毕业的新闻系学生，新闻质量也是与日下滑。长报和湖北两边都乐得在一旁捂嘴窃笑，表面上装高姿态，隔岸观火，暗地里却是铆足了劲的煽阴风点鬼火，巴不得这一下子就把商报给整趴下。在广告市场上遭遇楚天广告总公司和长报前追后堵的长江商报也是毫无建树，虽是拼了命的想突围，但是也只能是干巴巴的望着一沓沓的广告单朝着楚天和晚报飞去，对于广告商报显然是饥渴无比。

市场表现上的疲软无力，对于广告的饥渴，内部的人心涣散。。。长江商报在创刊一年以后，已经很难得再像创刊之初的那个飞火流星的夏天那般指点江城，激扬文字了。克炎老总幻想跟张勤耘老总过招看来只能是黄粱一梦了。

　　　　　　　　　　武汉，伟大的市民化城市!

《新周刊》在《中国城市年鉴》上说评价武汉是“中国最市民化的城市”。

　这个评价当然非常之暖昧，也许有些武汉人心里有点酸酸的。“东方芝加哥”之“大武汉”人竟然日益被人家当成“市井”之侩了。但是当楚天都市报这样的“掂屁纸”昂首挺胸走进世界报业发行量第36位时，又不得不让人概叹：武汉，伟大的市民化城市！另一个例子是：一报界朋友冷笑道“如果有人一天到晚看楚天都市报，那我可以肯定的说，此人已经没救了。”此君说完时还特意用鼻音作为该句结尾。易中天说武汉人的性格“豪爽硬朗”，但骨子里又存在难以摆脱的“市民痞习”。这就存在一个二律背反，一是有些人对《楚天》嗤之以鼻，二是《楚天》的发行量却雄霸武汉市场多年，如日中天，这大概也算得上是武汉的怪现象吧？

长江商报的前世今生(转帖)

本文是阮市长在2006年12月20日在经过2个多月的紧张改版，省人民政府门户网站（www.hubei.gov.cn）以全新的形象正式与公众见面。副省长阮成发将作主题新闻发布，并参加省政府门户网站的首次“在线访谈”节目，现场回答记者和网民的提问。

访谈文字实录

周艺平：现场的记者提问暂时到这啊，你们没有什么了吗？还有时间，我们现在这样的网络现在上面很热闹，也提了很多问题，我们进行在线的交流啊。
   
　　提问：我们政府网的网友有很多,昨天开始我们已经在网上发布了消息，昨天相关的问题已经有四千多人点击了，留的问题很多，我这里整理了一部分。包括刚才的和昨天的。

第一方面就是关于政府网建设的方面，这里有网友日不隆冬、大嘴巴娃娃提问，一个是目前办事机构时间短、效率不是很高，如何解决这个问题在政府网上？还有政府网是形象工程还是政府和百姓联系的纽带与渠道？阮省长如何看待？阮省长曾经说过发展电子政务“只有起点，没有终点；只有开始，没有结束。”这是为什么？
   
阮成发：我们政府门户网站影响不大，目前只有60几个人，可见我们还要加大工作力度。我们现在正在做的门户网站，我刚开始简要的介绍了，我们现在改变什么状况呢？就是要改变政府门户网站是一个孤立的窗口，改变门户网站是一个宣传栏，一个表扬榜，改变门户网站以领导和政府为中心。就是要改变这样的状况，就是要贴近群众来做，所以我们讨论不断的提出问题，公众需要我们网站给他们做什么？我们是按照这个理念做，但是要实现这个理念要有一个过程的，因为实现这个政府实体里面有些部门办事效率不是很高，门户网站不能解决诸多机制性体制性的问题，而只能是促进它推进它。在实施这个过程中不停的用办法和制度约定它，好在计算机有一个最好的优势就是能把一些事情程序化，按规定的程序去做然后在规定的时间做完。比如说信件的回复，我们现在设计的，你给省长的信，三天以内必须给你答复受理的情况。这些信我们看了，交给谁在办，然后按照国家信访条例规定，在60天以内回复给你。

这个信件的难易程度不一样，比如说有的事它可能上访了好多年，发个email让我在三天内给你答复怎么解决这也不可能。按照相关的条例60天之内给你答复，但是办理的意见网民朋友要有一个正确的态度，我这件事情办理了，结果不等于都是你必须要求解决的，能不能解决好，都要符合法律法规。

然后你说“只有起点没有终点”，我的体会是一个社会在进步，第二个电子政务发展得太快，一旦我们在网络推出虚拟政府，我们要不断的更新，满足群众的需要。所以我们这个改版是一个经常的事情，改版不是风格的改变。而是办网理念的升华，关键是内容的改变。可能再过三五年我们的网站会变成，大量的都是为公民为企业办事情的网站。我们提供的信息公开是什么？是法律法规。大量的工作状态会逐步增多。是一个服务的网站，就是为公民公众提供服务的。当然我这个想法对不对也要听取大家的意见。
   
提问：还有一些对政务网互动性和效率性提出的问题，这里有湖北凤鸣楚天网友提出来的，在线办事何时上马？就是办事比较麻烦，然后网上办事的范围如何正确的划定，还有就是政务网的效率能否提高？行政不作为的政务网能否公开披露？   

阮成发：网上办事是一个多层次的，我刚才前面说到的，很多事情不是省政府直接受理的，需要市级县级政府受理的，所以我们还有很大的一个工程就是推进全是整个电子政务工程，网上办事讲是以后县市级政府推进的重点。我们省市县政府门户网主要的工作的就是网上办事，争取把办事的时间缩短，但是这有一个过程。行政不作为是肯定要公开披露的，我们办网的理念就是为民、便民、透明。透明就要公开，为公民办事的政务要公开，我们说的行政许可，我在网上许可之后，应该是在规定的时间里可以办理好。如果办结不好就要公告出来。我们网上办理的事项要链接到监察厅去，然后监察厅去对没有按时办结的部门要进行检查，督促这些部门整改。所以会使我们的效率有一个明显的提高。
   
　　提问：还有一个是关于阮省长个人的，有网友说，阮省长您是不是经常上网，上网的时间有多长？上不上论坛？还有一个网友希望您开博客。
   
　　阮成发：我也想开博客，但是没有时间。一个礼拜上三到四次也就不错了。当省长最大的不自由就是时间太少了。
   
　　提问：您一般都是上哪些网站？
   
　　阮成发：也看论坛，看新华网人民网更多一些。
　   
　　提问：网上有一个关于“办公自动化普及情况的调查”，也许权威性不够，但也能反映一些情况。调查显示，只有3.28%的人有专门的办公软件，8.2%的人还是用手写笔誊，近33%的人还只是把电脑做打字机。请省长就这个问题谈谈政务网在政务部门中能发挥到多大的应用？
   
　　阮成发：他说的这种状况，也许是一个局部的状况。但是总体上我们现在各部门之间也参差不齐，我们有的部门已经做到了无纸化办公，水平比较高的也有，也有部门相关领导不怎么用，也有，所以不能一概而论。他说的这些数据我没有办法评论，我们现在做的这个门户网站仅仅是一个窗口，我们做的后台工作量更大，我们现在做的政务外网，48个应用系统，还要增加新的东西。在这个网，政务外网里面实现的是什么？实现的是信息资源高度整合，是协同办公，跨部门之间的网上的办公。我们抓的不是办公自动化，也不是一个单位的局域网，单位办公自动化水平提升，而是各部门之间的上下级的部门之间的高度的信息资源的整合和在线办公，所以应该是一个很高层次的电子政务水平，我们的目标是这样的，要实现这个目标还有一个过程，我们是想这个过程短一点，所以在我们的电子政务专版里面我们有国家级的专家，技术性的问题都是他们做。
   
　　提问：还有问李秘书长，能不能强制性的强调公务员每天上政务网一个小时，还有政务网的更新是不是可以跟电视同步，对于网友提的很好的意见能在政府网上能不能登载？
   
　　李新华：对于强制公务员上政务网是没有法律依据的，但是根据工作需要，我相信大多数会逐步增加，又要上公众信息网还要上政务外网办公，可能上一个小时还不够。另外网民的意见能不能在网上直接公开，应该是只要涉及到老百姓生活，涉及到我们职能部门应该办而没办好的事情，都会在一定范围内公开，如果直接向我们提供的渠道，比如省长信箱，我们是要求相关职能部门办理，办理结果后第一回复本人，第二除涉及个人隐私或国家秘密的之外，能公开得就公开。到明年终就可以实现。
   
　　提问：现在网络黑客很多，比如公务员报名期间河南省有关政府网站被攻击，另外还有一些国家地区的门户网站受到攻击，政府形象受损，我们政府门户网站准备如何保障省政府门户网站信息的安全性？   

夏平：刚才提到好多政府网站受到攻击，关于政府网站被黑这个事，在网络上这个事情是经常发生的。应该来说呢，我们也听说过，首先一点，网站被黑，我想一个呢，有它的原因，据我们了结河南这个网站可能跟它的网站的功能和刚才大家关注的主题就是办事办得不好有这个原因，当然还有技术上的原因，怎样做好安全防护措施，怎么样防止我们网站的内容被篡改。在这一点上呢，我们省政府门户网站已经采取了一些常规的安全措施，刚才毕社长也说到了一套防病毒、防火墙等等的设备。当然呢，我们还会继续我们的在安全保障上进一步加强。最近随我们新版网站的开通，网站编辑部也在研究这个问题。谢谢。

提问：有网友说省政府门户网站应该多发布权威性的消息，现在是不是都做一些好的 方面宣传，如何面对负面的宣传？
   
　　阮成发：我们刚才说的政务聚焦就是深层次的政务公开，深层次的政务公开不仅仅是 报道好的，更多的可能是报道负面的。比如说环境监测在线，这个在线监控系统做了好几 年历来是在环保局内部保密运行，监测点也有限。我们现在要把这个多年来保密的系统推 出来。它为什么保密呢？它所监控的都是污染点的排放情况，比方说水泥厂、钢厂还有污 水处理厂，这些地方排污的情况，我们大胆的作出一个决定，要推向门户网站。所以我们 在新的栏目里面也设计出来，但是今天还没有推出来，是因为这个系统还没有做好，在两 三个月之后就可以做好。做好之后可以达到这样的状态，比方说您想看华新水泥厂排的烟 尘是否达标，就可以到我们的省政府门户网站环境在线监控查看。你可以看黄石自来水厂 出水口的水质的情况，还可以看污水处理厂排出的污水是否达标的情况，都可以上网查。 我们觉得这些情况肯定会有很多负面的，有些厂工作出了问题，像前天枝江那些化工厂出 问题，环保局网站就没有及时反映出来，这样做是不对的。我当天下午就到环保局跟他们 研究如何改进这一问题。像这么一些负面信息，要及时向公众推出来，这是政府的义务。 要把这样一种工作形成一种制度，不是哪一个领导哪一个部门愿不愿意公开的问题，而是 必须公开。所以今后在网上看到的不会都是表扬性的，不会都是好人好事。绝对是客观的 真实的社会问题的再现，政府工作状况的在线。

提问：还有一个问题就是网友提出来的，今年五月出台的《2006-2020国家信息化战略》，从国家战略高度把公共服务的重要性提到电子政务的首位。国家信息化工作办 公室主任杨学山认为，“到‘十一五’末，中国政府50%的行政审批项目要在网上办理。”请问阮省长您怎么看待这个目标，对湖北而言有没有压力？
   
　　阮成发：这个目标对我们湖北来讲压力很大。因为我们总体的电子政务水平不高，第 二个呢，就是我们各级政府怎样适应这个依法行政的要求还有一定的距离。所以要真正做 到50%的项目在网上受理网上办完，对我们来讲有很大压力，但是我们有信心一定要做好 。为什么呢？因为如果我们做不到，我们难以形成一个服务型的政府，也难以做到一个依 法行政的政府，所以我们自己订的目标，是确保50%，而且争取超过这个目标。这样我们整个投资环境才能得到改善，我们整个服务型的政府水平才能提升。所以有压力，但是我们争取能够超过它。

编者按：为呈现地方外宣亮点，加强地方外宣报道，应广大读者要求，本刊在2006年7月开办了《前沿访谈》栏目，读者反响热烈。本刊记者深入到地方外宣战线的“前沿阵地”，通过对省一级外宣办主任的访谈，挖掘出他们身上那些充满智慧的外宣理念和经验，精心采撷那些行走在路上的鲜活的故事，以期为我们的外宣工作者提供一定的参考和帮助。

　　本栏目与中国网合办，采用平面媒体刊登与视频直播或录播的方式同步进行。栏目开办以来，河南、内蒙古、陕西、河北、广东、江西、西藏等外宣办主任的访谈文章已相继在此栏目中刊载。请其他省（区、市）外宣办主任及时与我们联系，并拨冗接受采访。感谢各地外宣干部关注这个栏目。在我们的努力和读者的期盼下，此栏目越来越朝着大家预期的目标发展下去。

　　从唐古拉山雪峰一路奔涌而来的山泉，在一个叫白云黄鹤的地方驻足流连。在这里，汇聚了汉江、清江、巴水、漳河等数千条河流；在这里，荆楚先民筚路蓝缕，创造了灿烂辉煌的楚文化……在湖北省政府举办的湖北文化周开幕式上，大型地域风情舞蹈诗《家住长江边》在北京保利剧院上演，其时，本刊记者受湖北省委外宣办主任周艺平的邀请，观看了演出。演出分水沃荆楚、魂牵三峡、梦寻神农、情惊巴土、云依武当、鱼恋洪湖、福满长江等片段。在解说词中，屈原、王昭君、神农架、野人、武当、


　　洪湖水……这些关键词将湖北的山水和风土人情一一串联起来。待到每个篇章结束时，现场掌声雷动，观众把最热烈的掌声献给了演员。席间，有懂行的观众说，“这戏里的‘哭嫁’和‘跳丧’都是现实的再现。演得真不错。”接受《对外大传播》专访的周艺平正是整出戏的主要策划人
之一。

　　“才饮长沙水，又食武昌鱼，万里长江横渡，极目楚天舒……”这是毛泽东所写《水调歌头·游泳》一词中的诗句。2006年在北京举办的湖北文化周名为“极目楚天舒”，舒展开阔，让人过目难忘。

　　盯住制高点，才能敲到点上

　　“中国湖北文化周”可以算得上是湖北省对外宣传工作的一个品牌，正日益受到国内外关注。文化周这几年先后在英国、南非、澳大利亚、瑞典成功举办，它既是湖北省对外文化交流的重要平台，也是实施“文化走出去”战略的有效形式。采访是从位于中国国家图书馆对面湖北大厦大厅里的一张“湖北文化周”的海报谈起。

　　《对外大传播》：东北“二人转”火了，是通过赵本山策划拍摄的电视剧。湖北有哪些知名的地方戏，又准备通过哪些方式让大家了解呢？

　　周艺平：湖北省歌剧《洪湖赤卫队》啊，这是一部红色经典，影响了好几代人。好像到2005年，《洪湖赤卫队》已经演出了整整1000场，而且这部戏常演不衰。虽然都是描写革命题材的戏曲，其他的一些歌剧已经渐渐淡出人们的视线了，而《洪湖水，浪打浪》这首歌直到今天还被人们传唱。

　　《洪湖赤卫队》到过美国、港台地区演出，连港台老板都会哼唱《洪湖水，浪打浪》。我也很奇怪，曾经问过其中的一些人，他们说，“觉得调子不错，朗朗上口的。”而且这首歌里唱的“不仅是革命的东西，还有人性中美好的东西、艺术的魅力”。

　　文化产品对外传播的力量太大了，我们要善于利用。作为人类在历史发展过程中所创造的精神文明成果，文化具有超越国界甚至超越意识形态的影响力，易为各国人民所接受。对外文化交流具有“润物细无声”的潜移默化作用，对于增进各国之间的了解、加深友谊、促进合作具有重大意义。所以，我们在对外文化交流方面提出了八大系列——炎帝神农文化、楚国历史文化、秦汉三国文化、清江的巴楚文化、名山名寺文化、长江三峡文化、武汉现代文化、现代革命文化。这其中既有走出去的，也有请进来的，还有联起手的。

　　《对外大传播》：人杰地灵的湖北省，以其得天独厚的地理位置、九省通衢的区位优势和相对发达的经济基础，屹立在祖国的中部。但也因此，被人戏称为“不东不西”，湖北在全国的形象也很模糊，外省市的人很容易就将湖北和湖南混淆了。在这样的情况下，你认为应该怎样通过外宣工作向世界说明湖北呢?

　　周艺平：外宣包括境外和省外两个方面。但是我们受到人力、物力、精力的限制，取得的效果并不明显。现在不是都提倡“大外宣”嘛，所谓“大外宣”，就要讲究三个打通：内外打通、上下打通、左右打通。中部省份搞外宣，需要有新思路。在对外新闻交流时，受到资金的限制，我们不可能满世界撒网，所以要盯住几个制高点。美国、法国、英国、德国等几家有全球影响的著名媒体就是制高点，占领了这几个点，自然而然就会铺成一片。

　　因此，湖北的外宣工作，首先要突出本省对外开放的重点国家和地区，如美国、法国、德国、英国、日本、韩国和港澳台地区。像法国，很重视和湖北武汉的来往，东风汽车制造厂第一个与外商合作的项目就是引进法国雪铁龙轿车，法国在内陆地区的第一个领事馆便设立在武汉，2006年法国总统又专门访问了湖北。

　　突出重点对象，盯住制高点，才能敲到点上。有人说，世界舆论看纽约，联合国也看重纽约媒体的新闻，这就说明纽约媒体发出的声音是有世界影响力的。利用这样的世界媒体制高点打造外宣平台，就可以做到事半功倍。

　　《对外大传播》：你认为湖北对外宣传工作还有哪些方面需要改进？

　　周艺平：首先是增强针对性。要防止对外宣传总是自己说自己的，不太注重对方的需要。也不管别人想听什么，只管说自己这里也好，那里也好，结果你讲的是人家不感兴趣的。这样的对外宣传是没有效果的。我们要更注重交流，既然是交流，当然强调双方面互动，注重实际效果。

　　制作的外宣品要有指向性。比如在湖北与日本的往来中，当你了解到他们属于经贸互补，知道双方的结合点在哪儿了，就会从对方考虑，想想对方需要什么，我把这个叫做“对象化工程”。

　　其次，要善于借船出海，“倒过来”思考。我们自己撰写的文字材料，自己拍摄的摄影作品，实践证明这样的作品要进入美国主流社会太难了。既然如此，何不用“引进来”的办法，比如我们准备邀请美联社、《纽约时报》的记者来湖北度假、旅游，他们可以随便拍、随便写关于湖北的内容，这样一来，文章就有机会进入西方主流媒体。我们还可以帮助他们，把他们的摄影作品合作出版，取个《湖北，中国中部》，或者《湖北，一个神秘的地方》这样的书名，书的发布会放在美国举行，或举行摄影展。这不就达到了我们想要的宣传目的了嘛。

　　中部欠发达地区做外宣，“引进来”比“走出去”重要，或者说这种“引进来”是“走出去”的一种特殊形式，因为你同样也把信息传递给了你的对象。中国有句老话叫“百闻不如一见”，没见过的人，你要想说服他很难。

　　《对外大传播》：你对湖北在国外的“外宣”状况了解吗？效果如何？请你亮出最能代表今天湖北的三个显著的“名片”？外宣办又是如何配合省委省政府擦亮这些“名片”的？

　　周艺平：我在国外时，常常有意识地问一些外国人，“你们知道湖北吗？”很多人回答说“不知道”。这个时候，我就常喜欢向他们介绍：长江三峡和三峡工程，因为这是世界级别的，在海外的知名度极高。我一说三峡工程，他们说“哦，知道知道，原来三峡工程在湖北啊”。第二个是武当山，武当山是世界文化遗产，还是中国道教名山，武林一脉。人称“北有少林，南有武当”。而杂技和武术是中国两块很容易得到世界认同的品牌。因此，我再介绍武当的太极以柔克刚，内修心性，崇尚和谐。外国人和华侨听后说：“哦，太极在你们那个地方啊。”

　　另外，需要费点劲儿说的，便是武汉光谷，它的光纤产品占世界市场份额的三分之一。武汉也是中国两个最古老的城邦之一，在商朝时就有了盘龙城。中国另一个历史悠久的都城是河南安阳殷墟。

　　选取的这些标志性外宣话题，必须一说就能让对方记住。向世界说明湖北，首先要让别人愿意听，听完之后，愿意与你深交。

　　说晚了等于没说

　　前不久，周艺平参加国务院新闻办公室在美国组织的“政府新闻发言人培训班”，其培训内容主要有新闻发布的基本理论、如何做好新闻发言人、美国新闻发言人的机制、政府与媒体关系等。谈到这些，周艺平说：“这次活动让我受益匪浅。我准备把英语再捡起来，英语不行，寸步难行。”

　　《对外大传播》：参加这次在美国举办的“政府新闻发言人培训班”，你最大的感受是什么？对美国新闻自由有了比较直接和深切的认识。我觉得美国新闻自由实质上还是相对的，并且是一把双刃剑，一方面在一定程度上可以起到 “政府看门人”的作用，但是另一方面又往往带来消极影响。因为如果一味强调“自由”，肆意炒作，有可能导致社会失控，造成国家被动。

　　当然，我们学员在和华盛顿当地主流媒体交流时，我们也告诉对方，美国是一个比较成熟的社会，同样一个问题被你美国的媒体报道出来，没什么。但是在中国，可能造成民众的恐慌、反感甚至社会动荡，这就是发展阶段、文化传统不一样带来的差异。所以，和国外媒体交流，不能简单地照搬他们的新闻报道模式。

　　《对外大传播》：你和当地的哪些媒体做了交流？他们关心中国的哪些问题？通过与外国的交流，学到哪些有意义的东西？

　　周艺平：我们这次培训时，与美国NBC、NBR、ABC、《时代周刊》、《商业周刊》、《华盛顿邮报》等主流媒体的著名记者和资深编辑进行了交流。他们对中美贸易逆差、人民币升值、能源环保、在华自由采访新闻等方面的问题比较感兴趣。

　　这些媒体的代表不约而同地提出中国信息不够透明。一些美国民众对中国怀有偏见。深入谈下去之后，发现他们之所以这样，一般是因为对中国不了解。

　　在美国，分为两种人，一种是曾经来过中国的，这些人对中国大多很友好，因为他来看过了，很多事情他觉得都能够理解。另外一种是从来没有来过中国的，对中国有偏见的主要是这一部分人，由于他们没有来过中国，因此，他们所有关于对中国的印象都停留在本土媒体对中国的报
道上。

　　交谈中，我们也想方设法同美国主流媒体的这些代表进行交流和沟通，要他们看到中国的进步，看到中国的新闻报道正在变革，我们尊重民众的知情权。我们也反问：为什么你们对本国的报道能够基本做到客观公正？而报道中国，却做不到呢？他们的回答也引发了我们的思考。他们说，一个原因是中国信息披露渠道不畅通，正常获取信息很难。第二个原因是，西方的新闻制度要求媒体在第一时间内做出反应，如果中国的政府部门不能提供信息，他们只能通过自己的门路去寻找信息，因为“老板要新闻时，记者必须报”。

　　通过这次学习，我对外宣有了深切体会。原来我们对新闻的要求是“求准确”、“求稳妥”，然后才要求“及时”，甚至对于“及时”没有要求。现在我更加强烈地意识到，必须遵循新闻规律，“求及时”，然后依次“求准确”、“求稳妥”，一时报不准确，还可以补充更正嘛，人家会理解的。否则，你说得再真实人家也不信。所以把握第一时间的话语权就是第一道理，就是第一
原则。

　　了解信息规律之后，你就发觉“说晚了等于没说”。因此，一定不能违背规律。湖北正在制定有关文件，强化第一时间意识和责任制。

　　原先不少地方和部门领导对外宣部门工作的认识就是，出事了，赶紧让外宣办把事情“捂住”、“堵住”。遇到境外媒体要采访，也是叫外宣办挡着。这种思维要转变。原先认为湖北出一件事，只影响湖北一个省，但是现在明白湖北的一件事，也会影响到中国整个国家的形象。不久前，湖北一个维权人士摔伤了，德国记者第一时间采访了他，把他的伤说成是被公安部门有意打伤的，影响非常坏，以至于温家宝总理访问德国时，记者都在问这个问题。所以，局部的事情处理不当会造成全局的
被动。

　　《对外大传播》：和你之前的想法相比，这次去美国参加培训班，对你有何触动？

　　周艺平：中国的新闻发言人是“非职业化”、“非专业化”的。地方政府的新闻发言人一般是由政府秘书长兼任，优势是知道情况，不利的一面是非常忙，基本上没有时间思考如何搞好新闻发布。美国则有第一发言人、第二发言人，每个发言人身后都有一个班子，组建成一个新闻中心。比如说美国商务部的新闻中心有二十多人在那里工作，起草文件，准备资料，接待采访，等等。而且新闻发言人会随时与部长沟通，了解部长的想法。

　　总结我在美国的学习，我认为有以下四条认识。第一，一定要在第一时间发布正确的信息，而且这个正确的信息应该包括好的和不好的两个方面，实事求是，充满自信。第一时间发布不仅是时间问题，而且是政治问题。在世界舆论中，你讲的都是对的，尚且都讲不过来，更何况你还在时机上先输掉一截呢。目前，世界越来越关注中国，中国要有自己的话语权。第二，新闻发布要走专业化、职业化道路，新闻发言人最好成为公务员的一个职务序列，新闻发布最好有专门的机构和工作班子。第三，新闻发言人要懂新闻业务。美国的新闻发言人基本是做媒体出身，他们懂新闻规律、记者心态。而中国的新闻发言人很少是做媒体的，包括我。因此，一些政府部门存在不敢、不善于、不愿意与媒体打交道的问题，有的居高临下对待媒体，这些问题要逐步解决。观念也要转变，国际上的说法是善待媒体，我认为有两层含义：一层是对媒体要友好，要平等交朋友；另一层是要善于与媒体打交道，这是一种新的执政本领。第四，新闻发布要把党性和人民性更好地统一起来。我们常说“媒体是党的喉舌”，同时，媒体还要维护民众的利益。如果媒体没有维护民众的利益、传递民众的心声，那将会失去公信力。失去群众基础，媒体就起不到“党的喉舌”这一作用。为什么？都没有人看、没有人听，媒体失去了主要对象，你还怎么引导社会，引导人民，发挥应有的作用？当然，西方有些媒体一味与政府唱对台戏也有问题。

　　把外宣活动推向社会

　　《对外大传播》：培训班中的交流，不仅是学习过程，也是一个传播过程。我们一直坚信每个人的个人经历对今天所从事的工作有所帮助。您是一位新上任的外宣办主任，能介绍一下你自己吗？这些个人工作经历，对你今天事业有什么潜移默化的
影响？

　　周艺平：我过去的工作经历对我目前从事的工作的帮助主要有三点。一是，我本科是学中文的，知道新闻报道的一般要求、一般规律。二是，我以前在文艺处，对文化建设、文化资源比较了解，这样在对外文化交流上能够很快入门，知道自己的文化资源有什么，文化优势在哪里。换句话来说就是懂“内宣”。懂“内宣”的人做外宣，就想着怎么把内宣的优势变成外宣的优势。三是，我还在省委精神文明建设委员会办公室和省宣教处待过，这两个部门都是做社会工作的，经常需要将经济部门、企业、学校等许多方面捏在一起，协同作战。这样的工作经历对于构建大外宣格局很有好处，它锻炼了我的社会协调能力、强化了我的协调思维。我觉得，大外宣是一种新的工作方式，也是一种新的思维方式。有了这样的思维方式，从一开始就促使你对即将举办的活动有一个准确的定位，这个活动处在什么位置，需要哪些部门参加，这些参加进来的部门掌握着哪些资源，这些资源可以如何利用......一起步，不是想着我自己能干什么，而是我能和大家一起干什么，是互补与多赢。

　　《对外大传播》：经济外宣是重点，也是难点，促进中部地区崛起，是党中央、国务院作出的重大战略决策，是21世纪初中国区域协调发展的大战略之一。湖北居中部之中，是中部崛起的重要组成部分。无疑，湖北省在“十一五”建设期间，将迎来难得的历史机遇期。请问在这个过程中，湖北的对外宣传如何为湖北省的经济建设服务？在“经济外宣”方面有何动作？

　　周艺平：做好外宣对于湖北这样的中部省份来说具有特别重要的意义。湖北外宣服务于经济发展，一是要盯大领导，要了解书记省长们在想什么、急什么、重点抓什么，围绕省委省政府工作大局确定外宣工作的重点，攻克外宣工作难点，做大外宣工作亮点。二是要做大名片，湖北的经济大名片是什么？主要有三峡工程、东风汽车、武汉光谷(世界最大的光纤生产基地），8+1武汉城市经济圈（即武汉与周边的8个城市，形成一个城市的经济圈），旅游中的一江两山（长江、武当山、神农架）等。我们精力财力有限，就要讲集约效应，不能四面出击、普遍撒网。三是要贴大活动，每年我省在经贸方面都要办一些大的活动，比如香港·湖北周、华侨华人专业人士创业发展洽谈会、中国国际机电产品博览会、国际光电子博览会等，外宣要发挥优势、主动介入、深度介入，真心实意搞服务，帮忙帮到关键处，经济部门就会认同你、愿意与你合作甚至离不开你。外宣工作服务开放战略也应该最具开放意识，最擅长开放式工作方式。

                                                                  做为湖北网络人

                              让我们一起用网络来积极宣传湖北吧！