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<title><![CDATA[时光之隅]]></title>
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<description><![CDATA[春风再美，也比不上你的笑]]></description>
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        <title><![CDATA[长假心情]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/f235e94a9afa032909f7efe5.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  无比拥挤的回家，又无比拥挤的返汉，双节长假就匆匆忙忙过去。几天都是奔波于亲朋好友之间，一家人却少有轻轻松松齐聚闲话的时刻。然而过年妹妹怕是回不来，大姐没个准信，二姐也还是会忙得焦头烂额，只得如此将就了。下次能全家一起吃顿饭，还不知要等到什么时候。所幸阳光明媚，秋意爽朗，不似去年国庆冷雨萧瑟，还算得个好心情。耳边也不再听闻六合彩、毒窝子、家门被撬之类的龌龊事，耳根清净许多，不知是否因了六月群体性事件，治安民风要有所改善。时不时跟家人亲戚搓几把麻将，打得迷迷糊糊，大半时间却是放在了熟悉规则上。虽没输太惨，只是这规则怕是等下次回家又忘掉七七八八了。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  吃的是家常菜，鸡鸭鱼肉不少，然而战斗力大不如前。虽经父母填鸭式地奉菜，每每仍剩下许多，反倒蔬菜销量大，这也养成了我们在饭后&ldquo;谴责&rdquo;母亲严重超量超标准备饭菜并&ldquo;屡教不改&rdquo;之行为的习惯。回想儿时，条件艰难，生活清苦，难得吃到几回肉，家里人口又多，一人也分不到几口。即便是偶有肉菜，自个打了饭上桌夹菜，忍不住战战兢兢夹了块肉，还生怕夹多了挨白眼，放碗里跟做贼似的立马躲一边去。然而天生贱骨头，我却是吃不下肥肉，有时不幸夹到肥肉，强忍着嚼，嚼到最后还是恶心咽不下去，只得忍着装模作样踱到屋外吐掉。妹妹小时爱吃肥肉，而我们兄妹还算团结，再后来夹到肥肉了，我就给妹妹，而她礼尚往来，一般会上桌夹块瘦肉还我。那时能吃到肉就觉得很幸福了，我往往都把肉留到饭要吃完了才慢慢吃掉的。现在却是有肉都不想吃了，肉也多得不想吃了。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  时过境迁，人是情非。许是生活好转了，许是父母年纪大了，而我们也成人了。尤其是父亲的性格，从我上大学之后，突然逆转，暴躁不再，原因我至今不清，也不想再去弄清。家庭如今却的确和睦了许多，望得云开见月明。这一份和睦因聚少离多而倍显珍贵，也令我在离家求学之后，一年比一年更眷念亲情。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  返途中，江上有薄雾，渡船停开，致使客车在江南滞留了半天。发短信告知妹妹，她回问肚子饿不饿，要不要送饭过来。我忙应不饿，江边有盒饭卖，又何苦累她跑一趟。心里却已感动得稀里哗啦。</p>
<p> </p> <a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/f235e94a9afa032909f7efe5.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/category/%D0%D0">行</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/f235e94a9afa032909f7efe5.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-10-08  04:05</pubDate>
        <category><![CDATA[行]]></category>
        <author><![CDATA[xiongzubiao]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/f235e94a9afa032909f7efe5.html</guid>
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        <title><![CDATA[深夜音醉]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/bfb3e023a2b2c65a9822ed02.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>-------- 《东方班得瑞》听音记</p>
<p><br>
<strong>碧海泛涛，银沙金波，夏日映蜃楼。<br>
深山幽谷，秋水如梦，片片枫叶愁。<br>
天上人间，冬雪静落，梅引思绪动。<br>
流水潺潺，云彩浮空，春风又回头。</strong></p>
<p><br>
最近一段时间赶写论文，日日如苦行僧般，忍不住要放松一下。到网上瞎晃悠，看到这张号称《东方班得瑞》的轻音乐碟，Down来一听，感觉挺不错，舒缓如行云流水，正应时了来抚平我的烦躁。</p>
<p>一如它空灵的音乐般飘渺，班得瑞的神秘低调，总引得不少人怀疑它的存在。而这所谓&ldquo;东方班得瑞&rdquo;又不知是何方神圣，借西方之名传民乐之美。这种手法令人微词，但不掩盖音乐本身的优秀。或许这些民乐本就是存在的，只是被人收集整合重新制作了而已。因为在弓弦拨弄笛箫应合之间，总有淡淡的亲切感，恍然似曾相识。而在听Enigma、Secret Garden之时，虽也被打动心神，但却没有这般亲近的。</p>
<p>又或许是融于血脉的文化在共振吧。宛如淳淳亲情的一个眼神一个触摸，那么的平淡自然，却又悄悄映入相伴一生的心里；仿佛清水一般，不着痕迹地滑下咽喉，却又于唇齿间可以回味到余香。当心灵在浮躁的快板生活中倦怠之时，这样的轻音乐不啻为一贴慰藉。</p>
<p> </p>
<div forimg="1">
<p> </p>
<p>google上的试听地址：<a href="http://www.google.cn/music/album?id=B5496bd75aaf8313b">http://www.google.cn/music/album?id=B5496bd75aaf8313b</a></p>
<p> </p>
<p> </p>
<div forimg="1">
<p> </p>
<p> </p>
</div>
</div> <a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/bfb3e023a2b2c65a9822ed02.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/category/%C4%AC%C8%CF%B7%D6%C0%E0">默认分类</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/bfb3e023a2b2c65a9822ed02.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009-04-05  02:38</pubDate>
        <category><![CDATA[默认分类]]></category>
        <author><![CDATA[xiongzubiao]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/bfb3e023a2b2c65a9822ed02.html</guid>
</item>

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        <title><![CDATA[什么是管理 -- 摘自德鲁克著作《新现实》]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/0add77c8a820b9107f3e6fa1.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<span class="f14">管理是什么呢？是一箩筐的技巧和小花样吗？是一堆像商学院里教的分析工具吗？这些当然都很重要，就像温度计和解剖对医生都很重要一样。可是，管理的演化和历史&mdash;&mdash;它的成功和问题&mdash;&mdash;显示，管理最重要的是少数的一些基本原则。这些原则是：<br>
<br>
● 管理是与人有关的活动。管理的任务是要让人可以共同合作，要善尽人的长处，而且要让人的短处不碍大局。这就是组织的目的，也是为什么管理是关键、是具有决定性因素 的原因。我们现在几乎都受雇于讲究管理的组织&mdash;&mdash;不管这些组织是大是小，是企业或非企业。我们现在是靠管理维持生计，而且，我们对社会的贡献能力，除了看我们自己的能力、奉献和努力以外，也要依靠我们所服务的组织的管理。<br>
<br>
● 因为管理是要把人整合起来从事共同的事业，所以管理是深深奠基在文化之上。在美国、英国、德国、日本和巴西，管理人员的任务都是一样，可是这些国家的管理 人员如何把任务做好却有很大的不同。所以，发展中国家的管理人员所面对的一个基本挑战是，在自己的传统、历史和文化中找出能发展管理的素材。其实，为什么 日本的经济成功而印度却相对落后，主要原因就是日本的管理人员可以把外来的管理观念移植到本国的文化里成长。<br>
<br>
● 每一个企业都要认同共同的目标和价值观。没有认同就没有企业，只有乌合之众。企业必须有简单、明了、一致的目标。组织的任务必须够清楚、够大，这样才能形 成共识。把任务具体化的目标必须清楚、公开，而且还要不断地重新肯定。管理的第一要务是思考和设定这些目标和价值观，还要为这些目标和价值观设下范例。<br>
<br>
● 管理必须让企业和每一个成员随着需要和机会的改变而成长及发展。每一个企业都是一个学习与教育的组织。训练和发展必须贯注到组织的所有层级上&mdash;&mdash;而且训练和发展是永无止境的工作。<br>
<br>
● 每一个企业都是由拥有不同的技术和知识、而且从事不同工作的人员组成的。它必须建立在沟通和个人的责任感上。企业的每一个成员都需要思考自己所想要达成的是什么&mdash;&mdash;而且要确定自己的同事也了解自己的目标。每一个成员都需要思考自己必须对其他人负什么责任&mdash;&mdash;而且要确定其他的人也都了解。每一个成员都需要思 考自己从别人那里需要什么&mdash;&mdash;而且要确定别人了解自己对他们的期望。<br>
<br>
● 产品的数量和利润都不足以衡量管理和企业的绩效。市场地位、创新、生产力、人力发展、品质和财务状况&mdash;&mdash;这些都是攸关一个组织的绩效和生存能力。同样地，非营利组织也需要在与自己的任务有关的几个项目上衡量。正如人需要在各种不同的项目上，评估自己的健康和表现，一个组织也需要在各种不同的项目上，评估自 己的健康和绩效。绩效必须落实在企业和管理上；绩效必须接受评估&mdash;&mdash;至少要接受裁判&mdash;&mdash;而且要不断改进。<br>
<br>
● 最重要的一点是，企业内部不会产生成果。企业的成果是满意的顾客；医院的成果是痊愈的病人；学校的成果是学有所成而且在十年后学以致用的毕业生，在企业内部只有费用和成本，成果则在外部。<br>
<br>
了解这些原则，并遵循这些原则，你将是一位成功的管理人员。</span> <a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/0add77c8a820b9107f3e6fa1.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/category/%CB%BC">思</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/0add77c8a820b9107f3e6fa1.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008-12-20  23:46</pubDate>
        <category><![CDATA[思]]></category>
        <author><![CDATA[xiongzubiao]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/0add77c8a820b9107f3e6fa1.html</guid>
</item>

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        <title><![CDATA[大数的奥妙]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/6dc4f12c935cc2ea8a1399c6.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		&nbsp;&nbsp;&nbsp;  当我历尽千辛万苦终于推导出一串看起来极其复杂的公式，喜不自胜，手舞足蹈，然后急不可耐的输入到Matlab中，试图获得一个能够展现某种规律的结果；很不幸的，一向视为左膀右臂的Matlab哼哼唧唧运转半天之后，无情的给出了不亚于晴天霹雳的所谓&ldquo;Inf&rdquo;的答案。Inf？！没有除0这种愚蠢的操作啊，为什么会Inf？这里面隐藏了什么样的陷阱？<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;  是的，有陷阱。有一个数字N=8000000，并不太起眼。只是当我毫无戒心的输入N!、N^N等之类的算式时，陷阱就埋下了，它们偷偷的把&ldquo;Inf&rdquo;一直传递到了最终的结果中。八百万的阶乘啊，这是多大？多少个亿？<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;  中国古代《五经算术》有载：&ldquo;按黄帝为法，数有十等。及其用也，乃有三焉。十等者，谓「亿、兆、京、垓、秭、穰、沟、涧、正、载」也。&rdquo;后自天竺佛经中引入&ldquo;极、恒河沙、阿僧祇、那由他、不可思议、无量大数&rdquo;。以万为进，则无量大数表示10的68次方。现代记法已不同，为与国际接轨，大数都以千为进，从千开始，依次是：千、兆、吉、太、拍、艾、泽、尧。只是兆的用法常遭诟病，从古代的10的12次方变成了现代的10的6次方，历史原因造成，不追述。台湾人就沿袭古制，所以在台湾人的书中看到兆，就记得不要混淆成百万了。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;  回头来研究一下阶乘。Matlab可以算到多少的阶乘呢？170的阶乘约7.2574e+306，再往上就只能得到Inf了。看到这个数就不难想出原因所在：双精度浮点数据类型可表示的最大十进制数为1.7976931348623158e+308。要想表示更大的数并且进行运算，就必须另外设计数据存储结构及其运算法则。噢，多么令人头疼的事情！<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;  好在有Google。万分欣喜的在Google上发现，已经有非常多的人在大数运算上做过贡献，而且至今都还有人在探讨更加高效的算法。大数运算实现的基本思路就是采用数组或者链表来按位存储，然后采用类似珠算的方法按位计算。目前应用最广泛、最成熟的大数运算库应该是GMP（GNU multiple precision functions），可以做任意精度的四则运算。Down下来琢磨琢磨，先编了小程序计算100000阶乘的精确值，算得倒是不慢，可是打印结果......当我闲逛约5分钟后回来，发现屏幕上仍然如黑客帝国般进行着数字翻滚，遂迅速关闭之。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;  上网时搜到Google公司与大数的一则轶闻。Google是英文单词&ldquo;Googol&rdquo;按照通常的英语拼法改写而来的。Googol是一个大数的名称，表示10的100次方。Google公司采用这个词是想显示公司征服网上无穷无尽资料的雄心。最终没有采用Googol可能是因为版权的问题，而且当他们注册Google.com的时候，Googol.com已经被注册。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;  记于此，以证我曾奋斗于大数的历史。 <a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/6dc4f12c935cc2ea8a1399c6.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/category/%BC%BC">技</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/6dc4f12c935cc2ea8a1399c6.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008-08-24  02:13</pubDate>
        <category><![CDATA[技]]></category>
        <author><![CDATA[xiongzubiao]]></author>
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        <title><![CDATA[六月离歌]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/57eb65ce7b6d240692457eca.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		&nbsp;&nbsp;&nbsp;   毕业离愁，我几乎未曾深尝过，幸或不幸？<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;   高中离开得极为仓促。那年八月初，正是高三前夕的暑期补习枯燥进行时，我还在跟同桌讲着话呢，班主任突然叫我出去，说武汉面试的通知来了。好半天我才反应过来，想起高二期末参加了高考。不忧不喜地，慢腾腾地走回家，半路又碰到班主任，被数落一通：怎么还在路上稳。那之后，就告别了我的高中，带着些许侥幸和遗憾迈向了新的未来。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;   本科毕业我留了学校读研。一起呆到了大四的，除了几个出国的，基本都留下来互相陪着了。毕业前夕吃了散伙饭，送别了少数几个要离开的，剩下的一起从一个地方搬到另一个地方，我们就算是毕业了。感伤连回味的余地都没有，各自的实验室都有各自的事要忙。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;   两年后，硕士毕业了，终于要散了，各赴前程。可是我没毕业，我在此之前一年转了直博。这一场伙应该说散到位了，我喝吐了。然而却依然觉得缺点什么。拜于不同的导师门下，两年的研究生生活反而少了交集。互道珍重，互祝前程。今后见面一定还是好朋友，然而有没有某日某时，我会特别想起谁，谁又会特别想起我？<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;   呆在Dian团队，其实年年都要送别一批人。作为老字辈之一，每年送别宴、欢送会几乎是必然参加。团队风格是喜气的，开朗的。未来不是梦，壮志寄豪言。款款叙感恩，笃定再会期。不见愁绪。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;   离别是为了更好的相聚。人们讲这句话，冲淡离别的伤感。牵挂难言，心有戚戚，唯有放纵，于觥筹交错中传达。天之涯，知交半零落。一壶浊酒尽余欢，今霄别梦寒。当喝得差不多了的波波拉着我的手说：以前在实验室你是大哥，你是师父，我在毕业论文致谢里大段感谢你啊，兄弟！等出去了就没有师父，我比你大，我就是你哥！叫我哥！我心里就一震。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;   兄弟么，不是没听过，今儿听得最真。仿佛在烈烈荒沙中惊遇绿洲。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;   前晚吃饭喝酒闹得拉肚子，今天就没敢怎么喝，无比清醒。头一回被人拉着让我叫他哥，我脸上表情一定丰富得很。把这哥字在心里转了几圈，我认了。冲着他大嗓门叫了一声哥，把旁边他老婆叫了一声嫂子。都笑开了。我也笑，开心的笑。波波他不是借酒耍疯，我也不是敷衍。感觉得到。今后也许都要在武汉定居，今后也许就是一辈子的真兄弟。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;   离别，也不尽是伤情。离别也造就感情的升华。有什么未说的话，未了的事，在离别之时需一个决断，不然会一辈子烂在心里，烂成无法弥补的遗憾。所以，人们喝酒，在酒精里放纵感情。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;   旁边还有一兄弟，至少我想叫他一声兄弟，敬了我，我只沾了一下唇。欠着这一杯要找时间还上。 <a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/57eb65ce7b6d240692457eca.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/category/%D2%E4">忆</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/xiongzubiao/blog/item/57eb65ce7b6d240692457eca.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2008-07-01  02:58</pubDate>
        <category><![CDATA[忆]]></category>
        <author><![CDATA[xiongzubiao]]></author>
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