要想成为一名策划人，除了需要丰富的工作经验和专业知识外，还必须把握和做到“察、思、奇、杂、简、德、勤、信”八字要领。

　　一、“察”，即细察。

　　荀子说：“知道，察也。”讲的就是明白道理、掌握情况。任何一个项目的营销策划，首先要做的便是踏勘、访谈、调查，尽可能摸清真实情况，掌握第一手资料。除了依靠专人调查外，自己还要身临现场，细查、深究。因为调查是一切营销策划的基础、源头，策划成功与否，取决于掌握的情况准不准、全不全、深不深。

　　1.让你的订购单更加引人注目

　　企业在给目标顾客的邮件包裹中，所有的材料都应该很明确地指向订购单，让消费者很容易发现订购单的存在。你可以将订购单和其他资料并列放在一起，但如果订购单跟其他资料外观太相象的话，消费者很容易把它弄丢。聪明的做法是，将订购单的颜色、大小设计得跟其他资料不同，采用引人注目的图形和字体，加上边框，并用醒目的字体注明这是一张订购单。

　　2.包含“客户接受声明”

　　企业应该从消费者的角度来考虑，在订购单上重申一遍订单的条件，以确认消费

　　1、大家购房所付的保险费其实是可以打八五折的，不要在售楼处买保单，外面的保险公司都可以为你打折。

　　2、现在高价房根本不用首付三成，但是你不要去找大银行，找像民生、浦发等小行，你完全可以办成8成贷款，四大银行每年都要被央行来查，所以他们很少违规，但小银行却可以不受限制。

　　3、开盘绝对没有好房子，好的房子全部被保留，然后每个月推出几套，但单价升得很快，要么就是你有关系，我们才给你好的房子。

　　4、广告没有一个是真的，千万别相信其中的外立面颜色，很多造出来比画的难看

　　在台湾的高雄市的一个郊区，一这样的一个可爱的农民，他是以卖菜为生，他每天挑个担子去市场卖菜。他一天大概能够挣上六七十快钱，是自己种了一点菜挑着去卖。可是，通过他仔细的观察，注意到了一件事情：台湾每个月的初六和十六都要拜土地神，凡是做生意的都要拜土地爷。于是他每次到了这个农历的初二和十六的时候呢，很多的公司会计小姐或者采购小姐会去菜市场买鱼、买肉买水果拜土地爷，每个月有两天。这时他灵机一动，他在想：如果他们都要买东西，但是他们都要出来

　　广告文案：澳密特保鲜盒电视广告策划文案——.关于聚碳酸酯(PC)与聚丙烯(PP)两种不同材质的区别的画面可适当穿插在整个广告片中。

　　广告文案：澳密特保鲜盒电视广告策划文案

　　广告目的：通过主持人现场演示和对产品客观的展示，宣传保鲜盒这一新生事物在生活中的作用。使消费者认识到保鲜盒在当今生活中的重要性，特别是对澳密特保鲜盒的性能有一个充分了解，从而产生购买欲望，达到销售产品的目的。

　　表现手法：实拍+三维动画

　　广告费用：(略)

　　配音+画面(

　　软文，就像拳法中的太极，兵器中的九节鞭，讲究以柔克刚，借力打力，需要上乘的修为方能运用自如。孙子兵法第五篇《势篇》中提到：“凡战者，以正合，以奇胜。奇正相生，无穷如天地，不竭如江河，如循环之无端，孰能穷之!”。在营销的战场上，软文无疑属于“奇”的手段。善用软文的高手，都在不动声色间，蓄足了产品的势能，吊高了人们的胃口，为终端的全面爆发埋下伏笔，取得大大小小的成功。

　　在正式讲述软文的操作要点之前，笔者认为，有必要首先明确一个

　　(一)分析营销机会

　　(二)明确营销战略

　　(三)制定营销方案

　　(四)营销过程管理

　　(五)策划书版面设计

　　(六)策划书的重点和技巧

　　1、管理营销信息与衡量市场需求

　　(1)、营销情报与调研

　　(2)、预测概述和需求衡量

　　2、评估营销环境

　　(1)、分析宏观环境的需要和趋势

　　(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文

　　一、公司简介

　　本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。

　　本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品)，创建于2000年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。

　　二、公司目标

　　1.财务目标今年(200x年)，力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番(达到3000万元)。

　　2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。

　　一、营销策划书编制得原则。

　　为了提高策划书撰写得准确性与科学性，应首先把握其编制得几个主要原则;

　　一)、逻辑思维原则。策划得目得在于解决企业营销中得问题，按照逻辑性思维得构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目得全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题得对策。

　　二)、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决得核心问题，深入分析，提出可行性得相应对策，针对性

　　商场如战场，这是久经商场的人士总结出来的金玉良言。决策者审时度势、发挥决策艺术的能力各不相同，因此所领导的企业才会在商战中各有沉浮。美国《财富》杂志近期刊登的一篇文章列举了20个决策实例，笔者从中选了五个与营销话题有关的实例，有的决策英明让人敬佩，有的决策却愚蠢可怕，它们不仅塑造了整个现代商业世界，而且给人以深刻启迪与教训。

　　今天美国到处充斥着一次性尿布、一次性相机等用后即可丢弃的一次性商品。但是当金·吉列在1903年开始销售装有一次性刀片的安全剃须刀时，美国人并未随意接受它

　　产品是企业的儿子，且不管这儿子智商、品行如何，要想吸引人，首先“卖相”上必须过关。精致，即精巧和细致，从营销角度来看，产品精致是为了能过经销商和消费者“入眼”的第一关。如果产品从外观上就看不出价值感，即使有再好的功能，也会让人联想到粗制滥造，让购买率大打折扣。做得不精致，这是产品的先天缺陷，从起点上就输给了同行。

　　原则二：市场细分化

　　贪多嚼不烂，多头等于没头，这都是古话。可偏偏有很多