在看这个片子之前，我基本上没有怀疑过911是一次恐怖袭击，而在看过这个片子之后，由于片中实在有太大量的证据，以至于任何看过这个片子的人都很难不重新思考911的真相，以及美国政府的真相。

这个片子在国内的视频网站基本上都可以很容易的搜索到，搜索《911真相》即可，到处都有，80多分钟

如果真的是这样，我想美国应该大力封杀这个片子才对，于是决定查查看，美国是否有封杀。

先看wikipedia，这个算是这个世界上最中立的词典了，有收录

amazon上：DVD，有，链接这里；

ebay上，也有，见这里。

youtube上，有

facebook，twitter，连接不上，被盾，所以不知道

CNN：貌似没有；

BBC：貌似没有

NBC：没有。

yahoo上，yahoo answer上是有，不过不多。

至少目前看来，除了新闻网站以外，没有足够的证据能表明美国对这个片子有封杀，真是很意外啊。

老外对这个片子当然也感觉到相当的震撼，不过貌似了解这个片子的人不多。

贴个老外的批注

I just saw Loose Change for the first time last night. It really freaked me out and I have been researching its accuracy ever since I watched it. I want more than anything for someone to prove to me that it is a hoax. Please use examples that can be proven. So far all of the opposition is merely laughing and name calling. That does not mean they have a case. Please, someone prove to me this film is bogus. Thank you.

这次酷讯被收购事件，应该说是今年中国互联网的大事之一了，如果《沸腾十五年》晚发行半年的话，我相信里面会记录这件事情。或多或少，我也部分参与了这个事情。写些感言。

“收购不是风险投资”，比起风投，收购实在是太细致了。工作绝对是超级复杂，绝对可以说是把公司所有能翻的东西都翻个底朝天。举个形象的例子，一个N年前的纸上用铅笔写的然后又被擦掉的字迹都会对着阳光被看出来。所以说，公司平常各种大大小小的文件、资料、协议是否归档完好、整理妥当会相当程度上影响进展。

“不该问的时候不要问”。像这种事情，因为宣布前是绝对保密，而复杂全盘的工作又需要很多其他人的协助。这个时候，必须要做到“不该问的时候不要问”

“任何时候都不要耍小聪明或占便宜”，以前公司也做过审计，什么内审啊外审啊。不过和这次比起来，简直太小儿科了。事实证明，如果你做过任何不该做的事情，就算过了很久很久，都可能被翻出来。所以，做人必须要坦坦荡荡。“出来混，迟早要还的”

“中国人和外国人的做事方式差别很大。”大概是文化和传统造成的，差别确实太大。以至于很多事情做起来感觉非常费劲。在我们看来可能显而易见的事情，要和老外说好久好久，而且到头人家还不一定理解。感觉起来，中国人比较“机灵”，一点就通，老外认死理。这个事情，只能慢慢理解了。

“时差这个东西很讨厌”毕竟隔个地球在脚下，也蛮影响沟通的。

“不要撒谎”。如果你撒了一个慌，就必须用10个谎言去圆它，还不如直接认错简单。

“小公司做事和律师做事完全不一样”。平常，我们可以“说到做到”，因为我们相信“一诺千金”，很多东西并没有真的写下来也不会发生任何问题。结果事情到了律师面前，则只认书面的白纸黑字了，任凭我们怎么去说去解释也没有用——人家是按照法律、合同、协议办事的。（补：这个事情确实是太麻烦了）所以说，如果这个事情真的很重要，还是搞个书面的吧。

“律所真的好有钱”，我和奇怪，为什么公司能够接受律所按小时收费，而不是按项目？如果按项目，我估计只要1/3的时间就可以搞定。

“RP很重要”，其实这次收购完全还有可能是另外一个结果——不是我们，而是我们的对手被收购，最终选择我们的原因是什么我不知道，不过我知道的是，老外非常看重RP。（补：announce后，某个显而易见不想见到我们发展壮大的公司居然大量散布针对我们的多篇恶意文章和假新闻——比如$1200w的假新闻。呵呵，不过这个更加证明了该公司的rpwt的严重性以及这次收购选择的正确性）

“英语很重要”，确实没想到过，即便在小公司里面，英文还是最终很重要的。英文这个东西不容易突击，所以平常多多练习吧。

“学一些法律、财务知识”，否则给你的材料、文件你也看不懂，很影响事情。

“该配合的时候配合，该强硬的时候强硬”当然，这个度的把握是有些难度的。

“不要总想着回报，回报会来找你的”，我在公司这么久，一次也没有提过自己的待遇，但事实证明，适当的时候它总会回来找你的。

“好人有好报，坏人有坏报”不是一定总这样，但多数时候确实是“好人有好报，坏人有坏报”。所以，平常多乐善好施吧。

最后，恭喜一下，这次tripadvisor成功收购酷讯，也算是我的职业生涯中的一个点了。

主会场大约7×1的超级宽的投影屏幕

大会场有一个超级宽的大屏幕，大约有一般屏幕7个宽的比例，并且可以连续作为一个屏幕来放映，这个还是挺新的。三位演讲嘉宾（CEO/CTO/COO）讲的内容都是在这个超宽大屏幕上放映的，使用的软件显然不是PPT，不知道是什么东西做的，感觉像flash+视频，很炫。这个屏幕在上午扮演了粉重要的作用。

大会开始前的广告

大会开始前，大约有20-30分钟的时间，大屏幕上放映的都是赞助商的广告，算是我参加的诸多技术大会中的第一次见到了。这个确实算是创新。

粉丝团

居然还有李彦宏的粉丝团参加会议。这个蛮意外的，不知道算不算创新。

第一个发言的是副市长

这个确实也是一个创新了，头一次在技术会议上看到官员的讲话。当然，你不可能让政府官员讲技术问题了。这个恐怕也是百度无奈和有效之举。注：第二个发言的仍然是协会官员

框搜索

这个是今天李彦宏演讲的主题，简单说，白话就是在百度搜索结果的进行处理，不仅仅是网页搜索，结合语义分析和阿拉丁的内容等。

超短的报告

下午是报告的主体，不过几乎所有的报告都只有15分钟。15分钟的时间自然不会有太深入的内容啊。

总的说来，基本上没有什么技术内容，除了所谓的“框搜索”，也没有什么新内容。蛮失望啊。

         淘得简历A一份，一位经理在MSN上先和对方进行沟通，并约好了面试时间。到了约定时间，仍然不见人影，过了30分钟，还不见人影。于是我电话主动和对方联系，接电话的人说他不是我要找的人，我和对方核对电话号码，没错。简历上难道电话号码还会错？对方再也没有和我们有任何联系，人间消失了，无语。

        和B约定面试时间，到点不见B，于是我们主动电话联系，电话关机。15分钟后再联系，还是关机，又一个人间消失，无语。

       给实习生C发了offer，对反答应了，并给出了一个他可以来的时间。到了时间，不见人。对方说现在没空来不了，让我们过一周再联系他，看看到那个时候他有没有空，无语。

       笔试、然后面试，当天给实习生D发了offer，第二天D回电话把offer拒了。问他是什么原因，对方说“时间不好”“时间不好？这个是什么意思”“我马上就要毕业了，现在去做实习不好”“哦，那你为什么会投简历还来笔试面试呢？”“反正就是时间不好”。无语……

       笔试，候选人E，飞快就做完了笔试题。笔试是几道编程题。我扫了一眼答案，每个题都工整的写了不少整齐的代码，乍一看挺像那么回事的。仔细一看，这些程序和我们的笔试完全没有任何关系，无语……

         收到的应聘简历，收件人同时写了4个email，其中除了我的地址还有三个其他公司的，无语……

         收到的应聘简历，发件人叫做“亲爱的张XX”，如此自恋，无语……