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2009-11-28 11:30

——教师的教育艺术

     前几天在《读者》上读到一个故事,感悟到故事的背后蕴涵着的一定的教育哲理。故事说的是:有位农夫住在山坡上,他一年四季都用两个罐子挑水,其中有一个水罐买来时就有一条裂缝,而另一个则完好无损。好水罐总能把水满满地运回家,而有裂缝的水罐到家后,水就只剩下半罐了。因此,那个有裂缝的水罐总为自己天生的缺陷而感到惭愧,农夫知道后对它说:“不要难过,在我们回家的路边开满了美丽的鲜花,难道你没有注意到这些花只长在你这边吗?这是因为我知道你

 
2009-11-28 11:28
一个挑水工有两个水罐,一个水罐有一条小小的裂痕,而另一个水罐完好无损。完好的水罐总能把水从远远的小溪运到主人家里,但那个破损的水罐在到达目的地时,里面只剩下半罐水了。那个完好的水罐不仅为自己的成就,更为自己的完美感到骄傲。可那只有裂痕的水罐因为自己天生的缺陷而感到十分惭愧,心里一直很难过。
两年后的一天,它在小溪边对挑水工说:“我为自己感到惭愧
 
2009-11-28 11:20
    一个年轻人决定外出寻宝,他经历了千辛万苦,终于在热带雨林中找到了两棵稀有的树。这种树木的树心散发着浓郁的香味,把它放入水中不浮反沉。青年十分高兴,拖着这两棵树到集市上去卖。
    整整一个上午,青年的树无人问津,而旁边卖炭的人生意却十分好。青年觉得卖炭更划算,便将自己的树也烧成了木炭。这一下,青年果然很快就将木炭卖光了。他揣着钱,回家高兴地把此事告诉了父亲。
    谁知父亲听完后却连声惋惜,他遗憾地对青年说:“孩子,你所找到的正是世界
 
2009-11-25 14:43
 
2009-11-25 14:41

在信息化的过程中,很多企业都会面临选择通用版还是适用版管理软件的问题。当然,这两种选择都有其坚定的支持者和实践者,而且实施情况也喜忧参半。实际上,通用版和适用版各有所长,也各有所短,在很多企业,通用版和适用版管理软件往往是共存的。过于单方面强调通用版或适用版意义不大,重要的是作为软件的使用者——企业本身应该明白自己的需求和自身条件。

 
2009-11-25 14:36
      一段时间下来,对公司的人员培训情况有些了解,培训大致分为:入职培训(包含企业介绍、文化理念、考勤制度、薪酬福利、员工守则、安全消防);部门培训(包含部门介绍、质量基础、员工须知);岗前培训(主要是操作技能)。这三部分时间大概一周,从岗前培训开始,由主管人员指派一名老员工来帮带新员工,这种培训的模式称为“师傅带徒弟”,该模式在一个新人成长为一个合格胜任的员工的过程中占据主导的地位,也是公司一直沿用,并且主要依仗的培训方法。
    
 
2009-09-28 13:39

看完上面这个视频,

我哭了,

17分47秒,时间很短,很多人都会说,没有时间,但是请抽时间看看,不管你是上班了还是在上学,还是已经为人父母,都应该好好去看看,回想自己的过去,还要面对自己的将来,不是一个简单的17分47秒,也许可以改变你的一生。这个我也是转过来的,希望对认识我的朋友或者我认识的朋友产生一些共鸣!共鸣网络

 
2009-09-27 09:28
震惊世界的中国秘方————里面的方子都是一个老中医几十年的心血!!!~~~~~~很强!!!~~~~~~~珍惜身体一定要看!!!~~~(留着有用!!!)

民间秘方,里面的方子都是一个老中医几十年的心血~~很强~~一定要看
 
2009-08-26 14:57
酒桌上的规矩:
    (一)如果自己真不能喝,丫就别开第一口,端着饭碗夹了菜一边吃着去
    (二)如果确信自己要喝,就别装墨迹,接下来就是规矩了
    
    规矩一:酒桌上虽然“感情深,一口闷;感情浅,舔一舔”但是喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
    规矩二:韬光养晦,厚积薄发,切不可一上酒桌就充大。
    规矩三:领导相互喝完才轮到自己敬。
    规矩四:可以多人敬一人,决不可一人敬多人,除非你丫是领导。
    规矩五:自己敬别人,如果不
 
2009-08-25 16:09
长沙,这是个没钱人也敢烧钱的城市,亦是个有钱人也会抠得死的城市;
           长沙,这是个天天向上的城市,也是个越策越开心的城市。
 
 
     
 
 
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