项目管理讲师-吴永达主页

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吴永达
男, 37岁
北京海淀区
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中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，微软认证MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，讲师服务网特聘讲师。

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百度员工项目管理演练培训|2009-7-6 吴永达

2009-07-09 15:52

项目管理专家吴永达讲师为百度员工做培训

知识是学来的，能力是训练出来的，经验是总结出来的，智慧是悟出来的。

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类别：培训现场 | 评论(0) | 浏览()

项目经理能力训练系列-沟通与说服学员行动计划

2009-04-22 15:05

“光是了解是不够的，必须加以运用；光是知道是不够的，必须加以行动”。学习的本质是改变，改变的前提是开始行动。下面是我的沟通与说服课程部分学员的感言与行动计划（括号内是我的建议）：

李先生1：
感受：
理解沟通的要点；掌握如何有效地沟通；也理解了沟通中不好的做法；沟通与说服的技巧很多需要结合实际不断的练习实践
行动（建议）
1、在实际工作中逐渐运用到这些技巧（可以从最简单的开始，每周增加一个技巧）

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感恩歌-周亮

2009-04-22 15:02

感恩每一滴水珠,它把我来滋养；

感恩每一枝花朵，它带给我芬芳；

感恩每一朵白云，编织我的梦想；

感恩每一缕阳光，托起我的希望；

感恩啊感恩，感恩的心儿多虔诚；

感恩啊感恩，感恩的歌儿用心吟唱；

感恩亲爱的父母，给予了我生命；

感恩敬爱的老师，教会了我成长；

感恩帮助过我的人，使我感受善良；

感恩伤害过我的人，让我学会坚强；

感恩啊感恩，感恩的心儿多么虔诚；

感恩啊感恩，感恩的歌儿用心吟唱……

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学习：严介和的名言

2009-04-22 15:02

人是生的好，企业是产业好

这句话是强调企业所选行业的重要性，不同行业利润率相差甚远，有点像“男怕入错行”

树大不要紧，关键根要深

这是针对某些企业担心“树大招风”而说的，企业要大，更要强

在赏识中成长，在谴责中成熟，理解社会对我们的不理解

企业家都是运动员，不是裁判员，不是观众，不见得每个人都能理解运动员，要有胸怀，原谅所有不理解你的人

淡泊名利的前提是有名有利；

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PMI中国项目管理日广州

2009-04-22 15:00

欢迎参加2009 PMI中国项目管理日·广州论坛!
------- 提升自身价值 -------

尊敬的PMP/PMI会员：
举世瞩目的2008年北京奥运会取得了巨大的成功，您想了解其背后项目管理的精彩故事吗？
PMBOK® Guide第四版即将推出，您想知道它在干系人管理方面有哪些变化吗？
本次论坛特邀资深专家进行详细解读，以帮助大家提高项目管理的理论与实践

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学习曲线理论

2009-04-22 14:59

学习曲线理论
著名经济学家 Wright 在 1936 年根据飞机制造的实践提出了“学习曲线”理论。他通过研究发现：每当产量有一定程度的提升，每架飞机的成本也会有一定程度（例如 20% ）的下降；员工通过学习，可以实现上述效果，但不同工业部门的“学习效应”不同，具体的学习曲线也因此而千差万别。
学习曲线是表示单位产品生产时间与所生产的产品总数量之间的关系的一条曲线。
学习率的定义

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2009年6月 PMP 考试日程安排

2009-04-22 14:58

2009年6月27号PMP及CAPM认证考试报名通知

发表于：2009-3-18 9:14:08 作者：

2009年6月27日将举行今年第二次PMP及CAPM认证考试。2009年3月19日起至2009年4月23日为报名时间。以下为报考考生的基本流程：

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2009年深圳 PMP 公开课信息

2009-04-22 14:58

招生通告

招生正在进行中，学员报名踊跃，名额有限，机不可失！

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Outsourcing[外包]

2009-04-22 14:57

什么是外包？释义
外包是一个战略管理模型，它是指一个公司将自己的某项业务流程转移到另一个公司。换句话说，就是让一个第三方服务商来执行公司日常的一项或多项业务功能。对这个第三方服务商来说，就是内保（Insourcing）提供商的业务。当一个公司的业务功能，本可以通过公司的内部力量来完成，却交给了公司外部组织来执行，该公司这时就采用了外包战略。

外包与转包（Subcontracting）的区别：转包着眼于

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随想

2009-04-22 14:56

知识是学习来的；

能力是训练来的；

经验是总结来的；

魅力是修炼来的；

智慧是体悟来的。

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