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<title><![CDATA[踏雪无垠]]></title>
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<description><![CDATA[无知者无畏... ...]]></description>
<link>http://hi.baidu.com/wwpsll</link>
<language>zh-cn</language>
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<item>
        <title><![CDATA[股市歌]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/dc5b554e403f0903b3de05e5.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>下降通道只能瞧, 价量齐跌不能要。空头均线难走好, 长期盘整等它翘。<br>
密集成交不太妙, 主力抛压退为好。看法一致壁上瞧, 市场冷门没人要。<br>
股评力荐利润少, 走势怪异远离跑。基本面上选股票 , 学会简直不得了。<br>
日常生活是学校, 前人经验不可少。垄断行业利润高 , 龙头企业更可靠。<br>
短炒暴富糟了糕，波段操作少不了。能在股市立直腰，警惕时刻不可少。<br>
题材都是庄家造，业绩增长难回报。股市变幻真奥妙，倔强固执是傻冒。<br>
多空之战天天搞，短线要做墙头草。谁强你就朝谁靠，短期获利少不了。<br>
上涨初期买股票，下跌学会开始抛。时机把握最重要，看你本领高不高。<br>
趋势形态灵芝草，指标价量屠龙刀。循环理论掌握好，征战股市乐逍遥。<br>
10天成本生命线，只要不破不必退。超级短线看三天，破掉止损跑难免。<br>
长期均线往上翘，短期呈现乱缠绕。平台厚积一做成，股价薄发往上冲。<br>
年线由下变走平，准备资金心笃定。年线上拐慢慢行，突破回看坚决进。<br>
年线由上往下行，形态一定要看清。与其买入等突破，不如暂时观其行。<br>
股价企稳在年线，骏马奔腾难以停。斜率改变呈加速，离顶绝对差一线。<br>
短线下穿半年线，股票千万不要粘。一旦深跌半年线，老熊陪你玩几年。<br>
年线上拐如出现，中线走好思维变。季线出现被跌破，分明大祸在眼前。<br>
股价慢慢踩季线，果断入市莫等闲。月线趋势如下行，行情肯定已经停。<br>
月线上穿季线时，买进耐心等收银。股价下跌月线平，已可判断底探明</p>
<p>记住并牢牢遵守领会，必然大赚小亏<br>
年线下变平，准备捕老熊。年线往上拐，回踩坚决买！<br>
年线往下行，一定要搞清，如等六十线，暂做壁上观。<br>
深跌破年线，老熊活年半。价稳年线上，16天为准。<br>
要问为什么？牛熊一线亡！六十线下穿，千万不要沾。<br>
六十线上拐，坚决果断买！小线上穿大，就要加速了！<br>
六十线上走，长期须多头！月线不下穿，光明就在前！<br>
股价踩 60，入市做波段。60线如被破，眼前就有祸，<br>
月线上 60，买进等获利。月线如下行，本波已完成！<br>
价跌月线平，底部已探明。20线是走平，开始准备了。<br>
20线往上翘，犹如冲锋号。突然呈加速，离顶差一步！<br>
10天是成本，破3才走人。 短线看 5天，双破您就窜！<br>
长期往上翘，短期呈缠绕，平台一做成，股价往上跑！<br>
突然呈加速，三天无高量, 卖它没商量！<br>
要想涨，先有量。<br>
由跌转涨量先强，<br>
百分之三是标准，<br>
盘跌它涨转强量，<br>
百分之五不能追，<br>
要等回拉靠线莫心慌！<br>
十五以上要谨慎，(十五指换手率)<br>
三十以上要提防，(三十指换手率)<br>
三日没有新高现，<br>
只卖不买没商量！</p> <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/dc5b554e403f0903b3de05e5.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%C0%ED%B2%C6%D6%AE%B5%C0">理财之道</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/dc5b554e403f0903b3de05e5.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月29日 星期日  14:49</pubDate>
        <category><![CDATA[理财之道]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/dc5b554e403f0903b3de05e5.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[S60智能手机 诺基亚系统文件解析和优化]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/082cde5484ab4552d109069b.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>S60智能手机 诺基亚系统文件解析和优化<br>
　　一、C盘<br>
　　手机的C盘如同Windows的C盘，是用来放置Symbian OS的地方，所以我们需要给操作系统预留足够的空间(比如用来存放软件运行时生成的临时文件)。对于已扩充了MMC卡的机器，建议把应用软件和游戏都尽量安装到MMC卡上。<br>
　　注意:C盘剩余空间的多少和手机内存没有直接关系，极端的例子就是在C盘装满的情况下手机照样能运行。手机内存和常驻内存的软件有关，如输入法、主题背景开机后就会常驻内存，正在运行的软件和游戏也会占用内存，增加动态内存的办法就是减少常驻内存的程序，用任务管理软件AppMan可以方便的察看内存状况和关闭进程释放内存。<br>
　　C盘根目录下有Nokia和system两个文件夹。<br>
　　C:\Nokia文件夹用来存放图片、定制铃声、安装文件副本，这个目录可以完全删除对系统没有影响。但这个目录会自动生成，当SIS安装文件传入手机存储器进行安装时，为防止意外错误系统会在C:\Nokia\Install里保存它的安装副本(安装成功则自动删除)，所以尽量把C盘留空无疑是个好习惯，否则你会碰到无法安装大型软件的烦恼。<br>
　　C:\system文件夹是重要且危险的，它是手机的系统目录，下面我们来一步步解析其中重要的目录和文件。<br>
　　(1) C:\system\Apps\:安装在手机中各种软件和游戏的目录，如果你安装时选择了MMC卡，这里同样会出现同名文件夹，因为软件或游戏的配置文件、存档文件都存储在该目录里。APPS里还有几个特殊的目录需要说明:<br>
　　Apps\appinst:appinst.ini文件记录了安装软件的信息，不能删除。<br>
　　Apps\Phone:设置OperaLogo后会生成oplogo子目录，里面是bmp文件，不需要logo时删除它即可。<br>
　　Apps\photoalbum:图片浏览器的索引配置信息。<br>
　　Apps\profileapp:dbprofile.db是当前全部情景模式信息的记录文件。<br>
　　对NGage来说，著名的Q9在Apps\Q9FEPLoader和Apps\Q9Trad两个目录中，Apps\NgageXX.tmp则是个临时文件。<br>
　　对6600来说，Apps\camcorder目录里的camcorder.ini文件记录着和摄像有关的配置信息。<br>
　　注意:卸载MMC卡上游戏的时候，应手工把C:\system\Apps里的残余文件一并清除。<br>
(2) C:\system\Data\:程序保存初始化和运行时的数据，一般不建议随意修改。有几个重要的目录说明如下:<br>
　　Data\wapstore:WAP上网缓存和存储网页，可以清除。<br>
　　Data\Bookmarks.db:记录网址的书签。<br>
　　Data\Calendar:日历。<br>
　　Data\Contacts.cdb和Data\CntModel.ini文件:名片夹数据，在进入手机飞行模式后可以备份。<br>
　　Data\Notepad.dat:记事本的数据文件。<br>
　　Data\mediaplayer.dat:Realone播放记录，可以删除。<br>
　　对NGage来说，Q9未注册时，需定时删除Data\yehoe134.rsc_01文件才能继续使用，注册后则生成Data\q9regdata.dat文件。<br>
　　(3) C:\system\mail\:收件箱(包括短信和电子邮件)，不能删除，否则会导致邮件设置和彩信出错。<br>
　　注意:格式化手机时如果你不想短信和邮件丢失，那么把这个目录整个备份一下，格机后再拷贝回来覆盖即可。若你的短信、邮件选择存在MMC卡中，那么这个目录就没什么用。<br>
　　(4) C:\System\bootdata\:和手机启动的数据导入有关，千万不能删除。<br>
　　(5) C:\System\favourites\:保存着快捷方式文件*.lnk。<br>
　　(6) C:\system\mail\:收件箱(包括短信和电子邮件)，不能删除，否则会导致邮件设置和彩信出错。<br>
　　(7) C:\system\install\:软件的安装日志，反安装时用。<br>
　　(8) C:\System\midp\:JAVA程序和游戏文件就安装在这里，覆盖汉化补丁就找这个目录。<br>
　　(9) C:\System\Programs\:开机自动常驻内存的软件，删除会导致开机出错。<br>
　　(10)C:\System\Shareddata\:包括网络、通话、连接、时间等的设定，不能删除。<br>
　　(11)C:\System\Libs\:连接库DLL文件，和Windows一样不清楚地情况下不要轻易删除。<br>
　　(12)C:\system\fonts\q9的字体文件，其中有12号和16号字。<br>
　　(13)C:\System\Mtm\:一些信息设置。<br>
　　(14)C:\System\Temp\:临时文件的储存夹，建议清空。<br>
　　(15)C:\System\System.ini:非常重要的系统初始化配置文件，绝对不能删除。<br>
　　(16)C:\System\Mmcstore:当你给MMC卡设置了密码后，这个密码文件就自动生成，可以用文本编辑器打开看密码.<br>
　　二、D盘<br>
　　D盘是个缓存盘，不必管它，除了系统自生成的三个目录，你自建的文件和目录在手机重启动后都会消失。<br>
　　三、E盘<br>
　　如果你给手机购买安装了MMC卡(MultiMediaCard扩展闪存卡)，那么它就是E盘，可以用来装软件、游戏、mp3、视频文件等。新MMC卡在用手机格式化后会自动生成System目录(和C盘的System一样)，因为它是隐含属性的，所以在电脑上看的时候要打开文件管理器的&ldquo;显示所有文件和文件夹&rdquo;选项)。<br>
　　四、Z盘<br>
　　是手机固化的系统盘(格式化手机时就派上用场了)，相当于PC主板的BIOS或者Ghost恢复盘的概念。我们常说的刷机升级说的就是刷它。</p> <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/082cde5484ab4552d109069b.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%BB%F9%B4%A1%BC%BC%CA%F5">基础技术</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/082cde5484ab4552d109069b.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月29日 星期日  11:38</pubDate>
        <category><![CDATA[基础技术]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/082cde5484ab4552d109069b.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[★☆联通服务中心号码设置☆★]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/14c135d35cdc610a3af3cf9b.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>北京 +8613010112500或008613010112500<br>
山西 +8613010701500或008613010701500<br>
上海 +8613010314500或008613010314500<br>
安徽 +8613010305500或008613010305500<br>
深圳 +8613010888500或008613010888500<br>
新疆 +8613010969500或008613010969500<br>
山东 +8613010171500或008613010171500<br>
青海 +8613010776500或008613010776500<br>
江苏 +8613010341500或008613010341500<br>
甘肃 +8613010879500或008613010879500<br>
浙江 +8613010360500或008613010360500<br>
宁夏 +8613010796500或008613010796500<br>
福建 +8613010380500或008613010380500<br>
贵州 +8613010788500或008613010788500<br>
四川 +8613010811500或008613010811500<br>
云南 +8613010868500或008613010868500<br>
重庆 +8613010831500或008613010831500<br>
湖南 +8613010731500或008613010731500<br>
海南 +8613010501500或008613010501500<br>
湖北 +8613010710500或008613010710500<br>
黑龙江 +8613010980500或008613010980500<br>
广东 +8613010200500或008613010200500<br>
吉林 +8613010911500或008613010911500<br>
广西 +8613010591500或008613010591500<br>
天津 +8613010130500或008613010130500<br>
河南 +8613010761500或008613010761500<br>
河北 +8613010180500或008613010180500<br>
江西 +8613010720500或008613010720500<br>
内蒙古 +8613010950500或008613010950500<br>
辽宁 +8613010240500或008613010240500</p>
<p><br>
★☆移动短信中心号码速查☆★</p>
<p>广东省<br>
深圳<br>
+8613800755500 珠海 +8613800756500 江门 +8613800750500<br>
阳江 +8613800662500 惠州 +8613800752500 河源 +8613800762500<br>
中山 +8613800760500 湛江 +8613800759500 茂名 +8613800668500<br>
广州 +8613800200500 韶关 +8613800751500 清远 +8613800763500<br>
汕头 +8613800754500 潮州 +8613800768500 揭阳 +8613800663500<br>
佛山 +8613800757500 顺德 +8613800765500 肇庆 +8613800758500<br>
云浮 +8613800766500 东莞 +8613800769500 汕尾 +8613800660500<br>
梅州 +8613800753500</p>
<p>北京市<br>
+8613800100500</p>
<p>上海市<br>
+8613800210500</p>
<p>天津市<br>
+8613800220500</p>
<p>重庆市<br>
+8613800230500</p>
<p>黑龙江省<br>
哈尔滨 +8613800451500<br>
齐齐哈尔 +8613800452500<br>
牡丹江、鸡西、七台河 +8613800453500<br>
佳木斯、鹤岗、双鸭山 +8613800454500<br>
绥化、伊春 +8613800455500<br>
黑河、大兴安岭 +8613800456500<br>
大庆 +8613800459500</p>
<p>吉林省<br>
长春 +8613800431500 白城 +8613800436500<br>
吉林 +8613800432500 辽源 +8613800437500<br>
延吉 +8613800433500 松源 +8613800438500<br>
四平 +8613800434500 白山 +8613800439500<br>
通化 +8613800435500</p>
<p>辽宁省<br>
+8613800240500</p>
<p>河北省<br>
+8613800311500</p>
<p>山西省<br>
太原 +8613800351500<br>
忻州 +8613800350500<br>
大同 +8613800352500<br>
阳泉 +8613800353500<br>
晋中 +8613800354500<br>
长治 +8613800355500<br>
临汾 +8613800357500<br>
吕梁 +8613800358500<br>
运城 +8613800359500<br>
朔州 +8613800349500<br>
晋城 +8613800356500</p>
<p>山东省<br>
济南 +8613800531500 青岛 +8613800532500<br>
淄博 +8613800533500 德州 +8613800534500<br>
烟台 +8613800535500潍坊+8613800536500<br>
济宁 +8613800537500 泰安 +8613800538500<br>
临沂 +8613800539500 东营 +8613800546500<br>
威海 +8613800631500 莱芜 +8613800634500<br>
聊城 +8613800635500</p>
<p>内蒙古自治区<br>
+8613800471500</p>
<p>江苏省<br>
南京<br>
+8613800250500 镇江 +8613800511500 扬州 +8613800514500<br>
苏州 +8613800512500 无锡 +8613800510500 常州 +8613800519500<br>
南通 +8613800513500 徐州 +8613800516500 淮阴 +8613800517500<br>
盐城 +8613800515500 连云港 +8613800518500 泰州 +8613800523500<br>
宿迁 +8613800527500</p>
<p>安徽省<br>
合肥、巢湖、滁州、池州、六安、安庆、蚌埠 +8613800551500<br>
芜湖、马鞍山、铜陵、宣城、黄山 +8613800553500<br>
阜阳、淮北、淮南、宿州 +8613800558500</p>
<p>河南省<br>
郑州 13800371500<br>
许昌 13800374500<br>
开封 13800378500<br>
商丘 13800370500<br>
漯河 13800395500<br>
周口 13800394500<br>
平顶山 13800375500<br>
信阳 13800376500<br>
南阳 13800377500<br>
洛阳 13800379500<br>
焦作 13800391500<br>
新乡 13800373500<br>
鹤壁 13800392500 驻马店 13800396500<br>
濮阳 13800393500 安阳 13800372500<br>
三门峡 13800398500</p>
<p>陕西省<br>
+8613800290500</p>
<p>甘肃省<br>
+8613800931500</p>
<p>宁夏回族自治区<br>
+8613800951500</p>
<p>浙江省<br>
杭 州 +8613800571500 湖 州 +8613800572500<br>
嘉 兴 +8613800573500 宁 波 +8613800574500<br>
绍 兴 +8613800575500 台 州 +8613800576500<br>
温 州 +8613800577500 丽 水 +8613800578500<br>
金 华 +8613800579500 衢 州 +8613800570500<br>
舟 山 +8613800580500</p>
<p>江西省<br>
+8613800791500</p>
<p>湖北省<br>
武汉 +8613800270500 鄂州 +8613800711500<br>
孝感 +8613800712500 黄冈 +8613800713500<br>
咸宁 +8613800715500 襄樊 +8613800710500<br>
黄石 +8613800714500 十堰 +8613800719500<br>
恩施 +8613800718500 宜昌 +8613800717500<br>
荆州 +8613800716500 江汉 +8613800728500<br>
随州 +8613800722500</p>
<p>湖南省<br>
长沙 +8613800731500 娄底 +8613800738500<br>
湘潭 +8613800732500 邵阳 +8613800739500<br>
株洲 +8613800733500 岳阳 +8613800730500<br>
衡阳 +8613800734500 自治州 +8613800743500<br>
郴州 +8613800735500 张家界 +8613800744500<br>
常德 +8613800736500 怀化 +8613800745500<br>
益阳 +8613800737500 永州 +8613800746500</p>
<p>四川省<br>
+8613800280500</p>
<p>新疆维吾尔族自治区<br>
+8613800471500</p>
<p>福建省<br>
福州 +8613800591500 漳州 +8613800596500<br>
厦门 +8613800592500 龙岩 +8613800597500<br>
宁德 +8613800593500 三明 +8613800598500<br>
莆田 +8613800594500 南平 +8613800599500<br>
泉州 +8613800595500</p>
<p>贵州省<br>
+8613800851500</p>
<p>云南省<br>
+8613800871500</p>
<p>海南省<br>
+8613800898500</p>
<p>广西壮族自治区<br>
南宁 +8613800771500 柳州 +8613800772500<br>
桂林<br>
+8613800773500 梧州 +8613800774500<br>
玉林 +8613800775500 百色 +8613800776500<br>
钦州 +8613800777500 河池 +8613800778500<br>
防城港 +8613800770500 北海 +8613800779500</p>
<p><br>
香港流动<br>
+852 90288000</p>
<p><br>
澳门电讯<br>
+8536800853<br>
全国短信中心号码<br>
北京移动 +8613800100500 北京联通 +8613010112500<br>
上海移动 +8613800210500 上海联通 +8613010314500<br>
天津移动 +8613800220500 天津联通 +8613010130500<br>
重庆移动 +8613800230500 重庆联通 +8613010831500<br>
黑龙江移动/联通短消息中心号码<br>
哈尔滨 +8613800451500<br>
黑龙江联通 +8613010980500<br>
齐齐哈尔 +8613800452500<br>
牡丹江、鸡西、七台河 +8613800453500<br>
佳木斯、鹤岗、双鸭山 +8613800454500<br>
绥化、伊春 +8613800455500<br>
黑河、大兴安岭 +8613800456500<br>
大庆 +8613800459500<br>
辽宁移动/联通短消息中心号码<br>
沈阳 +8613800240500<br>
辽宁 +8613010240500<br>
内蒙古自治区移动/联通短消息中心号码<br>
呼和浩特 +8613800471500<br>
内蒙古 +8613010950500<br>
河北移动/联通短消息中心号码<br>
石家庄 +8613800311500<br>
河北 +8613010180500<br>
山西移动/联通短消息中心号码<br>
太原 +8613800351500<br>
山西 +8613010701500<br>
大同 +8613800352500<br>
阳泉 +8613800353500<br>
晋中 +8613800354500<br>
长治 +8613800355500<br>
晋城 +8613800356500<br>
临汾 +8613800357500<br>
吕梁 +8613800358500<br>
运城 +8613800359500<br>
忻州 +8613800350500<br>
朔州 +8613800349500<br>
山东移动/联通短消息中心号码<br>
济南移动 +8613800531500 济南联通 +8613010171500<br>
青岛移动 +8613800532500 青岛联通 +8613010166500<br>
淄博移动 +8613800533500 淄博联通 +8613010150500<br>
德州移动 +8613800534500 德州联通 +8613010176500<br>
烟台移动 +8613800535500 烟台联通 +8613010161500<br>
潍坊移动 +8613800536500 潍坊联通 +8613010155500<br>
济宁移动 +8613800537500 济宁联通 +8613010178500<br>
泰安移动 +8613800538500 泰安联通 +8613010177500<br>
临沂移动 +8613800539500 临沂联通 +8613010157500<br>
东营移动 +8613800546500 东营联通 +8613010156500<br>
威海移动 +8613800631500 威海联通 +8613010163500<br>
莱芜移动 +8613800634500 莱芜联通 +8613010177500<br>
聊城移动 +8613800635500 聊城联通 +8613010175500<br>
菏泽 菏泽联通 +8613010179500<br>
枣庄 枣庄联通 +8613010159500<br>
滨洲 滨州联通 +8613010152500<br>
日照 日照联通 +8613010158500<br>
江苏移动/联通短消息中心号码<br>
南京移动 +8613800250500 南京联通 +8613010341500<br>
镇江移动 +8613800511500 镇江联通 +8613010343500<br>
苏州移动 +8613800512500 苏州联通 +8613010451500<br>
南通移动 +8613800513500 南通联通 +8613010358500<br>
扬州移动 +8613800514500 扬州联通 +8613010431500<br>
盐城移动 +8613800515500 盐城联通 +8613010348500<br>
徐州移动 +8613800516500 徐州联通 +8613010350500<br>
淮阴移动 +8613800517500 淮安联通 +8613010354500<br>
连云港移动 +8613800518500 连云港联通+8613010346500<br>
常州移动 +8613800519500 常州联通 +8613010440500<br>
无锡移动 +8613800510500 无锡联通 +8613010331500<br>
泰州移动 +8613800523500 泰州联通 +8613010445500<br>
宿迁移动 +8613800527500 宿迁联通 +8613010349500<br>
浙江移动/联通短消息中心号码<br>
杭州移动 +8613800571500 杭州联通 +8613010360500<br>
湖州移动 +8613800572500 湖州联通 +8613010425500<br>
嘉兴移动 +8613800573500 嘉兴联通 +8613010420500<br>
宁波移动 +8613800574500<br>
绍兴移动 +8613800575500 绍兴联通 +8613010460500<br>
台州移动 +8613800576500 台州联通 +8613010476500<br>
温州移动 +8613800577500 温州联通 +8613010470500<br>
丽水移动 +8613800578500 丽水联通 +8613010469500<br>
金华移动 +8613800579500 金华联通 +8613010464500<br>
衢州移动 +8613800570500 衢州联通 +8613010468500<br>
舟山移动 +8613800580500 舟山联通 +8613010429500<br>
安徽移动/联通短消息中心号码<br>
合肥、巢湖、滁州、池州、六安、 +8613800551500<br>
安徽联通 +8613000551500<br>
安庆、蚌埠、芜湖、马鞍山、铜陵、宣城、黄山 +8613800553500<br>
阜阳、淮北、淮南、宿州 +8613800558500<br>
广西移动 +8613800771500 广西联通 +8613010591500<br>
四川移动 +8613800280500 四川联通 +8613010811500<br>
海南移动短信中心的号码：+8613800898500<br>
海南联通短信中心的号码：+8613010501500<br>
陕西 +8613800290500<br>
西安　+8613010841500<br>
甘肃 +8613800931500 兰州　+8613010879500<br>
宁夏 +8613800951500 银川　+8613010796500<br>
江西 +8613800791500 南昌　+8613010720500<br>
四川 +8613800280500 成都　+8613010811500<br>
新疆 +8613800471500 乌鲁木齐　+8613010969500<br>
贵州 +8613800851500 贵阳　+8613010788500<br>
云南 +8613800871500 昆明　+8613010868500</p>
<p>西宁　+8613010776500<br>
河南移动/联通短消息中心号码<br>
郑州 13800371500<br>
河南联通 +8613010761500<br>
安阳 13800372500<br>
新乡 13800373500<br>
许昌 13800374500<br>
平顶山 13800375500<br>
信阳 13800376500<br>
南阳 13800377500<br>
开封 13800378500<br>
洛阳 13800379500<br>
商丘 13800370500<br>
焦作 13800391500<br>
鹤壁 13800392500<br>
濮阳 13800393500<br>
周口 13800394500<br>
漯河 13800395500<br>
驻马店 13800396500<br>
三门峡 13800398500<br>
湖北移动/联通短消息中心号码<br>
武汉 +8613800270500<br>
湖北 +8613010710500<br>
鄂州 +8613800711500<br>
孝感 +8613800712500<br>
黄冈 +8613800713500<br>
黄石 +8613800714500<br>
咸宁 +8613800715500<br>
荆州 +8613800716500<br>
宜昌 +8613800717500<br>
恩施 +8613800718500<br>
十堰 +8613800719500<br>
襄樊 +8613800710500<br>
随州 +8613800722500<br>
江汉 +8613800728500<br>
广东移动/联通短消息中心号码<br>
广州移动 +8613800200500<br>
广州联通 +8613010200500<br>
江门 +8613800750500<br>
韶关 +8613800751500<br>
惠州 +8613800752500<br>
梅州 +8613800753500<br>
汕头 +8613800754500<br>
深圳移动 +8613800755500<br>
深圳联通 +8613010888500<br>
珠海 +8613800756500<br>
佛山 +8613800757500<br>
肇庆 +8613800758500<br>
湛江 +8613800759500<br>
汕尾 +8613800660500<br>
阳江 +8613800662500<br>
揭阳 +8613800663500<br>
茂名 +8613800668500<br>
中山 +8613800760500<br>
河源 +8613800762500<br>
清远 +8613800763500<br>
顺德 +8613800765500<br>
云浮 +8613800766500<br>
潮州 +8613800768500<br>
东莞 +8613800769500<br>
吉林移动/联通短消息中心号码<br>
长春 +8613800431500<br>
吉林 +8613010911500<br>
吉林 +8613800432500<br>
延吉 +8613800433500<br>
四平 +8613800434500<br>
通化 +8613800435500<br>
白城 +8613800436500<br>
辽源 +8613800437500<br>
松源 +8613800438500<br>
白山 +8613800439500<br>
湖南移动/联通短消息中心号码<br>
长沙 +8613800731500<br>
湖南 +8613010731500<br>
湘潭 +8613800732500<br>
株洲 +8613800733500<br>
衡阳 +8613800734500<br>
郴州 +8613800735500<br>
常德 +8613800736500<br>
益阳 +8613800737500<br>
娄底 +8613800738500<br>
邵阳 +8613800739500<br>
岳阳 +8613800730500<br>
自治州 +8613800743500<br>
张家界 +8613800744500<br>
怀化 +8613800745500<br>
永州 +8613800746500<br>
福建移动/联通短消息中心号码<br>
福州 +8613800591500<br>
福州联通　+8613010380500<br>
厦门 +8613800592500<br>
厦门联通 +8613000592500<br>
宁德 +8613800593500<br>
莆田 +8613800594500<br>
泉州 +8613800595500<br>
漳州 +8613800596500<br>
龙岩 +8613800597500<br>
三明 +8613800598500<br>
南平 +8613800599500<br>
广西移动/联通短消息中心号码<br>
南宁 +8613800771500<br>
南宁　+8613010591500<br>
柳州 +8613800772500<br>
桂林 +8613800773500<br>
梧州 +8613800774500<br>
玉林 +8613800775500<br>
百色 +8613800776500<br>
钦州 +8613800777500<br>
河池 +8613800778500<br>
北海 +8613800779500<br>
防城港 +8613800770500<br>
香港流动 +85290288000<br>
澳门电讯 +8536800853<br>
联通短信中心号码<br>
北京　+8613010112500<br>
滨州 +8613010152500<br>
潍坊 +8613010155500<br>
东营 +8613010156500<br>
临沂 +8613010157500<br>
日照 +8613010158500<br>
枣庄 +8613010159500<br>
淄博 +8613010150500<br>
烟台 +8613010161500<br>
威海 +8613010163500<br>
青岛 +8613010166500<br>
济南　+8613010171500<br>
聊城 +8613010175500<br>
德州 +8613010176500<br>
泰安/莱芜 +8613010177500<br>
济宁 +8613010178500<br>
菏泽 +8613010179500<br>
河北 +8613010180500<br>
广东 +8613010200500<br>
辽宁 +8613010240500<br>
安徽 +8613010305500<br>
上海　+8613010314500<br>
无锡 +8613010331500<br>
南京 +8613010341500<br>
镇江 +8613010343500<br>
连云港+8613010346500<br>
盐城 +8613010348500<br>
宿迁 +8613010349500<br>
徐州 +8613010350500<br>
淮安 +8613010354500<br>
南通 +8613010358500<br>
杭州 +8613010360500<br>
福建 +8613010380500<br>
湖州 +8613010425500<br>
舟山 +8613010429500<br>
嘉兴 +8613010420500<br>
扬州 +8613010431500<br>
常州 +8613010440500<br>
泰州 +8613010445500<br>
苏州 +8613010451500<br>
金华 +8613010464500<br>
衢州 +8613010468500<br>
丽水 +8613010469500<br>
绍兴 +8613010460500<br>
台州 +8613010476500<br>
温州 +8613010470500<br>
海南 +8613010501500<br>
广西 +8613010591500<br>
山西 +8613010701500<br>
湖北 +8613010710500<br>
江西 +8613010720500<br>
湖南 +8613010731500<br>
河南 +8613010761500<br>
青海 +8613010776500<br>
贵州 +8613010788500<br>
宁夏 +8613010796500<br>
四川 +8613010811500<br>
重庆 +8613010831500<br>
西安　+8613010841500<br>
云南 +8613010868500<br>
甘肃 +8613010879500<br>
深圳　+8613010888500<br>
吉林 +8613010911500<br>
内蒙古 +8613010950500<br>
新疆 +8613010969500<br>
黑龙江 +8613010980500</p> <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/14c135d35cdc610a3af3cf9b.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%BB%F9%B4%A1%BC%BC%CA%F5">基础技术</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/14c135d35cdc610a3af3cf9b.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月29日 星期日  11:38</pubDate>
        <category><![CDATA[基础技术]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/14c135d35cdc610a3af3cf9b.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[如何让老板主动和你谈升职]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/73010ff3ab75b0c10a46e0bd.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>&nbsp;&nbsp;  &nbsp;&nbsp;  有人说，经济不景气还谈升迁？回答是：&ldquo;当然&rdquo;！职场上不进则退。6个升迁路上的小障碍，我们教你各个击破；10个更快更稳的独门秘籍，我们为你一一揭秘。如果你掌握了升迁的秘密，升迁还会遥不可及吗？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  如果你说金融都危机了，保饭碗是最关键的，咱还想什么升迁，那就大错特错。职场风云变幻，你稍一松懈，原本平起平坐的小姐妹、小哥弟没准就做了你的顶头上司，当生米已经做成熟饭，你再郁闷、不服又有什么用呢？所以，你一定谨记：&quot;不进则退！&quot;这可是千古的良训啊。何况当人人都想着过安稳小日子之时，正是我们崭露头角，脱颖而出的大好时机。最要紧的是，金融危机、环境恶化，人人银根紧缩，money成了最不能过不去的对象。升迁意味着加薪，意味着你可以扬眉吐气，发号施令；也意味着你的才能有了施展的舞台。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  那么，怎样扫清升迁路上的障碍，怎样从小事做起，为自己的升迁答卷加分？我们用具体详尽的案例为你一一道来。先是见招拆招的6道情景题，然后是10条老板不会告诉你的升迁秘籍。相信你能在职场路上走得更远、走的更漂亮！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  情景1：被围观的博客狂野照</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  参加了狂野的化装舞会，开心亢奋之余，把派对上的一些露骨照片发到你的space上，供朋友们欣赏。本来这是件挺开心的事情，不过，要是你吃完午饭回办公室的时候，看见你的同事们围成一圈，在电脑屏幕前围观你浓妆艳抹、双眼迷离的样子，你，还能开心得起来吗？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  不要忘记，你的同事们可都是很有八卦精神的，所以，千万不要在space或者blog上发表一些太过劲爆的内容，这对你艰辛树立的良好职业形象实在不利。当然，你的同事也需要知道，你也是有私生活的，并且十分懂得享受人生，所以贴些你在海滩上笑得阳光灿烂的照片，真是再好不过了。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  情景2：嘴太快？升迁慢！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  你跟客户的会议进行得非常顺利，眼看一票大订单就要到手，俨然已经听见了胜利的钟声，在亢奋的肾上腺素作祟下，你忽然来了这么一句：&ldquo;我们公司3个月以后要重新改组，到时候可能有对你们更有利的政策……&rdquo;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  要是你的领导就在你身边，估计脸都白了。不管在任何情况下，泄露公司未来发展的机密都是件非常大的错误，你的事业也很有可能就此中止。你现在要做的，就是赶紧想办法补救。比如说，你可以找个没人的角落给客户打电话，拜托他不要把刚才的傻话说出去。然后就耐心地等待吧，说不定过不了多久，这就变成众人皆知的秘密了。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  职场升迁的旅途中，充满了危机和陷阱，有些错误可以犯，有些错误是不可以犯的。因为在很对情况下上司不会给你太多的机会，以下这些错误绝不能犯：</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  尽管我们有许多应对升迁小障碍的好主意，但不得不提醒你，想要升迁，还是有不少底线性错误是触碰不得的哦。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  1.越级汇报情况。结果别说升职了，还很容易被炒鱿鱼。除非你有把握把上司搬倒，但是大多数情况下你会高估自己的实力。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  2.和上司发生办公室暧昧。上司为了显示自己的职场专业，一般不会升职暧昧对象的。</p>
<p><br>
因为上司怕老板将自己扫地出门，所以丢卒保车。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;  3.经常性让顶头上司难堪，你还指望有升迁机会时他能拉你一把吗？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  4.喜欢八卦同事们的隐私不算很糟，糟糕的是热爱在茶水间、洗手间等地传播，并很不幸地超过3次被上司撞见。升职的秘籍是&ldquo;闭嘴&rdquo;。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  5.用不恰当方式提出加薪，基本死定了。等于提醒了公司要开始留意你这个职位的备选人才了。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  情景3：&ldquo;顺手牵羊&rdquo;的大麻烦</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  你想带一叠打印纸回家，只是因为家里的刚好用完了，一时半会实在没时间去购物，但就在你把纸往包里放的时候，忽然看见行政部的朱小姐一脸严肃地站在你面前，而唯恐天下不乱的同事，已经开始往老板办公室走了……</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  不要以为这是小事！很有可能这就是断送你未来的关键时刻，把话往大里说，这可是人赃俱获呢。你要做的，就是冷静地解释一下原因，你是因为最近加班太多，实在没有时间去买，并且记得说明，自己打算明天就去买了补回来。请记住：千万不要把公司当成自己的家了，忘记看了自己原来不是老板。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  情景4上班时间&ldquo;走私&rdquo;遭曝光</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  你换了台新电脑，但是原来那台旧电脑里的私人信息，你忘记删除了。这下糟糕了，你的上网记录、聊天记录、私人邮件，甚至你上班时候写的日志，都被后面一个接手的人发现了。最要命的是，他还发现了你用公司电脑下载最新的一集&ldquo;Lost&rdquo;，原来，经常堵住了整个公司服务器的罪魁祸首是你……</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  这种事情不仅非常尴尬，也的确会影响你的发展。你要分清楚什么是公，什么是私，不要再把私事带到公司做了。如果你真的效率非常高、动作非常快的话，宁愿早点下班，也不要做自己的私事(考虑把家里的宽带换成速度更快的吧)。如果觉得早下班不好的话，你不妨跟领导谈谈，看看你是不是还可以承担更大的责任。当然，如果你非做些私事不可的话，记得一定要消灭证据哦。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  情景5：吹牛简历露馅了</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  你在应聘的时候，简历里写着英文优秀，口语一流。现在正好有个美国客户来了，你要带着他去参观全国各地的工厂。但问题是，你在学校里英文就并不咋的，现在更是全还给老师了。应聘时吹了把牛，现在要真枪实战了，这可怎么办呀？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  如果还有时间的话，就不要怨天尤人了，推掉所有饭局和活动，赶紧找个老师恶补一下英文吧，希望一切都还来得及。当然，你要好好反思一下，自己这种欺诈的手段，是不是应该改过一下？至少在得到这个职位以后，你就应该开始好好补上英文这课嘛，不然迟早要穿帮！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  情景6：面试餐，邻桌竟是现任老板！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  在老东家总好像看不到什么发展，你打算找个新工作，于是就约了未来老板一起吃午饭作为面试。结果让你大跌眼镜的是，旁边一桌就是你的现任老板……呃……</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  首先，记住两个字，淡定。先跟你的现老板打个招呼，然后继续你们本来的话题。这个开放的市场上，谁都有权利给自己未来的发展谋条好路，这并没有什么见不得人的。</p>
<p><br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;  不过，要注意，可千万别说现在公司的坏话、更不要说你的老板的坏话。回去以后，找个机会跟你的老板谈谈，你对自己的职业生涯有什么理想和期盼，说不定你会发现根本不需要换个公司，就能做你想做的事情了呢。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;  10条升迁秘籍</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  为什么总有些人不费吹灰之力就能在职场上如鱼得水？下面10条就是专门为你发掘的独门秘籍，也是老板不愿意说的秘密。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  1.卡纸的打印机、罢工的电脑……每个公司里都有些人能迅速地把它们修好。发现这些人，并和他们保持良好的交往。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  2.每认识一个新的客户，都给他们写一封mail，这样能更好地认识并了解他们。客户的赞美是很重要的，也许客户的一封感谢信就可以让你升职。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  3.你可以喜欢玫红色，但重要工作场合尽量避免它，这让人联想到芭比娃娃。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  4.如果你想约人谈些要紧的事情，放弃星期一和星期五吧。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  5.尽量不要使用模糊词，例如&ldquo;也许&rdquo;。用词清晰准确才能使你的对话获得成功。要掌握准确的信息，而不是也许、可能的信息。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  6.永远不要一个人吃午餐，尝试一下午餐社交，良好的人际关系是升迁的基础。首先你自己要行，然后有人说你行，最关键的是说你行的人要行。千万记住不要站错对！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  7.和不对盘的同事相处也不要犯冲，跟他们说话的时候尽量符合他们的习惯吧。多个朋友多条路吗？如果树敌太多及时你能力很强，可能升迁也无门。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  8.如果你的桌子上总是一团混乱，请去看看大老板的桌子&mdash;&mdash;他们的桌子上永远都是干净整洁的，东西也非常少。如果自己的办公桌都管不好，怎么管其他人呢？</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  9.对下级也要友好，谁知道新来的实习生是不是老板的亲戚。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;  10.记住老板助理的生日并跟他保持良好的关系，没有人会比他知道的消息更多。要有人在老板耳边不停的吹风，风的力量越大，你升迁的机会越多！</p> <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/73010ff3ab75b0c10a46e0bd.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%D6%B0%B3%A1%B9%DC%C0%ED">职场管理</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/73010ff3ab75b0c10a46e0bd.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月25日 星期三  00:09</pubDate>
        <category><![CDATA[职场管理]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
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</item>

<item>
        <title><![CDATA[如何让老板第一时间认可你的观点]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/b996aa0115b7a50c1d9583bd.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>&nbsp;&nbsp;  &nbsp;&nbsp;  找不到工作忧心，职场中奋斗操心。想获得更多人的认同，谋求更大的职业发展，学会得体地表达自己是非常必要的。在职场中，你会犯憷向领导或同事交流自己的观点或方案吗？说出来后能够被认同和实现的几率又有多少？完成以下三个步骤，或许能够帮你得到老板更多的注意和支持。</p>
<p>一开场就抓住别人的注意力&mdash;&mdash;</p>
<p>第一步：掌握需求。</p>
<p>首先要注意你讲话对象的需求，帮助他/她了解或解决他们关心的问题，而不要上来就陈述你自己的观点，否则会使对方对你讲话的注意力及关注度降低。其次，切中谈话对象感兴趣的利益点，并从多个角度对你要表述的事件进行阐述。</p>
<p>★具体方式：</p>
<p>1. 提出问题→提出一个对方感兴趣、亟待解决，并与他们利益相关的问题。<br>
2. 用设问句→自问自答的方式，用显而易见的道理，对方无法拒绝的道理。<br>
3. 讲个故事→注意要让对方重视你的故事，就必须让故事围绕对方的需求。<br>
4. 危言耸听→具有刺激性的数字或事实刺激对方的兴趣点，让对方感兴趣。<br>
5. 引用名言→如果合适的话，在表述过程中穿插几句名言，可增加说服力。<br>
6. 幽默笑话→不是必须，但是的确有效，在合适的场合可以起到积极作用。</p>
<p>试着在满足对方需求的基础上说服别人&mdash;&mdash;</p>
<p>第二步：建立需求。</p>
<p>用巧妙的谈话方式令对方产生对问题的紧迫感，然后推进你的想法，这样会让对方更容易接受你的观点。</p>
<p>★具体方式：</p>
<p>1. 用句子表述问题来源及背景（如能加入PPT或图片的辅助说明更好）：</p>
<p>-the origin of the problem ……<br>
-this issue goes back to ……<br>
-we can trace the origin to ……</p>
<p>2. 利用谈话对象已掌握的资讯得到对方认可：</p>
<p>-as you know ……<br>
-i know people in this room will ……<br>
-as you can all appreciate ……</p>
<p>3. 利用对方感兴趣的数字让自己的观点更有说服力：</p>
<p>-according to my calculation ……<br>
-the statistics tells us ……<br>
-our numbers show ……</p>
<p>4.如果你对你的提议结果有足够的把握，还可以把问题引向利润及企业发展方面，相信自信的你将赢得对方的信任和认同。</p>
<p>令对方认可你的观点，并支持你进行操作&mdash;&mdash;</p>
<p>第三步：立刻行动起来。</p>
<p>要向对方提前说明提议实行后可能的利弊方面，重点突出可能为企业带来的利益。获得对方的认同，并且支持自己完成构想的实践过程。</p>
<p>★具体方式：</p>
<p>1. 满足对方的需求点，但一定要把握好提出提议的时机：</p>
<p>-doing A will give us B benefit<br>
-A ensures that we can do B<br>
-A will help us to do B</p>
<p>2. 为对方画出未来的蓝图，并把提议的正负方面提前向对方说明：</p>
<p>-by doing this，we will see ……<br>
-what we will see is ……<br>
-if we don't do ……</p>
<p>3. 调动起对方的积极性，让他/她从现在开始帮你完成设想：</p>
<p>-we need quick action， and we need it now……<br>
-the first thing we need to do is ……<br>
-i challenge all of you to ……</p> <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/b996aa0115b7a50c1d9583bd.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%D7%F6%C8%CB%D7%F6%CA%C2">做人做事</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/b996aa0115b7a50c1d9583bd.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月25日 星期三  00:09</pubDate>
        <category><![CDATA[做人做事]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/b996aa0115b7a50c1d9583bd.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[培养孩子自信心两大训练要诀]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/fae2a86433f0b3faf73654bc.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>&nbsp;&nbsp;  &nbsp;&nbsp;  冬天来了，父母都会给孩子穿得暖暖的，捂得严严的，以抵御暴雪寒风。而父母们想没想到孩子的内心世界，那里是否温暖如春？面对外部世界的压力与受到的挫折，孩子们用什么来抵御呢？那就是&ldquo;自信心&rdquo;！有了&ldquo;自信心&rdquo;这层保护膜，就好像在孩子内心建立起了温室大棚，不管外面多么寒冷，这里总是春意盎然！</p>
<p>　　望子成龙，望女成凤。现今的父母竭尽精力与财力让孩子接受各式各样的教育，孩子们则应接不暇地穿梭于各类学科的辅导中。父母旨在让孩子&ldquo;先知先觉&rdquo;，孩子稍不如人，就心急如焚，对孩子大加呵斥：&ldquo;这么简单，怎么还不会？&rdquo; &ldquo;别人都会，你不会，真笨！&rdquo;&ldquo;你上课是怎么听的？&rdquo;等等。舐犊情深的父母也许从未想过，在孩子看来，这些不经意的言语意味着父母对自己的否定。孩子在被否定中否定自我，那弱不禁风的自信心的嫩芽在一次次的否定中被扼杀了。自卑、怯懦随着自信心的减弱而滋长。而对外面的世界，孩子的内心总有一个声音：&ldquo;我行吗？我会吗？&rdquo;这是一种痛苦，也是一种悲哀。那么，这一切的根源在哪里？在于&ldquo;自信心&rdquo;的丧失。而这又是谁造成的？是那些声声说爱孩子而又不会爱的父母们！</p>
<p>　　那么，如何让孩子&ldquo;相信自己、所有的行动都经过自己的判断力&rdquo;？以下归纳两大类培养法，让孩子们从生活中去锻炼自信。</p>
<p>　　Part1. 培养孩子勇于&ldquo;表现自我&rdquo;</p>
<p>　　服从性高又听话的孩子，虽然受到大人的称赞，但相对也可能造成孩子的&ldquo;乖孩子症候群&rdquo;产生，自己真正想做的、想说的，都无法通透表达，将来长大虽然已有自己的思想，但碍于长期无法表达自己，而内外在不平衡。与其教孩子顺从，不如教孩子表达想法，做自己的主人。</p>
<p>　　制造让孩子能够坦率表达想法的环境</p>
<p>　　当孩子上了幼稚园，开始团体生活时，会发现有的孩子，即使自己的东西被抢夺占有，也不知如何表达愤怒而产生挫折；或者，平时在家&ldquo;水来伸手、饭来张口&rdquo;的王子、公主，一旦接触团体生活，没有了妈妈就近&ldquo;体察心意&rdquo;，也不知如何表达自己的需求而手足无措。无法将自己的感受传达给他人的孩子，总是如此压抑无助，渐渐的，也就失去信心。</p>
<p>　　因此，平常在家里就该制造让孩子&ldquo;率直坦言勇于表达自己&rdquo;的环境，给孩子无畏无惧、畅所欲言的勇气，父母不但能了解孩子内心想法，也增加孩子的勇气与说话能力；其次再从孩子的说话中判断，给予正确的教导。</p>
<p>　　记得，&ldquo;听孩子说话，比让孩子听你的话还重要&rdquo;！</p>
<p>　　孩子发问的无聊问题也不漠视</p>
<p>　　切勿因为孩子年纪还小，所问的问题很无聊或没意义，就给予漠视或不回答，常常得不到答案无法满足好奇心的孩子，长期下来只会造成&ldquo;思考萎缩&rdquo;，对他人、不信任或对自己失去信心。</p>
<p>　　若孩子拥有&ldquo;即使被嘲笑也敢说&rdquo;的勇气，这得归功于父母们平时对于孩子问不停的&ldquo;？什么&rdquo;都能耐心回答，这不但让孩子信心与智力增强，长大后还更能&ldquo;不耻下问&rdquo;的发挥在做学问上。</p>
<p>　　自己的意见常被听纳，孩子就能更积极的表达自己的主张。</p>
<p>　　不介入孩子之间的争吵</p>
<p>　　孩子的吵架，是积极表达自我的方式之一。不过，这里并非鼓励孩子去吵架，而是指吵架的方式，是孩子对外表达内心反映的方式之一。</p>
<p>　　实际上，不敢跟人吵架，连主张都尚未表明就先妥协的孩子，倾向所谓&ldquo;乖孩子症候群&rdquo;，为了表现的好，反而不容易真正爱自己，自信心也比较低落，总是觉得自己不如别人等负面认知。</p>
<p>　　因此，与其教孩子&ldquo;不可以吵架&rdquo;、&ldquo;吵架的是坏孩子&rdquo;等观念，不如给孩子吵架的空间与机会，让孩子从与别人的摩擦中，学着认识自己与他人之间的不同想法。</p>
<p>　　所以，别轻易介入孩子们的吵架吧。</p>
<p>　　总之，年龄越小的孩子，就更该让他们体验各种各样不同事物的经验，比长期上同一种补习才艺，还能刺激他们的多元发展，并且因为视野的开拓而更有自信。</p>
<p>　　Part2．培养孩子的&ldquo;独立性&rdquo;</p>
<p>　　所谓有独立性，是指孩子能自己思考判断来行动。会自己整理玩具的摆放，自己安排游戏的方式等，除培养独立性以外，也有助于创意力的发展。</p>
<p>　　·让孩子尽情的玩<br>
　　·给孩子分配任务<br>
　　·给孩子冒险的机会<br>
　　·给孩子决定权<br>
　　·告诉孩子如何表达自己的意思<br>
　　·自信的父母造就自信的孩子</p>
<p>　　相信自己的孩子而不随波逐流的父母，通常本身的观念健康也有自信，唯有父母本身的态度如此，才有可能教育出有自信心的孩子，因为父母的身教影响，永远是直接反应给孩子的。</p> <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/fae2a86433f0b3faf73654bc.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%C7%D7%C7%D7%B1%A6%B1%B4">亲亲宝贝</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/fae2a86433f0b3faf73654bc.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月25日 星期三  00:08</pubDate>
        <category><![CDATA[亲亲宝贝]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/fae2a86433f0b3faf73654bc.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[给忙爸爸支招 7大办法拉回与孩子的距离]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/6606ca3d8a71f0cd9f3d62bc.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>　　在生活节奏飞快的现代社会里，上班族爸爸工作很忙，每天跟孩子呆在一起的时间非常少，有的甚至以分钟计。据调查，现在孩子平常很难见到父亲、对父亲感情生疏的现象正变得越来越普遍，已经成为影响当代家庭生活的一大问题。</p>
<p>　　今偏颇观点：带孩子主要是妈妈的责任，爸爸的任务是挣钱</p>
<p>　　老爸苦衷</p>
<p>　　到中年，上有老，下有小，外有工作，内有家事，肩上的担子越来越重。年轻的父亲们需要早早起床，匆匆忙忙去上班。结束了一天紧张的工作，晚上说不定还要陪客户吃饭、泡吧，回到家时不是深夜也已经很晚，身体早已疲惫不堪，只想上床睡觉了。这样日复一日，重复着同样的节奏，哪里还有那么多时间陪孩子呢？</p>
<p>　　上床睡觉前讲故事</p>
<p>　　书店里有很多童话和寓言故事之类的书籍，都是适合儿童的。许多家长喜欢买来给孩子看，但如果亲自讲给他听的话，效果会更好些。你还可以自己编故事，既增加了自己对孩子的吸引力，也是一项创造性的工作。如果编得好，说不定连妻子也爱听，达到融洽家庭氛围的效果。反过来，你也可以让孩子把学来的或读到的故事讲给你听，对其语言表达能力也是一个锻炼。</p>
<p>　　与孩子一起玩耍</p>
<p>　　你可以跟孩子一块儿打打球、玩玩拼图、搭搭积木。总之，他爱什么你就陪他玩什么，这对你自己来说也是一个放松、开心的机会。</p>
<p>　　让孩子帮帮你</p>
<p>　　闲暇的节假日，一定不要闷在家里睡大觉，可以带领全家出去郊游、野餐。在柔软的草地上与孩子一起玩玩球，捉捉蝴蝶，荡荡秋千，吃吃野餐。如果有条件，还可以带上帐篷去野营。这样既能给孩子增长知识，使你和妻子在大自然中放松、享乐，还有效增进与孩子的感情。许多年以后，孩子长大成人了，依然充满着对小时候全家一起出游的美好回忆。</p>
<p>　　全家出游、野餐</p>
<p>　　闲暇的节假日，一定不要闷在家里睡大觉，可以带领全家出去郊游、野餐。在柔软的草地上与孩子一起玩玩球，捉捉蝴蝶，荡荡秋千，吃吃野餐。如果有条件，还可以带上帐篷去野营。这样既能给孩子增长知识，使你和妻子在大自然中放松、享乐，还有效增进与孩子的感情。许多年以后，孩子长大成人了，依然充满着对小时候全家一起出游的美好回忆。</p>
<p>　　常在家吃饭</p>
<p>　　有的单位应酬很多，特别是那些已经走上领导与管理岗位、事业处于上升阶段的父亲，更是经常忙得白天黑夜不着家。其实一个成功的男人不仅应该有出色的业绩，还应该有一个和和美美的家庭。尽量推掉没有必要的饭局，回到家里做几个拿手好菜，全家一起吃个团圆饭，也是其乐融融。既少喝了酒，使夫妻关系融洽，也增进了与孩子的感情，何乐而不为呢？</p>
<p>　　给孩子洗洗澡</p>
<p>　　如果孩子较小的话，可以常给他洗洗澡，大一点可以多带他去游游泳，坐坐水滑梯。小孩子没有不喜欢玩水的。与孩子一起在水中嬉戏，可以快速增进你与孩子之间的感情。</p>
<p>　　与孩子交流</p>
<p>　　尝试着与孩子交流，而不是填鸭式的单向灌输。许多孩子虽然小，但是自主意识很强，不喜欢命令式的谈话。要多用用耳朵，少发点脾气。与孩子交流不仅可以培养他独立思考的习惯，而且可以让他感觉到你对他的尊重与重视，培养亲密的关系和深厚的感情。</p>
<p>　　总之，同妻子相比，作为大忙人的父亲陪孩子的时间少一些是正常的，但绝不可以不闻不问，至少应该在提高质量上多下功夫，让孩子能够感觉到：尽管父亲是那么忙，可还是非常疼我。</p> <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/6606ca3d8a71f0cd9f3d62bc.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%C7%D7%C7%D7%B1%A6%B1%B4">亲亲宝贝</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/6606ca3d8a71f0cd9f3d62bc.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月25日 星期三  00:08</pubDate>
        <category><![CDATA[亲亲宝贝]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
		<guid>http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/6606ca3d8a71f0cd9f3d62bc.html</guid>
</item>

<item>
        <title><![CDATA[父母十种行为毁掉孩子自信]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/7ae357e78a6fe424b93820bc.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		<p>　　以下10点是家长教育孩子过程容易做错的伤害孩子自尊心的行为。如果不对这些行为加以避免，会极大地伤害孩子的自尊心。</p>
<p>　　1.父母为孩子包办一切</p>
<p>　　太多的中国家长，对孩子的饮食起居照顾得无微不至，为孩子的课余时间安排众多的学习项目，音乐、绘画、舞蹈、外语……家长们希望孩子将来有远大前程的心情可以理解，但这种越俎代庖的方法，会使孩子在生活上产生依赖性，在学习上产生被动，消极的情绪。这极不利于孩子的成长。孩子必须独立承担他生命里的责任。父母的过度保护是对孩子创造力的无情扼杀。一个孩子什么事没做过，只是学习绝不可能成为天才。恰恰相反，如果从小到大家长什么都替孩子做好，在孩子成年以后，在群体中会感觉自己一无是处，毫无自信，根本没有能力把事情做好。</p>
<p>　　2.父母行为轻浮</p>
<p>　　正如詹姆斯·鲍德温所说：&ldquo;孩子们从不擅长听长辈们的话，但是从来不会不模仿他们的行为。&rdquo;</p>
<p>　　家长的行为是孩子活生生的教材。家长如果自己行为上诸多不检点处，平时出言不逊，言语粗俗，习惯于搬弄是非，孩子就会认为人和人之间没有尊重是正常的。即使，他道理讲得再生动，孩子也不会学会尊重。</p>
<p>　　3.忽略孩子的存在</p>
<p>　　如果家长在孩子生命早期不听孩子说话、不理睬孩子，忽略孩子的存在，孩子会以为这是正常的行为，是人与人之间的正常关系状态，这样的孩子就无法树立自尊心。</p>
<p>　　美国一所孤儿院组织了一批高校的女大学生定期来孤儿院给孤儿们以持续一定时间的拥抱、抚摸等身体接触的爱抚。结果，孤儿们每次被爱抚后都表现得较为温和。原因就是孩子生来就有被关注、被爱的需求，如果孩子感觉被忽略，不被重视，就会感觉到自尊心受到伤害，而且越聪明越敏感的孩子受的伤害越深。很多家长找各种藉口不听孩子说话。年幼孩子的普遍反映是：&ldquo;父母什么事也不给我们讲明白&rdquo;，&ldquo;爸妈只说自己想说的话，而我想说的话，他们不肯听！&rdquo;</p>
<p>　　所以，如果孩子表现得不尊重别人，无法安静下来听人说话，我们就可以据此测定，和孩子最亲近的人平时没有专注地听孩子讲话，没有尽可能时时满足他的愿望，无意中造成了孩子自尊心的伤害。</p>
<p>　　4.破坏性批评孩子</p>
<p>　　破坏性批评是对孩子自尊心无情剥夺。</p>
<p>　　当孩子做错了事情，家长希望通过批评来使孩子改掉缺点，我们把他批评孩子的行为看作一个作用力。当这个作用力打在孩子的行为上，即你的批评针对是他的行为，孩子会朝你希望的方向去发展的。反之，这个作用力打在孩子的人格价值上，即你攻击的是孩子作为人的价值，将使孩子觉得自己没有尊严没有价值，逐渐真的丧失自尊和价值。</p>
<p>　　今天孩子没有认真做完作业。你对他进行指责：&ldquo;你怎么这么不爱学习！你就是一个没毅力的孩子！……&rdquo;你在直接攻击他的人格，他只是一次不认真，你一句话他就变成一个没毅力的孩子了！孩子的头脑中留下这样的信息：&ldquo;妈妈说我是个不认真、没毅力、不爱学习的孩子。&rdquo;这些对孩子人格的否定评价将存留在孩子的潜意识里，形成负面的心锚。而另一方面，他会想&ldquo;我都学习了那么长时间，只玩了一会……&rdquo;他会找出一大推的理由，你的批评根本没有起到让他认识到错误的作用。</p>
<p>　　如果你的孩子有逆反心理，那么你孩子还有救。因为这表明，他还有自尊心，你伤害他的自尊，他就拿起这块盾牌来和你对抗。就好像人在打架时急了眼，不管是扫帚还是刀子，拿来就用。我们的孩子的反应也是同样道理，他不管你说的道理对错，随时准备还击。</p>
<p>　　当孩子一旦放弃了对抗：&ldquo;反正你认定我是个撒谎的孩子，那我就撒谎！&rdquo;说明自尊心已经被伤透了，彻底破罐破摔。没有了自尊心的孩子你已经无法透过语言的方式来校正他的行为。我们看到有多少父母，他们&ldquo;辛辛苦苦&rdquo;把孩子的自尊心破坏掉，然后又怨天尤人：&ldquo;他怎么就成了这样的人呢？&rdquo;难道这样还不足以引起家长们的警示吗！</p>
<p>　　5.&ldquo;人前教子&rdquo;</p>
<p>　　如果想摧毁一个孩子的自尊心，你只要当面批评他的缺点，让他没有反驳的机会，一下子就大功告成了！</p>
<p>　　太多的时候，孩子不听话，在人前屡屡&ldquo;造次&rdquo;，我们家长感觉伤了自尊，就大声呵斥孩子。我们传统的教育理念认为这是正常的。殊不知，当众批评只能让孩子暂时慑于压力，不敢抵抗。更重要是会挫伤孩子的自尊心。恶言恶语不用多一次就够了，一下子就可以把孩子幼小的心灵给伤害了！</p>
<p>　　每个家长必须明白，即使再幼小的心灵也会非常敏感。在孩子的生命早期如果得不到足够的尊重，将导致孩子正在建立的自尊心被无情地扼杀。在这个问题上，很多家长都存在一个误区，他们遵循&ldquo;人前教子，人后教妻&rdquo;古训。认为在外人面前，在家庭的公开场合，可以直接教育训斥孩子，只有这样孩子才能有记性，才能印象深刻从而改掉毛病。这些错误做法导致的结果和家长希望的恰恰相反&mdash;&mdash;这样的孩子在人群中表现得行为粗鲁、粗暴无礼、轻率、目无尊长。</p>
<p>　　试想，有没有一个成年人能够忍受另一个成年人近乎凌辱的对待？而孩子的弱小决定他们除了服从以外别无选择。而成年人却不断以爱的名义在固执的用成人世界的规则强行约束孩子、伤害孩子。全然不顾成年人的规则和孩子世界的规则是不同的，不顾孩子的行为背后肯定有他自己的理由。我们亲手培植了孩子的无礼和傲慢，然后再向全世界埋怨：&ldquo;这个孩子他怎么能这样……&rdquo;</p>
<p>　　在不被尊重的孩子的感觉里，自己未被尊重是因为自己是不值得被尊重的，所以很多看起来张狂自负的孩子，内心却并非看起来那么对自己满意，他的行为表现只是在以对自己的感觉来对待别人。</p>
<p>　　所以，家长要时刻铭记：在人格上，孩子是和自己平等的主体。孩子生来就有权利得到尊重。请你像尊重自己，尊重领导、同事、朋友一样尊重你的孩子。</p>
<p>　　6.不信任孩子</p>
<p>　　不信任孩子是中国家长普遍存在的教育误区。太多的家长没有意识到，对一个人能力的不信任是对人尊严无情的挑战。当家长怕孩子撒谎，对孩子的话进行挑剔、进行判断、进行质疑，就在孩子心中栽下了一颗被怀疑的种子。</p>
<p>　　家长对孩子的不信任还表现在对两性感情的认识能力上，我们一厢情愿的认为孩子一定没有能力分辨纯真的情感和肮脏的情感。真实的情况是，孩子对性和与之相关的各种事物的感觉，与看待自然界的其他事物一样是非常自然的，青少年产生不良性倾向的情况，大多是由父母的反强化造成的不良影响。</p> <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/7ae357e78a6fe424b93820bc.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%C7%D7%C7%D7%B1%A6%B1%B4">亲亲宝贝</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/7ae357e78a6fe424b93820bc.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月25日 星期三  00:07</pubDate>
        <category><![CDATA[亲亲宝贝]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
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<item>
        <title><![CDATA[管理的大道是最简单的，大道至简]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/d83ccb95f7e66641d1135eda.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		 不论是一个国家还是一个企业，对它的管理其实是非常简单的事情，我们假设一个企业就两个人，一个老板一个员工；我们也假设一个国家也只有两个人，一个是总统，一个是公民。<br>
我们应该怎样管理这个企业和国家哪？其实很简单，首先这个头儿要把企业或者国家当做自己家的事儿来做，也就是遇到事情要问问自己：&ldquo;这是我家的，我该怎样做？&rdquo;也就是心思要正。这样就具备了管理企业或者国家的最基本的条件。其次，这个头儿要想办法把手下这个人管住、管好，就是要设计制度（契约），把对方规范好，不论对方心眼儿是好的，还是一般的甚至还是坏的，这都不要紧。<br>
需要注意的是，这些制度是一种契约，不仅仅是针对对方的，还包括自己对对方的承诺，也就是对自己的约束。<br>
如果这个头儿从开始心眼子就存有邪念，如打算克扣员工的工资，打算要员工大量加班不给报酬，要想着法地整治员工……，同时这个头儿又不受足够的约束，那么这家公司就会进入到一种魔境，这家公司这部机器就会出现问题，因为这时的制度作为契约约束已经不对等了，任何人之间的摩擦会不断出现和加大，管理就误入到了歧途。<br>
其实，一家公司赚钱并长久地赚下去，只能来自于公司这部机器良好的运行状态，而不可能长久地来自内部的争斗、盘剥。<br>
一个国家也是如此。<br>
说到这里，管理说白了就是在管心，是实现心与心之间的协同的过程，是将不同的心同化的过程。但是，要想管好别人的心，似乎要首先管好自己的心。<br>
心是世界上最难管的对象，这也使管人成为世界上最难的事情，因为心你是看不到的、摸不着的、不断变化的，心里怎么想的，只有当事人自己真正知道。<br>
在世界上，不论你有怎样高的地位，不论你有怎样多的钱财，不论你有怎样大的权力，但是，心是平等的，因为不论物质和精神的外在差距有多大，内心是平等的，因为，心是不受强制性限制的，你可以想的事情我也可以想，你的心高，我比你的心还高，除非一颗心愿意被你管，否则你永远管不住对方的心，而且对方的心会无时无刻，不在寻找机会通过自己的行为表达自己意愿，不论是有益于你还是伤害你。<br>
因此，管理的出发点是心的平等，没有高低贵贱，没有特权，是公平公正的一种约定，这时对方的心就会愿意被你管。如果超出了这个含义，管理就走入了歧途，心就会不断打架，企业或者国家的运行必然出现问题。<br>
管理别人的人的发心必须要正，这是管理的首要条件，只有这样才可能出现对方的心的心悦诚服，才能形成万众一心的局面，否则，万众一心就是自欺欺人，以企业为家就是一句空话，因为你从来就没有把员工当做自己的兄弟姐妹。<br>
世界上，能够傲然屹立百年的大企业，能够在世界民族之林中举足轻重的民族，其发心都是高尚的，其制度的约定和履行都是至善的、公允的，否则就不会一路走好，总会出现这样或者那样的毛病。<br>
世界的主流是大善的，不论是事主自己主动的发心，还是被逼迫的无奈行善，只有它才能持续走下去，人类的历史，中国的历史已经告诉了我们这一点。<br>
管理者要先修炼好自己的心，只有这样才会有资格管好别人的心，也才能够管好别人的心，别人也才能从心眼儿里与你配合，为你付出，甚至生命。<br>
管理的核心是心的主动修炼与被迫修炼，而心的修炼的最终含义是人的精神世界修炼或者说优化，更确切地是说，是如何优化每一个人的欲望？用什么方法（途径和手段）去满足自己的欲望？并使自己满足欲望的方式和方法长期的大行其道。<br>
经常听人们讲&ldquo;富不过三代&rdquo;，这句话不一定很对，但是睁眼看看，百年以上的老店很少呀，能够经得起几代人传颂（推敲）的人也很少呀，这是为什么？是因为这种生财之道或者满足自己欲望的方式方法都最终经不起社会发展的推敲，原因都是主角的心量和气度过于狭小，心的质量差，容量又小。<br>
古往今来，关于心的不变的定律是，要想得到，必须要给予，给予与得到要公允。有失公允，得到的必将失去，夫妻之间、父子之间、老板与员工之间、领导者与被领导者之间，不论是钱财还是情感。<br>
管理经济就是这样简单，大道至简。 <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/d83ccb95f7e66641d1135eda.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%C6%F3%D2%B5%B9%DC%C0%ED">企业管理</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/d83ccb95f7e66641d1135eda.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月24日 星期二  23:13</pubDate>
        <category><![CDATA[企业管理]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
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<item>
        <title><![CDATA[管理者如何让下属拥戴你]]></title>
        <link><![CDATA[http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/b90178ecef44fddb2f2e21d9.html]]></link>
        <description><![CDATA[
		
		&nbsp;&nbsp;&nbsp;  人们不可能拥戴一个软弱的上级，管理者在被管理者眼中一定是强有力的，像山一样伟岸、坚实。命令是管理者实施组织、指挥过程中常用的工作方式，管理者如何看待命令，在很大程度上决定了其能否成为强有力的管理者。围绕命令，必须树立几个关键性的理念：<br>
第一，命令贵比黄金。这个世上，越少的东西就越珍贵，黄金如此，命令也同样。因此，管理者所下达的命令不能太多。有的管理者太爱下命令，张口就来，随口就去，事实上，命令多了，也就不值钱了，你不看重，你的下属也不会看重。况且，下达的命令太多，你自己都记不住，后续的督导、检查就不可能到位。一旦出现命令流于形式而被疏忽的情况，管理者软弱的形象也因此而树立起来了。<br>
第二，命令重于泰山。命令不能轻易修改，轻易修改命令的管理者不仅会导致下属的反感，更会给下属留下一个软弱、不坚定、无主见的印象。因此，我们每下达一项命令，无论命令是大是小，都要做好坚持命令的思想准备，有的时候还要承受极大的压力，冒很大的风险。在压力和风险面前坚持自己的命令，这才是强有力的管理者应有的风范。<br>
第三，维护命令的尊严。命令都是有尊严的，当命令被反对的时候，我们必须给予及时的合理的应对，不能麻木，不能迟缓。任何麻木与迟缓，都会极大地消弱管理者作为强者的那种力量感。<br>
<strong>消除对立面:</strong><br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;  对大多数企业管理者来说，在自己的管理范围内出现对立面是经常发生的事情，也是很正常的事情。对立面的出现，原因很复杂，对这些原因过于追究没有什么意义。比弄清楚原因更有意义的，是把对立面消除掉。有的管理者对此不以为然：对立面的存在既然是正常的，就存在下去吧，无所谓嘛。这种鸵鸟式的做法很洒脱，但是未免存在凶险。<br>
　　有病就要治疗，那就是把对立面消除掉。永远不要指望一两次谈话沟通就能摆平，也不能指望表达出善意就能摆平。消除对立面并不容易，其难点在于消除的方法，因人而异，因情况而异，需要思虑，需要谋划，需要稳健的行动。面对那些强悍的对立面，消除的过程，就是你同对立面之间进行一场博弈的过程。敢于和善于进行这样的博弈，应该是管理者的合理选择。这种博弈需要管理者进行大胆而细致的探索和实践，在这里不展开讨论。<br>
<strong>树立仁德资本:</strong><br>
　树立仁德资本实际上就是被管理者对管理者的评价问题。人的一生是一个不断投资和收益的过程，投资就要有资本。我们的身上都有各式各样的资本，年龄的大小是资本，专业知识和技能是资本，健康是资本，个人的智力、时间和精力是资本，人脉关系也是资本我们在生活中安身立命，谋求发展、幸福和快乐，凭的就是这些资本。当然，除了这些资本，还有一种资本，就是别人对你的认可。这种资本与其他资本有个很大的区别，别的资本都存在于你自己的身上，你年轻、相貌好、勤奋、精力过人等等，但是，别人的认可这种资本却不在你的身上，而存在于别人的心里。你觉得自己有多好，那不是资本，是自我欣赏，只有别人认为你优秀，认为你是个令人信服、值得拥戴的上司，那才是资本。这就叫仁德资本。<br>
　　在中国传统文化背景下，每个人都很关注别人对自己的评价，当然也会凭着自己对他人的评价来确定和表达自己的行为。因此，中国的企业管理者不能没有仁德资本。一个仁德资本雄厚的管理者，甚至可以弥补其他方面的不足。我们都知道，一个成功的管理者需要具备的能力与素质有很多，放眼天下，样样具备者能有几人？然而随着管理岗位的变化，管理的领域和内容，专业与对象也会发生改变，怎样才能以不变应万变?答案就是树立仁德资本。树立和积累自己的仁德资本，是管理者自我提升和管理进步的通天大道。 <a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/b90178ecef44fddb2f2e21d9.html">阅读全文</a>
		
		<br/><b>类别：</b><a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/category/%D7%F6%C8%CB%D7%F6%CA%C2">做人做事</a>&nbsp;<a href="http://hi.baidu.com/wwpsll/blog/item/b90178ecef44fddb2f2e21d9.html#comment">查看评论</a>]]></description>
        <pubDate>2009年11月24日 星期二  23:10</pubDate>
        <category><![CDATA[做人做事]]></category>
        <author><![CDATA[wwpsll]]></author>
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