IBM 全球企业咨询服务部（ IBM Global Business Services ，简称 GBS ） IBM 战略和变革咨询团队（ IBM Strategy & Change Consulting Group ）的美国及全球服务负责人索尔 · 伯尔曼（ Saul J. Berman ）认为， “ 免费现象 ” （ phenomenon of free ）让很多企业遭受了沉重的打击，尤其是媒体企业。在《并非免费：新世界的收入战略》（Not for Free: Revenue Strategies for a New World）一书中，伯尔曼

相较于其他任何产业，图书出版商每年开发的新产品最多，而且这一数目还在不断增长。2010年，图书产业有300万种独特的产品推向市场，每一种图书开始时都遭遇到同样的问题：没有注意力，没有受众，没有销量。

企业家与他们的创业公司面临着相似的困难。有个问题让我思索了好几个月，就是出版业可以从创业领域中学到什么。

首先有一点必须回答，即这种比较是否是合理的。在创业领域，企业家寻找风险投资者以获取资金，将想法付诸实践，这同作者与出版商之间的关系非常相似。

“我不排斥这种商业模式，这种设计规则，但我有我自己的坚守，我更愿意做带着东方特质的、带着浓浓禅意的、温文尔雅的书。”

　　记者/钱亦蕉

　　朱赢椿展示着他的工作室(书衣坊)天井的两张照片，一张是当下的满目落叶，一张是初搬进去时的一览无余，为了说明设计上的感悟——太满不好，要有留白。

　　当年，《不裁》为他赢得了德国莱比锡书展“世界最美的书”的荣誉，但是现在，他反而不大愿意提及它，因为他一直在想是不是他的设计太过繁复，遮蔽了书本身

目前，数字出版行业方兴未艾，但在众多的参与方与巨大的市场面前，把握其发展现状及未来并非易事。特别是，作为数字出版产业链的核心，内容平台发挥着重要作用，但仍然存在不少问题，有必须认真研究，并对其今后的发展趋势进行合理的判断。
　　以下，笔者在讨论数字出版行业发展概况及国内数字出版内容平台发展现状的基础上，分析国内数字出版内容平台的发展趋势。

　　一、数字出版行业发展概况

　　1、数字出版行业的概念界定

商业模式是否成熟决定了数字出版企业的兴衰成败，了解与认识数字出版的商业模式对从事数字出版工作具有一定的借鉴意义。我们以往只注重对数字出版的赢利模式研究，忽视了对数字出版企业起决定作用的商业模式的研究。如果一个数字出版企业没有形成自己的商业模式，是很难实现赢利的，当然也无法建立其赢利模式。因此商业模式的研究对数字出版的发展更具指导意义。

　　对于商业模式多数人公认的定义是：“为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成

数字出版是大势所趋，这是业界人士的共识。在国外，数字产品的收入在出版机构的整体收入中占据了越来越高的比重，如著名的出版与传媒机构，英国培生集团今年上半年数字产品收入占比达到33%，去年底占比为29%。在国内，根据中国新闻出版研究院发布的《2010—2011年中国数字出版年度报告》，2010年数字出版产业总体收入达到1051亿元，是2006年的5倍，年增速为49.73%。数字出版发展迅猛，但是现在面临的阻碍因素不少，是否能突破这些障碍，将是数字出版业未来能否健康发展的

【印刷工业出版社副社长  赵英著】

　　今天和大家分享一下我的心得，题目是《互联网时代，书业营销的思考方式》，将从五个方面来讲：
   
　　一、我们生活在危机中。

　　互联网改变了生活。互联网改变了人类的生活，是从windows开始的，继而彩色桌面制版系统、网络电话、视频会议、论坛、在线交流、即时通信、博客、网络短信，到今天的微博。几乎每一次技术的革新，都带来了生活的改变。举个例子：有了短信以后，人们还写信吗？所以，中国邮政急了。能用QQ聊天的还发短信吗？所以中