从中网的栏目分析：中网的主要栏目有求购信息、供应信息、会员商务室、公司库、产品中心、行业咨询、建材招商、本网服务，主要子栏目有建材搜索、建材博客。这些栏目除了总栏目会员商务室、求购信息，子栏目建材博客、建材搜索能体现些传统的互动外，其余栏目只是辅助频道，只为扩大网站“我”的信息。网站整体信息单一、乏味，不能行成“你”的体验和忠诚度。

从提供的内容服务分析：从中网的栏目设置上可以看出，每天更新的主要内容是求购信息、供应信息、建材资讯；其次三天内更新的是博客，搜索；其余栏目内容的更新都不定时。从提供的内容和更新程度可以看出：与中网所处地点——杭州有关，这里是阿里巴巴诞生的地方，仿阿里巴巴的思想严重，其运营思想还处在电子商务早期运营的阶段。提供的传统额外服务即时交流系统、邮件系统、交易系统也没有创新，只是在技术层面上改进了早期的系统，然技术提升并不能达到市场水平。

从中网的alexa流量统计分析：中网通过八月份与阿里巴巴的合作，排名从3万等级过度到今年三月份的2960名，一周平均日均单IP访问量提升到7万等级、PV浏览量提升到45万等级。这些主要归功于网站搜索优化推广及合作资源，自身并没有突出的实力和资源，会员及用户资源有限，严重缺乏“你”的体验及互动空间。从下表的流量来源可以证明：

   （上表为中网alexa流量统计，统计最新摘录更新于2007年3月15日星期四）

    盈利模式分析：中网的收入来源主要是：能浏览采购信息的建材通会员收入、广告收入，其盈利模式单一，缺乏用户的体验。用户会成为客户主要原因是这些传统为了宣传公司产品及形象，抱着试试的态度去开阔网络市场，但是建材家居行业知名站点的缺乏，除了阿里巴巴、慧聪、环球资源，也就是中网及中国建材第一网。能盈利取胜是占着建筑家装专业网络资源缺乏的优势。

    从市场分布分析：主要从中网提供的求购供应信息上分析，中网的市场布局主要是与阿里巴巴合作立足于浙江，向周边省市扩进。市场布局分散，资源来源集中，使得市场开发中运到的竞争对手多，抗风险能力弱，不利于资源的开发和品牌的建设。