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外贸验货--品管经理的一点心得
2008年07月20日 星期日 15:13

任何做出口OEM定单的工厂,都应该会面对客人的验货要求,英文叫Inspection ,验货的执行者有两种:一是客人公司内部的验货人员,这种一般是较大的公司,或者在中国也有业务的.如沃尔玛,否则他们不会长期养着一帮Inspector;另一种是委托有权威的公证行来厂验货,因为这类公司一般在中国没有驻华机构.他自己也不可能千里迢迢从国外飞来验货,时间上不允许,金钱上也不允许---有时候一单货的价值可能仅够单程机票钱.

验货标准一般是AQL标准,只是有些用2.5标准,有些用1.0标准,货物的缺陷有三个等级:1.Critical(决定性缺陷) ,这种问题只要有一个出现,这单货就被判了死刑.专业上的术语叫: Zero Tolerance (零容忍),所以在他们的Inspector来之前,我自己会亲自对这些控制点查一遍.至少到现在,还没有任何一单货在我的手上出现这种缺陷.呵呵,骄傲一下!2.Major Defects; 主要缺陷, 3.Minor Defects.轻微缺陷.任何一单货都会出现以上的两项中细分出来缺陷点----只要是人做的!关键是一定要将总缺陷数控制在标准以下就可以了.

怎么样控制呢?

首先你自己的货必须要做的场面上过的去才行.否则只有一个结果---REJECT!

在货物没有大问题但是小问题比比皆是的前提下.个人的魅力这时候就折射出他耀眼的光芒了(呵呵!).INSPECTOR(验货员)无外乎两种:男的和女的.男人的兴趣一般都是运动,汽车,房子,声色犬马,怎么赚钱---我指的是大多数男人,也有些变态的喜欢天文学,喜欢宗教的,对付起来就比较难一点.女人的兴趣一般集中在怎么样保养,化妆技巧,旅游,小孩的情况等.在验货的过程中,一般我会全程陪同,除开必要的专业知识问答外,其他的时间就是跟他们聊天,目的有两个:一是分散他们的注意力---前提是谈的话题他们要感兴趣,这样货物有些小问题他们就会疏忽掉.二是增进感情(朋友之情)---前提是谈的话题他们要非常感兴趣,不知不觉中,他们就会将一些MAJOR的缺陷很自然的归到MINOR的门下.这个时候,你才知道,一些平时看似无用的知识和生活积淀却往往比专业知识更管用.

结果当然是:ACCEPT!

在这样一个时代,在这样一个全民学习,终身学习的时代,我们除了学习必要的专业知识外,我们更应该知道:世事洞明皆学问,人情练达即文章!


类别:工作随笔 | 添加到搜藏 | 浏览() | 评论 (5)
 
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网友评论:
1
2009年04月27日 星期一 14:19 | 回复
你好,我来说两句实话吧.其实以上这位经理说得实情,但这样下去的手法实是亡羊补牢,治标不治本.
 
2
2009年05月18日 星期一 10:56 | 回复
我们是同行,看了你的内容,说的有道理,但是一些技巧深入不够,希望能交流更多
 
3
2009年05月18日 星期一 10:58 | 回复
忘了留联系方式了 QQ395129014
 
4
2009年08月12日 星期三 15:04 | 回复
老江湖。
 
5
2009年09月08日 星期二 17:06 | 回复
说的真好,很实用,让我有所了解。谢谢!
 
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