兄弟们因为没有参加开幕式而被取消资格。 哎 彻底无语。 因为帮大足赛做宣传送了一些礼物。稍后奉上。这里是 大足赛记者采访俺的文章。

http://lining.sina.com.cn/15/2009/1026/148334.html

我们校队的全家福也能上sina了！呵呵

       一直忙于工作，应管理学院刘老师的邀请，去给管理学院人力资源专业和工商管理专业的学弟学妹们
做一次工作汇报。并且和学弟学妹们做了模拟招聘。出了几道题，给大家讲解一下公司的招聘流程和招聘中遇到的问题。
以及如何写个人简历。希望能给与大家找工作的时候提供帮助。（1请说说你有什么缺点？2你对薪酬有什么要求？）

现场照片

因为学生反映效果还可以 就又回去讲了一场。下雨衣服穿的多了一点

自我介绍

　　1996年进入到这个领域，第一次接触互联网，第一次在网上看到cctv的视频，2004年正式加入互联网行业并就职于电信部门，虽然身在外地，时刻关注马鞍山互联网行业的发展，多次为马鞍山本地知名网站出谋划策，一心想为马鞍山的互联网行业做出自己一点点小小的贡献。

　　从2007年开始，我就深深感觉到马鞍山互联网行业正在蓬勃发展，随着上网人数的增加，互联网知识的普及，宽带接入费用下调等等好消息，可以说2007年是马鞍山互联网行业大发展的一年，2008年马鞍山的网站更如雨后春笋，2009年更多的论坛，门户网站，以及垂直的行业网站的出现，马鞍山互联网的竞争达到了一种前所未有的高度。

　　据我所了解的马鞍山互联网网站，给大家普及一下：

　　最早运营的：非营利性，在于推广马鞍山形象的 老街网 那时候还流行，93学社一位老师一手创办。现在还在运营主要是建站服务。

　　最早的聊天室：花雨聊天室，那时候流行网友聚会聊天，由电信提供技术支持的花雨聊天室可以说是马鞍山最大的交互性网站了。

　　流量最大的网站：马鞍山信息港，从查话费到办理业务，到现在流氓弹窗广告，不用说这个网站流量是最大的（这个我就不护短了）。

　　垂直网站：马鞍山房房网，马鞍山房地产交易网，马鞍山车友网，马鞍山旅游网网站。  

　　人才网：马鞍山人才网，这恐怕是马鞍山第二大流量的网站了政府旗下收费不高也算为民办实事吧。

　　BBS网友互动：马鞍山ok论坛，马鞍山聚网，马鞍山易网论坛，安工大校友论坛，市民心声，马钢宣网，百度贴吧马鞍山吧，马鞍山E家论坛，马鞍山论坛。

　　 门户网站：马鞍山易网，中华户外网，马鞍山热线（原来马鞍山信息港），马鞍山政府网，瑞马（steelwin）

　　分类信息：马鞍工供求网

　　电子商务：米客网（先定位电子商务吧），马鞍山手机网（B2C 非行货手机确实便宜），爱家团购网，马鞍山团购网

　　新闻：皖江在线，马鞍山广播网

　　企业类网站：东园美佳乐，红映像，

　　建站公司：百意科技，海洋软件，

　　教育类：马鞍山第二中学，安徽工业大学，马鞍山师范，马鞍山教育信息网，马鞍山网络大学


给gov有关部门说两句：
　　这么多网站，到现在还没有看到gov有关部门把这些网站召集起来。组建一个马鞍山互联网协会，通过互联网和这些网站把本地的互联网事业做大，利用互联网平台向全国去宣传我们马鞍山。前段时间 网上关于马鞍山的负面新闻太多了，然后宣传部门才知道着急，想解决办法，其实一直以来就没重视过互联网宣传的窗口，没有相关的互联网危机公关的经验，各政府部门的负责人只是把网站当做一个应付一年一度检查的工具，网站根本就不更新，更别说和网友互动了，这两天看新闻，gov把几大门户网站的工作人员请到马鞍山参观学习，其实这些工作早点做不就没事了嘛？另外要请最好请到网站的主编，其他部门的人未必管事。希望能让我们gov的有关部门多多关注互联网行业的发展，现在不是经济危机嘛，不是产业发展方向的转型嘛？向高科技，高技术含量，以及科技服务行业去发展吗？谈到这里我不得不感叹一下，马鞍山那么多网站，除了电信自己的网站，没有哪家把服务器或者虚拟主机放在本地的。对于电信来说这笔业务丢失了真的是可惜啊。


对本地网站的一个简单点评：
　　我熟悉的几个网站我就不多发表意见了，因为我平时和他们交流也多。
　　回马鞍山那几天和朋友交流一下，我说如果房房网和ok以及移动电视组合搭建一个新媒体组合，那么就可以喝马鞍山本地的其他几个报纸和电视媒体相抗衡的新平台出来，没过几天就发现移动电视上有了网站的广告，ok和房房也有了合作。可惜这个整合力度还不够大，如果站在更高的层面，放弃自己一小部分利益，可以做的更好，而不是简单的广告和媒体置换（当然你们也会说 我们初衷是怎么怎么的，预计是怎么样的可惜我现在看到的就是多一些广告，一些媒体置换）
　　至于ok，我经常在贴吧上有人骂ok，我还有时候帮助ok做正面宣传，可以说ok是马鞍山论坛社区的一面大旗，可惜ok有些方面做的不大气，因为这样才会给竞争对手太多的机会，才会有很多其他的交友论坛的出现。（听很多马鞍山站长说在ok申请个友情链接比登天都难）如果我是ok我会挖掘客户资源，多多寻找一些既可以赚钱又可以给广大用户提供更好服务的机会，带着大家一起赚钱。
　　皖江在线：为什么各地的报纸媒体做的网站都做的很好，皖江为什么做不起来，看看人家红网，华生，都市圈圈网。三年前刚从电信出来的时候，去过海洋风找过陈总和他谈谈和报纸合作搞一个分类信息网站，那时候可能我年纪还小，陈总给我上过一课——《 什么是团队 》让我受益匪浅，同时让我感觉到在马鞍山考自己的力量去做一个网站确实不容易，向各位站长致敬。
　　马鞍山易网致力于做马鞍山本地生活门户，也是希望能举起一面大旗，希望能把带动马鞍山互联网的发展，希望给那些想投资互联网的老板们多一些信心。个人觉得易网的出现对其他几家类似网站是一种挑战和机遇，做的好这个行业起来了，做的不好就会被竞争者击倒。我看到ok把自己的key words 里加上了易网。另外一家网站完全把易网举办的某个活动照搬。


给同行的几句话：
　　互联网讲究的是分享和共享，你不能保证上房房网的人就不上房产交易网，本来就是互相合作的局面，不要把自己做死了，行业内除了竞争还需要交流才能把市场做大，把行业做强。但是你转载别人的内容一定要注明出处，尊重别人的劳动成果。
而对于建站公司来说，请大家别把自己的牌子砸了，公司虽然小，赚钱是一方面，但是你不能不记成本，不及其他公司的生存，把一个网站建到几百块钱，简直就是不尊重自己的劳动所付出。


对于本地未来互联网市场的估计：
　　2008年皖江日报广告收入预计在1000w左右，晨报那边预计也在千万左右，公交移动广告在800-1000w左右，广电包括广播预计在2000w左右，户外，以及其他媒体马鞍山本地的广告市场应该在上亿元，而现在能有广告收入的除了依托房地产行业的几家网站，电信的信息港流氓弹窗，很少有网站做到有营收的，此外虽然这些网站有的还没有去信管部门去申请运营执照。预计未来随着上网人数和本地市场对互联网认识的增加，预计很快这个市场份额会达到上千万，这个数字还是比较保守的。
给上网用户交代几句：网站有广告对于用户来说是一个好事，网站有广告才可以生存，服务器稳定的带宽，都需要资金投入，光靠兴趣做事是不能长远。虽然商业利益和上网用户的利益有一些矛盾，但是大家还是要辩证的来看待问题。希望多给网站一些生存空间。网站的发展是离不开用户寸步的，没有用户的网站是一个死网站，没有资金注入的网站会死的更快。

至投资者：
　　互联网门槛很低，弄个虚拟主机就可以搭建个论坛，弄个论坛就能叫网站，招几个大学生就能做网页，公司叫xxx软件开发公司。个人觉得马鞍山市场可以开发的还是很多，投资者应该从行业的角度去寻找自己的蓝海。餐饮，物流，人才招聘，还有很多挖掘的潜力。至于搜索引擎，动漫产业基地，我个人人为现在马鞍山这里做这么高技术含量的东西还维持过早。那些想洗白的企业和公司可以在互联网行业里烧烧钱，说实话这里可能就是你下一个淘矿的地方。


一句话点评：
　　中华户外网：现在办的是有声有色，现在能盈利了，贵在坚持。
　　瑞马的钢构之窗：在本地可能没几个人知道，但是他们能做到营收100w，预计很快就会盈利了。
　　米客网：市场做的很好，可惜没有运营，缺乏了核心竞争力，希望不要昙花一现。
　　市民心声：受到技术力量的局限，如果能坚持做到和市民交流并能及时反映市民真实情况的话，也算很不错了。
　　马鞍山供求网seo不错，权重也很高，能排在第一屏，个人站长付出很大的心血。
　　爱家团购：鼠标加水泥的运营模式，赢得市场的需求，可惜人力和财力都不足，不能给商家和客户提供更优质的服务，前途未果。

嘿嘿 好吧 我承认他是一篇软文

上次在苏州 冤枉白花了50快钱 自己怎么滴也要自己刷机。

昨天晚上参照tgbus 下载了 相关的几个软件。结果因为没有经验歇菜了。

想必很多朋友会遇到我这样的问题。

听老人的 不要用最新的东西，要用最稳定的，2.1不是很好，我还是刷2.2.1吧 3.0再等等

1 QuickPwn 会报错，然后退出。 如果不退出也能进入下一步 会在刷机最后一步停住 不会出现进度条

2 三个服务没有开启，在开启telent服务的时候还遇到1086报错 有一个 tm 什么相关服务没开。

3 .net 2.0没有安装。也会报错直接退出

一 解决办法 重新添加一个 管理员账号 切记 是英文的

二 把全部文件拷贝的c盘根部目录下 不知道根目录的意思 就是把文件拷贝到c盘下面

三 确定三个服务都开启

四 按照刷机顺序和提示进行。具体的刷机程序就不在这里多写，自己可以baidu一下。

哎 高科技就是烦

    做产品就做好好做产品呗，何必为难自己，去年年底的时候去给易观国际做项目 感触不浅。

    易观国际提出要求要做一个门户网站，老板是一个特别有思想的人，项目需求是从项目经理那知道的，投标要老板拍板，有点小难度。如果没有需求真的是无从下手，很多时候，作为产品经理对用户需求的把握真的很难。记得看过一副漫画是这样描述的，用户提出的需求是A，产品需求分析出来是B，做出来是C，其实用户需要的是D。从A到D，是不是差的也太远了点。可是事实上就是这样，可见，无论是用户，还是产品经理，还是编程开发人员，优秀的素质不是你的职业素养，而是沟通能力。兄弟们沟通能降低成本啊，沟通顺畅好办事啊。

    在北京出差那几天还满紧张的，和老妈汇报工作，一时半会解释不清楚，最后给老妈一句话逗乐了。她问：“你还在加班呢？你是不是就像电视上放的那样晚上加班做方案，第二天好多人看你对着投影解说，然后签字举杯祝福你成功。”我边笑边说：“老妈，你最近电视确实看多了。”不过想想确实这样，连续在北京待了n天，就为了一个小小的网站，说大又不大，说小tmd的功能还真不少。遇到需求不明细的情况，你做产品真是要人命。

    哎。没办法，硬着头皮上呗，做好ppt，然后去演示，平时给小师弟，给自己老师上课都ok，这次给于总讲解的时候还真有点小紧张，结果对着ppt演练了好半天的说辞，到了现场一句排不上，全部被打乱，郁闷（兄弟们如果有机会一定多多准备几套方案）。好在徐芳涛临场打个原唱，又缓过来。后来就根据自己的思路继续下去，终于勉强完成，给自己打65分吧，实在不是很满意。

    至于做项目的心得体会吧，其实没啥除了沟通就是沟通，做产品经理，不能喷还真不行。我想没一个做产品的人，不希望自己做出来的东西大家都喜欢，呵呵 可是实际上呢？impossible，更别说让付了钱了客户来满意，你除了用上你的三寸不烂之舌以外，还要以专业的知识，职业的素养，动之以情丰富的工作经验，晓之以理，和对方PK.做到，不以物喜，不以己悲，平常心对待客户提出的种种奇怪的想法和合同外的新需求。 好在公司的研发以及研发总监都是很不错的同事，一起想办法，同心协力把这个项目完成了。

    如果是刚刚做产品的新人呢，没啥经验也不要着急，多和客户沟通，尽可能的让客户多谈谈他们的想法，至于客户需求获取，可以用很多方法，这个和营销学里的是一样的，交谈，开会，填表，问答，闲聊。准备工作做的越多项目偏差也少，其实客户也能理解你，做的不好就后期弥补，反正做开发不可能一次性正好做出来的是客户需要的东西。

    下个月回家，去做本地门户了，平台和资源都很好，也应该去尝试一下了。感叹一下自己运气不错至于，希望自己能做出成绩来。

记得04年大家还在讨论互联网的泡沫，还在为互联网未来方向何去何从发愁的时候，博客网带着，web2.0，blog，ugc，分享，等一大堆新鲜的名词像春风一样一夜之间刮遍了大江南北。
那风吹的是那么清新，那么温暖，落在身上暖洋洋的。我们大呼，冬天过去了，春天来了。
   
    有的人在一旁观望蠢蠢欲动，有的人已经丢掉了日记本在网上找到了诉讼情感的小天地。我小心翼翼的跟着大家，停下来，看一看，注册一个帐号，也开始记录着每天的点点滴滴。那
时候熟人见面就问，hi，今天你写博客了吗？我们在留下彼此联系方式的时候不忘记写下博客地址，并再三叮嘱看完给我留言哦。
    我们又像小时候挨家挨户串门那样到处乱跑，这里看看，那里玩玩。写博客的人多了，博客网速度慢了，扩容了，博客中国，博客巴士，博客XX如雨后春笋一般，一个接着一个浮出网面。我们目不暇接，我们应接不暇。
   
    各大门户网站也开始搭建自己的博客平台了，还举办了博客大赛，邀请了名人来开博。速度，功能，服务，各式各样的模板，以及能和名人同居成了BSD吸引用户的卖点，我不停的搬家，使用BSD们提供各种各样的搬家工具，于是留下一大堆睡眠的帐号和空空的博客空间。那时候大家见面就问：“哎呦怎么又换地方了啊？”
   
    是的我又换地方了，中国人有句话：“人多的地方是非多。”这句话用在BLOG网站也很贴切，BLOG除了写日记，还有更多可以利用的价值，就像人们知道火药除了用来开山还可以杀人的时候。
博客就不在仅仅是记录人和事，不仅仅是记录一天美好回忆的地方。这里充斥了谩骂，情色图片，小广告，垃圾信息，铺天盖地，删也删不掉。我们又迷茫了，我们到底需要什么样的blog？

    我们拒绝很黄很暴力，拒绝很傻很天真。我们只想要一个能记录欢笑，留下泪水，能和朋友分享快乐，在遇到困难时候能获得陌生朋友无私帮助的虚拟空间，这空间形虚而神聚。我不需要了解什么
是网站的盈利模式，什么是网站的生财之道，但是我只想弄明白为什么我的地盘已经不听我的了？我又拿起了以前的日记本，又拿起了陌生的钢笔，一笔一画的认真的写下，2008年10月30日，小雨
  
   。。。。。
  
   伴随着全球经济的衰退，互联网的冬天也即将来临，方兴东的博客网已经在寒风中瑟瑟了，我不禁思考谁又能再次呼来春风，BLOG的气质是否能在下一个春天中迎风招展？

面面同学把这篇文章放在了：http://www.chinaz.com/z/0825/55.htm

“上车，上车”教练把我们都喊上了开往省城的大巴，过来接我们的是一辆可以容纳30来人的依维柯。前面做的是队医，三个教练，一个领队。然后是我们的队长（省5000米纪录保持者）。后面的队员一一入座。车上空间很小，聊天，吃东西，还有看《体坛》的，睡觉的，新队员不怎么说话，偶尔打打闹闹也给老队员一个眼神吓了回去。教练在前面交头接耳，好像是讨论股票什么的。我打开一本书《DW网页制作三剑客》清华大学出版社出版，漫不经心的翻着。
  
    “头还疼不疼？”队长看着我关心的问道，“呵呵，好多了”（那年因被选进足球队，一时兴奋从上铺摔下来，造成颅底骨折，错过了在武汉举办的PHILIPS大学生足球联赛东区的决赛。以至于多年以后我当了队长，教练每每在比赛前的晚上都叮嘱大家，晚上睡觉不要太兴奋，）

   过了长江，车又开了2个多小时，就到了省城，下榻在大赛组委会指定宾馆。20多个统一着装，帅小伙从车上下来，那感觉和国家队下大巴应该一样的吧，就差闪光灯，和记者的提问。

   下午教练带我们去安大适应场地，我们在球场上做一些简单的热身和准备活动，其他几只队都在旁观，谁让我们是种子队---上届的亚军呢。我跟在球队的最后面，认真的做着热身动作，嘴里还不停的喊着1，2，3，4. 然后有球运动，正当大家出状态的时候，教练让我们把球收拾收拾，准备回去了。老队员都习惯了，我是非常不适应，非常难受。然后跑了几圈才能放松。

   第二天开幕式 很简单--列队入场，哦还看到了美女的集体舞，简直就是大学生的甲A联赛啊，对就是cufl。比赛的前天晚上教练已经安排了出场名单，我是一名替补，所以我坐在场边当一名观众。比赛没多久我们的天津籍高大前锋，单刀突破，打进第一球，他和我一样也是一名大一的新生。身高187，脚下技术8，力量8，射门8.5，头球0。

   比赛到第74分钟左右，教练商量了一下，喊了我的名字，去热身，我立刻跳起来把外套脱了，在旁边做着准备活动，这个时候腿已经发抖了，有点小小的抽筋，慢慢放松，告诉自己没什么，那么多老大在场上我怕什么？第80分钟，换人，我上场换下一名右前卫，老师在我耳边说了几句：“去，上去拖延时间。”“ 啊？什么？”，“上去拖延时间”。哦！
  
   我想都没想立刻冲上去，这个时候后面传来我的名字：“小兔崽子，没告诉你上去干嘛的啊？还跑那么快？”“哦，哦” 思考了半天，看到老队员下场慢吞吞的才明白怎么回事。 正赶上我们角球，我冲了上去，球的位置非常的帅，高度正好在凌空的地方，我摆好姿势，大腿带动小腿，全身的力量集中在腿上，就听一声惨叫“啊” 对方后卫被我 抽倒在地。裁判立刻跑上前来，看看我，一脸无辜，让我退后，我上去拉那个后卫表示友好，和裁判鞠躬就撤了回来。恩，不错，耽误了4分钟。

   2分钟后，再次犯规，把对方左前卫踢倒，还是一脸无辜。裁判看看了我，又看看了表，吹了结束哨。第一场比赛就这样结束了。

   那天我们教练生日。晚上在宾馆打了一场“蛋糕仗”。
   那天晚上我一夜没睡。（不是激动的，教练给了我们每人一把药，我一口吃了）
   那天是我的第一次，我这辈子不会忘。
   多年后，我依然记得那天很多细节，后来我也把自己的经验和心得传授给我的小师弟们，当看到他们再次获得第一，我仿佛又看到自己稚嫩的面孔在球场上傻傻的奔跑。

   毕业后进入职场我就是一名互联网新兵，我要跟着老兵后面学习，我要谦虚，要低调，要认真，要仔细，要多做，多问，多学习。

终于我忍不住了，12号下午，我第一个从办公室冲出去。一口气从29楼跑到1楼，当我跑出大楼的时候，我发现居然是前几个，我跑跑停停，不停的回头看，我希望更多的人能从楼道里出来，更不希望，我刚才喊同事们快跑的时候，不是和他们最后一次说话。

     特别是大林，我在想他那肥胖的身躯，不知道能不能安全跑下来？

     等我到楼下第一时间谁的电话都没打，因为我知道 应该没事了。等我缓过来，找到大望的号码，从他口里才知道原来是远在四川的汶川发生了大地震。

      后来思绪很乱。头晕乎乎的。和很多人一样，还以为自己身体不好。后来我在qq上在msn上和很多朋友说起地震，我希望他们都很好，都安全。晚上送大林走，我们一起吃饭，喝酒，不知道说什么，庆幸。

     这两天我捐款了，看到很多电视上的镜头，看到w总理，看到灾民，看到PLA。我特别感动，再一次觉得生命是那么多脆弱，我们只有好好的活着。活着比什么都重要。

2004年8月6日，这将是一个值得广大的江苏游戏玩家期盼的日子。万众瞩目的盛大网络花车在圆满完成山东巡游之后，正马不停蹄的赶往鱼米之乡--江苏。上海盛大网络发展有限公司与INTEL公司一起举办的“INTEL盛大嘉年华－超线程之旅”又将在扬州正式拉开江苏巡游的帏幕。

　　　　本次活动是由国内最大的网络游戏运营商--盛大网络与INTEL强强联手，精心策划，主力推出HT（超线程）这一突破性的创新技术在网络游戏中的运用。游戏巴士（GAMEBUS）将从扬州出发，途径徐州，连云港，盐城，南通，南京，常州，无锡，苏州等9个城市。在游戏巴士到达的当天，沿途城市都将举办大型狂欢活动，感受畅游网游世界的那份自在心情，亲身体验INTEL的最新科技--超线程技术给网游带来的无限乐趣！

      动感十足、前卫时尚的街舞表演，感人肺腑的COSPLAY舞台剧，活力青春的游戏宝贝，还有无限惊喜和丰厚的礼品。

      有幸能够参加这次在江苏的九城巡演活动，作为工作人员之一，对此次活动深有感触，盛大公司严谨的工作态度，演员们的精彩表演，工作人员不怕苦不怕累的精神，团队的精诚合作，都给我留下了深刻的印象。
      作为主办方：盛大和英特尔的强强合作已进入实质性的运作阶段。近日，双方将联手重磅出击，在山东、江苏、黑龙江三省展开一场声势浩大的市场联动，把已在浙江与四川两省成功经受市场检验的盛大嘉年华这一商业模式，在更大的范围内进行地毯式推广。

　　与英特尔这样的全球最大的芯片厂商合作，盛大的切入点是共同进行与数字家庭相关的软件开发，以及开发下一代互动娱乐解决方案。这是双方在核心层面上的技术合作，目标都是家庭数字娱乐这个大市场。
　　在有了这种长期合作关系的捆绑后，如何把握住短期的市场效应，检验双方合作市场影响力的线下推广也不容忽视。

　　盛大的目标是成为拥有全球品牌影响力的互动娱乐内容供应商，与全球领先技术的捆绑，将为盛大产品品质的提高与市场影响力的扩大，起到相当积极的作用。

　　此次即将进行的江苏巡游活动，主题为“INTEL盛大嘉年华——超线程之旅”，将科技和娱乐的概念有效地结合，赋予了数字娱乐更多的互动概念。盛大旗下的多款产品将通过这次活动，与英特尔的最新科技——HT超线程技术相结合，以为用户提供更加流畅快速的游戏速度和更为生动逼真的游戏效果。

　　HT超线程技术是英特尔公司的突破性创新技术，含超线程(HT)技术的英特尔®奔腾®4处理器提供卓越的多媒体性能，可实现边玩游戏边整理音乐文档，或在录制数字图象的同时观赏其他已下载的电影。这样的享受将是国内互动娱乐用户梦寐以求的。使用该技术后，盛大的产品品质与服务质量将再次遥遥领先于同类产品，英特尔的HT超线程技术也将迅速拥有足够的市场魅力，可谓为一个双赢的战略性运作。

　　看看江苏之行的第一站，扬州时代金鹰广场，当地的电信部门正在举办一次大型的网络生存大赛，哈米德是唯一的外籍队员，并给这次活动增添了一些喜剧的色彩，而我们的舞台正搭建在广场的另一端，因为是江苏的首场演出，在盛大公司的网站上我们可以看到网络直播，这样在家也可以和我们一起同庆。正是网络拉近了人与人之间的距离。演出得到了广大观众的认可，在演出现场还有很多的礼品派发，场面十分火爆。一把图龙宝刀在现场的拍卖，将演出的气氛推向了高潮，这把全玻钢制作，刀长1.4米，重5公斤，网上售价880元，全国也仅仅有100把。随着50元不断的加价，以及主持人适时的推动场上的气氛，使得这把图龙宝刀拍到了1000元人民币的高价，随着宝刀的易主，晚会也落下了帷幕。

      连续12天的长途奔袭，要在九个城市做活动，可以想象我们基本上是每一天都要在不同的城市落脚，搭台，整理，向下一站出发，这样大型的活动，对我的体力，精神，毅力都是一次极大的考验，但能和盛大网络公司－全国唯一一家以经营游戏为主的上市公司一起工作，锻炼了我的团队合作能力增长了我工作经验。觉得任何的付出的都是值得的。

       从扬州出发，我们陆续来到了中国历史文化名城－徐州，现代港口城市－连云港，有"江海明珠"、"扬子第一窗口"之称的南通，江苏省省会－南京，素有"三吴重镇、八邑名都"之称的常州市，美丽的旅游素有鱼米之乡和"小上海"之称的无锡，最后来到了文化底蕴深厚,民风悠然,环境宜人的苏州，在这里广大盛大网络游戏的忠实网友，的确给我留下了深刻的印象，在这里那把传奇的图龙宝刀一下就卖到了1650元，而且是很多玩家一起竞拍，彼此各不相让。的却那把宝刀是在太具有收藏价值了，无论放在哪里都是那么的具有震撼力，如果是网吧的业主买回去，那可是震吧之宝啊。一曲兰沁的传奇主题歌结束了我们这次与网络游戏的完美接触。

      每次活动是从下午开始的，首先是网吧之家授牌大会，网吧在支持盛大网络游戏做出的贡献做答谢并有礼品送出，同时在城市的中心广场搭表演的舞台，舞台两边搭建了2个展示台，一个是用来为广大网友免费体验游戏的，另一个是盛大公司的客户服务，专为广大玩友解决一些游戏过程中遇到的问题，平时都是打电话才能和客户服务人员交流，可是现在面对面的和客户服务人员交谈，确实给广大的玩友带来了亲切感，这也是盛大公司此次活动的一个目的，为公司增加亲和力，吸引更多的玩友来玩盛大公司的游戏，可是在客服的过程中也遇到了一些问题，网络游戏也是程序，这些程序设计的过程中总是会存在一些bug，而这些bug很多会破坏游戏的可玩性，这样给公司带来的就是负面影响，而玩友不会管你的程序是怎么做的，对他们来说他们的利益受到了侵害，就会发牢骚，带来更多的埋怨，在每个城市都会遇到这样的人或事，客服人员总是那样耐心和细致的帮助这些玩家，记录下用户使用的帐号，等到此次活动结束后回上海第一时间解决。

       这里我还了解到，盛大新华公司，是盛大网络公司的下属分公司，一个专门从事游戏周边的新公司，此次活动盛大公司也在当地的经销商帮助下，展示了游戏的周边设备，钥匙扣，魔方，泡泡堂的大公仔，海报，帽子，文化衫，项链，戒指以及此次活动带来的九把限量发行的图龙宝刀，在演出的过程中派发大量的礼物，以及当地经销商销售的产品都是盛大新华的产品。我询问了一些产品的价格，显而易见看见这些游戏周边也为公司带来巨大的利润，游戏成为产业，这个产业的商机是巨大的，谁第一个占有这个大蛋糕，谁就是第一个吃螃蟹的人，盛大很走运成为第一个吃螃蟹的人，但是从九个城市走来我也想到了另一个问题。

      游戏总是用来消遣和娱乐的，如果一个人把自己的大部分时间都用在玩网络游戏里，升级，杀怪物。影响了学业，和工作，那就很得不偿失了，这段时间里，媒体经常报道的一些网吧里发生的案件。这些都是网络游戏产业给我们社会带来的负面影响，而我能做到的，就是在自己不深陷游戏的诱惑，同时劝我的朋友玩游戏的同时，不能荒废了学业，不要把时间都浪费在网络游戏里。

2004年那会还是学生，能有幸参与这样的活动给我带来的收益是非浅的。大概就在那时候上海这个城市，上海的公司，网络，互联网，给了我巨大的诱惑。

做一名产品经理
做好一名产品经理
做一名好产品经理
（本文所指的产品就是互联网产品）
   
    用这个三个短句作为这个文章的开头吧，今天是猪年最后一天了。没去看春晚也没去看国家队比赛，在这里憋一篇我认为很重要的小日记。那么这篇文章的关键字就是 产品经理。我总是给自己定位做一名产品经理。大林说我没出息，我说我要做好一名产品经理大林说别给自己定位太早。其实做一名好产品经理才是我的工作目标，做一名产品经理是我的职业生涯，做好一名产品经理是我理想。
   
    产品经理？产品经理是一个人，这个人是负责这个产品的设计，装配，宣传，运营，但是他没有这个产品的创意权和决定权，因为在互联网公司，所有的产品都不是来自用户，也不是来自产品经理，更不是来自市场，而是来自脑袋。拍一下，产品出来了。呵呵，开玩笑拉。
   
    产品经理需要什么技能？产品经理如果说有什么必杀技能，那我想说就是熟练使用office工具，当然你还需要懂得html(not how to make love),懂得服务器搭建，至少你要懂得网站制作的流程，如果刚毕业就想从事这个行业那么你就必须自己动手搭建一个网站了，只有了解技术才能做一名产品经理。其次你需要懂得营销学，管理学，行为学（心理学），广告学，传媒学，计算机科学，数学，工程学（软件工程），美术，伦理学？？？#￥%&%￥#@%……（%#@。非常宽广的知识面，不错的沟通和协调能力，成就一名好的产品经理。
   
    下面我再看一下某知名外企照片产品经理的职位需求说明吧： 1、负责功能需求的收集、整理、分析，制定产品发展策略及计划 2、追踪竞争对手的产品改进趋势，定期提供对比报告，并据此针对性调整产品策略 3、协调技术人员，按计划完成产品的改进和新功能开发 4、密切追踪行业内相关新产品和新动向，并据此灵活调整产品计划资格。看看这个产品经理的需求我们就知道产品经理每天，每周，每月需要做什么了，那么我就从产品开始描述产品经理的工作内容吧。

    产品经理在做产品之前的需求需要准备工作几个文档：市场分析（对客户的价值，对市场价值，对公司的价值，对项目本身的价值），资料收集（竞争对手状况及其相关资料如果想做的更详细点包括其技术，内容都可以做更详细的研究；受众用户的行为分析；自身资源整合，要和领导，技术，市场等同事沟通要知道我们自己有多少资源来做这个项目，是快速外包还是自主开发）为什么要写这些文档呢？这些是说服领导和同事，让我们在做产品之前目标要一致，你设计的产品要和领导的思想一致的，二让你的同事知道你要做什么，毕竟你是产品经理，虽然产品经理是对这个产品负责，而同事是配合你的工作，但是一旦他们进入角色，产品的好坏就取决他们的态度，能力和执行力。
   
    以上工作就是要清楚我们到底要做什么？好了，经过几次讨论，文档的修改和修正，产品的方向不会和公司，领导有悖，那么就可以进入设计流程。就是要更加形象的知道我们要做成什么样子？

    这个工作很细致，用户体验. 功能流程，界面设计，文字淬炼，技术开发，这里建议使用project来做项目管理。最能体现产品经理的互联网经验，管理能力，协调能力就体现在这个过程了。我们需要把自己的想法，界面化形象化。
    
    从我做的一个web2.0项目产品改进的搜索功能来描述这个部份的工作（思思用了逛超市的比喻来描述这部分的工作）针对这个非常简单的搜索功能拿PPT做几个简单的页面：1前台：搜索结果的展示页面，2用户：搜索的初始页面，3后台管理：搜索管理页面（关键字管理，关键字排序，关键字过滤，）我把系统面对的用户分成了三个部份。这样分的好处是，根据不同的用户在功能和流程上能理的更清晰。
    
    在这三个页面上我们需要增加一些元素，我们把这些元素再归类：1固定元素（LOGO,TOP,BOTTOM,LEFT,RIGHT,AD,BANNER），2 动态元素（内容怎么放，放哪些内容，放在什么位置，如果是功能，这个功能需要填写，选择，提交，排序，修改，确认） 注意：页面上所有链接都要明确url所达到页面。

    做好这个ppt，你的设计师和开发人员才知道需要做哪些页面，数据库如何建立等。做好以后，需要经过几次讨论，当然我们说需要用户体验，其实这个体验就要靠平时的积累了，设计还是要闭门造车的。如果想提高你也可以多做几个产品设计，多看看blog，sns，bbs，cms，这些系统有哪些功能和页面组成，平时也多问问你周围上网的人，听听他们对相关网站和产品的看法就是体验感受，要能行成职业习惯@#@！@%&！×@。（熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟）

    过了这个阶段，同时你做的东西也得到了设计师和开发人员的认可，同时也得到领导的肯定，当然你要问这个行业里其他朋友的看法，亲自找几个用户来体验一下你可以口述给他们听，这样才能进入项目管理的下一步。每走一步都必须要他们认可是有必要的，都要让他们赞同那是不可能的事情，这里我们采取几种机制：大家都不同意做的坚决不做，大家提出意见有相悖的自己做决定；有必要和技术总监达成一致，可以请他吃吃饭，多请教技术解决方案；尽可能把事情想好了去做，少让设计师做重复劳动，尊重团队成员每一份劳动成果。

    接下来就是怎么去做？这个阶段就需要设计师，和开发人员的配合了，除了和团队成员沟通交流，不停的测试产品，和竞争对手产品体验，写产品体验报告，严格的执行之前做的甘特图。这个阶段是产品经理最痛苦的阶段，1在这里你的很多设想都会因为技术提出的各种问题，让你的产品不停的打折，2同时你也会蹦出很多的新想法，以至于你要推翻你前面的所有成果。解决第一个问题，其实我前面已经打好铺垫了，所有的文档和讨论技术总监都参与了，也就是认同了，即使现在提出意见你也有理由了 呵呵（多年的斗争经验啊）。你的领导同意了，不行就高压，软硬兼施。其次就是要不卑不亢，以理具争。至于有很多新想法也是可以理解的，毕竟不是每一个产品在设计的时候都是完美的，针对新想法把你的产品改进排个优先级吧，对非常有必要的就说服他们，其他的可以放在产品运营和上线以后，第二阶段改进再切入为好。

    网站测试：平时我们做软件总是有很多测试，包括压力测试，黑盒测试，白盒测试，网站系统比软件要简单一些但是也是一门学科。而我们一般做网站就靠自己点了，不要出现错链和无效链接，css通过n种浏览器测试，功能有效，流程顺利通过。内测，局部测试，小范围内测，大范围测试，系统上线。我觉得电信系统的上线流程就很好，能上能下不影响网站的基本运营。

   产品经理接下来的工作就是：运营和推广了，并针对sales提供最大的支持。

   产品日常运营维护，根据各类分析提出改进意见，再进入生成流程。

   最后配合PR部门推行产品推广工作等，产品推广的简单框架以前提过。

最后提的问题：为什么产品经理需要有那么多的知识面呢？因为这个过程太复杂，需要的协调的部门太多，针对产品你还需要知道产品的生命周期。对需求分析，你要学会使用工具例如swot分析，用户行为调查 也有很多方法，例如座谈法，问卷调查法，电话访问法。UE原型设计，你还需要知道用户的眼球轨迹。针对内容，你还要知道用户的喜好和上网行为。做好一名产品经理是一件很不容易的事情。 请有志于互联网产品经理的同学，努力加油吧。

关于在cts点视传媒推广视频搜索引擎的相关心得.

点视科技的相关业务和介绍：2005年3月点视科技拿到了红杉风险投资的第一笔融资200万美金，在2007年拿到了红杉和迪斯尼的第二笔融资800万美金，这个可以在百度上搜索到相关内容。

点视科技业务模式主要是:在各大视频网站的视频播放页面上嵌入代码，一种流媒体技术，可以截停流媒体硬插播广告，类似我们的看到的分众传媒的形式，简单理解为网络上的分众。那么先后联络了几十家小视频网站进行商务合作。

下载类：百度下吧

宽屏网站：优度和激动。

P2P客户端: ppLIVE ，BT下载等。

新闻和门户：凤凰网  msn视频频道  smgbb.com

播客类网站：爆米花，酷溜，土豆所有知名的播客网站，

中等视频网站：DV321,MXD.COM,DAMEINV.COM,江苏flash

           huway网一穷而白，没人脉，没资源，网站才启动没多少钱，没经验。huway.com如何能通过龙虎山帐篷节在sohu，sina，8264，新华网，等众多门户网站中获得那么多的曝光率呢？又如何在龙虎山 帐篷节中获得更多资源利益继而更有效的推动网站发展，并走上一条良性发展的道路呢？ 而如今在刚刚举办了第二次帐篷大赛以后，更是获得那么多的效应，让我静下心来好好的总结和分析一下，一个网站，一个新项目，应该如何推动和推广，如何做资源的优化整合。

一 先分析团队的领导力
           老张的团队和老张本人，虽然网站所在的城市不大也没什么互联网氛围，但是这个团队是我待过的，带过的，见过的团队当中是最好的一个，团队成员在执行过程中会总结和发现问题，会不断的互相交流和学习。老张本人极具领导能力和开拓能力的ceo，是一个对成功非常执着的人，是领导团队的关键先生。他比较偏执的个性，可能预示着他将来一定会成功。

二 再来看团队的执行力
           在拿到一个项目以后（不管是参加户外展还是去龙虎山做活动），从来没有这个方面的经验----这个是很多新网站都会遇到的问题，团队成员经过几次开会讨论和项目的分析，在制定好目的和框架以后，对我们所要求的目标和结果进行量化和分解，再利用个人的特点去做相应的事情，当然团队执行的过程中会遇到很多问题，大家非常习惯的在一起讨论，和互相指正和帮助，那么再次遇到同样问题就能很快的解决，有意思的是大家都是抢着完成任务，努力协助他人，互相比着，工作的氛围那是相当的好。记得当时需要联系几个网站需要做资源互换的时候，小万能够在短时间内完分配的任务成让我吃惊，是不是在因为我在5460待的时间长的原因啊：）

三 下面就对这个活动操作的整个流程做简单的描述：
1           前期铺垫参加户外展：努力争取曝光度，要在专业的户外网站，俱乐部网站，户外展中取得认同。户外网抓住了在南京举办的亚洲户外展的机会，获得了广告资源和手提袋广告（手提袋费用2w多，一面是亚洲户外展一面是中华户外网的，第二年我没有参加，但是获得免费的36平米的展位，并且给与更多的资源就是前面的活动取得的成果，得到了认同）。在参加户外展以后拿到了很多有用的信息名片，多和参展商交流，多和驴友和俱乐部交互。

2           网站的自身建设也抓紧时间进行的：1友情链接，2论坛发贴，最终是让大家看到huway是一个知名的，有实力的，至少看上去像一个大网站。努力增加网站的功能需求，提供完善的服务，增加网站的注册人数以及内容的数量。因为技术上的限制，比如seo方面，以及在2.0的改造方面我认为都做的还不够好。

3           抓住机遇：新华日报给与的一次和旅游景点合作的机会，在参加户外展以后得到能够协助新华日报举办帐篷大赛（其实有人想把huway当冤大头，知道huway想出名，就让huway出钱，其结果反被huway喧宾夺主，拿到了资源取得了信任，找到了可以持续发展的方向获得了更多的利益，但是从另外一个方面也说明年轻的huway做事还不够稳重，思考的东西还不够深入。）

4           抓住了重点，分析资源需求：从参与活动的角度分析了资源需求
A 网站需要的是原创内容，增加流量不用多说。
B驴友需要的是有人带着他们玩，喧闹的城市谁不要远离，找个安静的地方和朋友们玩玩？
C景点需要的客流和人气，景点太多了，他们如何有别于其他的山水，归根结底就是希望能带来更多的客源增加名气和媒体的曝光度。
D户外产品厂商那就是能卖出更多的产品，让更多的驴友知道他们，这个活动是专业的对厂商来说是一种垂直的投放，花的钱少取得的效益大啊，不做那就是傻。
E俱乐部在这里也是需要多参加活动能够吸引更多的户外人参加他们的俱乐部，这样才能增加他们的收入。
如果在这里你能同时满足上述的5个主体的需求，那么就占有主导的地位，所获得利益就是最大化了。

5            合理的资源整合并留下美誉度： huway就是这样，1拿着举办活动的名头（因为这是旅游景点的需求），2答应给各大旅游户外网站提供资源，景点的广告，给网站提供原创图片和内容换取的是我们这次活动的宣传推广，已经足够了。3打电话，发邮件通过各种途径通知个俱乐部领队，确定人数和路径以及提景点提供的帮助。4户外产品厂商，因为活动组织只有1周多点，实在没有时间和更多的商家联系，如果时间够长我想这里的利益和资源也是可以互换的。5俱乐部每年需要组织活动，收取费用，而本次活动就为他们免费的提供了场所以及活动内容，那对他们来说是非常的开心乐意参加，积极的响应。
       
           想知道当时的场面和结果吗？嘿嘿那么请点击：http://lhs.huway.com。很多图片哦，我还和葛优合影了呢。看看就知道，那么 第二次帐篷节在总结得失以后那场面更是不得了。

            
           大致的活动就说到这里：从此huway就走上一条良性发展的道路，这个道路上还会有很多曲折和困难，但是一个新的网站就这么简单的抓住了，从虚拟的（网络）到媒体（门户，平媒）再到线下（活动和景点）各个方面的需求，就能收益非浅，其中包括网站如何发展，如何盈利，以后的运营方向，这里有些涉及到了商业机密的也不便多说。
            
           这里面也有很多的内容我都没提到，比如组织这么多人的活动的安全问题，以及这么多人如何安排住宿，以及活动的评估，归结到了团队的执行力，龙虎山风景区他们每年组织很多活动，当我做好项目列表和流程图交给他们的时候，半天之内反馈给我一份更详细的对接项目负责名单和场地安排，我很有信心的觉得能把这次活动做好。而在组织活动的当天也是一个虚拟团队，找一个会玩的人把大家玩好就ok了，驴友其实也不计较什么。我们从制作到执行这个活动，huway投入的人力和财力那是相当的少，基本上可以忽略的那种。以小博大，以少换多，讲究的是策略和人的智慧。
       
           在活动的当天，更是得到了鹰潭市人民政府的大力配合，动用了很多政府资源（免费的），当天还有很多购买装备的朋友，可惜没有充足的户外产品满足大家的需要，意外的配合了一个啤酒厂家的推广，他提供给大家不少免费的啤酒饮料，这样在举办第二次帐篷大赛的时候获得移动公司的冠名，以及那么多的赞助那就是顺理成章的事情了。

           这些活动我和王伟都是全程参与了的，一直都在想应该从什么角度来写点东西去回忆或者纪念一下，草稿放在那里半年了，最后还是从我的工作，从资源的整合以及网站的推广的角度来描述这件很有意义的事情。同时呢也鼓励很多我周围创业的朋友，多坚持，多分析，多思考--还是用zz说的换位思考，就没什么困难，不要说什么没钱，没人脉，没经验就不能成功的客观因素，是否能做成还是要在于你对整个事件的把握，对互联网理解的能力，最后还有信心，如果这些你都没有，可以洗洗睡了。

刚刚听说huway网融资的日子就在眼前了。

         无论是个人站长还是风投的网站的市场部，只要网站刚刚起步，肯定会制定网站的推广的方案。
网站的推广，属于市场营销的一部分。讲究的是策略和执行，以及目标和效果评估。刚开始作市场工作，制定一个网站推广的方案着实让我头疼，不知道何处下手，也不能毫无目的的空写，那么我在做了2次
网站推广方案以后有了一些体会，在这里写下，看看是否能给大家一些帮助。

网站的推广，肯定需要参考网站的给用户提供的功能，网站的自身运营，以及资金的投入等众多因素，那么我们把网站看成一个新产品，利用营销学里面的新产品上市的策略来套用，就很快完成了一个方案，而且营销学的理论贯穿到互联网中更具有特色和说服性。

第一项：市场分析，对这个网站所处的市场环境进行分析，例如视频网站，房地产网站，交友网站，2.0网站这些网站所处的环境是怎么样的，市场潜力如何，简单的描述几条，这个也不是方案的重点。

第二项：受众的简要分析，主要是你网站针对的受众的特点，这个在作整个网站的商业策划的时候就应该有的了，比如年纪，学历，地域分布，分析很多网站的策划中都有详细的描述。其实这个受众的分析现在变得很苍白和空洞，一个用来给VC看的，还有自己忽悠自己了。

第三项：市场的需求预测和前景分析，所有的这些都是让自己在制定这个方案的时候能够把握主题，不
要那些无用的毫无目的的推广方法，给公司造成不必要的损失。
          网站的推广是基于互联网的，受众大多数是使用互联网的人，推广的手段也是相对有限的。通过的方法和效果都需要量化。营销学里产品是有四个生命周期，我们也给网站分成了若干个周期，开发期，发展期，宣传期，成熟期。那么推广的手段方法，在不同的周期里采用的策略，投入也不经相同。方案的格式一下供大家参考：

时间：XXX年X月X日            所属周期：XXX期

预计推广的手段方法：登录某些搜索引擎，购买什么关键字，实名网址，在某个网站联盟投放。

推广的渠道：网站联盟，搜索引擎

推广的费用：XXX元，如果能根据不同的推广方法和渠道提供不同的价格方案那就更好了。当然也是预估的。

推广的目标：推广期结束后，网站的注册人数要达到多少？网站每天的访问量多少？网站的中文排名是多少？网站如果能够带来收入那么盈利多少？

每个时期推广方法作用以后要作效果的评估，对网站的相关评测数据要做即时，瞬时的不间断的监控。例如：
推广方法               优点                 劣势             主要的作用
根据这样的归类再对所有的推广方法再作简单的描述，更好的控制方法的作用力。

最后，这个笼统的方案列出了整个网站推广的框架，具体的每一个执行中，再作详细的讨论，但是从每一个推广过程我们总结出来以下几个结论：

1 制定推广计划，有助于在网站的推广工作中有的放矢，有计划和目的的开展工作。
2 网站的推广方法和方案是集成在网站的日常工作中的，特别是网站本身针对搜索引擎的优化更为重要。
3 网站推广方法很多是通用的，可以参考其他网站来校正自己的方案和计划。互联网本身讲究的就是共享，需要开放式的学习，拿来所用吧。
4 要因地制宜，根据不同时间段和网站发展的特典采用不同的推广方案，计划是死的，人是活得，根据网站反馈的数据和取得的效果，让一些方法持续使用，或者特定时间段采用特定方法。
5 发挥团队力量，资源共享，组合出击，推广方法在整个网站运营过程中要充分利用线下资源和人脉资源，尽可能的争取线下资源给网站带来的曝光度，配合线上和线下等营销活动，发挥团队的力量，不能孤军奋战。
6 与时俱进，网站要对效果进行跟踪分析，在推广评价中要实事求是，对网站的访问量这个重要指标要加权考虑，访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效。（网站改版和服务功能不做考虑），网站的统计报告对网站推广的成功与否至关重要。

那么把要注意的东西都想好了，一份简单的框架方案自然就不难制定了，再细分到每一个执行的推广方法，这里就不做更多的讨论，CASE BY CASE，毕竟不同的网站有不同的思路，拥有的资源也不经相同。

每个网站都需要注册一个ID,对于网站来说有以下几个好处：
1用户注册了这个网站的ID，就等于在这里挖个坑，也会经常上来看看，无形之中增加了网站的粘度，增加了PV和IP。

2 同样也是从网站的运营角度来说，网站需要针对自己的注册用户数据库营销，增加网站的广告收入，依靠的还是注册用户的数量。

3 网站的发展和改进同样依靠的是注册用户，通过系统的统计可以知道网站的注册用户也就是网站的活跃用户的喜好，在浏览网站的时候发生的行为，对自己网站的发展和下一步的改进提供了依据。所以用户注册数量和质量是衡量一个网站质量的重要标准。

4 从安全性考虑，网站在提供增值服务的时候需要确认用户的身份，那么注册id验证密码这些过程无论是对自己和对网站来说安全性得到了保证。
    
    如果每个网站对注册和非注册用户提供的服务都是相同的，越少的注册信息对用户来说是越有利的。而注册的步骤越少，越有效对网站来说就非常好。我想这个之间存在一种博弈吧。
注册流程越复杂，用户体验越差，还没体会到网站的服务的时候，用户已经等不及而流失了。
经过不完全的统计，填写类容超过7部的会流失超过三分之一的用户，而越往后流失的越少，因为用户已经填写了很多了，就不在乎多填写一些类容，当然网站也不能过多的涉及用户的隐私。

    我注册了很多网站和论坛，注册无非分两大部分，第一部分 1注册帐号（判断是否有重名） 2输入密码   3确认密码 4输入验证码（防止批量注册和论坛注册机这样的广告行为）email（msn），第二部分 高级帐号选填，根据各个网站的需求不同填写相关资料，这里不做太多的介绍，可以看看discuz社区论坛的注册流程，和sina，163网易这样的门户网站的注册流程。

    下面我们带着这些问题去剖析一个综合性社区类型的网站来优化网站注册的流程。
1 首先还是用户名 和密码 这个不用多说了。如果用email来当id有很多不便的地方，输入太多的字符，用户害怕泄露隐私email比较敏感，还是不建议使用email。进入输入密码的时候验证用户名是否重复。

2   密码和密码验证差不多，验证密码可以使用以下办法而减少密码验证输入步骤。
    密码：××××××××                     
    确认你输入的密码是：３２１３７ｓｕｉｄｏ　（　○是　　重填）

3 是否需要将用户名和密码发到你的邮箱，方便你寻找，建议使用hotmail即时收信
（为什么很多网站注册会建议使用hotmail呢，这个题外话分析一下，第一让更多的人使用msn舍弃qq，hotmail可以实时收邮件，hotmail自动记录好友名单可以给好友发垃圾邮件。）是 ○
Xxxxxx@hotmail.com                     □ 我不接收网站给我发来的消息

                           提交完成注册的第一部。

社区类型的网站给用户有很多功能和服务，照片上传，blog，圈子。首先我要使用交友功能，那么就可以一步一步的让用户很自然的把自己的

资料填写信息。
用户如果使用相册功能：必须填写 真实姓名，身份证ID，上传本人近照（用户身份确认网站和人才网站会很有用）便于备案。鉴于百度相册很多用户上传以后也米有做更新的问题，可以在用户自己浏览自己照片的时候做一下提醒设置，比如照片从上传以来还没有做描述修改的，系统自动温馨友情提醒。

有奖活动（下次我组织一下网络上的成本最低的几个活动）：有奖活动利用用户的获益心理可以精确收集用户的地址和电话号码，IM联系方法

论坛社区：签名，头像，论坛界面风格

交友（比如加好友，给好发送信息触动填写资料功能）：可以选择的是有限的，年龄，性别，根据ip地址自动判断地域。如果不对用户会自己修改的，这样又一次收集了用户的资料信息。

圈子功能：爱好应该是个词库，可以收集用户爱好。

从触动功能到诱发用户填写个人信息，在准确性和用户体验上都是不错的选择。网站在做规划和设计的时候，一定要把用户放在首位。