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起步中的wap天下(5G上海)
2007年07月08日 星期日 17:53
    98年,还在玩着聊天室的刷屏;
    98年,还在玩着mud类的网游;
    98年,还在玩着最简单的QQ聊天;

    哪是9年前,所以今天听wap天下的朋友讲手机类的产品,尤其是手机上的聊天室,mud游戏,激动莫名谈不上,有多少爱可以重来也谈不上,唯一感觉到的就是“土”,太土,土得掉渣的东西竟然是最有用的东西。朋友说,手机行业蓝海的成分还是会多一些,深信不疑,但手机竞争的惨烈恐怕也要马上到来;如果不是,sp整顿,可爱的517,恐怕手机产业不会有这样一片蓝海。

    中国的sp,匪性有余;做得太过分了,所以政府剿匪;
    中国的wap,土性实足,但太土了,往往会阻碍继续拓展的变更。

    这是一群什么样的用户群,是一群在工厂中、工地上、农贸市场中、乡村小路上 ,不怎么用电脑、或者根本不用电脑,但却可以把手机上的mud游戏玩得很溜的群体。也许是我们城市化的进程太快,反而忘记了当初我们也是这么过来的。如果说互联网正处在2.0时代,那么手机大概也是处于后1.0时代。3G,还是3G,虽然3G的普及推广还依旧遥远,但在上海移动的展厅,编织的一个又一个梦的笼罩下,似乎依稀可见。

    手机也2.0,个人感觉有些早,培育这个市场,大概只有中国移动、中国电信能玩得起;就如手机1.0的普及,7,8年来,从没有手机,到换了好几个手机,这就是变换。
    不能培育市场,那么除了等着搭3G的风,现在能做得恐怕就是培育用户了,但培训什么样的用户呢,那么就是这群在工厂中工作的蓝领。这条路很艰险,但如果能集中抓住这群用户,那么做多大不敢说,但是能生存肯定没问题。
    其实很反感底端用户、高端用户这样的产品定义、底端用户高端用户不是看他是个什么样的人,他就是个亿万富翁,但不来你的网,不用你的服务,他(她)也没用,用户分析的诀窍不是分析用户的职业、收入属性,而是分析他(她)的消费属性。在中国,人们往往低估学生、工人的消费指数,但其实他们才是互联网、手机行业的高端用户。而白领恰恰相反、他们要挣钱买房、买车,还会在互联网、手机上消费多少?所以说,你要么赚企业的钱、如果要赚用户的钱,别抛弃学生、工人。在百度,有大概100多个好友,其中学生占据了2/5,你说说互联网的主体是谁。开复老师天天到学校演讲,但是没见有多少起色,最后只能花钱买流量。迅雷、265、sina,老李的钱倒是花了不少,效果也还算不错,但这个大概只会缓解部分压力,真正的问题并没有被解决。开复老师你什么时候去所谓的三流学校、技校、中专、工厂去演讲下吧,否则你的用户定位还是不对。
    互联网的浮躁就是很多人都是想象中的用户群定义,而不是以“消费者为导向”的产品设计,谁买了你的产品、你的服务,只有你自己最清楚。你有这些数据,不用是你笨,用了用不好是你傻;不笨不傻,如51.com, 现在大大方方的说,“用户是推导出来的”,怎么推,推是推理,也是用户分析,导是引导,keso说,别听用户的,除了别听他们的,你还得引导他们,带领他们一起做游戏。

    土不可怕、毕竟用户群定义得清楚。就wap天下来说,手机网游、手机交友是个人很看好的产品。先说手机网游,天下通是站内工具,就如内部短消息一样,有是增加粘性;手机博采,好创意,但利润点太低了;而手机网游,则是前途远大,而且粘性实足。手机交友,是个什么样的概念呢,其实就是分众用户,并且以城市圈为点的用户群组。这在精神生活匮乏的中国,尤其是是“蓝领”一族,可为否?
   
    small is beautiful;
    nice is small;

    我就选定这些用户了,小不是不好,别说作中国最大、哪没用,市场规模不意味着经济收入,反而因为你的市场规模而拖住你的资源。除非你有钱、有很多钱,否则别做这种有轰动效应,但缺没有金钱效应的事。

    我对手机行业不很了解,但互联网做了这么多年的用户,小白鼠,所以也就这点新的体会。如果你觉得还可以,那么来顶一顶。如果觉得不对,那么拍砖也没问题。

    对于要发展的企业,我会催促他们,你们快点,再慢就没有机会了;但是对于活跃用户超过100万级别,而没有超过1000万的用户,那么就不能这样了,你得集中优势兵力,主推核心产品;对于活跃用户超过1000万,但还没实现盈利的,只能说,你太强了; 对于活跃用户超过1000万,而且盈利了,那么才是战略。除了最后一种性质的企业,别谈战略,先谈战术,谈产品。战略有个屁用,眼前这场战役都未必能赢,还谈远大的战略。醒醒吧,实在点,先产品、然后拿钱、盈利、战略。

    最近5G上海的好多case,比如忙吧,还是哪句话,快点;也许fast is slow,但是哪是对于大企业,互联网不是想出来的,是做出来的;步步高的模式只有持续盈利,否则那么就是fast fast,你得追赶人家,否则永远没有机会。比如wap天下,现在大概得级别是活跃用户在100万级别,那么集中优势兵力,主推什么产品,你得进行深刻的用户分析,看看那些人是你最需要的、不能放弃的、而且休戚相关的,没了他们,可能就没了wap天下,有了他们,你怎么引导他们。
   
    屋里哇啦的写了这么多,还是哪句话,有些蓝海的手机行业、从白色恐怖中慢慢蹒跚起步,谁都有机会,激烈的战争还没有到来,是否高筑墙,广积粮自己看着办。

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网友评论:
1
2007年07月08日 星期日 18:39 | 回复
的确屋里哇啦 我也没太看清头绪 我曾做手机 重点在营销 不在SP 但是不觉得那片海那么浩瀚~~ 或者今天思维短路 你常出席上海5G啊~~
 
2
2007年07月08日 星期日 19:54 | 回复
偶尔出现,你看不清头绪是对的,因为我的思维受到了冲击 对的,常去接受思维改造
 
3
2007年07月09日 星期一 09:48 | 回复
一次和上司去过,也留过资料,但是之后也没再得到过活动的消息:(
 
4
2007年07月09日 星期一 20:55 | 回复
前些时候和一个做手机游戏的前辈聊天,他们已经将产品定位在高端手机使用人群了,而非工厂、工地…
 
5
2007年07月09日 星期一 21:03 | 回复
中国的手机市场里的用户群比较多,能抓住一块就很不错了!
 
6
2007年07月09日 星期一 23:31 | 回复
恩,junchen说的没错,看着有些蓝海,但是盯住这头肥羊的人太多了
 
7
2007年07月11日 星期三 14:11 | 回复
还是一种长尾效应吧。
 
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