如题,网站功能越来越多,这个也要,哪个也要;最后该怎么办,完全删除么?其实大可不必;
无论是二级域名也好,还是分拆产品也罢,导航永远是网站的核心所在,但我们要明白的是核心并不是一成不变的。导航,作为用户交互的关键元素之一(其他如注册、登陆也同样的性质), 在以下情况中会起到什么样的作用呢?
故事一:开发期导航
某b2b网站,规划了a,b,c,d,e,f六大功能,近期资金、开发能力、市场资源近期只能做a,b,c三个功能,至于d,e,f 虽然规划好了,但并不确定马上开发出来,或者说是否开发也没有最终确定,有以下选择。
选择1.全部做好了,再上马,导航既为a,b,c,d,e,f;
选择2.只作a,b,c,导航为a,b,c,后面再做;
选择3.先做a,b,c,但公开d,e,f,导航为a,b,c,d,e,f;
上述三种选择对于导航的影响是不同的,选择1的导航是完整且有效的;选择2的导航是不完整但很有效;选择3的导航是完整的,但其中有无效的部分。那么是选择完整性的导航,还是完整且有效的导航,或者是完整但并不有效的导航呢?
故事二:成长型导航
某web2.0网站,2007年规划了a,b,c 功能,2008年规划了d,e,f 三个功能,于是改版是唯一的选择,但a,b,c,d,e,f 如何组合呢?
选择1.a,b,c,d,e,f 排开,导航既为a,b,c,d,e,f;
选择2.合并某些部分,导航为a,c,d,f;
选择3.a,b,c 完全不要了,将其集成到d,e,f中,导航为d,e,f;
上述三种选择对于用户的使用习惯的影响也不同的,选择1,老用户大概不会叫,但d,e,f可能有重叠功能,他们大概不会感兴趣,同时新用户的体验非常不好;选择2,部分用户可能找不北,部分用户保留原习惯,新用户会感觉变化太大,大概处于接受的动荡犹豫期;选择3,新老用户都会感觉到强烈的变化,可能难以接受;如何选择,自己决策。
故事三:收益型导航
某门户网站,2001年到2008年增加了无数的功能,从页面上看,似乎就是一个简单的门户,可是在进行导航规划的时候,在UE的眼力该网站并是简单的门户,其具有搜索功能、邮箱服务、互动型论坛、2.0blog,2.0 SNS等等。
选择1.保留门户网站的导航,开辟其他的入口,比如二级域名或者干脆开辟其他的域名;
选择2.改变门户网站的风格,集大成于一体。
上述两种选择对于用户来说影响并不大,但对于品牌形象来说,选择1,摆脱不了门户特征,很难很难,设置用户根本不知道某产品是属于自己的;选择2,似乎摆脱了门户特征,可是用户大概找不到北,一般又以四不像居多。
这么多故事,有开发期的产品、成长型的产品、或者收益型的产品,导航的关键完全体现了品牌、用户喜欢的培养与维护。大改可能伤身、小改未必怡情;虽说偶尔做做健身,无奈用户太挑剔。不健身则不健康,你准备好了么?
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