关于...
——关于SOC——
眼看着好好地一件事被折腾得越来越棘手，实在是很难受。
提高警惕，分辨业主的“险恶用心”。
很多事情的处理没有绝对的对错。
权威、职位或者经验都不能保证一种方案就是最佳的。
如果说这个“最佳”是以最后的结果来衡量的话，那么还要考虑到事件发展的不确定性以及谋事在人成事在天的那些偶然因素（但若以唯物主义的观点来看，一切偶然也是蕴于必然之中的？）。
基于以上考虑，当你被授权作出某些决定的时候，在谨慎考虑、慎重决定、严格实施、从严控制以及相机决策的前提下，大可不必畏首畏尾，集思广益之后按照推定的最佳方案去做就可以了。
同时，我们所谓的“最佳”方案，也未必就是最佳，因为很多情况是不能假设的，很多结果也是不能简单对比的。所谓做工程和做项目，acceptable就可以了，perfect，第一，不可能达到；第二，即便仅仅作为努力的方向，其价值也要视具体情况而定，有时大有时小，有时甚至是不利的。
——二手人生经验——
如果不懂，就说出来；如果懂了，就不用说了。
只有什么都不懂的人才会动辄大呼小叫如有顿悟一样的大发感慨，就像我现在这样正在补课的。
人生要学习的只有两件事，一是珍惜，二是面对。
——关于职位，权威，以及能力——
一个人在某一个位置上，并不一定就代表他具有相应的能力。场内和场外因素影响一样大。
这是个既不应该无视也不应该夸大的事实。
续上，由于人们对场外因素的怀疑和顾虑，一个人身居某一个位置，并不就代表他必然拥有了在这个位置上工作所需的权威。
权威不是由高度决定的。权威是靠能力树立的。
可以设想这样一种情况：一位年轻人，被委以重任，带领很多比他更年长、更有资历的人共同工作，局面会如何？
结果只有两个，如果他确实很有能力，而且也能让大家相信或认可他具有这种能力，那么他的工作将比较容易开展；否则得话，迎接他的只能是尴尬了。
接下来的问题是，暂不考虑能力的培养问题，只考虑如何让别人对你的能力给与你应得的评价？
答案是，合理的表现。
有句话是，一个恶棍也有优点并不能抹煞这个人是个恶棍的事实；同样的，一个无能的人不能仅靠偶尔冒出的一两个新鲜主意为他的无能翻案。
能力是一种基于长期稳定表现的综合评价，而不是基于某一个时点上的灵光一现得出的结论。如果你不去主动留意和珍惜证明自己的机会，那么你就很难让别人给你一个恰如其分的评价。
这与炫耀无关，仅仅是，你有权利得到你应得的。如果将这种理念扩展开来，一个人珍惜自己的权利才更有利于维护群体的权利，谦让并不是在任何时候都是好的，有时谦让反而破坏了秩序。这个就有点远了...
补充一点，在强调以上观点的同时，应该承认恶棍的优点和没有水平的人的好主意也是客观的。
因此，第一，不管你认为对方是不是很没水平，凡是精当的观点都应该去捕捉、学习和吸收；第二，要做好自己，要不断努力，要晓得有实力不是万能的，但没有实力是万万不能的。以上。#
