中国仍是一块巨大的磁铁，吸引著接受了西方教育的野心勃勃的中国创业者回到国内创办高科技企业，分享中国经济繁荣的巨大成果，比如毕业于麻省理工学院(MIT)的搜狐(Sohu.com)创始人张朝阳，还有在美国获得博士学位、现执掌中国网通的田溯宁——田甚至一度吸引到传媒大亨鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)加入网通的董事会。

　　但是现在，这类一度大受追捧的人士似乎不再那么受宠了，至少在许多有意在中国投资的风险资本家看来是如此。虽然现在这种趋势基本上还只是星星点点的迹象，但对许多近来在北京和上海四处搜索投资对象的种子资金投资家来说，华而不实的“海归”们已经过时。藏而不露的本土企业家更受他们的青睐。

　　为旧金山美商中经合集团(WI Harper Group)工作的风险投资商张颖(David Zhang)说，你越不会将英语，就越受风险资本家的欢迎。他和其他投资者认为，与相当长时间里一直呆在国外的人相比，在国内受教育的企业人士通常更注意节省投资，并且对中国的市场和企业更了解，更知道如何打进去。

　　日本Jafco Co.旗下的Jafco Asia的董事总经理Vincent C. H. Chan同意这种观点，他说，实际上，许多归国人士（回来之前）已经失去了与国内的联系。

　　张颖和Chan没有看上毕业于常春藤院校、能拿出很漂亮的商业计划的中国人，而是将钱投向了一些务实的国内初创企业，比如无线服务供应商China Broad Media Corp.。

　　这家得到美商中经合集团投资的中国公司是田松(音译, Tian Song)一手创办的，他在北京念完大学，随后在北京的国营电信企业辛苦工作多年。他通过翻译向记者表示，他只去过一次美国，在拉斯维加斯呆了几天。

　　而Jafco投资的对象是急需资金的周鸿祎，他创建了中国互联网搜索引擎3721网络软件公司(3721 Network Software Inc)。雅虎公司(Yahoo Inc.)对周的一项技术很感兴趣，这项技术可以用中文直接搜索网站。于是雅虎两年前斥资1.2亿美元买下了该公司。

　　香港投资公司SAIF Partners合伙人Andy Yan说，有些留学归国人士或许在很优秀的大学学习过，但他们回国后，会以为自己什么都知道。

　　Yan最津津乐道的一个本土创业成功故事是胡翔，他是SAIF投资的深圳摩比天线技术有限公司(Mobile Antenna Technologies (Shenzhen) Co.)的创始人。52岁的胡翔不会说英语，“文化大革命”期间错过了接受学校教育的机会。他挖过沟，进过工厂，有时还会饿肚子。

　　胡翔在文革中的遭遇、和他为了成功不得不拼命工作的劲头引起了有很多类似经历的Yan的共鸣。他说，我们经历了那么多，现在这些困难都算不了什么了。

　　胡翔发现了供应国产无线天线的商机，后来，在一本介绍惠普管理经验的中文译本的激励下，他创办了自己的企业。该公司称，现在它每年的合同销售收入在4,000万美元左右，它为美国的朗讯科技(Lucent Technologies Inc.)和Harris Corp.提供产品。美国的思科系统(Cisco Systems Inc.)是它的投资方之一。

　　当然，大量接受过西方教育的中国商人将继续从海外风险投资家那里获取资金。特别是在中国本土专家非常匮乏的高科技领域。这些海归人士还将推动中国本土企业尚不熟悉的基本商业规则。比如田溯宁就说，他在大陆创建的第一家企业雇佣的员工有时在及时搜集季度业绩数字时会遇到困难，甚至在使用语音电话时也很不熟练。

　　许多美国的金融家别无选择，只能继续同中国能讲英语的精英打交道：很多美国风险投资企业在中国本土都没有讲汉语的合作伙伴。

　　然而，仅关注归国人员可能意味著丧失许多好交易。美商中经合集团的张颖指出，归国人员经常会要求股票期权和与硅谷水平相当的工资待遇。这会推高成本，降低投资者的利润。

　　SAIF的Yan说，本地首席执行长一般会更了解中国电子商务和移动通讯等行业的消费者口味和趋势。拥有海外大学的学历不再是必要条件；中国经济正在迅速发展，给学习管理技巧带来了数不胜数的机会。

　　Yan说，一个佐证是深圳摩比天线技术有限公司的胡翔。英语水平有限，加上没有出国的资源，胡翔最终只获得了一所国内大学的学位。随后他先后进入研究机构和国营电子厂工作，并在1991年进入了中国电信巨头中兴通讯股份有限公司(ZTE Corp., 简称：中兴通讯)。

　　同大公司的许多企业家一样，胡翔也是闲不住的人。在接受采访时，他说，他了解了中兴通讯如何在中国当地建立起固定电话网络用电信设备的供应链。1994年，他看到中国移动电话的数量大幅增加，认为建设移动网络的公司将需要就近、低成本的无线元件供应商。

　　他在1997年离开了中兴通讯。两年后，他同几个合伙人集资37万美元成立了深圳摩比天线技术有限公司。他说，最初处境很艰难，但通过逐步改善产品质量，最终迎来了国际大客户。

　　现在他做得非常好，已经将女儿送到了美国波士顿学院(Boston College)读书。

==================================================================================

中兴通讯在发布一份亮丽年报的同时，也宣布了一项公司高层人事变更。
品牌世家：http://www.ppsj.com.cn
　　昨日，中兴通讯发布了一份董事会决议公告，同意周苏苏因个人原因辞去公司高级副总裁职务，同意于涌和钟宏因个人原因辞去公司副总裁职务。
　　中兴通讯在公告中，并没有对这三位副总裁离职作更多的说明，也没有说明将由谁来接任这三位副总裁之前所负责的工作。

　　去年11月16日，中兴通讯股份有限公司发布公告称，公司高级副总裁周苏苏女士于2007年11月12日买入公司A股股票1万股，距离9月4日卖出公司A股股票，不足6个月。
　　公告中，中兴通讯向全体股东道歉，并决定将周苏苏自前次卖出至本次买入所形成的差额收益，记入公司所有。
　　因此，业内猜测，此次周苏苏离职是否与违规买卖股票有关。“这件事的过错并不在我，而在公司内部。既然事情结果是让我来担这个责任，我就担着。”周苏苏在电话中对《第一财经日报》表示，自己并不方便对董事会的决议发表评论，但自己还将担任中兴香港等子公司的职务。
　　中兴通讯相关负责人表示，由于公司刚刚才宣布三位副总裁离职的事情，暂时还没有决定由谁来接替这三位副总裁之前所负责的工作。
　　“周总和于总只是不再负责中兴通讯的工作，其他工作没有任何变化。”该负责人表示，周苏苏还将继续担任中兴香港等11家子公司和中兴维先通的董事长和董事职务，而于涌在刚中电信2家子公司、中兴国际投资公司和中兴能源公司的职务没有变化。钟宏继续担任企业网营销中心总经理。
　　三位元老级副总裁同时离职，这在中兴通讯发展历史上还从来没有过，而且，三位副总裁离职原因都是个人原因。《第一财经日报》就三位副总裁离职一事电话采访了包括中兴通讯副总裁在内的高层和中层时，大家都对此事讳莫如深。
　　就在前几天，钟宏还以中兴通讯副总裁、企业网营销中心总经理的身份在“领航2008——中兴通讯渠道合作伙伴高峰会议”上，发布了中兴通讯2008年企业网策略。于涌也在去年10月左右主导了中兴能源有限公司的成立，并担任中兴能源的总经理。此举被业内视为优化中兴的对外投资结构、提高中兴未来的投资收益的重要举措，而于涌个人也持有中兴能源公司大股东中兴国际的40%股权。似乎一切都没有周苏苏等三位副总裁要离职的迹象显露。
　　一位中兴通讯内部人士分析，中兴通讯上下如此反应说明，公司有意淡化此次人事变更，使之成为一个正常的人事变动。而真正知道这三位副总裁离职原因的，可能只有公司几位高层。
　　“其实公司内部早就有于总和钟总离职的传言。”该内部人士表示，于涌和钟宏今年以来就不负责相关的业务了，只是周苏苏的离职比较突然，可能是年龄的原因，毕竟她也53岁了。

（PS：周总的眼睛随着年龄和工作压力的原因不是特别好了）