到底性本善还是性本恶？其实都对。因为人性就是一枚硬币，它的正面是善，反面是恶，对立统一，童叟无欺。所谓“人性化管理”，是指通过制度、考核等管理手段，做到“避恶扬善”，创造一种积极进取、健康向上的氛围和文化，这是优秀企业之魂，它会引领着企业不断从胜利走向胜利~~~~~
　　
　　好的员工一般都能做好自我管理，差的员工就只能靠制度来管理。铁打的营盘流水的兵，不适应企业制度和文化的员工走得越早越好，对双方都是解脱。再找几个教师总比找飞行员容易吧？
　　
　　制度是企业的法律，要实行“火炉原则”，谁碰烫谁，不讲情面决无例外，千万不能让它堕落到“性工作者”的地步，想上就上，还可以讨价还价，那就完鸟。
　　
　　至于性格，倒不一定非得外向、强势才能管好，管理风格可以因人而异，但管理的原则是底线问题，一定要坚持，决不能退让！最优秀的管理者是“仁慈的狮子”，对下属、对员工饱含爱心，生活上不吝给予无微不至的关怀，但工作上绝对高标准严要求，特别是一旦有人胆敢触犯制度火炉，就必须按规矩办事，以直报怨决无例外！这样才能让人心服口服，而且不得不服。