知道宁高宁这个人以及以前的华润现在的中粮，最先还是通过赢在中国知道的，后来通过李书文才了解到，原来李原来是宁的助理，这才不由地一惊，助理已经如此了，那宁又？！就这样，我了解了宁高宁，但仅仅是知道，谈不上任何了解，不过说来也巧，我每周都看“中国经营报”，这个礼拜的报纸里专门有一版是对柳传志和宁高宁这两个代表新国企的人物的剖析，从中感觉到了不少东西，而且还知道宁高宁也曾经写了一本书，叫“为什么”，于是昨天没事就去新华书店买来看了看，第一遍粗读，而且没有读完，但感觉到是，文字很通俗，却涉及各个行业，由此引发的思考和疑问也确实是我从来没有考虑过的，粗读一多半，感觉真是受益匪浅，怪不得曾经赢在中国第一届的亚军周宇就对此书评价很高，的确名不虚传。

还有一点我发现，李书文和宁高宁不但人长得像，做事风格像，而且我感觉李现在做的办公家具也完全是宁的启发，因为宁在99年的时候写的一篇文字，这篇文字连用了30个为什么的短句，其中有一句就是“为什么办公家具可以做的很大，而家用家具却少有做成规模的？”，我这绝对不是巧合吧，而且李现在的公司叫“四川中润控股有限公司”也很明显有以前华润的痕迹，看来李真的不管是在表面上还是内心的思考问题的层面上都与宁有出奇的相像，或许李是下一个宁？我希望是，因为我还是比较喜欢李的，远的不说，就凭他每次听到“在路上”的时候，都“泪流满面”这一点。

在这本书中，有诸多我们可以学习借鉴之处。

“人文本”这一章节说：“未来人口构成及变化直接影响到公司的战略和商业模式”。

“组织者”中，“是你来组织别人的资源达到自身发展的目的，还是你扮演一个被别人组织去达到别人目标的角色，可能是在传统管理能力之外的另外一种管理能力”。

“猫和虎”中，“我们能让一群猫变成大老虎吗？这不是游戏，是生存的残酷现实”。