--------------------谨以此文献给长期处在某SB压迫下的兄弟姐妹们！

某日，孤独的面对显示器，无聊中，突然想查查如果用“百度”搜索一下“SB”这个词会是什么效果。。。结果，排名首位的竟然是“google”。呵呵……于是当时就在想如果用“google”来搜索“SB”那排名首位的会不会是“百度”。结果不幸言中。世界上最牛B的二个搜索引擎竟然都被对方称呼为“SB”。

可见，其实SB也是可以达到一种境界的。也就是当你牛X到了一定的程度，当牛X到大家都嫉妒时，你也就成了SB。SB有的时候甚至可以称为一种艺术、一门科学、一种文化。。。。

但是SB终归还会回归自然，SB就是SB，如果李彦宏不在发布会上把搜索引擎的核心技术轻易的透露给二个年轻人，也就没有今天的google。摩托罗拉不把电子屏幕显示技术轻易的出卖某小手机作坊，也就没有今天的NOKIA。可见当你在牛B之前，某一段时间你可能会当过SB。

所以傻没有人会说你，你可以低调的傻、你可以偶尔一次、二次的犯傻。但是可怕的是你一直犯傻，执着的犯傻、一如既往的犯傻，天天犯傻，时时犯傻。这种SB出现的几率可谓微乎其微，这种SB基本可定义为“SB中的战斗机”。

一、很幸运，这样的SB最近君临本院。本院上上下下无不被该SB的傻气所折服。

上任伊始，一纸千呼万唤“屎”出来、不知道浪费了自己多少脑细胞的“激励机制”横空出世。立马就把几个部门的男女老少、兄弟姐妹雷得是外焦里嫩、人仰马翻。。。就连我们这种一直自诩经历过大风大浪的文化青年也甘拜下风。当然，此机制也并非一点作用没有。至少每次当我看到它。。。一种智商上的优越感便油然而生。。。老子有的时候真想问一句：“难道在外企，激励机制的作用就是把大家全激励得在办公室坐着吗？”随即，我释然了，SB站在其特有的高度上对世间万物的看法和正常人是不同的。

二、一首很有名气的歌《你永远不会独行》。这首歌不仅适用于我们亲爱的连长、政委、警卫员、师长等……。也适用于某SB。但是很显然，名字是需要改动一下的---------《SB永远不会独行》。一名被称为大师级策划的SBII随即粉墨登场。当某美女和某英雄听说它前台后台都会弄时发出感叹：牛B人物来了。。。可是很不幸，他们同样忽略了一点。牛B不是必然的，就如同我前文所说，时而此、时而彼，所谓物以类聚、人以群分。SB身旁伴随的即便不是SB，也肯定不会牛B，很显然，这次又被言中。SBII在网络部随即被鄙视。号称全才的它也被某大侠喷得是狗血淋头。只能委身于某不被人注意的角落耐心的研究“开心农场”。以至于我不得不认同。能玩这种高智商游戏，可见它也并非完全浪得虚名嘛，至少本部门的高智商战士薛英雄目前还没完全学会。。。!另外需要强调的一点。这二位在某一点上有惊人的相似。可谓异曲同工----------猥琐！

三、SB的眼光一般都很独特。不知道这算不算也是一种优点？连长的文笔我是见识过的。其文采虽然谈不上“惊天地泣鬼神”“荡气回肠”。起码也算是一代文人骚客。可某傻逼固执的认为，只要他看不上的就是不好的。天可怜见，想当初足坛巨星--维埃拉来中国试训时也被某教练讥讽为“水货”。数年以后，国际足坛感叹，幸亏当时该水货没被中国教练看上。否则，这位足坛巨星可能到现在也不为人所知了。是不是觉得很相似？以SB的眼光又怎能欣赏出高雅的文章。。。！当那紫里透着淫荡的破招牌挂上墙头时。SB一直沾沾自喜，以他那超越世俗境界的眼光设计出的东西果然不同凡响。普一亮相，立马就与国际接上了轨。成功跻身WC组织评选的年度最佳娱乐大众成果奖。

四、在漫漫的历史长河中。至今还没有一个人能像他那样把SB这个词诠释得如此完美、如此形象、如此生动、如此淋漓尽致。但是他，做到了。这一刻，他已经不再是SB，他已经完全的超越了SB所能达到的至高境界。

能像他这样一天24小时不间断的产自己耳光的SB能有几个？一句话说出来，对方尚无反应，他却可以在瞬间便否定自己。这种否定与自我否定的精神岂是一般SB能轻易做到的。可是他。做到了。

能像他这样一天24小时不间断的站着说话不腰疼的SB能有几个？什么事情对于他来说都是极度简单、信手拈来的。于是我纳闷了，以你的水平和见识，估计现在李嘉诚都请不起你了，你不到微软去取代比尔·盖茨实在是可惜了。可惜呀。

能像他这样一天24小时不间断自我膨胀的SB能有几个？，生怕大家不知道自己是SB。自从认识了这SB我知道了：

原来飞机场里是不卖报纸的。

原来在大企业里企划人员的创作思路都是靠自己来决定的。

原来40多度的高温是可以很轻松随意的做出业绩的。

原来妇幼保健院的医生也是愿意把病号介绍出去的。

原来保安也是可以帮你统计孕妇的。

原来我们医院的品牌在世界上都是很响亮的。

原来车身广告是被称作大媒体的。

原来连主页都不知道怎么打开的人也是可以称为“策划砖家”的。

原来SB是从来不会说自己傻的。

原来几个牌子也是可以激励员工勤奋上进的。

原来面试一个导医也是需要一个小时的。

原来在大单位里“禁止在室内吸烟”只是针对普通员工的。

原来企划部门也是可以对医技人员指手画脚的。

原来吸引大家来应聘是需要打电话通知的。

原来。。。。

你一直坚定的走在通往传说中“没有最傻、只有更傻”的SB圣殿的道路上。我被你的勇气和你的决心深深的感动着。

你在世界SB史上又书写了浓墨重彩的一笔，

你又向着SB的顶点迈出了坚实的一步，

你又为世界上跟你一样的众多SB做出了完美的表率。

你又为“世界SB联盟”做出了卓越的贡献。。。。

最后作出总结：该SB，一直被模仿、从未被超越！！！