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2008-11-14 13:53
CUDA Zone
CUDA intro on Dr.Dobb's
CUDA: The End of CPU

以往使用GPGPU的编程要走一遍图形API,现在CUDA直接就可以上高性能计算了.

据说,CUDA技术可以替代目前的集群技术,一机强算取代多机群算.

示范应用:
国外:比利时的大学做了FASTRA
国内:水木上CSArch版上的tongxl,正在给中石油做样机.

和WSN毫无关系,纯粹是个人觉得这个东东比较有应用前景,不喜勿看.

技术含量应该还是很高的,包括硬件和软件,不知道国内一时半会儿能不能搞出山寨来?
 
2008-10-30 11:58
Solidot原文

交通堵塞是现代生活的恶魔。是否存在一种可能性,一种地球上最古老的生命形式之一能向我们展示如果管理交通?德国Dresden理工大学的交通堵塞专家Dirk Helbing声称可以。因为你从来不可能看到蚂蚁会堵塞,蚂蚁会始终如一的保持有组织的、有方向的流动,它们是如果做到的?

为了寻找原因,Helbing和同事建造了一条连接蚁穴和糖块的有多座马路的高速公路,马路互相交叉,因此蚂蚁能够选择最短或最长的路径。一些蚂蚁很快就 发现了到达糖的最短路线,其它蚂蚁跟随前者留下的信息素前进,结果导致了最短路线饱和。之后发生了令人感兴趣的事情,当路线拥挤的时候,一些蚂蚁回到蚁 穴,用身体阻挡其它蚂蚁通过最短路线前往糖块,这些蚂蚁被迫选择其它路线,因此交通堵塞的情况从没有形成。这是一种令人惊讶的技巧,蚂蚁通过权力下放、个 别蚁的决定让有限的资源高效的分配,而在许多网络系统如公路交通和互联网数据传输,堵塞仍然是一个最具挑战性的大问题。当然,在现实中,你不可能用一辆车 与其它车辆相撞以改变方向,但是你可以让他们互相通信。Helbing的方法是让汽车行驶在一个方向上,向迎面而来的汽车告诉他们遭遇的交通情况,让后者 选择是否改道。 预印本

ps:和我的研究(WSN拥塞控制)相关,也是VANET研究的典型应用.
 
2008-10-18 14:21
对海归是搞笑,对土鳖是心酸



 
2008-08-28 22:57
注: 以下内容系转载.山寨怎么了?只要山寨版本足够便宜(比如下面的这个),足够"弱智"和"花哨"(比如QQ),就完全能有市场,在市场完全展开了之后,往往是这两者说了算. 从日本彩电到国产彩电, 从欧美韩日手机到手机中的战斗机再到山寨机, 从三星mp3到爱国者mp3再到现在中关村满地的山寨mp3……想想,还是不能做"曾经鄙视非常可乐的丁磊". 有机会的话,真应该去国外走走,回来再山寨什么个高科技它一把. 欢迎访问我的个人主页.


http://www.nikkeibp.com.cn/china/news/mobi/pr_sino200808280109.html

山寨CMMB手机面世致中国CMMB市场风云突变

DATE 2008/08/28


【日经BP社报道】

图1 淘宝网上出售的低价CMMB山寨手机
图2 创毅视讯CMMB芯片
奥运会期间,CMMB的运营方中广卫星移动公司在北京建立了6个CMMB体验服务点,推出可供租赁的CMMB终端包括十余个品牌的手机、MP4、SD卡、GPS、USB等五类终端产品。另外,他们还与中国移动合作推广CMMB业务。

但开展免费租机的六个体验服务店都在奥运村附近,要亲自体验很不容易。笔者按耐不住急切的心情,去淘宝网上随便搜索了一下,居然发现有八百多部 CMMB手机,其中一款名称为首爱S2008的手机,价格只有840元左右,但没有标明厂商及产地相关信息,这应该是一款山寨手机。不久,又有媒体报道深 圳华强北手机市场出现了670元的CMMB山寨机,而且还是双卡双待,具有蓝牙立体声及双喇叭。山寨CMMB手机缘何如此便宜?将给中国的CMMB产业带 来何种影响?

山寨CMMB手机缘何如此便宜?

山寨CMMB手机670元的惊爆价,着实让人大吃一惊,因为现在市面上销售的品牌CMMB手机最低也在两千元左右,670元就可买上一款随时 随地看清晰电视的手机,价格极具杀伤力。这正规的CMMB手机还没上市几天,就出现了山寨CMMB手机,再一次让我们看到了中国山寨阵营的速度优势。但令 人费解的是,山寨机的CMMB芯片从何而来?

目前,中国移动集采的4万部TD-CMMB手机主要是创毅视讯、泰合志恒与展讯的芯片组平台,泰合志恒与新邮通合作,展讯与联想合作,其余是 创毅视讯的平台。而在GSM手机市场创毅视讯占了较大优势,因为MTK平台主要与创毅平台相匹配,但创毅视讯的CMMB芯片一直保持在较高的价格水平。而 加有摄像头功能的山寨CMMB手机如果采用创毅视讯的CMMB芯片,在终端市场上大约每部手机成本就会提高近300元,而670元的山寨CMMB手机价格 仅比一般的山寨手机稍高,显然不是采用创毅视讯的CMMB芯片。

经过调查笔者发现,原来是以色列半导体厂商Siano公司杀进了CMMB芯片市场。这家公司原本是DVB-T和DVB-H市场的主要IC供应 商,但是由于欧美市场DVB-H开展得并不理想,看到中国的CMMB市场的前景,该公司花费了1年多时间开发出了现在的CMMB芯片。Siano推出的集 成Tuner与解调器的SIP(SMS1180),尺寸仅6.5×6.5mm,功耗仅为31mw。最具竞争力的是其价格,它将该SIP的报价直接降到了 12美元,而创毅视讯的CMMB解调芯片报价是15美元,再加上2.5美元左右的Tuner,Siano的方案就比创毅视讯的节省6美元以上,这就是山寨 CMMB手机保持价格优势的秘诀。再加上中国山寨手机完善的产业链,最具价格优势的CMMB山寨手机就此打造成功。

山寨CMMB手机冲击CMMB芯片市场

目前CMMB芯片市场,由于Siano的加入打破了创毅视讯们的美梦,除了Siano,现在苏州中科半导体、中科院微电子、瑞芯微、爱浦多也 加入了CMMB芯片市场。诸多芯片厂商的加入给CMMB市场打了强心剂。市场起来后,价格也就随之下降。Siano中国区总经理王渭表示,预计明年1月他 们的SIP芯片价格将下降为10美元,明年下半年将会降至5美元以下。

目前,已有40多家设计公司在与Siano合作,包括一些大型的手机设计公司。如此火热的CMMB市场,Siano的老对手DiBCom也坐 不住了,从去年也开始研发CMMB芯片,明年一季度将正式推出。DiBcom也会以集成Tuner和解调器的SIP型式进入CMMB市场,并且解调器会采 用最新的65nm工艺,这会更具成本与低功耗优势。毫无疑问,DiBcom的芯片一旦面市,其成本优势是中国本土厂商所无法企及的,将再次冲击CMMB芯 片的价格。

CMMB市场百花齐放,使芯片的价格连连下降,这是创毅视讯、泰合志恒所不愿看到的。因为他们在CMMB市场做了很多前期的投入,目前保持在较高的价位,当然是为了收回更多的投入。但CMMB芯片市场即将上演的低价格大战,要让他们的美梦破灭了。

从某种意义来讲,山寨CMMB手机的出现激活了中国CMMB市场,山寨机由于不受入网的限制,研发周期远短于外资品牌甚至国产手机品牌,再加 上其灵活的经营方式,使得CMMB手机以最快的速度与普通消费者见面,让人们体验了清晰方便的移动电视。对于产业链上游来说,山寨CMMB手机的蓬勃发 展,激发了芯片市场的活跃,但加剧了CMMB芯片市场的竞争。(特约记者:贾子昂)
 
2008-06-08 17:42
ZXYblog,他的导师LBC教授也做过一段时间的WSN,也是有关Wireless的什么都做。我想他所说的情况应该是在国外做研究的实际情况吧,真是让自己切实的体会到了和国外高水平研究之间的差距。

http://xinyuzhang.spaces.live.com/blog/cns!D94B9A4CB50503EE!1022.entry

10 Lessons of an MIT Education
From: http://www.math.tamu.edu/~cyan/Rota/mitless.html

1. 你能够做到每天七个小时坐在书桌前。
2. 只有在学你觉得学不会的东西时才能学到东西。
3. 总的来说,知其所以然比知其然重要得多。
4. 在科学和工程方面,没有人能骗太久。
5. 并不是天才才能做有创造性的工作。
6. 你必须对自己高标准严要求。
7. 世界变化很快,你最好选学那些坚实恒久的学科,少赶时髦。
8. 你永远赶不上进度,别人也一样。
9. 未来的计算机文化是正发生在你的身边,并不是计算机文化课上学的东西。
10. 数学仍然是科学界的女皇。

http://xinyuzhang.spaces.live.com/blog/cns!D94B9A4CB50503EE!816.entry

所以我觉得对一个研究生来说,最理想的情况应该有两个导师共同指导。一个是已经拿到Tenure的老头,他在学术界很有威望,这样就少有人敢拒他的 paper;他对研究的大方向把握比较准确,知道什么课题可以做出成果。另外一个是年轻的未拿到Tenure的Assistant Professor,他可以提供细致的指导,提高学生的能力,并且给学生一定的压力。这种组合虽然有不少例子,但是能不能遇到,那只有“运气”可以回答了。

(weiwei:完全同意!不过也有“坏运气”的人,尤其是在国内,遇到的是没完没了的拉企业的野鸡项目来给学生做的年轻的未拿到Tenure的Assistant Professor。谁这么倒霉?不用说了吧。也许是你,也许是我。)


http://xinyuzhang.spaces.live.com/blog/cns!D94B9A4CB50503EE!600.entry

Group meeting每周一次。通常都是选本领域的几个顶尖会议的论文,一个人present,大家讨论。BOSS通常都能一眼看出一篇论文的要害(不管它是多么牛的会议论文),然后将其批个体无完肤,连他PhD导师的论文都不放过。这就导致group meeting往往都像批斗会,present的人也感觉别扭,似乎是在接受批斗。不过说到底,用批判的眼光看论文,似乎还是利大于弊的。:)

(weiwei:好像已经至少有1年多没有开这样的会了,因为我那篇JOS的论文的讨论应该是最后一次,是在去年暑假……不过,有关野鸡项目的会倒是持续不断啊。)

http://xinyuzhang.spaces.live.com/blog/cns!D94B9A4CB50503EE!1354.entry

我在多大的科研“模式” 基本都是这样的:导师指出一个大的方向让我去想idea;在阅读相关文献之后,会有不少想法,但多数都会被自己相继否决,因为太简单或者已经被别人做过了;剩下两三个自己觉得满意的,就找导师讨论;很多时候,导师会把这仅存的几个idea全部枪毙,让我接着想。反复几次之后,终于有一个idea被同意了。随后的工作,比如决定学习和使用什么数学方法、建立模型、推导公式、编程序、做仿真还有最重要的--写论文,都要自己来完成。其间会每隔几周向导师汇报:这个课题做到这一步了,下一步准备这样做。导师有时会给一些建议:这一步似乎走偏了,或许应该这样......

(weiwei:有关于我,请略去上文中:剩下两三个自己觉得满意的,就找导师讨论;很多时候,导师会把这仅存的几个idea全部枪毙,让我接着想。反复几次之后,终于有一个idea被同意了。……其间会每隔几周向导师汇报:这个课题做到这一步了,下一步准备这样做。导师有时会给一些建议:这一步似乎走偏了,或许应该这样......)

http://xinyuzhang.spaces.live.com/blog/cns!D94B9A4CB50503EE!1273.entry


Steve Pavlina 在 《Do it now》中提出:完成日常的短时间(如几小时)计划的基本原则是“预备-开火-瞄准”,而不是“预备-瞄准-开火”。前者指有一点想法就要马上开始行动,在行动过程中逐渐调整方法,使之趋向目标;后者指深思熟虑,把大量时间用在权衡是否可行和有没有更好的做法。很多时候,前者将以“预备-开火-瞄准-开火-瞄准...”的路径很快收敛于预定目标;而后者很容易导致拖延(procrastination),以“预备-瞄准-瞄准-瞄准-...”的路径发散,逐渐偏离目标。

《Do it now》原文的相关段落如下:
“Sometimes the quickest way to find out if something will work is to jump right in and do it. You can always make adjustments along the way. It's the ready-fire-aim approach, and surprisingly, it works a lot better than the more common ready-aim-fire approach. The reason is that after you've "fired" once, you have some actual data with which to adjust your aim. Too many people get bogged down in planning and thinking and never get to the point of action. How many potentially great ideas have you passed up because you got stuck in the state of analysis paralysis (i.e. ready-aim-aim-aim-aim-aim...)?”


(weiwei:这个和微软一个大牛的看法一致,请看我在Slideshare上分享的他的如何写论文的ppt的第4页。如下图所示)






注:上文中的“野鸡项目”主要被我用来指代:一般的lab为中小企业做的和自身研究方向无关的,以查找和组织API,堆砌代码为主的,没有理论价值的,不能发文章又不能开源还不能申请专利的,比请专门的公司做要便宜的多的,最后也只能不了了之的项目。

完.
 
2008-05-28 9:03
搜索引擎研究http://www.wespoke.com/2008/05/cloud-computing10.html

云计算这个新名词最近甚嚣尘上,最近周围不少朋友都在谈,有必要写一个关于云计算的科普了。

一般的业界比较喜欢用一些新名词来体现自己的战略眼光和与对手的区隔。当几个月前google提出云计算的概念的时候,amazon说自己做的事情就是云计算,IBM、intel、sun都声称自己在云计算领域有深刻的计划。只可惜大家听了半天仍然不知道什么是云计算,依旧云里雾里知道这个与计算有关,干脆就叫“云计算”吧。

到底云计算是什么呢?

这个问题不好回答,专业一点的回答是:云计算是依靠强大的计算能力,使得成千上万的终端用户不担心所使用的计算技术和接入的方式等都能够进行有效的依靠网络连接起来的硬件平台的计算能力来实施多种应用。

非专业一点的回答就是,一堆你不需要搞清楚的硬件、软件在服务你。这堆硬件和软件构成的东东大的像朵云彩,又拥有极强的计算能力,这就叫云计算。

那么云计算是怎么来的?我们为什么又需要云计算?

1. 云计算的前身是grid computing ,说起grid computing 可能知道的人就很多了,就是传统的网格计算。网格计算就是将一个计算分割成片段,提交到网络系统上的各个计算机上(格点),工作做好进行汇总完成。比较流行的软件例如globe bus + afs(提供存储映射服务)。不过grid一般都是用在学术界,例如cern的几个实验都采用了大规模的grid计算,例如进行新粒子的发现,需要处理t级别的数据,单台计算机的运算和存储显然是不可能完成的,因此就必须使用网格计算了。

2. 云计算有实实在在的例子么?很幸运,我们还可以找到几个:google appengine,Amazon的S3+EC2系统都是云计算的雏形。

3. 云计算的基础是什么?最基本的需求:存储+处理器,当然,要支持无数的应用请求并负责保证存储和计算的性能,这两方面都是挑战。

4. 我自己能够搭建一个云计算环境么?当然可以,我们可以利用开源的项目来搭建一个云计算环境:你可以利用hadoop+hbase+php(包装API)也许就实现一个简单的云计算环境。

5. 有没有更简单的例子?也许一个分布式的邮件系统就是一个云计算的雏形:计算分布在各个节点上,应用(邮件收发)通过一个统一的平台来处理,也算是符合云计算的定义了,不过只能支持最简单的一种固定应用。

6. 有没有复杂一点的例子?google的云计算的逻辑关系:gfs 实现存储,bigtable 实现结构化、半结构化数据存储,map/reduce 实现将分布在各个节点上的计算和merage起来,剩下的就是进行job的管理器,管理工作的提交和触发,然后就是我们看到的appengine了。

7. 应该关注哪些软件?hadoop 项目应该是一个比较有前途的一个,当然powerset在hadoop之上的Hbase应该是一个更接近能够替代简单database的应用。

8.我们为什么需要云计算?很简单,企业的雄心+个人电脑性能进展缓慢+我们处在数据指数膨胀的年代。当我们在google上提交一个搜索的时候,会有成千上万的计算机被卷入这一个简单的一个查询过程中,未来的计算越来越庞大,到了我们干脆说“云”来替代其中的一切细节的时候。

9. 云计算平台的下一步呢?云计算api的标准化也许是一个最需要进行竞争的,可惜基础的技术平台的完善还需要时日,而且云计算未来也许会是免费的,这个遵从“竞争导致利润下降”的原则,难度不是么?当更多的云计算平台出现的时候,然而跑在云上的应用却没有那么多,当然免费的午餐就会来。

10. 还有更有趣的么?当然,你可以提供一个云计算,利用google,amazon的云计算包含在你自己的云计算里,然后提供一个统一的api,或者也许未来的云计算会整合在一个,云里雾里,成为一个超大的云计算平台,那个时候,也许自己家的电脑也可以接入云计算平台成为其中的一个计算的提供者。这个听起来很有意思,不过13年前就已经存在了,那个分布在全球电脑上的寻找外星et的屏保就是一个云计算的平台,如果他们该行做云计算的话,估计能够盖过google和amazon。

 
2008-05-17 11:57
感想就是一句话:推完公式毕完业,再也不做华而不实的垃圾"研究"了...

http://www.zaobao.com/zg/zg080517_508.shtml

(北京中新电)“天灾”给人类带来的损失触目惊心,人类虽然目前还不能控制“天灾”,但是在巨大灾难之后,一系列高新技术却能帮助人们挽回更多的宝贵生命。与32年前的唐山大地震相比,此次在汶川大地震之后出现了一系列高新设备。

■“北斗一号”及时定位通信

  地震发生的第三天上午,成都军区应急通信小分队搭乘直升机抵达震中汶川县城。这支应急通信小分队只有十人,但是他们携带卫星电话、电台,立即开设通信中心,恢复了汶川县城中断多时的通信。这就是“北斗”系统,在通信中断的情况下,显示了国产导航系统的威力。

  也是“北斗”系统,5月15日传回汶川灾区最新灾情和救援情况,传来大部分救援部队已到达指定救援位置,在灾区各乡镇展开全面搜救的好消息。 

■微型卫星地面站保障联络

   15日傍晚6时,中国联通在四川地震严重的汶川县映秀镇开通VSAT地面卫星通信站,这是首家电信运营商在此开通移动通信业务。成都军区抗震救灾指挥部 当日亦向汶川县城空投手机设备,包括军用手机和联通CDMA手机,并在当地建设小型基站。至此,让汶川县城与外界进行手机联络终成为可能。

  在搜救犬发现幸存者后,救援队通过先进仪器进行准确定位,然后艰难地实施营救。同时,搜救犬灵活的身手可以钻进废墟中,为受困者送去必要的食物和水,延续生命。

■探索生命的讯号:生命探测仪

  当中央电视台播出的搜救现场画面一度聚焦在这个有着显示屏的双手可持的盒子时,生命探测仪揭开了神秘面纱。也正是这样一个小小的仪器,在汶川地震中拯救了无数生命。

  这次在汶川地震救援工作中应用的是三类生命探测仪:光学生命探测仪、热红外生命探测仪和声波生命探测仪。

光学生命探测仪俗称“蛇眼”,利用光反射进行生命探测。仪器的主体呈管状非常柔韧,能在瓦砾堆中自由扭动。仪器前面有细小的探头,可深入极微小的缝隙探测,类似摄像仪器,将信息传送回来。

■遥感飞机为汶川震区“拍照”

  被誉为“空中科考队”的海军某飞行团“奖状中队”在14日上午驾驶奖状某型遥感飞机从北京起飞,在四川地震灾区上空累计飞行33小时,成功完成对5000平方公里灾区的遥感探测任务,对400平方公里灾区实施了精确拍摄,为抢险救灾提供了多达精确数据信息。

 
2008-05-16 21:14
http://net.pku.edu.cn/~course/cs402/

Mass Data Processing/Cloud Computing
Summer 2008

Readme

鉴于那么多那么多的麻烦事儿, 课就不去听了,搜集的资料倒还是不错的.
 
2008-05-07 13:08
还是云计算的两则新闻

http://www.eetchina.com/ARTP_8800521111_617693.HTM

谷歌与IBM合作,欲主宰“云计算”
上网时间: 2008年05月07日

随着微软与雅虎就所提议的收购陷入僵局,其竞争对手IBM以及谷歌逐渐加大努力,以携手主宰它们认为将在21世纪主导软件分销的模式,即所谓的云计算(cloud computing)。

迄今为止,它们的大多数工作在低调的幕后进行,但是,在上周四在IBM在洛杉矶举行的大会上,这两家公司的首席执行官做出少见的共同会面时,它们之间的密切关系旋即完全曝光。

IBM的Sam Palmisano以及谷歌的Eric Schmidt从领导力以及创新上依次赞扬了对方。他们还坚持认为,两家公司具有许多相似性,尽管谷歌这家立足硅谷的消费网络巨头与位于纽约郊外的IBM这家从事商业计算的百年老店之间存在显著差异。

Palmisano笑谈道:“我们令人厌烦,他们令人激动;我们步履蹒跚,他们举止敏捷;我们机构臃肿,他们人员精干。”然而,他表示,IBM和谷歌之间的对比是非常肤浅的,他指出,两家供应商均“根植于创造价值”并且分享“共同的技术合作。”

Schmidt透露说,IBM还处理谷歌的账户支付工作。

IBM和谷歌计划开拓它们对全球的共同技术观察以及大量的人才,以构架一个全球性网络,或者说,服务器云,消费者和企业将从中下载一切内容,从在线足球赛程到先进的工程应用资料。

“这是我们终身追求的目标,”Schmidt表示。

这个联盟怀着宏伟的雄心,当几年前Palmisano在电话中与Schmidt做了简单的交流之后就开始了。

“我们并不是寻求卖什么产品给他们,”Palmisano解释说。

这次通话导致了白板会议设备的诞生,并最终在协作努力之下,IBM和谷歌构建了它们自己的云计算,并在那年十月提交给几所顶级工程大学,包括MIT、斯坦福以及卡内基梅隆,从而开辟了一个市场。

IBM-谷歌之云对于微软来说,可能更像日益逼近的暴风雨,它运行在Linux之上,IBM早已拥抱它作为一种Windows的替代品。它还包含Xen系统虚拟化以及Apache Hadoop,它们是谷歌文件系统的开放源实现。

谷歌已经向消费者推出了若干免费的、基于云的服务,如电子邮件和存储,但是,它刚刚叩开有利的商业市场。除了安全要求以外,“在企业云与消费者云之间没有太大差异,”Schmidt在这一点上指出。

“云在商业上具有较高的价值,那是我们与IBM协作的秘密,”他补充说道。

谷 歌与IBM一道令人信服地向商业和消费市场中的计算机用户提供主机产品,范围包括基本的生产率软件,如文字处理以及日历(如谷歌的Docs和IBM的 Lotus Symphony套件),乃至尖端的安全性以及管理工具(通过IBM的Tivoli产品以及谷歌的Postini部门)。

当微软努力开发一种它自己的连贯网络策略之时,IBM和谷歌之间的合作伙伴关系被强化了,微软是IBM以及谷歌的共同竞争对手。

对于云计算发展趋势的回答就是,把一些应用转移至互联网之下,采取所谓的软件加服务的策略。然而,微软这个巨头的盈利仍然来自软件,这些软件要么在零售店以软件盒方式出售,要么在像戴尔这样的巨型制造商的个人电脑中预装。

微 软意欲收购雅虎就是为了提升其网络存在,但是,首席执行官Steve Ballmer的侵略性战术(他最近给予雅虎三个星期的通牒要求接受收购;但是,上周末平安无事地过去了)只会造成其目标收购对象的敌意。虽然收购无法成 为现实,但两家公司之间的合作关系似乎不成问题,只要现有的管理层在两家公司均在位。

与此同时,IBM和谷歌似乎准备从其学术研究成果推出云计算的产品版本。

两 家公司在上周四并未就实现那个目的而做出详细的发布,但是,Schmidt和Palmisano均充满友好轻松色彩的讲话,给人留下了携手努力无疑将加速 的印象。的确,他们可能已经充分地在洛杉矶大会中心向几千家由IBM业务合作伙伴构成的听众做了说明,那就是“关注这一领域。”

备注:关于“云计算”

云计算(Cloud Computing)是分布式处理(Distributed Computing)、并行处理(Parallel Computing)和网格计算(Grid Computing)的发展,或者说是这些计算机科学概念的商业实现。

云计算的基本原理是,通过使计算分布在大量的分布式计算机上,而非本地计算机或远程服务器中,企业数据中心的运行将更与互联网相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上,根据需求访问计算机和存储系统。

这可是一种革命性的举措,打个比方,这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式。它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通,就像煤气、水电一样,取用方便,费用低廉。最大的不同在于,它是通过互联网进行传输的。

云计算的蓝图已经呼之欲出:在未来,只需要一台笔记本或者一个手机,就可以通过网络服务来实现我们需要的一切,甚至包括超级计算这样的任务。从这个角度而言,最终用户才是云计算的真正拥有者。

云计算的应用包含这样的一种思想,把力量联合起来,给其中的每一个成员使用。

目前,PC依然是我们日常工作生活中的核心工具——我们用PC处理文档、存储资料,通过电子邮件或U盘与他人分享信息。如果PC硬盘坏了,我们会因为资料丢失而束手无策。

而 在“云计算”时代,“云”会替我们做存储和计算的工作。“云”就是计算机群,每一群包括了几十万台、甚至上百万台计算机。“云”的好处还在于,其中的计算 机可以随时更新,保证“云”长生不老。Google就有好几个这样的“云”,其他IT巨头,如微软、雅虎、亚马逊(Amazon)也有或正在建设这样的 “云”。

届时,我们只需要一台能上网的电脑,不需关心存储或计算发生在哪朵“云”上,但一旦有需要,我们可以在任何地点用任何设备,如电脑、手机等,快速地计算和找到这些资料。我们再也不用担心资料丢失。

云 计算的说法正在广为流行,Gartner高级分析师Ben Pring评价道:“它正在成为一个大众化的词语。”但是,问题是似乎每个人对于云计算的理解各不相同。作为一个对互联网的比喻,“云”是很容易理解的。 但是一旦同“计算”联系起来,它的意义就扩展了,而且开始变得模糊起来。有些分析师和公司把云计算仅仅定义为计算的升级版——基本上就是互联网上提供的众 多虚拟服务器。另外一些人把云计算定义的更加宽泛,他们认为用户在防火墙保护之外消费的任何事物都处于“云”之中。

翻页查看英文原文:

Google, IBM join forces to dominate 'cloud computing'

With Microsoft and Yahoo in an icy stalemate over a proposed merger, rivals IBM and Google are ramping up efforts to jointly dominate what they believe will be the dominant software delivery model in the 21st century -- so called cloud computing.

Much of their work until now has taken place behind the scenes under a low profile, but the companies' close relationship was fully apparent Thursday when their CEOs made a rare joint appearance on stage at an IBM conference in Los Angeles.

Sam Palmisano of IBM and Google's Eric Schmidt in turn complimented each other on issues ranging from leadership to technological innovation. They also insisted that their companies share lots of similarities, despite obvious differences between a consumer Web giant that calls Silicon Valley home and a suburban New York-based centenarian of business computing.

"We're boring, they're exciting; we're slow, they're fast; we're fat, they're skinny," Palmisano joked. But the contrasts between IBM and Google are mostly skin deep, he said, noting that both vendors are "grounded in values" and share "a common technical alignment."

(IBM also processes accounts payables for Google, Schmidt revealed.)

IBM and Google plan to exploit their common technological world view and considerable talent to build a worldwide network, or cloud, of servers from which consumers and businesses will tap everything from online soccer schedules to advanced engineering applications.

"It's the story of our lifetime," said Schmidt.

The alliance, with its grand ambitions, started a couple of years ago with a simple phone call from Palmisano to Schmidt. "Sam called and wanted to know what we thought about distributed computing," said Schmidt.

"We weren't looking to sell them anything," said Palmisano.

The call led to whiteboarding sessions and ultimately a collaborative effort under which IBM and Google built a version of their cloud and in October gave it to several top engineering universities, including MIT, Stanford, and Carnegie Mellon, to poke away at.

The IBM-Google cloud, which to Microsoft might look more like an approaching thunderhead, runs on Linux, which has long been embraced by IBM as a non-Windows alternative. It also includes Xen systems virtualization and Apache Hadoop -- an open source implementation of the Google File System.

Google has already rolled out to consumers a number of free, cloud-based services such as e-mail and storage, but it's barely tapped the lucrative commercial market. With the exception of security requirements, "there's not that much difference between the enterprise cloud and the consumer cloud," Schmidt said at one point.

"The cloud has higher value in business, that's the secret to our collaboration" with IBM, he added at another.

Together, Google and IBM could conceivably supply computer users in the business and consumer markets with hosted offerings that range from basic productivity software like word processing and calendaring (such as Google Docs and IBM's Lotus Symphony suite) to sophisticated security and management tools (through IBM's Tivoli products and Google's Postini unit).

The partnership is solidifying at a time when Microsoft -- rivalry with which is another thing IBM and Google have in common -- is struggling to develop a coherent Web strategy of its own.

Its answer to the cloud trend is to move some applications to the Internet under a strategy it calls software plus services. But the bulk of Microsoft's profits still come from software that's either sold in boxes at retail stores or preinstalled on PCs by big manufacturers like Dell.

Microsoft is seeking to buy out Yahoo to bolster its Web presence, but CEO Steve Ballmer's aggressive tactics (he recently gave Yahoo a three-week deadline to accept the deal; it passed uneventfully last weekend) have only engendered hostility from his target. Should the merger fail to materialize, future partnerships between the two companies would seem out of the question as long as current management is in place on both sides.

Meanwhile, IBM and Google appear ready to kick their cloud out of its academic nest to start rolling out production versions.

The companies did not make specific announcements to that end on Thursday, but Schmidt and Palmisano, both dressed in LA-friendly lighter colors, left little doubt that their joint efforts are accelerating. Indeed, they might well have told their audience of several thousand IBM business partners at the Los Angeles Convention Center to "watch this space."


此文章源自《电子工程专辑》网站: http://www.eetchina.com/ART_8800521111_617693_NT_f92bbb6e.HTM
http://www.eetchina.com/ART_8800521111_617693_NT_f92bbb6e.HTM



http://www.donews.com/Content/200805/012715f5-a9c5-4b18-9275-8c6eb889e777.shtm

【搜狐IT消息】北京时间5月7日消息,据《福布斯》杂志报道,“云计算(cloud computing)”仍是一个较新颖的概念,但是其根源与互联网历史一样悠久。云计算带来的变革并不在其本身,实际上通过云计算来开展商业业务已经成为不可避免的经济趋势。

  云计算的概念并不复杂,即基于网络并通过浏览器提供软件和服务,并且无需安装服务器或客户端软件。这些服务可以在任何时间、任何地点、通过任何上网设备获得。业内将这种模式称作“软件即服务”,但对于大部分用户来说,这仍然还是网络。

   在过去15年中,云计算逐渐普及并取得发展,没有人能够预见云计算将给我们带来怎样的变革。但是随着这一发展,很明显我们作为消费者和商务人士在日常生 活中已经有所变化。高速互联网的发展极大的推动了云计算的发展。同时,Google等搜索引擎的存在也加强了云计算的地位。由于云计算的发展,用户可以通 过搜索引擎找到所有希望的信息,包括网页、书籍、视频和图片等。

  搜索引擎仅仅是云计算的开始,而非结束,这就像当年爱迪生发明第一只白 炽灯一样。曾经信息仅仅是单向流动,但目前却能够不受时间和空间限制自由流动。云计算将加强人们生活的交互性,创建全球对话和多层面协作已成为可能。例 如,印度的会计师可以和纽约的同事进行对话,并共同制作一张表格。一个全球设计师团队能够在同一文档中讨论新产品。这种交流本身就是革命性的,因为这消除 了地理限制,更多创意能够得到共享。

  与许多产业革命类似,云计算正推动着旧经济秩序的转变。在当前的信息时代,许多公司在花费数百万美元创建数据或采用拥有版权的数据时,还需要花费数百万美元保护这些数据。

   不过,目前已有越来越多的公司将这些数据放置于网云之中,而不是自行保存。这样做不仅可以节省硬件、软件和能耗开支,而且具有高效和安全等优点。尽管有 人对云计算的安全性表示质疑,但是云计算发生风险的可能性就像闹市中的银行遭遇抢劫一样。对于Google等公司,由于其全球运营都基于云计算,因此安全 是首要考虑的问题。

  云计算带来的长期变革目前已经初步显示出来。未来经济发展中对信息的获得能力将成为决定性的优势,而云计算为信息共 享与协作提供了一种廉价便捷的方式。对于企业来说,云计算使得小公司也能够与跨国公司拥有同样的网络影响力。这一变革或许仅仅起源于加州的一间车库,但目 前已经像一片白云一样飘向全世界。

 
2008-04-30 14:18
如果不是Go Fuck World让中国的博客们无法享受Feedburner的美好,又怎么会百般无奈的选择Feedsky这个山寨呢?

正如http://blog.nipao.com/articles/447.html所述:其实Feedsky对我并没有多大意义,顶多也就是一个RSS订阅数统计而已,还有就是他们的话题广告。

本来是想用Feedsky的博客圈进行一些新闻聚合的,因为手头上没有PHP空间可以做lilina新闻聚合服务,如chedong那样的,如果能使用的话,就非常方便了.可是订阅数必须超过50,像我这样的非主流blog怎么会短期内超过50?

于是问了问它的客服能否破例,结果,o(∩_∩)o...哈哈,结果我就不说了,让我们看看Feedsky的效率吧,不知道是前一阵子技术人员去了火星旅游,还是最近两天这位eella客服去了火星旅游,最后连一个回音都没有.总的来说,我和NIPAO感觉又是很相似:我不知道Feedsky是在敷衍我们这些Blogger了,还是他们根本就没有这个能力去解决这个问题。

不过现在我决定放弃使用Feedsky,请大家使用baidu自身提供的RSS吧,何必再绕一个弯呢?

在我看来这些所谓的web2.0的网站大多数就是抄袭个老外的创意中国化一下,然后,真正运营的往往什么人都有,只要此人能拉到一笔投资. 从纯技术的角度来说,实际上谁都能做. 这就看你对用户是什么态度了,为什么QQ这么多年屹立不倒,脱颖而出,值得这些山寨类的web2.0网站的运营者好好思考.

tag: Feedsky, 聚合, feed服务, 不好, 放弃, 有病, 火星, 垃圾, 效率低, 态度差, 不理睬用户, 拒绝提供反馈, 山寨, 抄袭, web2.0, 投资, 趁早关门.
 
2008-04-25 21:23

云计算

什么是网格计算?

云计算(Cloud Computing)的历史、现状和未来

云计算是什么

(以上是人民大学的一位同学的博客上的介绍,弄的非常好,简单易懂!)

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最近很热的一个名词,而且是由工业界的大牛企业们在热炒,因此相当诱人.

IBM的一位员工也看到了这个趋势 , 他说:毫无疑问,“云计算”将成为继“网格计算”后,工业界和学术界的又一个热点。联想到过去几年国内高校的P2P、网格计算的热度,2008年国内估计至少得 有50份以上的计算机专业博士论文开题报告和“云计算”有关。和“网格计算”相关的课题,也多多少少要变个身影,搭上个“云”边,与时俱进。IBM也在近期关闭了developerWorks的网格专区,一心奔着“虚拟化”,“云计算”而去了,并且在国内有了第一个“云计算”的合作案例


嗯,这位IBM员工的这篇文章留言有一个很有意思:
HT.Asia Says: March 19th, 2008 at 3:04 pm
Internet 发展的肉体就是其内容,没有内容一切无从谈起,许多社交网站、视频分享网站、还有博客等等之所以能成功就是提供了内容,让人有理由去光顾,而技术则好比血 液,有好的想法要完美的实现就必须借助技术,新的技术往往是在新的想法(源内容)产生的基础上出现的。其实“云计算”无外乎就是为“硬盘网络化”在寻找切 入点,这一点和所谓的“网络操作系统”有很大关联:“网络操作系统”使Internet具备了软件的功能,而“云计算”则提供了数据传输通道,内容则是目 前现实硬盘中的内容,只不过到时分布到了Internet上而已,解决这一切还有一个非常重要的因素不能被忽视:网络传输效率。

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嗯,说点我的看法吧.我觉得实际上最后的目的就是说,你的机器只要能上网能显示,弄个浏览器就行啦,其他存储和计算的活我们全包,什么都不用你管.感觉弄到最后历史弄回去了,变成了NC在高性能计算时代的新表现形式.不过,只要服务提供商能够把服务安全稳定的做好,那也行,省事省心.其实说到底,甲方是很有钱的,看现在做服务器的那几家公司(包括HP,IBM等)维修维护人员都是从公司出门开始计时计费(还是用外币呢)么,用户也认了,反正我们只想用,我们不懂里面的东西,我们只要满足需要就行,剩下的你们技术人员解决.

正如Google的崛起带来了研究搜索引擎的研究生的待遇的提高,说不定Cloud Computing将来也会给从事高性能计算,分布式计算和网格研究的研究生带来福音. 工业界的参与,总是一件好事.
 
2008-04-22 20:56
You can visit my blog first page for the new logo.

Please visit C.J. & Chada for more. I just post their logos here. You may know what I want to say.

You can also support China and Beijing 2008 Olympic Games by adding these logos on your page.

请加入MSN红心活动和CJ发动的”博客爱国活动“。

凡拥有博客的网友,无论你是独立博客或非独立的博客都可以参加。参加办法如下:

  • 独立博客:请你在自己博客的显著位置添加”博客爱国活动”LOGO。你可以像晓晨(Author:C.J)一样把它放在HEADER处,也可以放置在SIDEBAR侧边栏。
  • 非独立博客:你可以发表一篇关于本次活动的文章,也可以是你的一些看法,并在文章中添加”博客爱国活动“LOGO。
  • 请将本活动转告你博客上的朋友,让更多人来支持与参加这次活动。
本次活动LOGO,可选择任何一个适合你模板的logo

博客爱国活动LOGO1

博客爱国活动LOGO2

 
2008-04-20 9:03
http://www.mtime.com/

精于下载盗版碟的朋友,比如我,总会对IMDB(The Internet Movie Database (IMDb))评分念念不忘,一看分低可能就不太愿意看了。但是,我们往往忽略了不同民族间的文化差异,往往一部好片,不在国外上映或者老外看不懂,可能就得分很低了。

mtime从中国化的IMDB入手,让中国人自己评判电影的好坏,这是以前国内没有网站做过的。另外,中国网民往往有一些比较花里胡哨的需求,比如QQ秀,还有google.cn下的flash小动画等等,这些mtime也考虑到了,集成了博客,群组,电影院等等的功能。应该说,它走在了国内电影推介网站的前列。

它将来的发展还有待观察,甚至也会有被山寨web2.0网站超越的可能性,像校内网推出之后就有了tongxue.com和占座网以及chinaren亡羊补牢的校内频道,搜狗拼音之后也冒出了一堆拼音。其实好的点子就那么多,国人在创新上鲜有好点子,搞山寨倒是得心应手。
 
2008-04-13 13:04
受不了了...

三种越过Go Fuck World (The national network firewall which will block any suspicious content)的方法:

Firefox + Gladder: http://my.donews.com/gneheix/
Tor: http://www.torproject.org/
JAP: http://anon.inf.tu-dresden.de/index_en.html


还可以通过orzin.com在线代理访问

我已经换了主页地址了,新地址在GoogleSite(Google新推出的用于替代Googlepages的主页空间产品): http://sites.google.com/site/fangvv/

 
2008-04-12 15:11
http://www.shutter.cdream.com/

最近申请了学校今年暑期去香港各个大学交流访问的机会,在访问团第一次会议上,听师弟说起这个软件,据说是"挂线攒积分打电话".回来试了一下,不错,想说一说我的看法.当然,我只是觉得人商业模式做的好,有前途,并不是给它打广告,没有必要.

按照我对在中国做IT业务的老看法, 仍然从"谁叫你是人二大爷呢"和"白痴都要用都喜欢"的角度分析.

首先,中国这个国家是有特殊的国情的,其中一条就是"教育网"的存在.身在大学里的老师和同学都知道你去学校办网络接入,都是要办"赛尔网络"的.当然,你能去电信办啥ADSL,可是IEEE数据库这种根据ip登录的你咋查吧你说?而这个软件,就是背靠了"赛尔网络",保证了在大学里登录的可靠性.假如有一天,学校网络中心怒了,说丫的QQ和MSN耽误国家科研进步,BT搞得网络不通,给我通通断了端口,它都不敢去断这个,因为这个快门是网络中心的上级领导单位的小姨子单位开发的.你不让用,可以,下次你们学校出口出了问题,哼哼!!!

其次,说到用户.学生,尤其是大学生,其实是很傻的一群群体,因为没有生活压力,不用考虑买房养孩子等现实问题.好,那么我把你需要的全部集成进来,请看:

快联络: 学校网络中心包月,天天挂线,可以免费打电话,我测试过,挂一个白天可以有8分钟通话时间.

快下载: 不懂计算机的广大的尤其是女同学,安装软件就方便了,可以作为今后和软件公司合作推广软件的接
口,比如说推广什么"搜狗输入法"等等.

快影视: 教育网里最多的就是非法的影视资源(当然也有x片,但是不能共享,大家可以考虑用Maze...),利用这些无偿分享的资源来做一个视频分享,无本且万利啊.

快乐营: 和web2.0公司的合作接口.

快充值: 电话可以充值,可以和支付宝这样的在线支付公司合作.

花名册: 实话说这个功能比"校内网"还恶心,人校内网好歹还推荐男人吧,这里全是ppmm的照片.记得有哥们评价说校内网已经变相成为婚介交友骚扰ppmm的地儿了,我不想对这个"花名册"做评价,反正让我想起了不好的地方. 它的后台就是tongxue.com也就是所谓的"哈佛大学"的高材生做的web2.0网站,是facebook的中国化版本校内网的再次翻版. (中国人是不是有够无聊的,连颜色和图标都差不多,就这个就代表美国名校和"哈佛水平"了?)

魔布: 估计是要集成blog和photo log的功能.

优你网: 要做成大学生就业门户, 抢占职业介绍的饭碗, 抢占"应届生"等网站的饭碗,很可能发展成校园招聘门户类的平台.

目前的功能大概就这么多, 这个软件还是充分的做了商业企划的: 教育网背景支持, 学生包月可以挂线而在线量往往是IM软件的重要的Metric之一, 学生有钱可以充值, 学生有空作为web2.0网站的忠实用户和看电影电视, 学生喜欢ppmm基本的爱情观比较幼稚, 学生混了一圈还是要找个单位卖掉自己, 学生还是要考虑到花钱买的机器还是要安装一些可靠的软件不像网吧那样可以随便安装乱七八糟的东西.

有了这些想法,技术上实现起来其实没有太大的问题. 无非是网络电话,多点视频,web2.0和图像处理技术,在线数据库,在线支付电子商务,广告平台等等,没有在技术上很多的创新,仅仅是实现而已.

起步挺不错的, 但bug还是有一些的,呵呵, 未来还有很长的路要走, 如何更多的发掘像QQ秀那样的受更傻的傻子用户追捧的隐藏的一些金矿, 还是很重要的. 祝福ing...
 
   
 
 
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最新文章评论
  

NS高手啊,多交流。。。
 

看来这是个牛人啊,有问题多指教。。。
 

这个咱们完全可以搞,不过工程量巨大!
 

不错啊!
 

对于下面注释的内容深有体会,哈哈。
   
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