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A、现在UED团队里的设计师，都是一个个的大美女，非常郁闷。所以最好来几位帅哥调和一下，当然还是美女优先。
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时间飞快，和子弹一样。“嗖”的一声，一年过去了。

在互联网高潮迭起的2010里，Google退出了中国；靠抄袭Twitter起家的微博在国内崛起；
《社交网络》热映，Facebook创始人马克扎克伯格访华；易车网、当当以及优酷等国内
网络公司在先后在美上市。国内互联网虽然坎坷禁锢，但仍然像渴望被解放的妇女一样，
被掀起一个又一个高潮。2010给我们带来了让子弹飞，让房

总结了一下最近几年的工作心得。

很多都有老东家百度的影子，毕竟百度的用户体验部还是很牛的，当然要保持。

当然也有自己的心得体会，希望能加以提升。

愿景
1.以用户为中心，使产品更加友好、易用。 
2.以全面提升公司产品和品牌的满意度、影响力为目标。 

职能
1.从用户体验的角度，对产品进行结构、流程的优化，并对功能、界面、交互作出研究与设计；
2.从产品创新的角度，对互联网产品趋势、新锐产品、竞争力产品

“UCD年会”由UCDChina组织,内容围绕互联网产品设计。

2009年11月，UCDChina联合广州美术学院组织了第一届“UCD年会”，反响甚好；2010年10月30日，我们将把第二届“UCD年会”安排在美丽的杭州。众多国内产品设计界草根精英将齐聚一趟，共同探讨互联网产品设计的话题。

诚邀你的光临。

时间：2010.10.30
地点：浙江大学

有一本公认的很强的书叫《别让我思考》，还有马云哥也曾说，世界是由懒人创造的。
看着，听着。就不免让人浮想联翩～

世上所有的产品，到了最后，是否都不用让用户思考？那老不用，人脑岂不越来越蠢？
创造这个世界的懒人，也会让人类越来越懒。

这会造成人类进化上的一个灾难——人的四肢开始缩短，大脑萎缩——设计让人退步。

最近开车上路，发现北京路况相当复杂。驾校里学到的，到了路上能用到一部分。
但停车泊位，没有杆儿让我很苦恼。
还有那些路上飞奔的汽车，不按规矩打灯，压线并线超车。让我手冒汗、背酸疼。
这让我发现实战的是多么的重要，真是理论是基础，实践出真知啊。。。。

正如在交互设计理论中，经常听说到Persona这个工具，一度被炒热了那么长一段时间。
而

设计师要做正确的交互选择，去选择那些或高端的或低端的交互技术。
很重要的一点，就是你要知道什么是高端，什么是低端。

还是那句老话，现在能发明电灯的人，大家已经不会觉得他多牛，甚至还感觉有点傻。
这给设计师提出一个更高的要求，首先要“知道”。
去使用光怪陆离的产品，就成了一个交互设计师必要的工作。

去感受成功的产品和不成功的产品，感受它们为用户提供了什么好的、坏的和丑的。
好的交互但不成功的产品，

听能让我们了解更深层次的问题，以及用户的真实需求。
在听这个环节，此工具包将会指导你：
1、听谁的
2、如何获得与用户的通感
3、如何收集故事



需要完成的任务：
1、用户招募计划
2、研究时间表
3、用户的身份，能力和政治背景
4、小组面谈指南
5、个人面谈指南

听这个阶段可以

景帅变乞丐，小猴演招娣，
骁恩成朝伟，照寒是曼玉，
展堂杰克逊，焕焕佟香芋。
老高老沈阳，群魔乱舞起。
在那金周五，我们海淀剧，
老大齐参与，奉上激情戏 。

年会，

HCD流程
以人为中心的设计流程主要包括三个阶段：听（Hear），创造(Create)和交付(Deliver)。
在这一流程的后期，你的团队将脱离实际的用户观察，去进行抽象的主题思考。
最后再提出具体的解决方案。


在听这个阶段，设计小组收集好用户的故事，保存好灵感。
主要是做好筹备以及进行实地研究等具体工作。

HCD的三个滤镜

以人为中心的设计（HCD）是一套用于为世界创建新的解决方案的技术，
它能解决的方面包括产品、服务、环境、组织和互动模式。
之所以称之为“以人为中心”，是因为设计过程开始于我们服务的用户。
在HCD开始阶段就进行用户的需求，梦想，行为习惯的测试。
用户也将直接影响到我们提出的解决方案。

我们听取民意