查看文章 |
经济观察网讯 记者李志军 深圳报道 “长虹手机现在深圳和重庆都有基地,我平时都在重庆,一般是在公司出了问题时才会来深圳,这次也不例外。” 12月10日,“手机狂人”万明坚在其深圳基地接受本报专访时苦笑着说。自从两年前低调操盘长虹手机业务后,万明坚迅速将长虹手机带入国产手机品牌第一阵营,今年11月份的销量达到70万台,并将企业定位在洋品牌挑战者,不过这次由媒体发难的“电视直销门”事件让万明坚找不到对手是谁。 万明坚:电视直销节目有夸大产品功能的地方,实际上这个节目内容此前并不为手机厂家所知,以后每条片都要审,让手机功能恰当地表达出来,避免对品牌的损害。 电视购物渠道其实跟传统的渠道没有什么区别,电视购物有诚信缺失的地方,但是传统渠道也有,问题在于对新的渠道模式有个管理与规范的过程,不过有些功能如手机防水、超长待机这些真实的功能也受质疑则属于沟通问题,这是厂家与消费者、媒体之间缺少沟通所致,以后会加强这方面的工作。长虹最近推出一款超长待机手机,待机时间达到5个月,我有一个朋友从国庆节充一次电后到现在都还在使用,象防水和超长待机这些功能可以通过市场检验。 万明坚:国内手机厂家的运作基本有四种模式四类企业:一是洋品牌,高价格高投入,而渠道利润低,这点需要产品力和品牌力支撑;二是三码、五码机(编者注:指水货或黑手机),无品牌,单纯靠产品创新取胜,它们把溢价空间让利给渠道商;三是国产品牌中有品牌认知度,同时产品价格贴近三码五码机,实际上目前100多家新拿牌企业中,绝大多数在采取这样的做法;四是以品质、创新来和洋品牌竞争的国产品牌。在这四类企业中,只有第四类厂家对洋品牌构成真正威胁,也最容易和洋品牌直面竞争。 万明坚:经过两年的运作,长虹手机目前已经站稳脚跟,具备百亿元企业的基础。长虹下半年以来增长速度很快,11月销量超过70万台,而且多是1000块钱以上的手机。 万明坚:长虹手机的成功主要是与策略有关,比如长虹3.0寸屏幕手机的待机时间最长,实际上这种功能谁都可以做到,主要是看谁速度快。三码、五码机的吃力主要是因为他们不敢拼材料,只敢拼价格。在技术稳定的阶段,三码机和五码机在品质和品牌方面会显弱势。 |