服装制版|服装企业管理|服装制版技术|统服网-刘邦艾博客
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2008-10-03 22:27

企业经营战略是企业在复杂环境下作决策的基础,是指导企业长远发展的航标。树立战略思维对每一个企业都很重要,尤其是中小服装企业。对中小服装企业来说,环境复杂快速多变且能够控制的资源十分有限,因此很难改变环境,唯一选择就是适应环境。环境剧变使中小企业经营者们凭借过去的成功经验不足以应付未来的挑战,只有在客观把握环境、自身资源的基础上,确立发展的目标和方向,明确战略意图,积极进行战略变革,以拓宽自己生存发展的空间。概

 
2008-10-03 22:26

服装企业人力资源管理、人事行政管理、总务后勤管理职能划分

 
2008-10-03 22:25

服装名家傅栋梁谈论我们从日本人那里学到了什么

当今世界,生产技术突飞猛进,不进则退,而且在全球经济一体化的形势下,竞争愈发激烈,就全球经济活动方面而言,现在的市场向需求多样化;个性化及高级化发展,是市场主导型的时代。这种市场需求在制造加工业中表现为多样少量的生产型态。所以,制造业必须改变观念,从原来制造产品的行业转变成制造服务的行业。因此,改革是必要的,只有改革才能生存,才能发展。
我们所推行的单件流生产模式起源于日本,让我们先看看日
 
2008-10-03 22:24

傅栋梁介绍服装企业单件流生产系统的管理模式(第一节)

第一节 单件流生产系统的目标、目的、特点、范围、内容
 
2008-10-03 22:21
一、生产计划人员的角色:
人、机、料、法、环等一切生产能力的统筹者与维护者及责任者。
二、生产计划人员必须掌握的相关业务知识:
1、熟悉流程:
 
     
 
 
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