作者:朱平 2008-04-28 18:50:54
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楔子
“The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world into himself. Therefore, all progress depends on the unreasonable man”
-George Bernard Shaw -
Be Unreasonable
做一个非理性的人!
非理性 (Unreasonable),并不是不思考(Unthinking),更不是不合理化(Irrational)
刚收到Harvard Business Review(哈佛商业评论)十一月号的英文杂志(page26),有一篇小文章:
“The Best Advice I Ever Got ”由Viking Range(高级厨具公司)的执行长Fred Carl所分享创业初期最好的建议,很巧合的跟我的想法一模一样:
1.不管公司大小,从创业的第一天开始,您要将您的公司像经营一家上市公司一样经营。
2.要请一个最好的、最有名的会计师事务所,每年做财务签证(肯邦、肯梦都是资诚会计师事务所Price Waterhouse Coopers, PWC)。
3.要请一个也是世界级的律师事务所(肯邦、肯梦都是国际通商法律事务所Baker & McKenzie)。
4.永远为未来做投资。
5.永远不接受第二好,全力以赴。
我知道小公司要找到世纪级会计师事务所会很难,但只要坚持并肯投资,并不是不可能,至今,我仍然感谢资诚会计师事务所袁惠儿女士的信任,在11年前愿意承接肯梦一个刚起步公司的业务。
我对新创立的公司有一个小小的第6点建议:
6.刚开始创业的第一批团队很重要,并从第一天就开始做传承的计划(Succession Plan)培养可能的接班人。
常有人问我,如何看一家“小”企业的好与坏,我往往会只问两个问题:
1.这家公司的会计师事务所是谁?
2.这家公司的奖励制度是什么?
基本上,从这两个答案,您就知道这公司的文化是什么,肯投资在财务的公开、诚实及不以 “金钱”“人性弱点”为唯一奖励制度的公司,已经是在建立一个可长可久的生意。
我发觉许多ICB的读者都是年轻人(许多仍是学生),现在时代不一样,所有事情的改变都会愈来愈快,只有开始训练自己做一个Unreasonable Person(是的,您可以被训练的,记住,不要被传统智慧所威胁到,您可以创造自己的命运),才能面对未来快速的改变。
我必须承认,在19年的创业中,有些做的还可以,但也有许多失败的,更重要的是,我并不能保证未来的19年我成立的这些公司还能存在,唯一能保证的的是,我仍是一个Unreasonable men。
最后,我要分享我准备58年,在38岁时创业后学到的小秘密:
1. First Who 找到对的人(您绝对是第一个对的人,您知道您是对的人吗? 您了解自己吗?)
2. Re-Invent Industry 找到一个可以改变行业的经营获利模式,并能创造新的市场、新的需求、新的顾客,新的类别。
3. Trade- Off 您想创业的欲望,大到您愿意为创业牺牲一般人所珍惜的生活方式。
我非常幸运,因为我从来没有想到过创业,我的创业是因为父亲的过世,我一直认为这是父亲给我的最后礼物,让我能从生活的中断(Discontinuity)中重新找到自己,做一个最真实的自己。
我一直提醒年轻人,不要急着创业,一定要有生活的体验、成熟的心智,才不会被金钱、财富、权力所诱惑。不是一定要作老板,才能有自我实现的机会,这也算是Unreasonable thinking吧?