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06年,我们为包头市烟草专卖局进行企业文化建设。从项目起动到调研、访谈,再到初稿行形成、文化确定,让我们充分感受到了内蒙人的豪爽。当然,我们也为包头烟草呈现了一套比较有特色的企业文化。 春晖·寸草文化图:(略)
包头烟草员工行为手册(节选): 三、员工服务公约 一、服务是心与心的沟通。只有我们发自内心的服务,才能让客户从心底理解和支持我们。 二、服务的最终目的是帮助客户解决问题,一切推诿扯皮都是服务的致命伤,让我们以首问负责的形式在最短的时间内把问题解决吧。 三、微笑是一种不具储藏价值的产品,只有把微笑投入到客户身上去,才能得到丰厚的回报。所以,千万不要吝啬我们的微笑。 四、同样的语言,如果加上礼貌用语作为点缀的话,会让听的人感觉到更舒服。作为回报,你也会得到更多赞赏。 五、得当的穿着会让你看起来更职业,客户也愿意和职业的人进行更多的沟通。 六、在与客户面对面沟通时,肢体语言就显得尤其重要。请注意自己的一举一动,做到举止得体。 七、学习从来都是非常重要。我们必须通过不断学习来提高自己的专业水平,因为我们的客户也在不断学习和成长。 八、很多时候,一个服务的过程就是一个团队协作的过程。只有具备较高的协作意识,才能真正把服务做好。 九、每一个人的形象对于公司都是至关重要。只有我们大家都做好了,公司的整体形象才能好。哪怕我们有一人做得不足,公司的形象也会严重受损。
四、员工行为规范 (一)高层行为规范 志存高远、诚信仁爱、科学管理、创新应变、公正廉洁、以身作则 志存高远: 有志则心高,有志则行远。作为包头烟草的高层,必须具备长期的、可持续的发展雄心和眼光,只有志存高远,才能带领包头烟草迎接挑战,创造辉煌。 诚信仁爱: 人无信不立,人无爱不仁。包头烟草高层应以诚信立足,以仁爱及人,做到言出必行、关爱员工,营造一个诚信仁爱的良好团队氛围。 科学管理: 从管理出效益,从管理出成就。包头烟草的发展,离不开科学的管理方法。因此,包头烟草高层应不断学习科学管理知识,用科学的管理方法来领导包烟。 创新应变: 市场在变,创新不变。在竞争日益激烈的今天,包头烟草高层应以不断创新的意识,来应对不断变化的市场环境。惟有如此,才能永立市场潮头。 公正廉洁: 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。包头烟草高层应把公正廉洁看成领导素质的首要组成部分,惟有公正行事、廉洁奉公,才能心怀坦荡,自然无所不利。 以身作则: 言教不如身教。领导的一举一动都是员工学习和模仿的榜样。因此,包头烟草高层要带头遵守公司的各项规章制度,做到以身作则,员工才会争相效仿,公司整体形象和执行力才会提升。
(二)中层行为规范 忠诚尽职、效率执行、沟通协作、学习创新、廉洁自律、身先士卒 忠诚尽职: 中层更要忠诚。作为中层管理人员,爱岗敬业的最高表现就是对职责的忠诚。忠于职责,则能诚于事业。忠诚才能尽心,尽心才能尽职。 效率执行: 在很多时候,效率就是效益。特别对于中层来说,更要学会听言起行:深入领会各项指示精神,并按照提示精神彻底、高效率地执行。 沟通协作: 沟通是连接同事之间的纽带,协作是共同进步的桥梁。沟通让心灵没有了的障碍,协作让工作没有了障碍。 学习创新: 学习是创新的源动力。时刻保持学习的意识和态度,学习一切有用的知识,并尽可能将其用到工作中,做到学以致用,不断提高工作能力。 廉洁自律: 廉以养俭德,洁以清自身。中层是企业的连接点,只有做到严于律己、洁身自好,方能让领导信任、让下属信服。 身先士卒: 中层管理者在实际工作中的位置恰恰应该在前面----用自身的行动来响应号召,用自身的行动来带领下属。身行于前,则能名留于后。
(三)操作层行为规范 真诚爱岗、热情服务、积极学习、互敬团结、勤俭节约、健康生活 真诚爱岗: 包头烟草的发展离不开所有基层员工的共同努力。只有每一名员工都发自内心的去热爱自己所从事的工作,包头烟草的整体竞争力才能得到长足提升。 热情服务: 服务是我们工作的全部。从业务人员到电访员、送货员、客户经理,包括执法人员,无不是以服务作为我们工作的核心。热情服务,以诚待人,才能赢得别人的理解和尊重。 积极学习: 每一个岗位都需要新的知识来补充,我们要积极地寻求这些知识,而不是被动地接受。客户经理要积极学习客户维护的知识;电访员要积极学习电话沟通的技巧;送货人员要积极学习配送的相关知识;业务人员要积极学习提升业务的知识和技能;执法人员要积极学习如何文明执法。 互敬团结: 公司如同我们的第二个家庭,同事就是我们的亲人。互相尊敬,相互团结,我们的工作会变得更加轻松和快乐。 勤俭节约: 节约型社会离不开节约型企业,节约型企业离不开节约型员工。包头烟草的每名员工都要树立勤俭节约的意识,从源头开始,节约每一点资源。 健康生活: 工作的最终目的是为了快乐、健康地生活。希望所有基层员工能学会以良好、平和的心态去面对生活、欣赏生活,你会发觉其实生活比你想像中的美好。 |