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关于留学、实习、竞赛以及活动——献给<回首四年>(下)
2007-06-25 00:00

Ivey/可口可乐中国案例大赛 Ivey/Coca-Cola China Case Competition

比赛介绍                                                                        

竞赛是西方商科学生一项重要的课余赛事,各大商校通常都积极鼓励学生组队参加国际国内的此类竞赛,并通常设项基对参赛队伍提供财务支持。赢得奖杯的队伍被认为是给学校带来极大的荣誉。案的内容会涉及市场、财务、战等领域。在规定时间内分析一个案并以正式报告的形式提供解决方案,然后与来自其他院校的队伍同台一决胜负—-竞赛是一个展现分析才能、解决问题的能、团队精神及沟通技巧的最佳舞台,是一次激动人心的实战经历。竞赛同时也是各精英学校学生之间互动交、互相学习的论坛。同样重要的,它还提供给学生在大公司的高级管人员(裁判、赞助公司代表)面前表现其领导才能的宝贵机会。竞赛特意组织的场外非正式社交机会(庆祝宴会等)将有助于提高对商科学生来说极为重要的商界交际能

西安大大学毅伟商学院(Richard Ivey Business School)是世界第二大商业案出版者, 同时也是全球四大以案教学著称的商学院之一。 该校于1990Ivey International Case Competition, 至今已举办16,是世界著名的本科生商业案竞赛,每吸引来自美、欧洲、亚太的知名商校赴加拿大参赛。在2005年,Ivey案例竞赛进入中国(即Ivey中国案例竞赛),该竞赛定位于中国本科生,因为本科生参与高水准商业案例竞赛的机会相对较少,更需要这种锻炼,并提倡团队精神,鼓励自发组队,网上报名。事实证明,这种 “草根”策略很大调动了学生们的积极性。第一届比赛首先邀请了6所上海领先院校参赛。有了第一届的成功经验以后,2006年,第二届Ivey/可口可乐中国案例竞赛把参赛对象进一步扩大,向全国19所顶尖商学院的学生发出了邀请。

参赛心得                                                                       

关于比赛流程和案例分析的范式, 我的队友金敏正同学已经写得很清楚了(详见《2006Ivey-可口可乐(中国)商业案例大赛冠军经验谈》http://hi.baidu.com/swufeer/blog/item/209cde2f0d0bf9391f30898c.html,编者注).在这里我想就她所讲的再补充一些吧.

在初赛中, 我们的任务是在17天内分析解决一个给定案例和提出实施方案,完成15页的幻灯片制作,并在截止日期之前网上提交。该案例是关于一位女士想要投资,面临两家咖啡连锁店HAFOYIWEI的选择。我们需要根据案例中所提供的关于人物背景,环境,两家咖啡连锁店的对比信息,以及案例主角的个人期望,为该女士推荐出最值得投资的咖啡连锁店。通过市场状况的简略分析,我们认为该市场非常值得投资。那具体选那家作为投资对象呢?我们的分析分为两个方面:定量的和定性的。定量方面我们利用有限的数据、结合合理的假设计算出了两家连锁咖啡店的单位毛利贡献额以及它们的净现值。定量方面我们考虑了两家咖啡连锁的目标客户、广告投放和培训机制、在中国市场的知名度等等。最后把该女士的期望和我们的分析结合到一起,得出了我们的结论——选择HAFO。由于第一轮没有当面陈述的机会,所以我们的幻灯片内容比较详细,但真正陈述的幻灯片则是言简意赅为好。

在决赛中, 我们的任务是在10个小时内分析解决一个给定案例和提出实施方案,完成幻灯片制作并当场提交, 并于第二天向评委和观众陈述幻灯片. 决赛案例是关于一个新兴互联网企业,该企业在亚太区很多主要城市都有业务,但长年处于亏损。比赛问题涉及如何扩大用户规模、融资、建立良好商业模式和解决企业管理困境。案例阅读完成之后,我们做了详细的讨论,之后就是分工作业。来自金融双语的金敏正和郑时雨主要负责人力资源模式的改善和融资方案的确定,来自会计双语的金子和我主要负责财务数据分析和市场策略的制定。我们在决赛中胜出的关键是因为我们作出了一个大胆的决定: 暂停该公司在某2个市场的业务把公司资源和精力投放到更为成熟的其它市场,以解决公司短期资源不足的困难。

另外,我觉得还有几点对比赛获胜非常重要。

1.团队精神

  团队精神是我们获得冠军的关键。在整个过程中,我们对“teamwork”的理解又进一步深化。团队合作除了要求我们学会贡献,学会聆听,学会妥协以外,还要求我们信任对方。特别在决赛短短10小时 的时间内,我们没有精力在每个想法上都达成共识,我们所能做得就是相信队友,相信他们在其所擅长领域的判断和意见。

2.大胆创新

  太多的时候,我们容易被条条框框所束缚。真正能够跳出常规,think out of the box的人才能获得意想不到的收获。而这种能力的培养在于平时的点点滴滴,我们要随时保持着怀疑态度和开放的思想,才能够在关键时刻出奇制胜。

3.自学能力

  不管是比赛还是平时的学习生活中,我们总会遇到自己不了解的领域,解决的途径就是自学。为了做好这个比赛,我们自己阅读了很多关于市场营销,投资分析,企业战略等相关的文献、书籍、报刊、杂志。多年的学习经历,教给我们除了知识本身,更重要的是自己主动获取知识的能力。

4.分析解决问题的能力

  如何找准问题的关键所在,如何在大量的数量和非数量信息中提炼出有用的信息,如何加工这些信息以帮助决策。通过实战演练,我们可以提高这种宝贵的能力,并增强我们以后解决棘手问题的信心。

5.认真的态度

  人们常说:态度决定一切。也有人说:世上最怕认真二字。其实在整个过程中。在初赛中,我们可以为一句话的表达方法讨论半小时之久,在决赛中,我们可以为了第二天的讲演不休不眠。认真的对待自己的任务,认真的对待每一个机会,就是对自己负责,对自己的人生负责。

6.认识到自己的不足

通过挑战自己,我们也能发现自己的不足。比赛中我们最大的不足就是在陈述的时候不够自信和冷静,这和我们缺乏在众人面前表现的经验是密切相关的。只有多给自己表现和锻炼的机会,才能在这方面有所提高。 

SIFE赛扶 Student In Free Enterprise

比赛介绍                                                                       

SIFE(赛扶)是一个全球性的非盈利大学生组织。赛扶致力于塑造全球未来经理人,组织学生并鼓励他们在赛扶的培训和带领下主导策划并实施社会实践项目活动,将赛扶独特的理念和知识传授给他们周围需要帮助的人,通过帮助大众而改变人们固有的思维模式,提高人们的经济收入和改善人们的生活质量。 为了加强赛扶队伍国内和国际间的交流,每年赛扶都会组织全球范围的大型比赛,比赛中, 各赛扶团队向裁判展示过去一年社会实践项目的成果, 比赛的裁判主要由各大赞助公司的CEO担任。赛扶首先通过各个国家的分赛区选拔国家冠军队伍,再由他们参加赛扶全球总决赛。参与SIFE在我看来包括两个方面:项目开展和竞赛准备,有的队员两者都参加,也有的只参加其中一项。

参赛心得                                                                      

  其实最有资格谈论SIFE的是李辉同学, 他作为队长表现出的领导才能和责任心让人敬佩。作为团队的CFO,我却因为在外实习和私事不时缺席,这让我非常歉疚.但是, 即使断断续续的参与, 也让我收获颇多, 并且2007SIFE在校内掀起了一股热潮, 所以也觉得有在这里简单和大家分享的必要。

1. SIFE是一个要求无私奉献的集体。如果要想加入, 就要先问问你自己能不能做到无私奉献, 有没有那种不求回报去付出并把集体利益真正放在个人利益之上的精神。

2. SIFE提供一个发挥个人主动性的环境,你能学到多少, 完全在于你的主动性和付出。

3. SIFE的项目开展要求队员有良好的沟通和协调能力,以及团队合作能力。而竞赛准备则要求队员有良好的英文和表达水平,对项目深刻的了解以及娴熟的多媒体制作水平。

不知不觉间给SIFE打了个广告, 呵呵:)


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网友评论:
1
2007-07-25 12:46 | 回复
您好,我想问你你们决赛时候的案例是什么,因为我找不到以前的案例,我们想做个参考,不知道你能给我们吗?
 
2
2007-07-29 00:31 | 回复
在这里问的话,恐怕作者看不到哦。yog的联系方式有的,你发邮件问问呢?
 
3
2009-03-26 14:08 | 回复
请问您认识金学姐吗?急
 
4
2009-03-26 14:09 | 回复
请问您认识金学姐吗?急
我有些事情想请问她下。这么久了不知道她邮箱是不是换了?
我的联系方式13472541373
谢谢!
 
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