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2009-06-18 18:19
突然想到写这个话题,是基于最近在设计产品界面时,年糕一直在给我们灌输设计的品牌概念以及文化内涵要求而产生的,因之前在界面设计中也遇到一些困惑,刚好看到一篇关于跨文化的产品设计模型的文章,于是就这个话题简单展开自己的一些看法,放出来跟大家探讨分享下。

  “这个设计线条很流畅,质感很新颖”
  “你的设计很有感觉,赞~”
  “这个界面风格很独特,有很设计韵味”
  ……

  设计师经常在设计完一个界面总会收到很多用户的反馈意见,其实在用户的评价

 
2009-06-18 17:36

整理前言:
什么书籍能帮助交互设计师更好学习交互设计,提升实战能力呢?曾经也读过很多

 
2009-06-18 17:33

上周写了《第一团队》、Intel广告语和君子和而不同 ,对于《第一团队》这本书,我看了一些人的评论,所以感觉还是有必要继续分享一些好的观点

 
2009-06-18 17:25

什么因素可以促使用户发生从众行为,从而达到网站用户引导的目的呢,这里不妨做一下社会心理学层面的简单类比。


从众行为观点一:

群体行为的规模影响受众的从众行为。当同一行为的群体规模在

 
2009-06-18 17:18

日本的原宿一向是精品和流行趋势的集中地,2007年的7月,这里开了一家非常特殊的商店。这家名为Sample Lab的特殊店不卖任何东西,里面的东西全都是免费的试用品,但要拿

 
2009-06-18 17:14

1. 什么是最好的创新?


  很多人仅把创新理解为科学技术领域的创新。其实,创新有很多种。创新可以是一个新颖而有效的商业模式,可以是一种新的管理模式,也可以是文学艺术领域里一次开创性的实践,甚至可以是家居生活中的一个新鲜而有趣的创意……简单地说,创新就是在知识积累和生活、工作实践的基础上,由一个新颖的创意而产生的,对人们

 
2009-06-18 17:01

对于大部分的电子商务网站,产品设计师都会把购物车定位为一个必要的购物流程。甚至视这个购物流程不可或缺,但是真的这么不可或缺吗?

在互联网上,当一个浏览者还没有成为一个用户的时候,任何的负面行为都是阻止其产生购买的设计,但是这个负面的交互是不是在以后会产生的正面的购买,是网站在设计购物流程的时候需要考虑的

 
2009-06-18 16:39

技术团队小的时候,似乎只有人手不够才是最大的问题。而随着队伍壮大之后,管理者会最终发现除了徒增更多的沟通交流成本之外似乎并没有带来额外的生产力。

一个庞大的技术团队就好比那艘叫做

 
2009-06-07 17:18
 
2008-01-18 17:35
UED部门承担的巨大压力和职责,都将是未来独立负责某个产品线的设计师,因此我们对T型人才在深度和广度上有着双重要求。
我们缺会视觉表现的人,我们更缺丰富创意的人;
我们缺设计精美图标的人,我们更缺统筹考虑,从全局角度制订产品整体设计规范的人;
我们缺设计完美交互流程的人,我们更缺能深刻理解商业需求并通过产品设计来放大商业利益的人;
我们缺设计完善界面的人,我们更缺能剖析各种设计方案的利弊,平衡技术实现成本和商业利益,给出双赢解决方案的人;
我们缺具体做事情的人,我们更缺能主动找对事
 
 
   
 
 
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兄弟,你的博客背景太黑,看时间长了,眼睛转向别处,都花了......
 

说的不错,如果有想了解更多关于此资料的朋友也可以查看www.shouhui88.com 这也是手
 

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