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2009-10-28 22:19

该项目已接近尾声，尾声都是比较难过去的阶段，事情少，但得天天盯着，不能关键时候掉链子，无聊之余只是加重了抽烟的频率。九头鹰都已经吃腻了，大粥锅的装修布局都换过了，项目上的人头已经Release一半了，顾问的状态也开始忘记东西，很多感觉告诉你，尾声来了。尾声之余，有些事情还在苦苦等待开始……

拖到今天，刚完成报名，一切准备很仓促，等心态沉下来应该可以好好准备。这样的选择也许只是一注兴奋剂而已，给一个短暂的梦幻和兴奋

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省在五分之二甲子际

2009-10-03 16:38

先接受自己的平凡，才有心态和能力去追逐不平凡；但有多少人能真正接受自己的平凡……

人的身体有自己的合理的生命状态，而管控着自我的身心也需要合理的生活状态；人类的文明发展史和自然演化历程证明这样的合理的才是最适的、最佳的，然后再去准寻你的自由。

在合理的生命之路上和生活状态下，你可以不平凡地追寻自己的自己。用这样的普世原则去做自己的选择，其实发现选择并没有什么，关

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我乃……

2009-09-05 22:26

人一出生就会注定背负，属于你的，不属于你的

亦非能放得下，抑或能去拾起

血似的旧灯，无影

缠绕指尖的烟蔓，散不尽

满眼，乃十年

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转载：CRM不得不说九个秘密

2009-09-03 23:28

客户关系管理（CRM）产品问世已有二十多年，而

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项目札记：Crazy early

2009-09-01 22:13

7:30下班，8:30到家。4月份到现在为止，第一次这么早。用Johnny的一句话是：Crazy early! 不过他是当8点9点下班的时候说，而我7点多下班，应该是“下班在Crazy前”。

陈建带着5人跑去上海跟SAP做SIT，北京这边就剩我的Training和Part 2的SIT Scripts，憧憬已久的闲暇不小心就偶然蹦出来了。连中午都有闲情陪同事去九头鹰吃湖北菜，很正，比九头鸟更胜。有小吃豆皮，很正宗；孝感米酒更是不错，比我在家喝过得更纯。有机会再去。

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项目札记

2009-08-21 23:21

FT已经结束，今天帮陈健Review SIT的一点Script，加班到快10点回来；至此，终于可以开始四天的休息了。从4月份到现在，终于能稍微有多余2天的项目倒休，不易……

最近抽烟室的白日梦仍旧很多，种种念头和预决定依旧被权衡，不过到头来问题本质是需要克服眼前最现实的问题：突破工作2年后的瓶颈。这个项目虽辛苦，并且不是自己的CRM领域产品实施项目，只是一个很基本的开发项目。但从个人感受出发，这算是个人肤浅历程的一个值得回忆的节点

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项目札记

2009-08-15 00:11

关于项目札记，天天更新的确是件不容易的事情。首先没那么多屁话和白日梦，即使天天是有在遐想，但往往需要点时间沉淀成可丢人现眼的东西。昨天、今天都快11点才回家，昨天是得早睡准备第二天的会议就没心思写了，今天周五，比较放松，可以趁还有点精神写点什么。

今天是和客户例行的Internal Meeting，发现FT的问题，被客户Challenge一顿。算是时运稍不济，昨天由于和Johnny准备PPT到很晚，没时间Review他们FT Team的问题，结果今天苏爽的

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项目札记

2009-08-11 22:03

这个星期开始平淡无奇，除了PSI Part 2的FT需要忙着准备，以及FT的例行检查和答疑外，应该无大活了。今天8点多就到家，偶尔体验到近似朝9晚5的幸福。至于工作，没什么可点的，只是慢慢以为从表达能力到沟通能力还有几年的槛需要迈，毕竟表达和沟通完全是两回事。至于沟通，依靠着一些不同的途径和方法利用起来又能促成另外不同的能力。需求调研，可能就是把沟通以需求分析方法和形式去利用就是BA；对于销售，把沟通以销售方法利用就是Sales。

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项目日记

2009-08-07 23:59

23点多才回，SDD终于完全和Herman完成Review。

又是一天会，Internal Weekly Review，SIT Data Preparation，Data Migration KT，FT Daily Review，最后一起SDD Review，该星期主要任务了结。慢慢发觉白天自己的时间都是为别人用的，终于等都下班了，才开始有自己事情的工作时间。

可以好好睡一觉了，在周末加班改文档之前得先好好补补睡眠，以往早起打篮球实在是太耗费精力，明天就免了吧……

抽烟，已经开始三天一包烟，虽谈不上上瘾，还是得节制点了……没办法，需要处理的问题太多，只能烟雾间隙休息会

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项目日记

2009-08-07 00:07

一如既往，5号线转10号线到佳程广场，10点准时上班，突然想起来，9:30跟上海side有会。把Data Migration的PPT完善下即刻下去开会。一个SIT Calendar Review，搞到12:30，接着Herman又开始SDD的Understanding Check，一晃到13:30，比昨天还晚。完事赶紧跟陈建出去吃午饭。

2点多回来，接着改PPT，Anthony的要求，我们Offer&PSI Side需要把Rainbow Side的Data Migration Task也列出来，我一不懂ERP的还得替他们整，硬着头皮整吧。下午会

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项目日记

2009-08-05 23:59

打算从今天开始记录下项目的流水账，一是记录下项目点滴和经验，二是供往后翻阅和遣散心情；

今天正常10点上班，继续帮助Bill修改SDD，同时准备Data Migration的需求。上午Herman找到陈建和我，开始和Bill一起Review他的SDD，主要需要陈建的技术Involve，我只是Business上强点，需要技术Support，这是Herman的意思。一个会开到中午1点才匆忙出去觅食午餐。

今天口腔溃疡继续，没敢抽太多烟，2、3根吧；真不知如何，这个项目慢慢把我抽烟的频率给带上去了，不过还行，没有上瘾的意思，想抽就抽，没时间就不忘了。

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为什么都用卖硬件的思维卖软件？

2009-08-03 23:42

卖服务器硬件的思路带领着软件领域的销售，Oracle美式销售、SAP工程师文化也在中国美化成短期利益的追逐着。为什么，都喜欢用卖硬件的思维卖软件？我是做服务出身，何不以卖服务的思维卖软件？一个公司的文化不是一个人、一堆人决定，Oracle、SAP这样的美式、欧式大佬的销售文化更是无法被一个人、一堆人去改变，怎样的形式才能摒弃卖硬件的思维，摒弃这种狂热的老气销售文化。

这个市场需要改变，这种销售方式需要改变；我读过太多这种硬

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SONY项目途中结 (待完善)

2009-07-25 00:28

Industry Point Of View:

Sales I/F for ERP

Purchasing Methodology

Manufacturing Experience

BA.

User Workshop Methodology

Requirement Confirmation Methodology

Consulting Working Attitude & Focus

Control & Tracking

FT.

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你知道什么

2009-06-21 01:15

我不知道...

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下雨时阳台上的一点杂谈

2009-06-06 19:41

企业信息化服务市场，区别与纯粹软件市场，企业信息化跟产品无关。虽然未来存在着软件产品服务化、服务产品化的双端走向，但毕竟IT服务现状也是服务离不开产品，产品依托于服务。除了Application Development的项目更多与基于开发技术，但这种开发技术产品化沉淀在行业里早已经从20多年前SAP、Oracle这样的企业管理软件产品开始，而现在更多的产品不断迭出；只是开发项目仍旧有着特别的地方，业务个性化塑造能力强。可以说多亏还有开发项目，不然企业的管理信息化就玩转那么屈指可数的产品

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