他明白当今天电子商务风起云涌的时代，财富转移到互联网经营中已成为发展的必然，面对两个多亿的上网大众，新生代超强的网上消费力量，及互联网经营范围广，无边界性质，让人感觉不就着这个趋势行业，有愧赶上这么好的时代。于是让她将目光定位在了利用互联网的经营上．但是，网上经营，谈何容易，建个平台，投资太大；做个网店，进入门坎太低，店小货少质量价格无法取得竞争优势及太过透明的经营氛围，都给经营的时间与难度及可以做大做强的可能性带来考验。

有什么样的生意可以做到：

不需投资太大，不需承担太多风险，需要可以操作得起来，需要可以有积累，需要可以是舒服的自由的工作状态，需要可以有赚取可以实现自由财务的机会与可能性.....

很多年前直销进入他的视野，因为在学校上课时，知道国际上很多国家都健全了直销法，并且它也被承认为企业发展的一种很有效的经营模式。这一给普通人以白手起家机会的模式，听起来感觉象是可以的．但选来选去，传统直销要让他面对每个认识的人去谈他的事业与产品，一个人现实中的人脉圈子到底有多大，这让他心里疑虑重重，所有业余时间需要跑会场听课又影响学习.........可操作性大打折扣，因此一直并未涉足其中。

几近痛苦的寻找，筛查，终于发现了科士威！它几乎符合了所有筛选的条件！

一要是个生意，就是要可以长久经营，形成努力一两年可以长久享受努力的态势．而科士威及其母公司是上市公司有二十九年的直销经营史，有根有基，利于长久经营发展；

二要有竞争力，科士威的产品便宜优质多样化，可形成重复购买，并在不断增加中．

三要具有商机，大陆市场扩张在即，在去年香港，三年前在台湾引起了商业优势是在明年公司实体店进入中国的最好先例．此为商业机会,是创业的最有利的部分.

四要可操作，它的实体店、电子商务、白金信用卡、联惠商家几项通路政策，它的奖金不限代、不封项、不脱离，几乎没有任务额，网上可以找客户而不用再对每个认识的人讲事业谈理想，开会培训打开电脑就可以进行，货源的组织，物流的调配，服务的支持全部由公司的支持体系给予最好的保障，订货、发货、结算、收款全部由公司的电子商务平台搞掂．最繁复的部分有公司承担了,个人可操作性非常强.

五是要风险小、投入少、可以兼职运作也可以专职操作。科士威正好符合了这个特点，投入千把块钱，后面没有其它硬性投入，没有入货量的要求，没有任务额的要求，培训学习打开电脑网上教室就可以进行，并且都是免费的......

面对二亿多的上网者，面对十几个亿的巨大市场，面对这样一个电子商务的时代，面对这样一个商业机会，他知道，抓住它，操作它，努力于它是最好的选择！于是在对这些做了分析后注册成为了科士威的业主！

创业成为不只停留在梦想中奢望，而成为了实实在在的现实。开始是利用工作之余兼职学习与运作，因为他知道，只有可以积累的生意才是事业的基点，他知道只要坚持，只要努力学习，只要我们舍得付出自己的半年，一年，两年的时间，它必将带着我们走向财富自由。