在職場上，我們經常會碰到一些這樣的員工，坐在位置上面，好像沒有事情做，但是當你問他的時候，他就會說，「我很忙的，事情一大堆，只是這個案子，等著主管批示，而這一件事情等著美工給我圖片…」，好像有說不完的理由，而忽略了時間就在過程中不經意的耗掉；甚至有時候交辦任務的時候，讓她去要個報價，之後問他說這個價錢是高是低，而達到這樣的答案，「你又沒叫我去比價」，腦袋裡永遠少一根筋…

通常遇到這樣的情況，我會覺得既好氣又好笑，同時也幫他打了一個分數，因為我認為未來這樣的人難當大任，不要奢望他幫我做些什麼，而他也不用希望能夠晉升或者大幅加薪…

雖然表面上看起來，多數人只是一個員工，搞不好連老闆是誰叫什麼名字都不知道，但你的角色不只是被管理者，其實你也是管理者，你應該積極成為自己的管理者，我們可以看到一些外國的管理學大師，一直在倡導知識管理，敎人讓自己成為一個知識型員工，學著自我管理，並找到自己的貢獻和企業績效之間的關聯，以便在為企業貢獻智慧和力量的時候發揮更大的作用…

多數人可能會說，我一個小小的員工，跟企業績效有什麼關係，何況只是領一份薄薄的薪水，年終也只分到一點點，企業的績效或者甚至盈虧跟我有什麼關係…

如果這麼想的話，那你注定一輩子都是一個小角色，注定你的成就，乃至於你所得到的報酬都難有大幅成長，因為如果把你自己當成一個企業，那妳是讓『你』這家企業無法成長，把自己的工作效益、名聲(品牌)打壞，就好像我們聽到一些公司時，會覺得「唉阿，這家公司不過爾爾嘛」如此而已，人人都想到名譽好的公司去，但是不見得人人都會把自己當成好公司來經營…

可以這麼說，你自己的成就是掌握在自己的手中，光看你是不是很踏踏實實的，每天都不讓自己喪失任何可能被提拔被重用的機會，你必須試著自己成為一個知識型員工，然後進一步成為自己的經理人，常常動用你的腦筋，全面檢視自己的工作，看看你的職位描述是否存在需要更新和修訂的地方，是否有因素已經限制了你的成長，使你的工作變得被動，貢獻降低。同時，減少你工作上等待的時間，試著去了解可能卡住你工作的因素，以及為何你的報告為何會卡在主管的桌上，搞不好，你可以多作一些分析建議，幫助你的主管做決策，幫助你的同事完成他的工作，讓你的工作可以更為順暢更為有效率，我想，『你』這個品牌將會水漲船高，時下很多知名企業的專業管理人都是這樣來的…

簡單的說，就是讓自己成為工作中的最後一棒，只要是工作交到你的手中，你的老闆會覺得很安心，因為你一定可以非常聰明的完成任務，不需假手他人，也不需要別人來擦屁股，那你走到哪裡，都會很吃香...