全球性的金融大海嘯所發揮的影響成面已經越來越多的難以估算了，原本只是Lehman、AIG這些投資銀行以及金融市場而已，然而由於各國政府的反應速度過慢，已經擴散的有點難以收拾的地步，雖然起因於房貸問題，但是導禍於金融機構，而漸漸的因為金融機構對外的緊衣縮食，慢慢的許多企業面臨銀根短缺，以至於很可能開始出現新一波的企業倒閉期，而事先嗅到這個味道的經營者們也紛紛先著手精簡公司費用以迎接這一場目前還不知底部何在、影響時間多長的寒冬…

           

於是乎，最近財經新聞上最常見的除了金融海嘯的後續發展以及各國的因應對策之外，更引人注目的是，開始有一連串的大型企業出現了裁員潮，而且每個裁員的規模之大確實讓人感到恐慌，一時之間整體的失業率不知道將提升多少…

就「裁員」這個精簡的舉動而言，應該說對於企業以及個人而言都不願意樂見的，對企業而言，因為業務量受到大環境影響縮減，為了企業的存活不得不採取的自保自救行為，只是每一次的動作都會留下一段期間的動盪後遺症，而且留下來的人搞不好都騎驢找馬中，如同一個漣漪一般，需要一段時間的平復；而對於被裁的人員而言，也會留下一些陰影，因為更多時候是非戰之罪，錯不在於個人，但這世界本來就不是公平的，經常有錢人搞出來的狀況，卻需要一些無辜的普通老百姓來買單，但或許面對這種惡劣的大環境，這也是一個比較負責任的作法，畢竟有能力裁員付資遣費總比到時企業倒閉的好…

再者對於協助企業執行裁員的單位甚至是個人來說，這舉動經常是殘忍的，經常會聽到說，某某人家裡如何如何的，再經過這一次的失業風波可能雪上加霜，只是單純站在企業永續經營的立場而論，看到的又是另一個層面，不是感情，不是人員問題，而是帳面數字問題，如何把損益表中的費用項目降低而已，更多時候是不能帶有感情因素在內的，當然老闆可能會有一些考量，因為通常越接近老闆的，就算表現不怎麼樣，也多半可以獲得自保，但這不在此多討論了…

話說回來，每一家公司的成長過程中，幾乎免不了經歷裁員這關卡，只能說我們免不了可以看到很多人力資源部門的一些決策上的迷失，常見尤其在某些大企業相互併購之後，都先想透過一個自然淘汰的過程，明顯採用一些較苛刻的手段，讓被購公司內一些經不起風吹草動又有自知之明的人士自動離職，之後再來進行裁員，因為這樣做可以省卻不少的資遣費，但常常忽略了一點，通常自然淘汰的過程中走掉的往往是較為優秀有擔當能做事之人才，而拖到最後被裁員的通常是混吃等死之人，或許對於企業來說，這是一個值得深省的問題…

其實在企業管理上有一個理念就是，只有順利經歷過裁員這個關卡，才能成為一個好的管理者，因為管理者必須隨時果斷的對於企業發展因應調整，不只是面對整個總體環境的變動所做出的被動性裁員，經常也會有所謂主動性或者是結構調整性的裁員動作，因為組織是會變動的，可以說唯一不變的就是變化，而一些沒有績效的部門單位經常被無情的拋棄，績效不彰的個人也難逃革職，甚至是為了換一些新的思維而以新人代替舊人等，這一切只是為了顧全大局，讓企業永續經營而已…

我想對於個人來說，最重要的應該是做好隨時都可能失業的打算吧…