我們經常可以聽到一些人把一句話掛在嘴邊「做得越多，錯的越多，那乾脆什麼都不要做，這樣就不會有錯了！」，通常聽到這樣說的時候，我們可以看到說 這話的人，多半態度消極而且略帶了點安全感缺乏的狀態，而這句話看似有道理，但仔細反思，這很可能是一種歪理…

好久沒有寫些文字了，今天有感而發，最近有了創業的念頭，內心想的是追求一個生活的自主權，于是找Stupid77兄討論到他創業后的心得(就是 MMbuy啦)，我們談了許多，也談到了一些創業的本質，創業對于生活的改變，還有很多想法的交

因為業務上的需要以及著眼公司未來的發展，幾經思考後，還是在人才網站上刊登了求才的招聘廣告，把公司未來會需要的幾個職位都陸續的發表在上面，希 望能夠找到合適的人才加入，創業一開始可能條件也不夠優，所以我們想要的是合適的人選，而非最好的，因為他很可能融不進我們的團隊…

最近經常跟一個朋友打交道，從他身上學到了一件寶貴的知識，如何問問題，他是一個很有求知欲望的人，真的想了解、想學會的事情，就會提出很多的問題，這些問題每每都是正中問題的癥結，這表示他很專注的思考，也有勇於求知的精神…

觀察了這位仁兄許久，我赫然發現了這

寫本文的時候，一直在思考標題要稱為「有價值的不是訊息，而是注意力」，還是「知識和人才不再值錢」，這是一體兩面，只是思考哪一個標題比較貼近本文內容，這個話題其實是目前社會上多數人所面臨的真實情況，不是一種未來式，而是事實…

試想為什麼這世界上多的是有

前一陣子在上海跟一位網站的創辦人談論到創業的事情，這位目前已經創業小有成就的前輩就提到一點，想當年如果我不早點離開的話，到了今天我大概離不開了，這不是因為企業極度需要我的存在，而是高薪讓我脫離不了…

這是一個很有趣的觀點，一般正常情況之

如果有一天因為生活所逼，你必須靠賣米或者賣廢紙維生，那你會用什麼態度來面對這種簡單、一成不變甚至是看似無聊的生活呢？在內地經常可以看到一些 受雇的店員們，不是在店鋪外打羽毛球，就是看報紙看到懶得理顧客，你是否也會這樣呢？如果經常關心財經訊息的話，你一定知道很多大老闆都不問英雄出身低白

經常聽到一些這樣的話語，「這不是我的專業專長，我可能會做不好」，「這是我比較不在行的，如果做不好該怎麼辦呢？」，「或許我應該只做我專長的事情，不要分散太多在其他的事務上」…等等…

身在職場中，我們究竟應該奉行所謂的專業主義，還是應該學著不務正業

已故的美國鋼鐵大王卡內基曾經說過，他之所以能夠獲得如此大的成功，應該歸功於他的管理團隊，因為他敢用比自己強的人，甚至在他的墓碑上面刻著這一段話，「一個知道如何認用比它本身能力更強的人才來為他工作的人長眠於此」，而這也是卡內基後來被世人所津津樂道之處…

很多人都知道，在律師資格考試(現在稱為法律職業資格考試)中有個很奇妙的現象，就是法學學歷越高，通過率越低，法律碩士比法學碩士通過率高，沒有專業學歷的人比有專業學歷的人通過率要高得多。

對這個現象的通說解釋是，

持續不斷的每天寫blog文章寫了有半年以上，很多人因此跟我成為朋友，而我總是跟他們說，其實你也可以像我一樣每天寫一篇文章，這並不是謙虛之 說，而是事實；當然除了跟我成為朋友的人們之外，也有不少人認為我寫的根本就是常識，人人都知道的，甚至也有認為我寫的狗屁不通，他

剛出社會進入職場的時候，因為學校所學到的東西，往往都會有一個標準答案，不是對就是錯，不是黑就是白，也因此忽略了很多人的因素，所以結果往往不如人意，慢慢的就發現，很多事情不是只有單純的黑白、對錯這種是非題，真正的答案往往是以上皆可，才發現原來這世界很複雜…

過年了，回到了久違的台灣，也約了許多的老朋友們聚餐，一段時間沒見面了，不少人都換了工作，很自然交換新的名片是一個基本的social，但是聊 著聊著，或許因為聊到彼此感興趣的話題，或者只是對於工作與生活的感嘆，不久其中一些人又再度冒出一張其他的名片，說是因為時機不好，而且到了一定的年

因為職責的分工越來越精細，同時責任制以及利潤中心制的大力推廣，職場上面人與人之間因為工作上的往來也越來越自掃門前雪，如果不是自己責任範圍之內的事情，就算自己再怎麼專業，都只會冷言旁觀著，然後指手畫腳批評一番…

這種情況也經常反映在家居的生活中，尤其