一.关于Beehive
上图这是构想中，beehive.cn未来 的样子，从网站主页到每一个页面都是这个图片的样子。
不同的头像代表不同的用户添加了该想法，届时会替换为用户的真实头像。
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上图是目前对beehive.cn 的想法，文字版本如下：
1. 口号
1.1 Open互联网创业Idea
1.2 WIKI版的Mind Map
2. 给用户的价值
2.1 人和想法被发现
2.1.1 聘用
2.1.2 组队
2.1.3 人脉
2.2 想法被完善
2.2.1 补充
2.2.2 细化
2.3 想法和思路被扫盲
2.3.1 去除你的盲点
2.3.2 认清你的思考路径
2.4 精神被鼓励
2.4.1 被证明想法
2.4.2 每一个分支都会被细化
3. 原则
3.1 完美磋商
3.1.1 耶稣基督12徒弟的完美磋商
3.2 集思广益
3.2.1 不是争辩，是发现更多想法
3.3 平等
3.3.1 每个人的想法都平等呈现
3.4 不删除
3.4.1 每个人的想法都被保留
3.5 开放
3.5.1 完全开放，不隐藏，不收费
4. 担心
4.1 想法被抄袭
4.1.1 你这颗大脑抄不走
4.1.2 想法无穷尽，抄走又何妨，就给他做贡献了
4.1.3 与被抄袭相比，你收获的更多
4.1.4 从想法到执行，需要更多细节，原创者永远有优势
4.2 想法被嘲笑
4.2.1 宁可被嘲笑，也要完善和校正自己的想法
4.2.2 怕嘲笑，就可能会沿着错误的道路思考和执行下去
4.3 个人或组织战略被跟踪
4.3.1 不要讨论比如航母，比如导弹等政府和商业秘密
5. 关键功能
5.1 在线版本XMind
5.2 多人版XMind
5.3 所有信息都以Mind Map写和读
5.4 所见即所得
6. 盈利分析
6.1 盈利模式
6.1.1 企业招聘
6.1.2 虚拟公司
6.2 竞争产品
6.2.1 wiki
6.2.1.1 结构
6.2.1.1.1 wiki是大篇幅文本和简单目录的结构
6.2.1.1.2 beehive是Mind Map结构
6.2.1.2 对象
6.2.1.2.1 wiki解释已知世界的事物
6.2.1.2.2 beehive磋商未知世界的想法
6.2.2 blog
6.2.2.1 blog大篇幅文本不高效
6.2.2.2 blog难以形成磋商
6.2.3 bbs
6.2.3.1 不够结构化
6.2.3.2 不够高效
6.2.4 twitter
6.2.4.1 高效但缺乏多个言论之间的关系
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二.关于完美磋商：
有一本书转载了《圣经》里的一个故事，说基督升天之后，弟子们坐在一起，商量师傅死后怎么办？他们每一个人说了一句话，很简单，可是被后来的智者认 为是最优美的磋商的例子。第一个人说：师傅死了，我们传教去。第二个人说：我们传教去，我们家人怎么办？第三个人说：我们将我们的家庭搬来住在一起，他们 可以互相照顾。第四个人说：我们走后孩子怎么办？孩子的教育很重要。最后一个人说：可以留下一个担当我们孩子的老师。其他人赞同说：这个办法好，我们既要 去向外人传道，也不要忘记了给自己的孩子传道。他们所说的，看上去都是家常话，当时我怎么看也看不出来这是最优美的磋商。后来仔细看这语言就可以发现，这 里面没有一个人是反对的语言。第一个人说师傅升天了，我们传教去吧。如果第二个人说不去了，我们睡觉去，这就没有办法磋商了。他们每一个人提出问题之后， 派生出一个新的问题，然后再派生一个新的解决办法。没有一个吵架的。这几个弟子说了几句话，所有的问题都解决了，这就是最优美的磋商例子。 本段文字取自译言网:http://www.yeeyan.com/articles/view/14685/18696
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