Well, as a big return of crazy work schedule, I'll leave for a while——

For seeking WONDERLAND....

Will back soon~~~

说Jack Dorsey以前，我要先说一下Twitter。

关于Twitter的崛起，国内不少人可能并不是很知其原委，我自己也是在来到美国用上iPhone 3GS后才明白其初衷。当年Twiiter流行至中国时，受限于国内3G的发展，不少人把它作为是新一轮web fashion trend看待，不过有点让人奇怪的是，为何其时基于Web的blog已经这样流行，美国人还需要并热衷于一个不能超过140个英文字符的微博？

原来，Twitter最初其实是一个针对智能手机设计的简单产品，一定字符的限制是因为超过界限就得被迫编成多个短信，从而使user费用提高。而Cellphone能随身携带随处即发的好处，自然是笨重的电脑不能匹及。

所以，当Twiiter出来时，美媒体才有此戏谑：“多年以后，在采用手机和短信方面，远远落后于欧洲和日本的美国消费者终于开始使用SMS（Short Messaging Service）”。

理解了这一点，你也就不会再为一些事情太为惊奇。比如，尽管现在Twitter国内已遭封杀，但在美国这个Start-up却可谓如日中天。好莱坞大明星、加州现任市长斯瓦辛格曾亲临旧金山拜访；媒体报道满天飞；随便到硅谷一个咖啡吧，营业台都有“Follow me”的字号；而前两天，我和一个匆匆前来硅谷谈deal的台湾天使投资人吃饭，他瞪大眼睛问我：“Please Tell me Why？我只是随便到了一个饭店的厕所，抬头一看，就见有人在门上写了自己twitter账号，然后是：请follow我！”

我觉得在淡泊名利中积极进取需要真智慧。当然，这有些扯远了。回过头来看看Jack Dorsey。

因创办和运作Twitter成功，其曾被《商业周刊》誉为“One of technology's best and brightest”，并被麻省理工学院《Technology Review》列入2008年“TR35”名单：“一个未满35岁的卓越革新者。”这显示了通常难以在一个人身上统一的双重特质：作为工程师，Dorsey在技术和产品设计上的天分；以及作为企业家，他在商业运转上的才能。

关于其对Twiiter的重要性和Twiiter的崛起，这里有一些东西。一个新问题是，自2008年10月卸任CEO后，Dorsey现在在干什么。

据Dorsey自己透露，他正在规划一个新创业项目，内容与Twitter近似，都以手机作为重要平台，但行业却完全不同，这是一个针对如何进行社交网络支付的解决方案。

据说，这一新项目的办公室可能会落脚在纽约，也有可能在他的故乡圣路易斯，也有可能在Twiiter创始地——San Francisco。截至现在，一切还仅停留于秘密和传闻，但Dorsey也说，无论如何，他家乡圣路易斯都将在其中扮演重要角色。

两个月前，Twiiter迎来了一些转折点，新近完成一亿美金的新轮投资，并被估值为10亿美金。很快，商业模式上有更多动作：比如表示大开广告之门的姿态，还被曝出正与微软、Google接触以将其用户实时发布的内容与后者两大搜索引擎分别洽谈各种收入分享方案的消息。

直到旧金山时间10月22日，后者这个更具操作性也更明确的收入方式被正于硅谷做演讲的陆奇证实。此次此刻，传统搜索与社交网络搜索的融合以及Twiiter地位甚至是ask.com的sensitive其实大有文章可做。

不过，在国内封杀Twiiter这么长时间，我倒是有些疑问，如果正面一些理解，除了害怕比博客更为自由奔放、杂乱无章的微博模式有碍和谐外，是国家在互联网领域也开始学习当年日本、韩国做法绝对保护自有市场最后导致“国货第一”似的保护自有产业么？只是，我担心新浪博客最后又是一团乱糟糟的BBS，而刚到中国land的iPhone，竟然卖出了这么高的价格。

大概再过几个小时吧，这里可以看到他们的一个preview.

What you found?

1，更为简洁的门户野心昭然若揭，putting Microsoft typically third behind Google and Yahoo.

2，传统搜索与社交网站（即时搜索）的融合。可以看到，微软与twitter\facebook刚刚达成的交易已经在这里有所体现。

3，Qi Lu的确做了不少事。

今年第三季度，全球半导体销售额明显高于预期，且所有地理区域销售额均呈增长态势，已显示出全球经济复苏的初步迹象。

鉴于微软的Courier推出仍然无期，亚马逊的Kindle受限于相对静止的e-ink技术无法实现多媒体，那么苹果又在单个儿开辟奇迹了，那就是“重新定义印刷”，而不只是简单的文字位移。这显示苹果正朝着下一代印刷内容分发商的杆位移动，尽管可能非常难谈定各利益方如何分配收益这个问题。

Valley Talk（26）——苹果杀进阅读器？

苹果投资者应该很高兴：继乔布斯复出后，苹果近日公布的四季度财报显示，公司比历史上任何一个季度都销售了更多手机和电脑，而且，这还是大假前的一个季度，又是美国经济处于近50年来最差情况下。

当然，还有另外一件重要喜事就是“Apple Tablet”即将浮出水面。最近硅谷传言：苹果这一长期仅停留于江湖传闻的产品，最晚将在明年初发布；同时，其神秘“杀手锏”也有了些眉目，乔布斯很可能会以革命性方式杀进电子阅读器市场，尽管他曾说“人们不再阅读任何东西”。

最近一段时间堪称美国的“电子阅读季”，新电子阅读器产品相继发布，先是有Plastic Logic的“Que”，然后是Barnes & Noble的Nook。与亚马逊的Kindle相比，“Que”较偏重于商业用户；而Nook最突出功能是，用户可以把电子书借给朋友不超过14天。也就是说，用户朋友可以用Nook、个人电脑、iPhone、部分摩托罗拉智能手机或黑莓手机，以Barnes & Noble提供的电子书程式阅读。

但这些产品与Kindle一样，屏幕都为6英寸，内容主要都是电子书。今年5月，亚马逊发布Kindle豪华版“Kindle DX”，屏幕设计有原来的2.5倍大，被媒体称为“亚马逊终于剑指传统媒体”。

传统媒体，是每个大电子阅读器设备商都想觊觎的领地。苹果，同样如此。据美国一些科技博客透露：今年6月，苹果已与包括《纽约时报》在内的一些数字媒体印刷公司商讨，内容有关“如何把报纸放到一个新设备上”。换种思维说，就是如何把这些数字媒体印刷公司的印刷刊物放在苹果iTune上，然后供用户下载销售，但消息源没有谈及苹果与传统图书出版商接洽的消息。

有一个例外，那就是最赚钱的肥肉——教科书市场。据科技博客GIZMODO透露，苹果正与McGraw Hill和Oberlin Press商讨如何把教科书挪到iTune上。

这里的逻辑是：新教科书一般售价几百美金，并被各地书店重复销售，没有回扣返回给出版社，所以，基于智能卡的“一次性教科书”（A DRM'd one-time-use book）不仅对出版商很有诱惑力，因为他们可以赚更多钱；而且地方书店在这一产业环节被削减，也避免利润的分食。这显示苹果目标与亚马逊相近，Kindle DX发布当日亚马逊即表示已与几家主要教育出版机构合作。

但另一个关键问题是：Apple Tablet究竟会以什么方式杀进电子阅读器市场，又会与Kindle有何本质不同。

最近，硅谷还有传言，苹果在其位于Cupertino区的总部举行了一个少数杂志集团高管参与的小型会议，“他们被要求谈一谈自己对今后出版业的一些想法，大家谈到了交互的重要性”。为此，一些技术人士预测：Apple Tablet的最终目标可能是创造“杂交”内容。也就是说，用户通过Apple Tablet从iTune下载报纸和杂志时，看到的是呈现出交互式的文字、音频和视频。

如果上述不只是传言的话，鉴于微软的Courier推出仍然无期，亚马逊的Kindle受限于相对静止的e-ink技术无法实现多媒体，那么苹果又在单个儿开辟奇迹了，那就是“重新定义印刷”，而不只是简单的文字位移。这显示苹果正朝着下一代印刷内容分发商的杆位移动，尽管可能非常难谈定各利益方如何分配收益这个问题。

有101年历史的美国中小企业贷款商CIT，旧金山时间11月1日向纽约法院申请破产保护，成为美国历史上第五大破产个案，仅次雷曼兄弟、WashingtonMutual、世界通讯和通用汽车。由于公司破产，美国政府为救助企业注入CIT的23亿美元也可能全部损失。

CIT资产总值710亿美金，债务总额达649亿美金，计划透过破产重组削减100亿美金债券。

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国内的视频网站真是一塌糊涂，
But fortunately，雅虎flickr的vedio function还没有被封。
国内的朋友可以在这里看到它，只是
i am really a bit silly.

the first vedio test: Where's Stanford

Yahoo bested Wall Street expectations today, announcing stronger net income for its third quarter.

Yahoo reported net income of 13 cents a share, or $187 million, on revenue of $1.13 billion for the quarter ended Sept. 30, 2009, which was a decline from $1.33 billion the same period a year ago. But Wall Street estimated that Yahoo would earn just under seven cents a share on revenue of $1.12 billion.

The improvement includes a gain on a sale of the company’s stake in Alibaba in China, which is nonrecurring. （减持阿里巴巴股份，这是一次性受益）

But there was something to worry about: 雅虎搜索广告的收入下跌19%，显示广告收入下跌8%，

这里是雅虎首席财务官Tim Morse的话:

“In the third quarter we saw strength in key areas of our business. Our efforts to reposition Yahoo! are still in the early stages, but we’re confident that our investments in the business will enable us to capitalize on growth opportunities as the economy recovers.”

PS:

More details you can check the Yahoo's press release

“There's Bing1、Bing2、Bing3、Bing4, I don't know, and Bing10、Bing20？but it keeps coming……Keeping dreaming！Keeping changing！”

这段话来自谁？

高个子、大光头的微软CEO史蒂夫.鲍尔默。

旧金山时间10月3日一早，鲍尔默在陆奇陪同下出现在硅谷，两人同时落座华源科技协会第十届年会上的第一排。鲍尔默说，自己在学校时候“十分害羞”，但现在肯定已经不是这样。

鲍尔默演讲从早上9点开始，事实上，在他说出第一句“I know this is early start at Saturday, also is early for engineers of Silicon Valley”，台下就已经笑声一片。当然，这个时间对鲍尔默这样的“微软营销”也是过早的，鲍尔默之后很快说：“Thank you。”

最后落音轻轻上扬，为抑扬顿挫的第二声，很是幽默。

虽然硅谷同时也是Google腹地，但现场听演讲的人以雅虎居多、Google很少。总之我所感觉场面最为热烈的一环是，当鲍尔默讲：“Yahoo people going crazy, Now, let's crazy together.”

NOW, LET'S CRAZY TOGETHER!

这当然意指3个月前宣布的微软雅虎交易案。鲍尔默有点演讲天分，“Together”是个很难发出的重音。所以台下，尖叫声和掌声混成一片。

可惜的是，这种时候也总会有过于功利而迫不及待以致有些出丑的人。最后现场提问一环，第二个华人抢到了发言权。结果大家全被搞糊涂了，因为他先是赞扬了鲍尔默是今天演讲中最好的人（这个conference实际上还刚刚开始后面的人还没说呢），然后用长达3分钟的时间介绍了自己以及自己所经营的的一个公司，还说这个公司已经有在和微软做生意。

下面嘘声一片。

最先，其实是一个富有意味的口哨出场，但这位同志仍在继续说，于是“Where's the question？”、“questions, please”开始此起彼伏。

结束之后，鲍尔默很快就要飞回西雅图观看儿子的足球比赛，周围还有一大堆护卫的人。比较难以启齿的是，记者有些东西就是得这样撞出来，比如在远方等着，然后以相反方向撞个满怀，然后迅速提问。

当然，鲍尔默此次出席演讲与微软高层身份无关，他主要是谈技术革新还远远未能充分，也谈到了中国市场极为重要的地位，甚至觉得应该把昔日的“金砖四国”中的字母C（China），与前面分割开来看待。

中国市场的重要性很多人都提到了，比如Edsion S. Tse，又比如麦肯锡咨询全球资深董事、北京公司董事长Jimmy Hexter。

不过，雅虎真与微软一起疯狂了么？

被华尔街引用最多的数据研究公司ComScore最新显示的调查报告好像不是这样，从8月到9月，Bing市场份额的确是爬升了一个0.1%，这并不容易，新品牌这种竞争环境下通常是如同逆水行舟、不进则退，这当然也有赖微软花费1亿美金在纸媒、电视和互联网上发起的造势大战。

不过，Bing的这一“微小扩张”，却是在以雅虎的“退让”为代价而并没有削弱它们共同的敌人Google。报告中，Google也有增长，继续金光灿灿；雅虎却有了衰退痕迹。

报告显示：雅虎的搜索市场份额，由8月的19.3%下降至18.8%。雅虎在9月搜索市场规模年增长率为9.0%，低于8月的16.8%。第三季度，雅虎搜索规模年增长率达11.6%，也低于二季度的27.7%。

而相较8月期间9.3%的市场份额，Bing在9月则到达9.4%，当月搜索市场规模年增长率为30.7%，低于8月的31.9%；但微软第三季度搜索市场规模的年增长速度为25.8%，高于二季度的20.4%。

今年9月，Google的搜索市场份额为64.9%，比8月64.6%约有小幅提升。此外，Google 当月市场规模年增长率为20.9%，小于8月的21.6%；Google在整个第三季度搜索市场规模的年增长率则为21.1%，小于二季度37.7%的年增长率。

雅虎巴茨是“绝望主妇”么？尽管她更闻名遐迩的绰号是“铁娘子”。

总之，巴茨好像有点急。除要应付人才流逝外（实际上这个美国最早又尚未倒下的互联网大佬一直是硅谷互联网公司的黄埔军校），还发起了自雅虎成立以来投资最大的一次市场推广活动。

巴茨抱怨投资者和传媒经常忽略雅虎有不少优秀产品，也许真是这样，但这也真是很可怕，雅虎为此投入资金超过1亿美金，毫不逊色微软Bing刚出场时候的重金轰炸。据说，这一广告攻势将持续15个月，而第一场就在纽约——华尔街腹地。

如今，美国互联网搜索市场好不热闹，虽然大部分是商业层面而不是技术革新。而对全美人来说，一场好戏也马上将上演。

老硅谷人比较知道，雅虎过去曾启动的那些让公众印象深刻的商业推广，比如使用激光和巨人Afros。当然，更闻名遐迩的是“Yodeler”，这是指2003年由一个“yodeling champ”唱法大赛冠军Taylor Marie Ware唱出的“Yahoo~~”，该声音随后闻名遐迩，被称为“雅虎之音”

Here is a link to the famous Yahoo yodel，你想听一下么，果真的很高昂，而且竟然还有转折，与张靓颖的“海豚音”绝对有一拼。

A secret but everyone knows of Apple.

But what's the difference of it and Kindle?

工作需要，今天搞出相机里的一大堆片子。

一件在硅谷永远不会穿的裙子。购于上海巴黎春天，Brand——“例外”。

仍然瘦的如猪，然而，光线竟然不足。

我爸说，怎么折腾都可以，只要不长胡子……

每天和“流氓兔”打架

但有时候，我们也相安无事

你若问什么是硅谷

这便是它常态

苹果不知，这里华人的“思乡”情，也像它的Logo。

昨晚十点多，在高速上，给Miss J打电话，
“我正在来伯克利路上。”

没说完，因为觉得好笑，自己就要先笑出声来。那边先是一愣，然后一声尖叫：
“我等你，小玻！”

这是旧金山的weekend，稀里糊涂地就开始了长途driving。其实本来，是和Google一群朋友的聚会，但这帮westerner说，Berkeley有个wonderful的dancing party，于是一行人开到半途，又去斯坦福接了两个外国学生，然后浩浩荡荡开向硅谷另一有名的公立大学伯克利，一个正在因为学生学费被提升、教师薪水被降低而轰轰烈烈闹罢工的世界闻名大学。

然而，一点都不喜欢跳舞。还记得《独自等待》中那个突然定格的镜头么？夏雨在上面看了一群没有音乐之后的人群扭来扭去，人类的第三只眼大概就是这么长成的？但这是weekend，既然“十一”长假一点不得休息，眼看下周，又是一点不得take a break。

到了地方，把一群叽叽喳喳的外国人放下，然后按照GPS去找Miss J。平时工作整天混在热闹场所，发现自己连上楼看一眼Party的兴趣都没有，不如找J去吃中国餐馆。

20分钟后，我们果然出现在了伯克利附近一个奇怪的中国餐馆，路上门外的一个餐厅就睡了一个流浪汉，全身裹满被子，看起来仍是很冷。

吃了饭，又去了她家。一晚说了很多，其实又是相对无言。温暖&安全，这，大概就是知心朋友吧。

凌晨2点多从Google开车回家，一个人坐在车子里想：这个地方原来真的没有人叫我小玻呢。

只有Miss J。
一个同样神奇而古怪的姑娘。

今天下午，去Lucky买了一盆明媚而不张扬的花，带上21报纸，然后，开车去Charles K. Kao家。

Nobel Laureate in Physics.

高锟是今年诺贝尔物理学奖获得者，也是诺贝尔奖第一次把奖项颁布给应用物理方面的科学家，以往，该奖项都偏重于基础理论。本届物理学奖研究成果在日常生活中处处可见，1966年，Charles K. Kao提出以玻璃取代铜线传输讯号，4年后第一条光纤诞生。光纤网络让数据传输在弹指间完成，现在的手机通讯、国际电话、有线电视和internet传输运作，都是光纤之赐。

从家里出发，不到十分钟车程，同在Mountain View，甚至连code都一样。Charles和太太从今年夏天搬至这里。抵达时，屋外已停满了车，都是local的media，包括电视媒体。当然，香港媒体也来了（高锟曾任香港中文大学校长），有的车子还坐满了人，车中每张眼睛都在张望，不知道在等待什么。

昨天在电话里争取了很久，终于得到十分钟时间，可是已经很满足。40多年之后得奖，76岁高龄的Charles已患轻度阿兹海默症，其实采访已很艰难，不过还好昨晚查到他曾写有自传，应该是很厚很厚的一本书，可惜硅谷买不到，亚马逊也找不见，豆瓣也无人评论，最后让国内一个朋友帮忙找到了一个电子出版商，化了十几块人民币，转来全书的电子版，只是不知要化多少时间看。

到达时，离约定时间还有半小时，于是站在门口和local电视台及香港记者聊天。香港记者说，这里媒体真是和善，如果是在Hong Kong，狗仔队早爬进花园了。香港媒体一向不惜花成本，经常干直接租直升机的事。

有时候我也想，这个职业真是坏蛋。好些年前去深圳采访中国改革开放实际运作第一人袁庚，也是这样，袁庚身体很不好，坐在轮椅上，还是要一遍遍打扰他；最极端一次是，做巴金百年诞生特刊，老人其实已时值寿命尾声，其病后一直住在上海华东医院，但都有特殊保护，不穿病服的人就更难混进去了。那个时候，我刚好也在生病，刚好也是住在华东医院，刚好也是一身华东医院的病服，还整天在琢磨着怎么能进去看一眼现场呢？

不好意思留太久，尽管Charles和太太都非常和善。最后留了一个cellphone number，他们子女虽然都在加州，但按照这里人的schedule，估计都是很忙，否则怎么会让这么一堆记者环绕和打扰父母。如果这个电话能让他们困难时找到我帮到他们一些什么，倒是我最大的愿望，我想。

转眼到了这里已是一年，虽然中间有个很长的vacation in China. However，仍然是没得轻松。

If you have interest in this topic, go out to buy a copy of <21st Century Business Herald> tomorrow morning. It's really a long long article.

硅谷之谜与中国之距

本报记者 硅谷报道

（一）20年设问

2004年的某一天，中国某高科技投资园区的几位人员来到位于硅谷Menlo Park的Sand Hill Road，埋头开始工作。其时，加州骄阳如火，远道而来的中国客人伏地而量——以280 高速公路一路向北至Santa Cruz Ave。

他们想知道：这条神奇的“Sand Hill Road”究竟有多长、多宽。

Sand Hill Road是硅谷乃至全美最显赫的一条道路，聚集了美国最重要的风险投资机构，于美国新兴市场的意义不亚于华尔街之于证券市场。上世纪90年代末，这里的不动产价格已高于世界任何其它地方，到2000年中，土地价格甚至卖到了144美金/平方英尺。而由于Sand Hill Road长度尚不到2英里，越来越多Venture Capital office的挤入，也使它所涉及区域不断向道路两边的丛林深处扩张。

“左右各扩张了多少”是这条神奇之路的另一重要物理数据，自然也被前来的中国客人详细记录在案。但是5年后的一天，当办公地点正位于此地的某美风险投资合伙人向记者追溯此事时，表情困惑。另一让他印象深刻的是当时发生在他们之间的一场对话。

“这里大概掌管着全美多少风险资金？”
“40%是从这里出去的。”
“这里每个办公室一般有多少人？”
“三、四个吧。”
“啊！这么少的人管这么多的钱？！”

对话完毕，就此揭开中国某高科技投资园区的大规模量地工作。

“依样画瓢、缘木求鱼！”5年后的今天，美风险投资商把一张充满困惑的脸朝向记者。在他看来，幻想通过一个简单的物理复制就能变“Sand Hill Road”为中国“沙丘路”的想法简直幼稚到滑稽，但在这一朴素到不能再朴素的冲动背后，却透露了自上世纪90年代起至今中国复制硅谷的急切。

甚至于是在5年之后、当中国已拥有无数个自称为“中国硅谷”的区域时，这仍是一个类似著名电影《公民凯恩》中“玫瑰花蕾”的神秘问题，多少地方政府前仆后继赶赴这里——究竟美国怎么就有了硅谷？到底什么是硅谷？中国有没有可能打造硅谷？中国应该如何打造硅谷？

“天时、地利和人和造就了这一特例，不仅美国自己很难复制，中国也很难复制。”但见证过硅谷几十年风云的“老硅谷人”更多是这样强调。换言之，这是一个与中国本土截然不同的商业世界，从语言到隐藏在语言背后的思维方式，从企业成长的路径到支撑这条路径的整个社会体系。

另有硅谷声音则希望国内能给“硅谷模式”更多空间。“硅谷的创新力，主要来源于无数‘小而灵活’的创业公司，但强调规模效益的‘大’是目前国内振兴规划的核心指导思想，而中国刺激计划实行到今天，主要受益者仍是国企。”

问题于是最终又回到了这里——神似？精髓？不能再次发生的硅谷究竟有什么可被远在大洋彼岸的中国复制？“外来者”又应该复制硅谷的什么东西以及如何给予支持？

（二）小而巧的起跑

旧金山时间2009年8月31日，斯坦福大学管理科学与工程系教授Edison S. Tse在斯坦福Skilling Building的二楼教室翻开了他的讲义夹，席下，是一列前来求学的中国企业家。

课程内容事关“硅谷秘密”。但在这一堂课上，“秘密”听起来更像是个动词而非名词——不像以往很多中国研究专著中娓娓道来的“What’s Silicon Valley on earth？”，Edison引入了动态比较。

他说，事实上上世纪80年代前，美国科技的中心遥在东部而非硅谷。

1951-1970年间，美国那条神奇的技术之路一直名叫“128号公路”。它附近有麻省理工和哈佛大学，旁边是国防部实验室、国防部工程承包商及微电脑、处理器和路由器等系统；甚至于已建立起自己的“大系统创新”。

这包括：针对某一价值链、某一环节的拉动式价值链结构、从内部技术开发到销售全部经营的纵向公司结构，以及认为转到竞争对手公司工作是最坏行为的内部知识流动。此外，还有基于回报率的风险投资和以美国人为主的人力资源。

Edison回忆：那时东部的一统天下还显示在盘踞在那里的掌握了真空管专利的大公司牢牢独占着美国政府几乎所有的大订单。换言之，整个时代的技术“真空管技术”中心，就在那里。

与此相反，当时的硅谷尚荒野一片，充满欺诈，唯一可称道的是一个还仅是“婴儿期”的斯坦福，更让人头痛的是，横亘在它面前的还有一个难题，即：有关资金、人才等所有有利资源都“马太效应”涌到了东部去。

“非常类似今日中国西部发展的难题。”席下，有中国企业家窃窃私语。不仅如此，原来“骄子”也曾尴尬地站在起跑线上，这使在情感和某些方法论层面，中国开始真正和硅谷发生关系。

“直到1927年Frederick Terman教授到达斯坦福，这一切被改变。”Edison指出，硅谷自此迎来了对其命运至关重要的一些思考，这包括——如果说后来者最好应跑在在位者的相反方向，那么大系统的另一极端是什么？什么是此时的新技术？一个没名气的大学可以做什么？

他们找到的答案是——“对零件进行优化”、“晶体管”和“灵活性”。

此后，通过Terman的努力及多名重要晶体管技术人物的加盟，斯坦福逐步建立起以其为中心的生态系统并支持和发展基于半导体技术的晶体管，全美晶体管技术中心随后转移至此。而当斯坦福集成电路实验室建立，通过不断开发并应用新技术，斯坦福也逐渐成为新技术、新工艺的重要来源。

值得一提的是，几乎是在同时，Terman开始帮助从斯坦福毕业学生建立公司以使以后的斯坦福毕业生能在附近找到工作机会；1953年，斯坦福开展给当地工作人员提供工作期间继续受教育机会的计划，以提高当地技术和管理人员水平。

另一边，风险投资结构也在成型：在斯坦福晶体管技术和应用基础上产生出来的半导体产业出现了Fairchild（仙童）半导体公司，并由其分裂再产生出Intel、National Semiconductor等重要半导体公司。这些成功企业家们，又源源不断付钱去支持新高科技企业的创建。

紧接下来的局面是——包括高科技律师、风险投资家、地产开发商、亚洲新移民（1965年新移民法允许接受外籍工程师和教授）、世界各地工程师和研究人员们等更多投机成员蜂拥而入，硅谷服务业也随之一路飙升，此地开始不再成为临时住宿的“宾馆”，而有更多人选择留了下来。

换言之，如果说最初硅谷没能获得进入科技圈的通行证（大系统创新和真空管技术），那么它朝另一个小而灵活的方向（“零部件创新”和晶体管技术）跑去，并通过最短的奔跑路径，在50年后夺得了最高荣誉。

（三）求圆半径

“但这一最短奔跑路径，仍值得琢磨。”

8月31日课程后某个阳光明媚的早上，旧金山美中交流协会副会长葛滨坐在位于硅谷Hayward区的办公室中说。他也是斯坦福政策研究中国培训项目顾问、圣何塞州立大学国际部中国培训项目首席学术顾问。

过去十几年中，葛接待过的中国赴硅谷考察队数以百计。他向记者透露了另一个真实故事。

上世纪90年代，就“全球化中如何提高竞争力”课题，一行中国政府代表团在美国转了一圈后抵达硅谷。在参观完全球自定义电子技术、制造和服务解决方案供应链推进者Solectron的自由交流时间中，访客开口问了一个本以为很尖利的问题。

“你们产品这么多，哪个是自己的创新？”
“None。”不料，对方哈哈大笑，一点不难为情。
“原来是个代工公司”。访客窃窃私语。不过葛滨提醒，这实是求圆半径的题解之一。

……

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