iphone整个是一闭合市场,没有给工具软件带来什么机会.以后也就是一游戏平台了. android则不同,os彻底开放,第三方软件可以替代os的任何功能,而其在众多硬件厂商支持下,井喷在即.从s60上的经验来看,任务管理,文件管理,来电管理,读书,影音(尤其是coreplayer这样有硬功夫的)自然不必说.但来来去去就这些,不会有太大的商业价值.再一个,因为有一个超级透明,超级低门槛,超级公平的market存在,创新者挑战现存力量的成本大大降低.像国内来电通这样,用很小的力量守住一个很大的定位跟市场的机会,小了很多. 第三方浏览器?真的能

看数字在涨很高兴 看用户热情的反馈很高兴 看针式打印机一行一行的打出发票很高兴 还是用那个投了竞争对手的vc的话鼓励自己:怀揣梦想,脚踏实地

这一周就在折腾这个莫名其妙的事。起因是这样，准备express sign一个包的时候，发现快速签名的权限被冻结了，理由是抽查到桌面1.2的包（老大，我们都签到2.3版了，你不会检个新版？）而检测失败。失败的理由更无厘头，在他们的测试5700上无法安装。然后就判了刑，需要做两次完整的测试才能拿回express sign的权利，最便宜的test house，两次也要接近400 euro的样子。 这里我们的错误是没及时看当初注册symbian sign的邮箱，test house发来的邮件没有收到。他们发了2次看没回音就给reject了。这里要bs一下ntsl，一个手机装不上

http://gettingreal.37signals.com/toc.php 37signal团队写的这本怎么做产品的书，真的是太棒了，如果能早两年看到，或许不会败的那么惨。 摘一段比较有共鸣的，如何对待论坛里用户对各种功能的要求： How do you manage them? You don't. Just read them and then throw them away. Yup, read them, throw them away, and forget them. It sounds blasphemous but the ones that are important will keep bubbling up anyway. Those are the only ones you need to remember. Those are the

又是一年,都不太敢回忆这一年发生的事 似乎是在大风浪里又看到一丝阳光 疲惫,春节这几天好好的休息,读书,思考,总结

yes indeed, thy sea is so great and our boat is so small, and yet, we will prevail and get across the ocean! God bless Voyager

事虽由人起，确比人重 只有事，才能glory people 因事而集结的团队，力量也远超分散的个体之和 在事前进的路上，人来人走 只有事，才能build to last

今天打了n盘魔兽，从晚上5点到9点。八口人,4v4.两组人实力差不多，我们就是一直输。战术其实也简单，就是一大牛出去把其他四家干掉，我们三个人守好家就ok。甚至每局都败在同一个地方，地图中间的关键战场。这里一败就没有翻盘机会。每次败的原因都不同。最搞笑的一次，我们本来占上风，对方的leader抗不住，下令：撤！结果他们的人犹豫了一下没撤，我们组一人反倒误以为是给自己的命令，颠颠的扔下战友回老家了。最后一盘更可惜，战术、分工细节都商定，大家也知道守住中间战场是关键。队伍就是集结不起来：主力部队都去打怪练级占小便

时间真是快到不可思议，出道以来也是第一次做一件事做了一年。回想当初说的第一年靠功能，第二年靠服务，第三年靠标准。时间上还真是挺准的。如果说第一年是打基础，希望这第二年就是创新和突破。明天(不对，是今天，又只能睡4个小时了) 再走次长城 庆祝一下。 很清楚记得一个很敬佩的人对我说“。。。是我一生的事业”时那神情、那语气、那执著，当时即为之一振，以为自勉。

尝试了2周的东西,终于在今天有了突破.就在coder差点要放弃的时候,就在我也差点要放弃的时候,就有了成果.是一个特别重要的枢纽功能,一子活,全盘通的东西 幸亏,有了这样"再一下"的坚持,一个方向就可能做起来,一整个拼图才可能完整. 越来越觉得,人生中大多数事件都是门票,ticket.一个ticket通往另一个ticket.什么时候才能进入剧场谁也不知道.只能选择走还是不走,往哪个方向走. 到了终点(其实,没有终点,都是阶段性成果而已)才能恍然大悟,哦,原来