8月31日，中国重汽销售部召开动员大会，传达贯彻集团公司关于调整销售部2007年度销量计划的安排。集团公司对销售部完成全年销售任务提出了新的更高要求，要在完成原定全年销售5.3万辆的基础上，争取实现销售7万辆新的任务目标，为集团公司全年实现10万辆产销任务，再做新的贡献。

销售部面对新的销售任务，召开动员大会提出了新的工作措施和新的工作要求，对确保完成7万辆销售任务作出动员部署。

动员会讲到，截止8月末，销售部已完成全年销售和回款任务的90.94%和90%，取得了历史最好成绩。今年后4个月要紧紧围绕完成全年7万辆新的销售任务进行计划安排开展积极的工作。各地分公司、各管理部室、各不同的工作岗位，要立足本职开展提高工作质量，提高服务质量，提高销量和回款，加强风险控制等项工作竞赛。要求全体销售员工要认清形势，统一思想，把握机遇，发挥优势，扩大销量，向着7万辆目标冲进，完成7万辆销售任务是对集团公司实现又好又快发展的贡献，是集团公司做强做大健康发展的需要，是实现集团公司今年产销10万辆计划的需要，是重汽发展史上的一个里程碑。

动员要求，各地分公司要以销售对抗赛为竞赛形式，重点赛销量提升和销售回款率的提升。要加强对抗赛活动的组织领导，把开展竞赛活动做为完成全年工作任务和完成7万辆新的销售任务的一项重要措施。要通过对抗竞赛加强团结协调提高销售工作运行质量，坚持“亲人”服务标准，加强营销网络建设，拓展新的销售区域市场，加强与分公司之间的相互交流、相互学习、相互促进，为确保完成7万辆新的销售任务创造条件。

动员要求，各管理部室要坚持“一切面向市场，一切为了用户”的理念，认真履行部门工作职责，转变工作作风，提高工作效率，为客户，为分公司提供及时满意的服务，做到工作积极主动，相互配合支持，确保各项销售工作健康有序高效运行，在全体干部职工的努力下，取得一流工作业绩，为确保完成7万辆新的销售任务提供优质的服务。

动员要求，各单位要高度重视完成新任务的重大意义，要认真做好全员发动，提高开展“认清形势，抢抓机遇，发挥优势，确保完成7万辆销售任务”竞赛活动的认识，要以高度的积极和热情投入竞赛，立足岗位做出新的成绩。

动员要求，各单位要结合各自工作实际制订竞赛活动计划抓好落实。要根据各自工作的不同，按照积极主动，创新工作，提高效率，提高质量，成绩明显，成效突出的要求，开展竞赛活动，做到单位工作有明显的改进，自我工作有较大的进步，工作质量和工作业绩有显著的提升，切实取得竞赛活动成果，为完成7万辆销售任务做出新的优异成绩。