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关于“Educate”和“Manage Up”(zz)
2009-10-09 17:38

这是从很多同事那里听来的一点东西,尚在消化中。

"Manage up"就是管理上级,通俗点说就是用好自己的老板,比如说,在你需要他出来撑大旗的时候他就出来耍威风,当你希望他装糊涂的时候他就睁一只眼闭一只眼,当你觉得迷茫的时候他就大手一挥拨云见月,当你踏上征程向目标冲刺中间不需要打扰的时候他则潜伏在后方送水送粮。当然这个老板本身的素质和能力很重要,如果碰上昏君就算身为比干也无可奈何。当老板具备一定素质的时候,就可以使用“Educate”(教育)这个工具来磨合出一个上述的大好局面,具体点说就是通过有技巧的沟通,让老板知道,微臣虽不才,愿为明君您忠心耿耿效犬马之劳;但请您老稍费心神了解我的习性,明白我喜欢吃的粮草,知道点我的追求,然后咱们同呼吸共命运,并肩战斗,共取城池,皆大欢喜。

老板愿意这样待你,当然首先是因为你也有素质有能力,能够帮他攻城掠地,创造价值。所以先educate自己,再educate老板,然后不断地沟通、磨合,大家互相manage好对方,慢慢就达成了win-win(双赢)。


类别:物致精专 | 添加到搜藏 | 浏览() | 评论 (1)
 
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1
2009-10-13 23:35 | 回复
话说,完成上述任务,最少需要在这个老板手下多长时间?
A:两年
B:两年?那是educate自己的时间,你还别嫌多,不打折。你得研究老板的心理,想得到双赢局面的老板根本不在乎多观察观察自己培养的几个下属,再来两年他也无所谓。

 
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