特别是内陆城市，最重要的是人脉，关系，钱都排在其次的。

有关系了不愁钱，来的很快没压力，当然钱也重要，用钱可以砸关系，但是总是有关系要更好些，谁能看着白白的花钱而不心疼了。

关系很重要！

正好一年时间。

我还在努力中，漂泊了1年时间，我又回来了，其中五味没人知道，

都在赌，人生就是个赌博，看你压的多大，赌的也愈大。

又重新回到了原来老板旁边和他合作，很感激，朋友都说我在天堂，但我感觉我在地狱的边沿。

原来老板的特点我很清楚，我也知道我目前的处境，刚被迫买的房子，每个月1200元的房贷，马上要交房了还的装修，都是钱。合作的创业是我没一分钱。每个月负债2000元，还考虑创业？创业初期是用钱时候，老爸老妈都年龄大了，实在不想再用二老的一点一点存的钱。老人家很不容

第一个是分3个部分的

选择符  属性 属性值

例如

p       {fontsize : 12px}

如果有几个属性了用分号代替

可以多个并列用一个属性，不过之间用逗号代替

p,br,hr,td{color:red}

可以定义不同的选择符的属性

p.aa{abc:bb}

p.bb{add:sdf}

还有后面的

.ccc{sdf:sdfewer}

包括后面的样式表重叠

以外层设置为主，如果内部有定义了，就用内部的。

还有一个是注释

/*aaaaa*/

       就目前的实践来看，网络公关主要是以企业站点宣传、网上新闻信息发布、企业网络赞助活动（如协办网络FLASH大赛、网上征集创意等）、制造网络媒介事件（如对某重大现实事件动向的实时发布、发起网络票选活动等）、建立网络互动虚拟社区等形式展开。企业有了自己的站点，便等于拥有了一个具备很强自主性的宣传媒体，依靠这个媒体，企业可以实时通过网络发布企业新闻、及时与其公众进行互动交流等等，这里需要注意的是，企业的站点建设不是一个一劳永逸的事情，建立起来之后还要不断地维护、更新，添加能够吸引受众的新鲜内容，而不是如一个荒芜的弃舍，任蜘蛛结满罗网；由于受众对事物的认知需要一个过程，在企业网站建立初期，企业可以在企业的相关宣传媒介上（如企业报纸、产品说明书、产品宣传活页等）来推广企业网站，这一时期，企业的网络公关可以借助专业的门户网站来进行，依靠这些网站的人气来提升企业的认知度，并且为企业的网站聚敛人气。

网络传播的特征

因特网的普及宣告了传播方式的革命。网络传播与传统传播相比，有以下几点重要特征：

1,交互性。

网络传播不是媒体向接受者传递信息的单向传播，不仅媒体作用于用户(传递信息)，用户也可以作用于媒体，他们可以对网络信息进行加工、处理、修改、重新组合等。

2,个性化。

网络传递信息在形式上是个人选择的结果，网络受众可以根据自己的需要和兴趣选择信息，将信息“拉”过来享用。

3,多媒体。

网络传播不仅能向用户显示文本，还能同时显示图形、活动图像和声音。用户可以自主决定某条信息最终以何种面貌呈现，同时，网络还能根据用户的需要将同一条信息由一种媒体形式转换为另一媒体形式。

4,容量无限。

信息传输的即时性和全球性。

由此可见，网络传播信息的方式是全新的，网络传播已经成为个人传播(如电子邮件)、组织传播(如电子论坛或电子讨论组)和大众传播的统一体。

包括里面的一些代理资料，详细信息以及介绍说明等，恩不错的

好好看看了

今天着重看了些网络公关的文章。

真是学不少

而且了解了些内容，王××副业方面，小马的工作方面今天都沟通了。

没想到的传统艺术的确是挺受欢迎的。

还有就是胡××的一些心态和想法。

事情不少，慢慢总结了

辞职的这20多天了，虽说要自己干，但一直都零零散散的，看了大量的文章，但没有特别的系统的考虑过，没有点压力和紧迫感。是类，家里是太温暖了。

从今天开始，系统的考虑下，下部的具体实施步骤和办法。

包括计划方面，给自己定个计划和任务。

具体实施

C3CRM

里面的功能挺强大，而且最主要的是free的，这个是最根本的

 

我下载了一个试用了下，不错的，里面的各个模块深入到了一个企业进行营销的各个方面。对于企业的数据库营销和oa方面，帮助不少。

看到一篇文章，不错的，其实出问题不怕，最主要的是如何避免，如何更早的发现，如何更好的解决问题。这个才是最根本的。

下面是一些具体的步骤，便于自己后面参考

    1． 建立问题分析/处理/预防手册
    在发生问题时，克制自己的情绪和态度，绝不轻易发怒，而是组织大家共同来研究问题的根源在那里，如何来解决，以及相关的预防性措施，然后把这些内容整理成文，作为标准化的工作手册，引导大家从预防的角度来解决问题。对问题的发现人和汇报人，原则上不安排他们来处理问题，也就是问题汇报人和问题解决人划开。
    2． 预警免责制
    在问题没有出现前，若是有员工能发现出问题的苗头和隐患之处，提前以书面形式提出，则可不承担相关的事故责任，因为作为员工，已经尽到了提醒职责，管理层若不进行及时的反映处理，万一发生事故，与员工无关。总之，谁能把问题及时提前发现，并书面报告出来，就是给自己免除了责任，所以，在公布这条规定后，一周内收到员工的各项提醒报告三十多份，挖出了不少事故隐患。