表扬无处不在。在家里，我们得到父母亲朋的表扬；在学校，我们得到老师的表扬；在工作当中，我们得到领导和同事的表扬，在人际交往中，我们得到朋友的赞扬......在他们的表扬声中，我们不能沾沾自喜、满足于现状，而应继续努力，不断进取。——表扬是激励人奋发向上、促使人进步的巨大动力。

对真、善、美的事物，我们会予以肯定，并宣扬、传诵、发扬光大；具有真、善、美的道德品行的人拥有独特的人格魅力，即能获得他人的表扬或赞美。正因如此，人们为了获得表扬或赞美，就会在待人处事方面力求做到合理、合情、合法，以期达到既定的社会道德标准。工厂管理中也是同样的道理，每一位员工都会兢兢业业，恪尽职守，遵章守纪，求实创新，以期自身的能力和行为获得他人的认可。——表扬是一种肯定，一种认同。

表扬与奖励的表现形式是不同的。表扬可分口头表扬和书面表扬，是一种随时可以施予的“精神”行为。而奖励则是给予荣誉或财物，是物质化的表现形式，应在当事人作出突出贡献、有益于团体业绩改进时施予。

表扬要讲技巧。不能笼统地说，“你真好！”“你真聪明！”“你真有能力！”这些话都很模糊，达不到实际效果。表扬一定要准确、具体，员工在哪一方面做得好就表扬哪一方面。“你的颜色调得很准”；“你的电脑操作水平很高”；“你很有礼貌，因为你常常向上司和同事们问好”......等等。表扬得越准确、具体，越能让其本人牢记，也越能让他人信服。

其次要讲时效，正所谓“赏不逾时”。当事人在渴望得到肯定的时候，上司及时地肯定了他的成绩，他今后会继续加倍努力，以达到并超过上司的期望。另一方面，由于制度和上司是可以信赖的，其他人看到或听到这样的事情后，会立即效仿、学习，大家争相努力、不断追求进步和完善，以期获得肯定性的表扬。这样，在上司的激励之下，一个争先恐后、干事创业的健康的团队氛围就慢慢形成了。而这正是上司们不懈追求的结果。

小小的一句表扬，竟能产生如此大的反响。

今天，您表扬他人了吗？