六、成才要素：提高管理能力
6.1 观念
宽泛地讲，管理能力是指带领团队完成任务的能力。管理的领域很广，例如项目管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、企业管理等等。一般地，一个人的管理能力决定了他能够当多大的官儿。
IT行业的技术性很强，纯粹学管理出身的人由于不懂技术而难以立足领导职位，这就给搞技术出身的人才留下了发展机会。搞技术主要用脑，搞管理主要用心。技术才能取决于智商（IQ），而管理才能取决于情商（EQ）。如果你的IQ和EQ都比较高，那么你就是当领导的料。如果某人的IQ很高但是EQ却很低，那么就请他走技术专家的路线，切勿走错道。
搞技术出身的软件人员并不见得一辈子都要搞技术，他将来有可能成为中高层的经理，也有可能成为优秀的企业家（Bill Gates就是好榜样）。
保守一点讲，先搞技术，拥有一技之长后再逐步转向管理，这是一种稳扎稳打的职业发展模式。我甚至认为这种发展模式特别适合于中国的IT人士，我自己就是走这样的道路。
6.2 如何提高管理能力
要有当领导的愿望。
不甘心做普通技术员的人们，何不大胆明白地对自己讲“我想成为杰出人才，所以我要一边搞技术，一边提升管理能力，在不久的将来成为领导者”。
要有自学成才的信心。管理能力主要是靠自己练出来的，别指望他人手把手地教你怎么管理。
有人说：“上级领导不提拔我当一个经理，我哪有机会锻炼管理能力啊！”这话就像“在没有学会游泳之前我绝不游泳”一样矛盾。
一般地，搞技术出身的人，他的智商是足够学习管理了，因为没有哪本管理学书籍比高等数学还难。学习管理并不需要专门去读MBA这类学位，有不少大企业家没有读过大学，照样可以指挥千军万马。我也遇到过一些迂腐透顶的管理学博士，其管理水平连普通员工都不如，完全白读书了。如果你有比较高的悟性和EQ，完全可以自学成才成为管理专家。
正确地学习基础管理知识。每个行业都有它自己的基础管理知识，显然不能把管理饭店的方法套用到IT企业中。
如果你想成为软件团队的领导，我强烈建议你学习两门管理学问：一是国际项目管理协会(PMI)研制的“项目管理知识体系”（PMBOK），二是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（CMU/SEI）研制的“软件能力成熟度模型”（CMM/CMMI）。
如果你精通PMB和CMM/CMMI，你的知识足以管理大型的软件项目。随着你的职位的升迁，你要不断地补充管理知识（如市场营销、财务管理等）。
从项目经理做起。
如果你想在将来成为企业的领导，你最好从项目经理做起。道理如同“在当将军之前，应该先当好班长”那样。
项目经理虽然是小小的官儿，但是麻雀虽小五脏俱全。如果你连项目经理都当不好，却想一步登天当更大的官或者自己创业当老板，除非你是天才，否则必败无疑（我自己失败了，我也看到很多高才生失败了）。
即使你雄心勃勃，你也要先积累支撑你雄心的资本，你要明白“不扫一屋，何以扫天下”这个道理。
项目经理这个职位对于大部分软件人员来说是触手可及的，而不是可望不可及的，所以不要轻视项目经理这个职位，这是你锻炼管理能力的绝佳机会。
七、成才要素：提高人格魅力
7.1 观念
出色的技术才能和管理才能可以让人获得很高的职位，但是如果缺乏人格魅力，即使他成为最高领导也成不了领袖。领导是一种行政职位，可以被任命也可以被撤职（或者，惹不起总躲得起吧）。而领袖则是活在人们的内心里，他让人们发自内心地尊敬和服从。
企业没有领袖就等于没有灵魂，广大员工和领导者没有精神上的联系，仅仅存在雇佣关系，所以不会发生“同甘共苦”这种美好的故事。很遗憾，我以前所在的公司没有领袖但是有许多大大小小的领导，大部分企业都是如此。
领袖人物必定具备卓越才能和超凡的人格魅力。领袖人物最理想的生命轨迹是：当他充满智慧的时候成为人们的领袖，为大众带来巨大财富；当他即将昏庸无道或者成为独裁者的时候，突然神秘消失，避免给大众带来灾难。
人的体格和容貌是非常重要的魅力因素，称之为身体魅力。男人都渴望自己长得又高又帅，但身体魅力是天生的，上天会让大多数人失望。
我小时候也和大多数缺乏身体魅力的人一样长期自卑，当然现在也仍然自卑，只是不经常牵挂而已。为了减少弱势，我不得不发奋学习不断提高知识才能，并且要经常作思考状以提升人格魅力，估计要一辈子累下去了，因为没有别的窍门。
下面将探讨男人的主要人格魅力因素：胸怀宽广、意志坚强、知人善用、社会责任心。
7.2 男人的主要人格魅力因素
“胸怀宽广”是男人的重要美德。即使人的长相和才能都很普通，如果他的胸怀很宽广，他仍然会让很多人欣赏和接近。反之，才华出众但是心胸狭窄的人，通常是孤家寡人。
要领悟“宰相肚里好撑船”这个道理。
北方人豪爽、憨厚的性格是习俗形成的，隐含了不少缺陷，如果不经后天有意识地雕凿，就不会产出很高的附加值。
撑大自己胸怀的过程其实很难过，因为你要敞开心胸接纳许多你原本不喜欢的人和事物，要强作笑脸虚心接受批评、知错就该，甚至在遭受伤害后只好自己悄然抚平伤痛。所以“胸怀宽广”这种美德是后天苦心修练出来的。
与“胸怀宽广”相媲美的另一种美德是“意志坚强”。人们通常在顺境之中意气风发，而在逆境中萎靡不振。很多有才华而意志薄弱的人在遇到巨大挫折或失败的时候，就一直倒下去了，其实他败给了自己。人生常有不测风云，人的意志是对抗不测风云最有效的武器。
作为领导者的男人一定要有坚强的意志，这样他才能给人们带来强烈的安全感。每当遇到大风浪的时候，人们会自觉地凝聚在领导者的周围，共同克服困难。否则一有风吹草动就人心惶惶，大难临头各自逃。
坚强的意识也不是天生的，是在经常与困难搏斗的过程中积累的。其中的诀窍是，每次的困难不能超出你所能够承受的极限，否则你会被完全击垮，意志再坚强也回天无力。所以男人应该有胆魄闯荡江湖，坦然地迎接成败得失，但是绝对不可以胆大妄为，做出自己无法承受的事情。
7.3 男人的主要人格魅力因素
有意识地培养“知人善用”的人格魅力，同时不断积累“知人善用”的方法技巧，才可能使自己在将来成为卓越的领导者。
要与各色各样的人打交道，拓展你的交际圈（当然，不能烂交朋友）。宏伟的事业是领导者带领广大群众创造出来的。世上的大多数人并不和你志同道合，你不能仅仅和你喜欢的那类人打交道，将其他人拒之门外，否则你的圈子实在太小，根本没有人可用，谈何善用。有学问的人常常会走向自命清高，自命清高者一般成不了好领导，我们要引以为戒。
要有真正与他人分享利益的气量。大部分人干事业都是利益驱动的，这是正常的心态。领导者要努力给每个人恰如其分的利益（金钱、地位、荣誉等），而不只是利用他们，这样才能树立信誉，长期把人才凝聚在一起。
回馈于社会。一个成功的人必定从社会中获取了许多有价值的东西，所以他也应该更多地回馈于社会。欧美国家有一种不成文的习俗，许多人功成名就之后总是积极地从事慈善事业，尽管某些人在赚取财富的时候令人讨厌，但是他通过慈善活动把财富很合理地归还给社会，产出了很高的社会价值。
社会责任心不是以金钱来衡量的，而是以道德来衡量的。才华出众的人大部分都是社会中的强者，他们比普通人更明白怎样使社会变得更加美好。我们随时随地都有能力去做使社会更加美好的事，而不必等到我们功成名就之后。
具有社会责任心会让人们变得高尚，这是金钱买不来的。
