您正在查看 "ie专区" 分类下的文章
2007年07月28日 星期六 08:15 P.M.
2007年07月28日 星期六 08:13 P.M.
2007年07月28日 星期六 08:12 P.M.
研究人－机器设备－工作环境系统中三者之间关系使之达到协调和统一的一门综合性实用学科。研究的目的是使各种作业的生产方式、操作方法和劳动休息制度适合于人的身体条件和要求，保证人在工作中的安全、健康和舒适，使人不仅在短时间内有效地工作，而且在长时期内也不致出现对健康的影响。
由于理解和研究的侧重点不同，各国对这工效学采用了不同的名称如：人机学、人体工程学、人类因素学及工效学等。
|
2007年07月28日 星期六 08:09 P.M.
工效学是根据人的心理、生理和身体结构等因素，研究人、机械、环境相互间的合理关系，以保证人们安全、健康、舒适地工作，并取得满意的工作效果的机械工程分支学科。
工效学吸收了自然科学和社会科学的广泛知识内容，是一门涉及面很广 |
2007年07月28日 星期六 08:05 P.M.
研究人、机械、环境三者之间的相互关系，探讨如何使机械、环境符合人的形态学、生理学、心理学方面的特性，使人一机械一环境相经协调，以求达到人的能力与作业活动要求相适应，创造舒适、高效、安全的劳动条件的学科。安全人机工程学侧重于人和机的安全、减少差错、缓解疲劳等课题的研究。
人机工程学在欧洲是以劳动科学为基础发展起来的，英国有欧洲开展人机学 |
2007年07月28日 星期六 07:55 P.M.
质量管理概述
技术和管理是国民经济系统中两个相互独立又相互依存的组成部分。技术很重要，管理更重要，“三分技术、七分管理”就是一个形象的说明。质量管理是管理科学中一个重要的分支，随着现代管理科学的发展，现代质量管理也已发展成为一门独立的管理科学——质量管理工程。
|
2007年07月28日 星期六 07:53 P.M.
质量管理术语是质量管理的基本概念。1977年以来，国际标准化组织（ISO）质量管理和质量保证技术委员会（TC176）一直致力于质量管理术语标准的制定工作。1986年正式发布的ISO8402《质量——词汇》已被各国等同或等效采用。 |
2007年07月17日 星期二 01:41 P.M.
1 什么是人机工程学
人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是不同的作业中人、机器及环境三者间的协调，研究方法和评价手段涉及心理学、生理学、医学、人体测量学、美学和工程技术的多个领域，研究的目的则是通过各学科知识的应用，来指导工作器具、工作方式和工作环境的设计和改造，使得作业在效率、安全、健康、舒适等几个方面的特性得以提高。
|
2007年07月17日 星期二 01:39 P.M.
确切的说应该是IE人员主要从事的七个方向，它们是：
1.研究与开发管理；
2.生产系统设计与控制；
3.效率工程；
4.质量控制与质量保证；
5.实施规划与物流分析；
6.工业卫生与安全；
7.人力资源管理。
大概是很多公司或者从事IE的朋友受QC新旧七大手法的影响，创造出了这样一个IE七大手法的缘故。
|
2007年07月15日 星期日 10:35 P.M.
又称“价值工程”、“成本棗功能分析”。是研究用最低的成本，实现产品的必要功能，提高产品价值的一种技术经济分析方法。它的任务是对一种产品、一项工程、一种材料、一种工艺、一道工序以及一种生产组织形式或管理方法，研究其功能和成本之间的关系，通过修改产品、工程设计，改变材料品种、规格，改进生产工艺或合并生产工序，以及改进生产组织形式和管理方法，达到降低成本、提高功能的目的。这里讲的“价值”是指产品功能与为获得此 |
2007年07月15日 星期日 10:31 P.M.
营造产业之竞争日益白热化，然而景气仍旧低迷如昔，为永续经营不得不寻求降低成本的方法，以开创另一个生存空间。惟大多数企业系针对业已固定的设计内容与材料为主，采行节约材料、缩短作业时间、减少劳力、费用支出等方式为之，然其成效极为有限。因为改善作业与标准化进行至某一个阶段后，若想再进一步减低成本则将日趋困难；而价值工程则采用变更设计图样、说明、附件等方式，并借着改用采购更为恰当及廉价的材料，或使用更简化 |
2007年07月15日 星期日 10:29 P.M.
价值工程又称为价值分析是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。它40年代起源于美国，麦尔斯是价值工程的创始人。1961年美国价值工程协会成立时他当选为该协会第一会长。在二战之后，由于原材料供应短缺，采购工作常常碰到难题。经过实际工作中孜孜不倦地探索，麦尔斯发现有一些相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后来，麦尔斯逐渐总结出一套解决采购问题行之有效的方法，并且把这种方法的思想及 |
2007年07月14日 星期六 12:55 P.M.
一、IE人员主要从事的七个方向 ，它们是：
1.研究与开发管理；2.生产系统设计与控制；3.效率工程；4.质量控制与质量保证；5.实施规划与物流分析；6.工业卫生与安全；7.人力资源管理。
二、基础IE里的东西：
IE手法包括：方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line Balance等，但好象不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。
三、台湾公司教材里面的
1、 |
