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2008年11月06日 星期四 04:16 P.M.
2008年11月06日 星期四 10:16 A.M.
2008年10月07日 星期二 04:44 P.M.
SOP
所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作.SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化.
用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化.从对SOP的上述基本界定来看,SOP具有以下一些内在的特征:
SOP是一种程序.SOP是对一个过程的描述,不是一个结果的描述.同时,SOP又不是制度,也不是表单,是流程下面某个程序中关控制 |
2008年10月07日 星期二 04:05 P.M.
科学管理理论的思想精要
泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。
[编辑]一、工作定额原理
在当时美国的企业中，由于普遍实行经验管理，由此造成一个突出的矛盾，就是资本家不知道工人一天到底能干多少活， |
2008年09月26日 星期五 02:17 P.M.
中小企业是我国国民经济中最具活力、并且是推动经济发展的重要力量。对于我国的中小企业而言，他们面临资金少、规模小、业务单一、员工素质不高，治理体系不规范等亟待解决的问题。面对复杂多变的经营环境，越来越多的中小企业开始寻求信息化手段来帮助自己增强市场竞争力，希望借助先进的治理软件来理顺生产资源和提高治理水平和效率。
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2008年09月26日 星期五 02:16 P.M.
依据六：企业内部各部门的沟通必须充分。在选型前必须在企业中高层范围内进行讨论、确认。沟通是非常重要的，对于中小企业来说，大多中高层都是一个家族的成员，对于大项投资的金额、时间、回报率都是非常关注的，没有大家的共识与参与，很轻易导致选型成了单一的选价格，那就失去了投资ERP |
2008年09月26日 星期五 02:15 P.M.
总而言之，ERP项目成功的要害在于企业要有较为明确的实施目标以及远景规划，从治理的角度来组织，而不是简单的软件采购行为。对于国内大多数中小型民营企业来说，由于资源、经验乃至熟悉的不足，要做到一步到位绝非易事，因此必须从企业高层给予足够的重视与支持，这是 |
2008年09月25日 星期四 04:56 P.M.
2008年09月25日 星期四 02:58 P.M.
领导央视《百家讲坛》中讲《汉代风云人物》时，讲了冤死的晁错》的案例。晁错是一个忠诚度高而工作起来又很忘我的“好员工"，而其之所以从一个“宠臣"沦落到“冤死鬼"，笔者认为主要是其“领导"上司无方，以致招致众怒，从而最终“误了卿卿性命"，成为了那个时代的“牺牲品"。
字串7
的确，“领导"上司，如同“伴虎"，是典型的“太岁头上动土"，布满着职业的风险。如不慎，有时会弄巧成拙，惹得领导 |
2008年09月25日 星期四 02:50 P.M.
爱管理网论坛
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成功者往往自身就是人才，对于人才的价值、需求、心理、文化都有直接而直观的感受，因此他们往往具有客观而有力的人才观。 字串3
求才若渴——人才对他们来说，是面包，是空气，是口粮，是水，是生命，是事业的前提和基础，是“偷懒”的唯一路径； 字串9
识才如镜——目光如炬，人鬼分明，糊涂中有精明 |
2008年09月25日 星期四 09:02 A.M.
竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
竞争优势 |
2008年09月25日 星期四 09:01 A.M.
SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength |
2008年09月24日 星期三 01:48 P.M.
生産能力是指在计划期内，企业叁与生産的全部固定资産，在既定的组织技术条件下，所能生産的産品数量，或者能够处理的原材料数量。
生産能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术叁数，它也可以反映企业的生産规模。每位企业主管之所以十分关心生産能力，是因爲他随时需要知道企业的生産能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生産能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。
实际运用中的生産能力有多种不同的表达方式，包括：制程设 |
2008年09月24日 星期三 10:32 A.M.
这是一个台湾IE人写的看法，本贴意在抛砖引玉，请大家谈谈自已的见解。
1.把自己的优点.观点.成果适当的表现出来。
A. 在开会时。
B. 写报告呈阅。
C. 发表文章在适当的刊物上。
D. 演讲。
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2008年08月29日 星期五 10:35 A.M.
什么是管理者？通俗地讲，管理者就是自己不干事，让别人拼命干事的人。这句话很好地体现了管理者所具备的几个基本能力即计划、组织、领导和控制。是不是具备了 |
