活动相关介绍：http://www.web20share.com/2010/08/ntalks-05-shanghai.html

一、简要流程

主持人开场：

卢刚，动点博主，活动组织者；介绍了动点建站的一些想法和本次活动的相关情况；

《星观察》月报介绍

Wastsonxu，天涯海阁博主；《星观察》撰稿人之一，主要介绍了这本月报的创刊目的和本月推荐的一些项目；月报浏览地址：www.web20share.com/2010/08/starups-watch-02.html

现场互动：

不同于其他类似行业聚会，群音荟更多的采取开放的形式让与会者与台上嘉宾进行互动；嘉宾名单（从左至右）：

IDG副总裁：李丰
日本CyberAgent风险投资：张清淳
16Fun联合创始人：袁天麟
开开创始人：穆荣
GyPSii市场及销售部副总裁：杨剑凌
玩转四方联合创始人：高视

PS：台下还有来自大众点评、邻讯的朋友；

二、主要观点

关于LBS模式：

16FUN：定位LBG(game);通过类似房产游戏的方式将现实与虚拟结合；
开开：LBS的位置信息其实可以看作是SNS中缺失的一个元素，开开的定位是社交化工具；
图钉：最开始做的是类似手机博客性质的应用，添加足迹分享；之后CHECK-IN方式的出现后，部分借鉴；
四方：LBS其实是个大概念，并不是单纯意义上的CHECK-IN；

CyberAgent：在日本有投资过类似的LBS应用公司；角度上可能以广告切入为主；
同时研究发现，日本人心理上有CHECK-IN的需求；如日本人到公司会说：“我来了”；
回家后习惯先说：“我回来了”；（让我想起了蜡笔小新，囧……）
同时其认为如果国内的LBS用户数量达到500万，地域性的差别就会变得异常显著；

IDG：国内也有投资此类应用，但不是在场的这些；同时李丰对4SQ的模式有3点认识
1、满足了本地第三产业的中小商家的互联网广告需求，这是一个增量市场；（百度/GOOGLE更多的是满足第二产业的广告需求）
2、4SQ的模式让C用户踊跃的为B用户提升口碑效应，而CHECK-IN的方式又很讨巧；
3、这几个月国内起来的近千家团购网站，间接的帮助LBS教育了第三产业商家对互联网广告的投放习惯；

数据情况：

开开：目前有万人级的用户；
图钉：每天的check-in次数在1-2千次；
四方：每天上线的用户占所有注册用户的30%-40%左右

关于大众点评：

开开的穆荣先生做了这么一个比喻，大众点评是男人逛街；目标和执行过程都非常明确；而LBS则像是女人逛街，是“发现之旅”；
IDG李丰认为大众点评本质上是希望用户相信陌生人的评价，所以这个过程需要一定时间的积累；而LBS是信任人的推荐，理论上这个过程要短一些；
大众点评目前已经在ANDROID客户端上添加CHECK-IN类应用和部分开放API接口供其他厂商调用；
点评做CHECK-IN类应用更多的是想掌握一些实时信息，推送给其网站用户；而API方面，由于产品还不是非常成熟，所以仅部分开放；

关于QQ/人人/开心的竞争：
PS：可以确定的是QQ的类4SQ产品已经制作完毕，只等合适的时间放出；网易的八方已经内测；

在场的嘉宾对这个问题没有过多的探讨，毕竟这是一个中国互联网创业者谁也避不掉的话题；
目前LBS行业刚刚起步，各家的路也各有不同，近期的主要工作还是发展用户；

关于目前遇到的问题：

一致的观点认为问题不在地图和定位这些技术基础层，更多的在运营层面上；如：
1、适配性问题，这和很多做移动应用的开发者问题一样；目前大多LBS厂商都是先推ANDROID、IPHONE客户端；
2、用户习惯的养成；这点和国外有很大差异，目前国内一些新LBS也在尝试非CHECK-IN的LBS类应用，如区区小事；
同时四方也做过调研，针对MTK平台，这类人群更多可能除了手机之外没有其他的娱乐方式；而
而绝大多数来自MTK平台是因为上面的应用和WAP页面足够简单；LBS的模式则相对较为复杂；
3、其他平台的开放性；4SQ的兴起肯定有FACEBOOK和TWITTER的功劳；但在国内平台方的不绝对开放也给很多LBS从业者带来了问题；很多人选择了既做平台又做产品的方式；
（现场还有中国电信的朋友，其提到中国电信号码百事通目前已经有了行业黄页数据库、POI数据库、和基站数据库，而这3个数据库整合起来就是LBS应用的基础；这也让我联想到了前几天看到的阿里巴巴入股易图通的新闻；这些都是LBS的上游）

关于和谐：
地图，POI，标注，基站信息，UGC；你们懂的~~

总结：

整体上看，这次聚会基本上聚集了目前LBS产业的核心参与者们；而一下午的讨论其实并没有太多的结论；可以确定的是，未来一定会有更多LBS服务推出，也一定会有适合国人的LBS服务，但在近期盈利对于这类4SQ性质的LBS厂商来说还很遥远~